... Planeación: Esta actividad se desarrolla a lo largo de toda la cadena de suministro y sobre cada uno de los procesos que se ejecutan. Su objetivo es adecuar los recursos disponibles de acuerdo con las actividades que se ...
... La Estructura de efectos admite la visualización de la influencia ejercida por los diferentes grupos específicos entre sí, ratificando que el tiempo es el grupo que tiene una mayor influencia sobre los demás, este ...
... el SCOR-model para lograr mejoras han creado un Comité de Alto Nivel para analizar sus desventajas y proponer ...una estructura para el Reporte Directo de los Índices a través de todos los niveles hasta el ...
... La característica de la realización de los trabajos es a pedido, ya que cada uno cuenta con su propio logo, RUC y además de diseño en la estructura de las hojas, entre otras características. En los últimos meses ...
... Aunque en la actualidad el país se encuentra en el puesto No. 68 del Ranking y en el puesto 38 en términos de tamaño del mercado -aumentó respecto a años anteriores- (COLCIENCIAS 2013), se hace necesario e imprescindible ...
... La estructura del modelo se realiza desde el punto de vista de la empresa en la que se implementará el modelo, y con este punto de inicio se van determinando y creando las interacciones entre la ...
... La estructura del modelo se realiza desde el punto de vista de la empresa en la que se implementará el modelo, y con este punto de inicio se van determinando y creando las interacciones entre la ...
... la estructura interna de la empresa de un centro logístico para evidenciar la problemática actual nos enfocaremos en describir cómo se realizan los procesos objetivos de este estudio y así justificar el problema ...
... No.1. ModeloSCOR. http://estratega.org/site/%C2%BFes-scor-la-primera-best-practice-en-procesos-de-negocio/ 1 Documento descargado de clientes, es decir, considera la cadena de suministro entendida ...
... Los instrumentos utilizados fueron sometidos a evaluación crítica de tres expertos en la materia, siendo las siguientes personas: Mag. Mónica del Pilar Pintado Damián, especialista en Negocios Internacionales, MBA. Danna ...
... un modelo de gestión basado en la metodología ...del modelo es el diagnóstico acertado de las problemáticas que se presentan en el flujo ya que permite orientar efectivamente las propuestas de ...la ...
... el modelo de referencia de operaciones (SCOR) dise- ñado por el Supply Chain Council es de gran ...el modeloSCOR para Pymes metalmecánicas de Olavarría (Argentina) de modo de identificar la ...
... Figura Nº 12. Modelo ampliado de un sistema de gestión de calidad basado en procesos. Fuente: ISO 9004 (2009). Encuestas de Satisfacción. Marcelino y Ramírez Herrera (2014), señalan que es la única forma de ...
... Fecha de recepción del artículo: 14/05/2012 Fecha de aceptación del artículo: 03/09/2012 Resumen Este artículo presenta el desarrollo de cada una de las actividades encaminadas al diagnóstico y análisis de la cadena de ...
... los datos del proceso y producto (lista de materiales, ruteo, factores de planeación, etc) • Desempeño del suministro del proveedor a la fecha requerida por el cliente • Tasa de. cumplim[r] ...
... Por tanto, se concluye que, la Corporación podría dar más alcance al estudio de la cadena e ingresar a los procesos del proveedor y del agente logístico para así lograr en [r] ...
... un modelo de negocio definido, estrategias de producción y organización que pudieran aumentar su productividad y a la vez maximizar sus ganancias y reducir costos asociados a malas políticas y comportamientos ...
... 1. Difundir los conceptos de SCM a través de la academia y los medios de comunicación, vía seminarios y cursos de actualización. Se podría aprovechar el poder de convocatoria de entidades tales como Cámara de Comercio, ...
... Sincronización: Toda fase del proceso de producción está uniformemente regulada, desde la entrada de la materia prima, la fabricación del producto, hasta la entrega en almacenes como producto acabado, está sincronizada y ...
... JEL: L220, L6, L60, M1, M10 Abstract: This paper has as its main objective of reviewing, analyzing and propose the use of indicators in different logistics processes in the supply chain, which range from the supply, ...