Empresa siderúrgica

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Sistema de gestión de calidad - ISO/IEC 17025 para minimizar el tiempo de ensayos en laboratorio de una empresa siderúrgica

Sistema de gestión de calidad - ISO/IEC 17025 para minimizar el tiempo de ensayos en laboratorio de una empresa siderúrgica

Se utilizó la metodología pre experimental de pre y post prueba con un solo grupo, teniendo un control mínimo de la variable independiente (sistema de gestión de la calidad) al cual se le aplicó la mejora bajo la norma ISO/IEC 17025 para luego proyectar el efecto en la variable dependiente (tiempo del proceso de ensayo). Siguiendo el siguiente esquema: (G: O1 –X– O2), Donde: G: Grupo experimental al cual se aplicara la mejora basados en los lineamientos de la norma ISO/IEC 17025; O1: Pre-test, datos tomados de la medición de tiempos del proceso de ensayo antes de la mejora; X: Tratamiento y O2: Post- test, datos tomados de la medición de tiempos del proceso de ensayo después de la mejora. La población de estudio estuvo conformada por todos los procesos de ensayos del laboratorio químico de la empresa siderúrgica (proceso de análisis vía rayos x, proceso de análisis vía espectrometría, proceso de análisis vía absorción atómica y vía clásica), de los cuales se consideró al proceso de ensayo de análisis por espectrometría como muestra, donde se realizó un muestreo no probabilístico a juicio del investigador.

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Sistema de información automatizado para el control de capacitaciones en una empresa siderúrgica

Sistema de información automatizado para el control de capacitaciones en una empresa siderúrgica

En la presente investigación se orientó a la formulación de una propuesta de un Sistema de Control de Gestión para el proceso “Capacitación y Calificación del Personal” de la Empresa Fabrica de Tubos sin Costura “Batalla de San Félix” TAVSA, basado en la Metodología de Cuadro de Mando Integral por ser una herramienta eficaz de control, que de forma sistemática e integrada permite monitorear el desempeño de la organización, a su vez proporciona el marco, la estructura y el lenguaje adecuado para comunicar o traducir la misión y la estrategia en objetivos e indicadores organizados en cuatro perspectivas: Perspectiva Financiera, Perspectiva del Cliente, Perspectiva de los Procesos, Perspectiva de Capacidades de la Organización. El estudio de la gestión actual y los elementos requeridos en la Metodología del Cuadro de Mando Integral permitió determinar que no existe ningún elemento desarrollado que pudieran adaptarse o encajar de acuerdo a esta metodología. No disponen de los elementos propios de la fase de diseño: Marco Estratégico; Misión, Visión, Estrategias; Perspectivas, Objetivos Estratégicos, Mapa Estratégico, Indicadores, Metas, Iniciativas. Se formuló un Sistema de Indicadores de acuerdo a cada una de las Perspectivas de la Metodología, con una base de datos para tabular los reportes para cada indicador normalizado, a través de los cuales se podrán hacer mediciones que faciliten de manera eficiente la muestra de los resultados obtenidos en las diferentes etapas del Proceso de Capacitación del Personal, en general un total de once indicadores propuestos.

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Aplicación de las normas argentinas e internacionales en el análisis crediticio de una empresa siderúrgica. El caso de la empresa Tenaris S.A.

Aplicación de las normas argentinas e internacionales en el análisis crediticio de una empresa siderúrgica. El caso de la empresa Tenaris S.A.

Su misión es dar valor real a los clientes a través del desarrollo de productos, excelencia en manufactura y gestión de la cadena de suministro. Para ello intenta minimizar sus riesgos y costos, incrementar la flexibilidad y acortar el tiempo de respuesta al mercado. Por ello, su personal está comprometido con una mejora continua, alimentada por el intercambio de conocimientos a lo largo de una empresa integrada a nivel global.

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Propuesta de mejora del sistema de gestión de calidad en una Empresa Siderúrgica de la Región Arequipa

Propuesta de mejora del sistema de gestión de calidad en una Empresa Siderúrgica de la Región Arequipa

Compras (95%): Se cuentan con procedimientos para la selección, registro, calificación periódica de proveedores de productos y servicios, así como también para el proceso de importaciones; sin embargo, se identificó que en algunos casos no se evidencia la realización de planes de acción frente a los resultados de la evaluación de proveedores. Se cuentan con listados de materias primas, insumos, suministros, servicios que son requeridos por la empresa. Adicionalmente, se cuenta con un procedimiento y registros para la inspección de recepción de las adquisiciones en el cual se detalla el tratamiento de las mismas dependiendo de su naturaleza: materiales generales, críticos y estratégicos.

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Propuesta de un modelo de gestión de  inventarios de materiales  para la empresa siderúrgica del Perú S.A.A. - SIDERPERÚ

Propuesta de un modelo de gestión de inventarios de materiales para la empresa siderúrgica del Perú S.A.A. - SIDERPERÚ

En la actualidad el almacén de materiales para el mantenimiento, reparación y operaciones (MRO) de la empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. - SIDERPERÚ presenta un deficiente nivel de servicio con sus usuarios de diferentes plantas, por la ruptura de stock de materiales. Generando algunas veces paradas de plantas no planificadas y rechazos de tareas por falta de equipos de Protección Personal (EPPs). La gestión y control de Inventarios es limitada y deficiente, por la complejidad de establecer fórmulas y modelos matemáticos. Sabiendo esto se realizara el siguiente trabajo de Investigación en la Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. – SIDERPERÚ con el objetivo principal de proponer un modelo de gestión de inventarios de materiales; para garantizar la satisfacciones de la demanda interna de materiales a todos los usuarios de las diferentes áreas.

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Análisis de Disturbios Eléctricos en la Industria Siderúrgica -Edición Única

Análisis de Disturbios Eléctricos en la Industria Siderúrgica -Edición Única

El mundo actual es bastante competitivo, en el cual se exigen altos estándares de calidad y producción para mantenerse presente en el mercado. La industria siderúrgica no es la excepción; agregado a esto, Ternium tiene como visión llegar a ser la empresa siderúrgica con mayor presencia en América, y para lo cual necesitará de proyectos de mejora que la coloquen en un lugar mas destacado en comparación con el resto de las siderurgias del mundo, al mismo tiempo que necesita una buena conservación y mantenimiento de sus plantas actuales para que trabajen bajo altas normas de calidad. Ésta es una visión a largo plazo y la cual involucra infinidad de acciones y toma de decisiones correctas. De inicio Ternium ha apostado a la alianza entre empresa y universidad para que así se pueda acelerar el desarrollo tecnológico en la empresa y brindarle la competitividad que necesita, al mismo tiempo que se desarrolla la sociedad misma. Debido a ésto se van sumando distintos proyectos de investigación con el fin de implementar mejoras en los procesos en las distintas plantas de Ternium; una de ellas es la de Largos Puebla donde predominan problemas en los trenes de laminación que se atribuyen a una mala calidad de energía. 1.3 Justificación

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Aportaciones a la Arquitectura del Movimiento Moderno desde el Patrimonio Industrial: la actividad de Cárdenas y Goicoechea en ENSIDESA

Aportaciones a la Arquitectura del Movimiento Moderno desde el Patrimonio Industrial: la actividad de Cárdenas y Goicoechea en ENSIDESA

la empresa siderúrgica avilesina. La búsqueda de la diafanidad en sus interiores, la adaptación de la obra a la función, la modulación de los elementos en las superficies, la claridad com- positiva o la sinceridad estructural que trans- mite la presentación del hormigón desnudo, aparecen como factores intrínsecos de la arqui- tectura del Movimiento Moderno. Cumpliendo este programa, las obras fabriles que los arqui- tectos Cárdenas y Goicoechea proyectan para la factoría ENSIDESA, presentan además caracte- rísticas comunes que nos permiten concretar la asunción del estilo racional en los lenguajes de sus creadores. Profusión del uso del vano ras- gado y enmarcado en listeles de hormigón ar- mado, tendencia hacia la desmaterialización del muro, uso de juegos de luces y sombras ten- dentes hacia la abstracción o la claridad com- positiva de la obra presentada a través de la sencilla disposición de los volúmenes, muestran el valor íntimo de las obras creadas; estimables –entendiéndose su estimación como un deber hacia su valoración y preservación en aras de la riqueza patrimonial– tanto por pertenecer a ele- mentos de un Patrimonio Industrial generador de entidad, como por ser obras de gran calidad arquitectónica vinculadas al lenguaje del Mo- vimiento Moderno.

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Propuesta de mejora en la gestión de riesgos en el área del tren laminador en una corporación siderúrgica a fin de minimizar los accidentes

Propuesta de mejora en la gestión de riesgos en el área del tren laminador en una corporación siderúrgica a fin de minimizar los accidentes

CLAUDIA VIOLETA LIBREROS MARÍN (2010) en su tesis “diseño de un sistema de calidad integrado con la seguridad y salud ocupacional en la empresa diseño industrial de mobiliario (Dim-moble)”, afín de obtener su título profesional de Ingeniera Industrial describe cómo proceder metódicamente para diseñar y documentar un Sistema Integrado de Gestión y servir como guía de referencia cuando se desea planificar, ejecutar y controlar un proyecto para la implementación del mismo basado en los requisitos de las normas internacionales antes mencionadas.

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Manual de funciones para Ag Constuc de la ciudad de Ambato y el desempeño laboral

Manual de funciones para Ag Constuc de la ciudad de Ambato y el desempeño laboral

Por otro lado, los cambios que van imprimiendo las nuevas tecnologías en el mundo actual, nos obligan a asumir nuevas estrategias, sobre todo en lo concerniente al manejo de los procesos administrativos y laborales porque, como todo mundo conoce,…una buena administración permite un buen manejo de recursos y ese manejo adecuado, posibilita un control secuencial, minuto a minuto, hora tras hora, día tras día, de los procesos que se llevan a efecto en cualquier empresa y eso hace que la organización laboral, pueda evaluar, de manera permanente, el desempeño y, por proyección directa, los resultados económicos de la organización, para poder establecer con claridad, si se está creciendo o se va camino de la quiebra.

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Nuevo modelo de gestión logística para la industria siderúrgica

Nuevo modelo de gestión logística para la industria siderúrgica

Yendo a lo que corresponde a la definición de los niveles de servicio y fechas de entrega, el operador debe lograr alinear a las plantas productoras para que puedan estipular fechas de entregas similares para una misma ruta en cuestión. De ese modo, todas las partes estarán garantizando un mayor éxito en el cumplimiento del despacho. Estas fechas de entrega, o frecuencias, se pueden asociar a los volúmenes de despacho que posee cada empresa en particular, o todos los clientes juntos para una determinada zona.

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La praxis empresarial en la configuración de una ciudad industrial : el caso de la ciudad siderúrgica Villa Constitución

La praxis empresarial en la configuración de una ciudad industrial : el caso de la ciudad siderúrgica Villa Constitución

Durante este período, hasta la inauguración de SOMISA, Acindar recibió todo tipo de exenciones y permisos estatales −créditos, cotización pública de ac- ciones de forma acelerada, habilitaciones flexibles para la exportación, etc.− (Aspiazu et al. 2007), “ventajas” con las que contaba por tratarse de una industria de “interés nacional” y porque no existía aún la base de la provisión de acero que pondría en marcha la pro- ducción de terminados (Plan Siderúrgico Argentino). En 1955, como parte de los planes expansionistas, siendo ya la principal empresa laminadora del país, Acindar funda, con capitales estadounidenses (Lester Knight Co.), Acinfer, una empresa productora de rue- das de hierro fundido para ferrocarriles. Esta iniciativa se basaba en un acuerdo con el Estado para la pro- visión de dichas ruedas a la industria del ferrocarril. Sin embargo, este negocio se cancela y comienza la reconversión de Acinfer hacia la industria automotriz. En 1960, Acinfer se vuelve a asociar con una empresa norteamericana que producía cilindros de laminación 6 ,

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Mejora continua en el proceso de producción en una planta siderúrgica

Mejora continua en el proceso de producción en una planta siderúrgica

Este Comité está presidido por el Director Industrial (D .l.) y cuenta con la participación de 11 miembros de diversas áreas de la empresa, tanto áreas de producción como de administración. Cabe destacar que dos veces al año, este comité es presidido por el Director Gerente (D.G.), máxima autoridad en C.A.A.S.A., para revisar el desempeño de todo el Sistema de Gestión de Calidad en toda la organización con la participación de las diferentes gerencias de la corporación.

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Reciclado de la chatarra de acero en el sector estatal en la unidad empresarial de Moa

Reciclado de la chatarra de acero en el sector estatal en la unidad empresarial de Moa

Dando cumplimiento a uno de los objetivos de este capítulo, en el presente acápite se realiza una pequeña comparación económica entre el costo de la recuperación de la chatarra de acero en el sector estatal y el costo de la recuperación de la chatarra de acero en el sector privado, este último por medio de las casas de compras. Para hacer la comparación se realizó un estudio sobre la base de la recuperación de 20 t de chatarra de acero en la Empresa Comandante Che Guevara. Para lograr esta comparación se realizó un estudio donde se tuvieron en cuenta todos los factores que influyeron en el costo del reciclado de las 20 toneladas de chatarra de acero en la empresa mencionada anteriormente, correspondiente al sector estatal, realizándose el mismo estudio para el sector privado. Además del estudio realizado sirvió de apoyo algunos datos tomados del departamento económico de la UEB de Moa, como son el precio de los productos de intercambio en las casas de compras. II.5.1. Recuperación de 20 t de chatarra de acero en el sector estatal:

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Estimación de la probabilidad de incumplimiento de créditos para una empresa del sector siderúrgico en Colombia

Estimación de la probabilidad de incumplimiento de créditos para una empresa del sector siderúrgico en Colombia

El objetivo de este trabajo es identificar el modelo de riesgo de crédito apropiado para determinar la probabilidad de incumplimiento de los clientes de una siderúrgica en Colombia. Para ello se examinó la literatura en torno a los modelos de riesgo de crédito elaborados por autores como como Altman (1968) y Lennox (1999) y, para el caso del país, Zamudio (2007), con el fin de validar las metodologías utilizadas al igual que las variables que hicieron parte de sus modelos y, por último, sus resultados. Se determinó de esta manera construir un modelo logit ordenado, que, a través de una variable dependiente discriminada en cuatro categorías o grados de vencimiento y unas variables determinantes de estimación para representar liquidez, endeudamiento, rentabilidad, actividad y entorno, explicaría las variaciones y su incidencia en la probabilidad de incumplimiento. El período analizado fue el de 2012 a 2015, en el que se utilizaron como fuentes de información las bases de datos de clientes de la siderúrgica en estudio y de la Superintendencia de Sociedades (2012) para obtener los indicadores financieros. Se pudo determinar que la rentabilidad, el endeudamiento, el sector y la inflación son variables que explicaron en cierto grado las fluctuaciones en la probabilidad de incumplimiento.

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Diagnóstico del sistema eléctrico en el Centro de Investigación Siderúrgica de Nicaro

Diagnóstico del sistema eléctrico en el Centro de Investigación Siderúrgica de Nicaro

Para el estudio integral del esquema eléctrico del Centro de Investigaciones Siderúrgicas, en este capítulo se exponen las diferentes tareas que se realizan; primeramente se describe el suministro eléctrico con que cuenta la entidad, así como la descripción de la instalación objeto de estudio. Seguidamente en los epígrafes que le siguen, se detalla el estado actual de los principales paneles eléctricos del esquema en su conjunto, desglosado por los nodos principales (panel principal, cuarto de control y planta de carbón), estado de los conductores eléctricos y el estado de los dispositivos de protección. Posteriormente está el levantamiento de todas las cargas instaladas con su correspondiente estudio del comportamiento de los parámetros eléctricos principales, así como la determinación de las pérdidas de transformación y la actualización del monolineal de la empresa.

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Estrategia e intervención estatal en la siderúrgica colombiana: consideraciones desde el institucionalismo

Estrategia e intervención estatal en la siderúrgica colombiana: consideraciones desde el institucionalismo

El gobierno ha liderado y acompañado toda la creación de la agenda de competitividad sectorial que es una de las más completas que se ha concertado entre la industria y el gobierno y que más que el aporte de recursos económicos directos, se han desarrollado políticas sectoriales dirigidas a organizar aspectos como el suministro de materias primas, la infraestructura, los planes exportadores o la lucha contra el contra- bando Adicionalmente, el Ministerio viene promoviendo programas como el desarrollo de proveedores a fin de fortalecer la relación proveedor empresa; aún debil en el sector siderurgico y metalmecánico del pais” (Metal Actual, 2008)

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La relación política entre el Estado y los grupos económicos del sector industrial, durante el primer gobierno de Carlos Menem en la Argentina (1989 1995)

La relación política entre el Estado y los grupos económicos del sector industrial, durante el primer gobierno de Carlos Menem en la Argentina (1989 1995)

A partir del éxito hegemónico de este tipo de discurso, que se había transformado en un verdadero sentido común de época desde la crisis socioeconómica de 1989, ha- cia fines de 1993 se logró privatizar la tradicional empresa YPF Sociedad del Estado, dejando en manos de los diferentes operadores comerciales, petroleros locales y tras- nacionales, la capacidad de libre disposición de los recursos naturales. A partir de en- tonces, el Estado incentivó un fenomenal “negociado” para el capital oligopólico local más concentrado, que actuó como accionista menor de la nueva empresa YPF S.A. En dicho marco, potenciado por el control de precios derivado del proceso de apertura y desregulación comercial netamente favorable a los grupos oligopólicos, a lo que debemos sumar el incremento generalizado de la demanda interna de los distintos combustibles líquidos derivados del petróleo, a partir del auge del consumo interno y el dinamismo propio de la industria automotriz, más la importancia fundamental que adquieren los impuestos internos (que representan, prácticamente, un tercio del valor de la producción del sector petrolero) (Azpiazu, Basualdo y Schorr, 2001: 15; Schorr, 2002: 23), durante el período 1991-1994, los conglomerados económicos más concen- trados vinculados a la producción y exportación de hidrocarburos, lograron ampliar fuertemente sus márgenes de rentabilidad a corto plazo, consolidando, a partir de la presencia de cuasi rentas de privilegio garantizadas por el resguardo estatal, el proceso de transformación estructural iniciado en 1989.

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El uso de escoria de fundición como remediador de drenaje ácido de minas

El uso de escoria de fundición como remediador de drenaje ácido de minas

La minería es un ingreso alto para cualquier país ya que genera gran cantidad de ingresos económicos en este caso México es un país rico en minerales. Al tener esta riqueza la industria minera entra en vigor explotando, explorando y obteniendo beneficios de dichos minerales. Existen dos tipos de minas llamadas minas a cielo abierto y minas de tiro. Las minas de tiro generan drenaje ácido. El drenaje ácido de mina es formado cuando la pirita (FeS₂) entra en contacto con agua y oxígeno generando un impacto negativo al medio ambiente como agua acida, suelo infértil, metales pesados lixiviados en aguas subterráneas, entre otros. En este trabajo se realizó un estudio de como las minas extractivas de metalcon formación de drenaje ácido de mina pueden remediarse con escoria siderúrgica para posteriormente no dañar, ni dar impacto negativo al suelo, aire y agua.Las muestras fueron colectadas en lalocalidad de Cerro de San Pedro, Municipio de Cerro de San Pedro, San Luis Potosí, México, con la finalidad de observar las líneas de respuesta a la remediación de suelos en un clima semi - árido con sustancias toxicas y dañinas para el medio ambiente y la salud.

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A look to some aspects of the technology as source of competitive advantage in the metallurgical sector of the Department of Risaralda Colombia

A look to some aspects of the technology as source of competitive advantage in the metallurgical sector of the Department of Risaralda Colombia

Según un estudio de la Universidad EAFIT de Colombia [9], para el análisis de las capacidades competitivas de las Pymes se construyeron siete indicadores 4 , para el subsistema de innovación los resultados muestran que existen deficiencias, pues sólo el 10.7% de las Pymes están en un nivel medio alto y sólo el 4.1% tiene un alto desempeño y así con cifras muy parecidas se encuentran en otros subsistemas como: Aprendizaje y Talento Humano, Finanzas, Dirección, Mercadeo y Producción. La problemática de las Pymes planteada a nivel nacional, no es tan diferente a la de las regiones. El Sector Metalmecánico del Departamento de Risaralda carece en la actualidad de un estudio que muestre el estado real de las empresas de ese sector, ni tampoco existen trabajos que apunten al mejoramiento de la competitividad de las empresas de dicho sector. En estudios como: Evaluación de la Cadena Siderúrgica y Metalmecánica en Colombia para la negociación del ALCA (Cámara Fedemetal, 2002); La Agenda Interna de Ciencia y Tecnología de Risaralda (2004); Agenda Interna para la productividad y la Competitividad) Departamento Nacional de Planeación, 2007), dejan ver que el Sector Metalmecánico, es un sector de mucho interés para el desarrollo del país.

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Optimización del costo de producción en la elaboración del acero en ACINOX Las Tunas

Optimización del costo de producción en la elaboración del acero en ACINOX Las Tunas

El sistema productivo en la empresa cubana actual está dotado de un conjunto de recursos que deben ser transformados en determinados resultados, que satisfagan las exigencias y requerimientos de los clientes basados en el perfeccionamiento empresarial socialista. Para lograr dicho cambio los sistemas productivos adoptan determinadas formas en su funcionamiento, conocidas como tipos de sistemas productivos. Estos se clasifican de acuerdo a tres características: la relación producción-consumo, la forma de ejecutar el proceso productivo y el elemento a optimizar. Con el propósito de garantizar el perfeccionamiento de un sistema empresarial instituido, disciplinado, participativo, eficaz y eficiente, se establecen las bases en el Decreto Ley No. 284 del Consejo de Estado que rige las Normas y Procedimientos como instrumentos de trabajo para una mejor aplicación del nuevo sistema de gestión empresarial [2].

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