Factores organizacionales

Top PDF Factores organizacionales:

Los Factores Organizacionales Y Laborales Y Su Incidencia En La Rotación De Personal De La Unidad Territorial Cajamarca Del Programa Nacional De Apoyo Directo A Los Más Pobres   Juntos, 2017

Los Factores Organizacionales Y Laborales Y Su Incidencia En La Rotación De Personal De La Unidad Territorial Cajamarca Del Programa Nacional De Apoyo Directo A Los Más Pobres Juntos, 2017

1. Los factores organizacionales que inciden en la rotación potencial de personal de la Unidad Territorial Cajamarca del Programa Nacional de Apoyo Directo a los Más Pobres – JUNTOS, 2017 son la política salarial de la organización y las relaciones humanas dentro de ella, con un calificativo de Muy importante; la política de beneficios, las oportunidades de crecimiento profesional y los criterios y programas de entrenamiento, con un calificativo de Importante; la cultura organizacional y las políticas de reclutamiento y selección con un calificativo de Poco importante, ningún factor de los estudiados fue calificado como Nada importante.
Mostrar más

88 Lee mas

Autonomía y recompensas como factores organizacionales detonantes de la actividad intraemprendedora

Autonomía y recompensas como factores organizacionales detonantes de la actividad intraemprendedora

Así mismo, hemos encontrado limitaciones con respecto a la muestra utilizada puesto que sólo contempla a una empresa grande del sector transporte en el norte de México, por lo que los resultados no podrán extrapolarse en su totalidad a otros sectores o zonas geográficas; sin embargo, es importante recordar que la literatura especializada recomienda que el análisis de los factores organizacionales y ambientales del emprendimiento corporativo debe tomar como referencia la situación concreta de un territorio y que, de hecho, los estudios más representativos en la materia no contemplan un contexto global, sino meras comparaciones individualizadas entre sectores y territorios (e.g. Antoncic, 2007; Kuratko, Hornsby, & Covin, 2014).
Mostrar más

13 Lee mas

Análisis de los Factores Organizacionales de Mayor Influencia en la Toma de Decisiones ante Dilemas éticos de los Empleados del área de Calidad de las Empresas Edición Única

Análisis de los Factores Organizacionales de Mayor Influencia en la Toma de Decisiones ante Dilemas éticos de los Empleados del área de Calidad de las Empresas Edición Única

Las explicaciones anteriores coinciden con los resultados mostrados en el punto 2.4.7, donde autores como Vitell y Festervand (1987), Posner y Schmidt (1992), Wimbush y Shepard (1994), Soutar, McNeil y Molster (1994), y Shih, Chen y Shan (2006) sostienen que el comportamiento de la gerencia tiene un efecto muy significativo sobre las decisiones y manera de comportarse de sus colaboradores, porque estos gerentes representan la autoridad y por medio de su comportamiento refuerzan o debilitan la influencia del resto de los factores organizacionales tales como los códigos de ética, el ambiente organizacional, el clima ético, etc.
Mostrar más

128 Lee mas

FACTORES ORGANIZACIONALES QUE CONDUCEN AL ESTRÉS ASISTENCIAL EN EL SERVICIO DE MEDICINA INTERNA DEL HOSPITAL SAN JOSÉ INFANTIL

FACTORES ORGANIZACIONALES QUE CONDUCEN AL ESTRÉS ASISTENCIAL EN EL SERVICIO DE MEDICINA INTERNA DEL HOSPITAL SAN JOSÉ INFANTIL

Muchos estudios describen e indican que el estrés propio de los profesionales de la salud, es más alto que las de otras profesiones. Por consiguiente no solo estos son factores que aferran a los profesionales de la salud, sino también, la demanda de tareas donde cuentan las condiciones y la distribución física del sitio de trabajo. Jerarquizadas como las demandas de papel, presiones asignadas sobre una persona, donde se espera que el trabajador haga más de lo que el tiempo y las capacidades le permiten; así como las demandas interpersonales, que contextualiza sobre la carencia de apoyo social entre los colegas o las relaciones interpersonales limitadas (competitividad generalizada en la organización); y por último, aunque existen más que no llegan hacer tan relacionados con la salud, sumado con el estilo de liderazgo organizacional, donde el gerente o directivo organizacional, llega a sembrar sentimientos de tensión, temor y ansiedad.
Mostrar más

30 Lee mas

Factores organizacionales y el estrés laboral en profesionales de la salud, Centro de Salud Paragsha y Centro de Salud Huariaca – Pasco, 2017

Factores organizacionales y el estrés laboral en profesionales de la salud, Centro de Salud Paragsha y Centro de Salud Huariaca – Pasco, 2017

02 instrumentos: El inventario de Maslash y el cuestionario de factores laborales. Al analizar los resultados se identificaron, como principales factores de riesgo de estrés laboral a: “El déficit del personal de Enfermería”, “mayor demanda de atención por estado crítico del paciente”, “personal con escasa experiencia”, “sentirse evaluada durante el turno”, “profesionales de salud autoritarios y agresivos”, “recibir indicaciones contradictorias”, “relación enfermera – paciente disminuida por sobrecarga laboral”, “operatividad e indisponibilidad de los equipos”, “inadecuadas lugares de almacenamiento de equipos y materiales costosos”, “inadecuados lugares de refrigerio”, “profesionales de salud autoritarios y agresivos”, y “recibir indicaciones contradictorias”. Las conclusiones fueron entre otras que los enfermeros presentaban un nivel medio de estrés laboral provocado por los factores relacionados a la presión, exigencia, organizativos y ambientales (19).
Mostrar más

123 Lee mas

Factores Organizacionales, Personales y Laborales que influyen en la Cultura Organizacional del Personal de Salud que Labora en el Hospital Antonio Barrionuevo de Lampa 2017

Factores Organizacionales, Personales y Laborales que influyen en la Cultura Organizacional del Personal de Salud que Labora en el Hospital Antonio Barrionuevo de Lampa 2017

Respecto a la percepción que tienen los trabajadores acerca del liderazgo en el Personal de Salud que labora en el Hospital Antonio Barrionuevo de Lampa 2017, se encontró que un 55.3% del personal de Salud es sin liderazgo de ellos el 22.5% percibe la cultura organizacional como bueno y el 24.1% entre regular a malo. infiriéndose la necesidad de establecer el trato que reciben de sus jefes y entre sus pares. Resultado que concuerda con la investigación realizada por Parolin (2009), al manifestar que a través del tiempo han evolucionado los factores culturales producto de la influencia de los cambios estratégicos internos y de las demandas externas del entorno donde operan las organizaciones, los cuales condicionan a sus directivos y trabajadores en la manera de actuar y de comportarse.
Mostrar más

159 Lee mas

Factores organizacionales que determinan la capacidad innovadora en pymes argentinas

Factores organizacionales que determinan la capacidad innovadora en pymes argentinas

La Innovación –según Schumpeter- es la puesta en marcha de forma exitosa de nuevas combinaciones de factores productivos ya existentes. Para poder llevar adelante dichas combinaciones (nuevo producto, nueva forma de producción, nuevo mercado, nuevo insumo, nueva organización con mayor fuerza), es requerida la existencia de los “Emprendedores”, personajes visionarios, incomprendidos por la sociedad, que deben inducir y liderar a los consumidores hacia el uso e incorporación de dichas combinaciones. La existencia de estas innovaciones, disruptivas, produce en la empresa responsable de las mismas una posición de monopolio temporal, que le permite generar una cuasi-renta por el tiempo que le tome a la innovación ser difundida y alcanzada por la competencia. Estos procesos se producen de forma escalonada, generando una pérdida del equilibrio del ciclo, alcanzándose este nuevamente en una posición superior a la anterior. Este fenómeno es lo que Schumpeter describe como “Desenvolvimiento Económico”. El “Capital” para llevar adelante dichas combinaciones proviene de los “Capitalistas”, los cuales ponen en riesgo las ganancias generadas por disrupciones anteriores, reinvirtiéndolas para desarrollos futuros.
Mostrar más

100 Lee mas

La expansión internacional de las franquicias mexicanas: factores organizacionales y ambientales que determinan su grado de internacionalización y la elección del país de destino

La expansión internacional de las franquicias mexicanas: factores organizacionales y ambientales que determinan su grado de internacionalización y la elección del país de destino

Una actitud reactiva hacia la internacionalización, sucede cuando esta, se da debido a ofertas no solicitadas del exterior, es decir se da por factores externos y no por un objetivo propio de la franquicia como lo expresa un franquiciador de colegios Yo no busque vender la franquicia al exterior, el inversionista le gusto el concepto decidió llevarlo a su país, es un proceso que se dio solo, sin buscarlo u f a ui iado de ali e tos lo e p esa así la primera situación que tuvimos fue en Costa Rica, recordaras que en 1994 no estábamos muy bien económicamente en el país y nosotros ya otorgábamos franquicias en México y entonces viene un interesado, gente de Costa Rica y nos dice oye lamento lo que está sucediendo en tu país, pero en mi país hay bonanza y pues la quiero llevar para allá , entonces fue ahí donde di os el paso pa a i os a Costa Rica .
Mostrar más

227 Lee mas

Agredidos que agreden: la relación recíproca entre víctima y agresor en situaciones de acoso psicológico en el trabajo

Agredidos que agreden: la relación recíproca entre víctima y agresor en situaciones de acoso psicológico en el trabajo

Por último, nuestros resultados plantean una serie de implica- ciones que deberían ser tenidas en cuenta. En primer lugar, desde un punto de vista teórico, los efectos recíprocos hallados en este estudio indican la necesidad de ampliar las explicaciones causales tradicionales del acoso hacia enfoques más dinámicos. Tal y como se ha visto en nuestro estudio, hay que tener en cuenta que la direc- ción de la relación entre los factores organizacionales y ser agre- sor y víctima de acoso es bidireccional. Estos resultados también nos alejan de algunas aproximaciones que han sugerido un posible perfi l de personalidad psicopatológico del acosador. Un ejemplo de estas tipologías son la personalidad maligna o la mediocridad inoperante activa propuestas por Piñuel (2001). Si estos perfi les fueran ciertos, resultaría difícil explicar por qué una persona que ha padecido acoso puede llevarlo a cabo posteriormente contra otros compañeros. En segundo lugar, desde una perspectiva prác- tica, resulta evidente la necesidad de que las organizaciones traten de prevenir el acoso desde unos procedimientos organizacionales claros y equitativos. Además, según se desprende de nuestros da- tos, las intervenciones deberían hacer hincapié en la prevención secundaria y terciaria con las personas objeto de acoso. De esta forma, se estará previniendo la aparición futura de víctimas que quieran a agredir a sus agresores.
Mostrar más

6 Lee mas

Propuesta para la implementacion del plan de fortalecimiento institucional del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal cantón Manta

Propuesta para la implementacion del plan de fortalecimiento institucional del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal cantón Manta

El nivel de esta investigación es descriptivo y transversal de una variable, es descriptivo porque de acuerdo a Hernández, R. (2010) en estos estudios se recoge información de manera independiente sobre la variable objeto de estudio. Asimismo, los datos se tomaron en un solo momento, y se analizaron tal como están, sin relacionarlos ni manipularlos para estudiar causa y efecto, dado que su objetivo fue identificar las características organizacionales presentes en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Manta-2018, a la luz los factores organizacionales a considerar para la implementación del Plan de Fortalecimiento Institucional en el gobierno nombrado
Mostrar más

8 Lee mas

Procesos de Cambio Tecnológico en Medianas y Pequeñas Empresas-Edición Única

Procesos de Cambio Tecnológico en Medianas y Pequeñas Empresas-Edición Única

El Capítulo III, establece en un principio los factores que promueven que una empresa inicie un cambio tecnológico, mencionando que el camino para lograrlo es mediante el establecimiento de una estrategia general La estrategia debe de considerar aspectos tecnologicos, mediante un cambio en el punto de vista para la tecnologia y su función en la empresa, aspectos de negocio son considerados tambien, pues la inversion determina el enfoque a establecer, factores organizacionales, ya que las personas participan directamente en el desarrollo e implementacion de los proyectos y su perfil es determinante en el exito del proyecto, asi como la busqueda de la ventaja competitiva de la empresa Se hace por ulimo la pregunta frecuente ¿Es nuestra empresa lo suficientemente grande para considerar una nueva tecnologia? y para dar respuesta se mencionan los pros y los contras en los procesos de cambio tecnologico de una empresa pequeña y grande.
Mostrar más

83 Lee mas

Evaluación del desempeño del sistema de información rutinaria en Salud en la XI región sanitaria, Paraguay 2013

Evaluación del desempeño del sistema de información rutinaria en Salud en la XI región sanitaria, Paraguay 2013

84 La existencia de asociación de los factores organizacionales con el desempeño del SIS tanto en la calidad como en el uso de la información implica que el mejoramiento del desempeño de los sistemas de información para el manejo de la salud es una actividad de sistemas; por lo tanto, todos (la gerencia y los empleados) deben ser responsables de esto. La gerencia debe facilitar el desarrollo de un clima laboral en donde se promocione el empoderamiento pues este incrementa el sentido de responsabilidad y rendición de cuentas y mejora la motivación. Es necesario fortalecer el sistema de premios para reforzar los comportamientos positivos. Los premios pueden tener formas tangibles o no tangibles, como el reconocimiento del trabajo, un certificado de reconocimiento o premios monetarios o ascensos
Mostrar más

115 Lee mas

Estrategias para reducir el estrés laboral: revisión documental en el periodo comprendido entre 1997 y 2013

Estrategias para reducir el estrés laboral: revisión documental en el periodo comprendido entre 1997 y 2013

comprendido entre el año 1997 al 2013 a nivel de Latinoamérica, teniendo el tema central el estrés en las organizaciones. Como resultado de este trabajo, se halló que los factores influyentes en estrés laboral corresponden a factores organizacionales, factores individuales y factores ambientales, de la misma manera, se encontró que las estrategias utilizadas en las organizaciones para disminuir el estrés laboral apuntan a la necesidad de hacer intervención a nivel individual, organizacional y grupal.

29 Lee mas

Relación entre la congruencia de valores organizacionales e individuales y la rotación de personal en la empresa Quifatex S A , ubicada en la ciudad de Quito

Relación entre la congruencia de valores organizacionales e individuales y la rotación de personal en la empresa Quifatex S A , ubicada en la ciudad de Quito

De los cuales se obtuvo los siguientes resultados (con ayuda de la Correlación de Pearson): Con respecto a la congruencia de valores, se denota que los empleados mantienen un conflicto entre sus valores personales y de la organización, debido a que no tienen una buena percepción de la cultura organizacional. En la rotación de personal, existe relación directa entre el incumplimiento de las necesidades de los empleados y su mayor intención de abandonar la empresa. Y por último, en la correlación entre la congruencia de valores y rotación de personal se obtuvo que a mayor ajuste entre los valores organizacionales y personales y mayor conocimiento de la cultura organizacional existe una mínima voluntad de cambiar de puesto de trabajo por necesidad y abandono. De los cuales, en el cuarto capítulo se obtuvieron las conclusiones y recomendaciones para el presente trabajo.
Mostrar más

54 Lee mas

Factores estratégicos que deben redefinir en su gestión los líderes de recursos humanos como socios del negocio para enfrentar los desafíos organizacionales que impone la economía digital

Factores estratégicos que deben redefinir en su gestión los líderes de recursos humanos como socios del negocio para enfrentar los desafíos organizacionales que impone la economía digital

Dada la naturaleza del objetivo de esta tesis, que busca conocer factores estratégicos que deben redefinir en su gestión los líderes de recursos humanos como socios del negocio para enfrentar los desafíos organizacionales que impone la economía digital, se ha definido realizar una investigación con enfoque cualitativo de alcance exploratorio pues, por un lado, la literatura disponible al respecto es limitada y se dirige principalmente a esbozar por separado avances en tecnologías de economía digital en diseño o disponibles para RH, la necesidad de realizar cambios estructurales o de modelos operativos de acuerdo con las tendencias en economía digital, o sobre la eficacia o variantes en los roles establecidos por Ulrich u otros modelos de HR en el ambiente empresarial para incrementar su rol estratégico dentro del negocio, sin tratar de manera directa el tema específico y contexto objeto de esta disertación; y, por otra parte, porque el presente documento pretende proveer de una descripción de los factores que influirían en que los departamentos de recursos humanos con modelo operativo de Ulrich logren integrar exitosamente la economía digital en sus procesos, obtenidas a partir de entrevistas semi-estructuradas ejecutadas mediante una investigación no experimental, de diseño transeccional descriptiva.
Mostrar más

80 Lee mas

Estrategias organizacionales para la promoción y prevención del riesgo psicosocial en actividades de servicio al cliente externo nacional internacional 2007 2017

Estrategias organizacionales para la promoción y prevención del riesgo psicosocial en actividades de servicio al cliente externo nacional internacional 2007 2017

entidades prestadoras de servicios, dado esto y con base a lo expuesto en la guía de prevención de riesgos psicosociales publicada por el Observatorio de Riesgos psicosociales de la Confederación de Empresas de Málaga CEM (2013), se consideran como de mayor afluencia hacia el individuo la vulnerabilidad que presentan al momento de la interacción que tienen con el medio laboral y con la organización y gestión del trabajo que son potencialmente negativos para su salud, destacando así diferentes condiciones como los son las ambientales, horarios de trabajo, funciones y tareas, ritmo de trabajo, monotonía, autonomía, carga mental, formación, responsabilidad, desempeño del rol, comunicación en el trabajo, participación en la toma de decisiones, relaciones interpersonales en el trabajo, condiciones de empleo, y desarrollo de la carrera profesional, sin dejar atrás las consecuencias de los factores psicosociales cuando las condiciones de trabajo no son las adecuadas, se favorecen los riesgos psicosociales y aparecen alteraciones que podemos identificar como estrés laboral, o síndrome de quemarse por el trabajo y acoso laboral o mobbing.
Mostrar más

85 Lee mas

Factores determinantes de la calidad de los registros de enfermería en el servicio de medicina del Hospital Nacional Ramiro Prialé Prialé, 2015

Factores determinantes de la calidad de los registros de enfermería en el servicio de medicina del Hospital Nacional Ramiro Prialé Prialé, 2015

Factores determinantes a la calidad de los registros de Enfermería: Factores: se denomina a toda fuerza o condición que cooperan con otras para producir una situación o comportamiento. “También se denomina factores a la influencia subyacente responsable de parte de la variabilidad de algunas manifestaciones conductuales, por consiguiente constituye una influencia sobre la conducta que es relativamente independiente de otras influencias y posee una naturaleza unitaria”.(38) De acuerdo a lo mencionado podemos decir que existen diferentes factores que van a determinar la conducta de una persona, en este caso de los trabajadores de salud, también el modelo circundante social representa una parte vital de la relación de sus acciones y actitudes; así como también la orientación a sus motivaciones. Por lo tanto, el desempeño de una función, se ve favorecido o afectado por determinados factores, los cuales, según diversos autores, se pueden clasificar en:
Mostrar más

110 Lee mas

Factores de riesgo organizacionales asociados al sndrome de Burnout en mdicos anestesilogos

Factores de riesgo organizacionales asociados al sndrome de Burnout en mdicos anestesilogos

Es importante continuar con nuevas líneas de inves- tigación, puesto que a medida que el trabajador de la salud, en este caso los médicos anestesiólogos, goce de buena salud tanto física como mental, será posible brindar una atención de calidad a los pacientes. Por otra parte, es importante que los directivos de las or- ganizaciones de salud observen los principios admi- nistrativos y no se desvíen de aquellos para los cuales fueron instituidas. En la medida en que los directivos de las instituciones conozcan este tema, podrá evitarse llegar a los vicios organizacionales, que son los causan- tes de este síndrome, y que impiden lograr un comple- to bienestar empresa-trabajador. Es necesario que se apoye esta línea de investigación, ya que en México no se encuentran trabajos sobre este tema tan importante para el bienestar medico-paciente. Se propone que se implemente un mecanismo permanente para la pre-
Mostrar más

10 Lee mas

ESTUDIO ERGONÓMICO EN LAS ÁREAS DE FUSIÓN Y COLADA DE UNA EMPRESA METALÚRGICA

ESTUDIO ERGONÓMICO EN LAS ÁREAS DE FUSIÓN Y COLADA DE UNA EMPRESA METALÚRGICA

En la Tabla 5 se presentan los resultados de la aplicación del método REBA en ambos grupos de trabajadores en tres momentos distintos de la jornada. Nótese que todas las tareas tienen asociado un elevado nivel de riesgo a LME. Específicamente para el área de Fusión, los resultados indican que el 67% de los trabajadores realizan actividades con un nivel de riesgo muy elevado, las mismas corresponden a la descorificación del horno crisol, ejecutada por los operadores de horno y en las que se deben realizar movimientos de dorsoflexión aplicando fuerza superior a los 10 Kg., siendo estos dos factores los más influyentes en tales niveles de riesgo. Es de hacer notar que los trabajadores no cuentan con herramientas estándares diseñadas bajo consideraciones ergonómicas; por el contrario son instrumentos improvisados que durante su utilización exigen la adopción de posturas no neutrales.
Mostrar más

6 Lee mas

Plan estratégico administrativo y financiero para la dirección distrital de salud 18D03 Baños - Tungurahua

Plan estratégico administrativo y financiero para la dirección distrital de salud 18D03 Baños - Tungurahua

Con la investigación de campo se ha podido identificar diversos factores a corregir los mismos que están enmarcados en cambios organizacionales y de gestión para mejorar este servicio, proceso que orienta a determinar la inexistencia de un plan Estratégico para lograr el éxito de la organización, este plan debe contener la misión y visión, los valores , los objetivos, las estrategias y el plan de acción para lograr las metas y resultados positivos que se plantean, guiando a que los líderes de los diversos procesos de la Dirección Distrital de Salud 18D03 Baños-Tungurahua plasmen la dirección que le quieren dar a la empresa pública, y cuando este plan es transmitido hacia toda la organización, ésta generará sinergias en todo el personal para la obtención de sus objetivos.
Mostrar más

112 Lee mas

Show all 10000 documents...