fracaso de un negocio en Internet

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Estudio de un caso de modelo de negocio en la industria del ocio por Internet

Estudio de un caso de modelo de negocio en la industria del ocio por Internet

Por ello, hemos podido comprobar que para la realización de un modelo de negocio correcto y de éxito, no solo es necesaria una idea innovadora, sino que es necesario un estudio en profundidad de cada una de las partes que van a componer el modelo. En el caso de la empresa objeto de estudio, no se utilizó ninguna de las estrategias propuestas en este documento, sino que se limitó a generar ideas sin plasmarlas en ningún lugar o discutirlas para posibles mejoras antes de la salida a la venta del producto, lo que produjo el error al elegirlo. Además, se ha comprobado que usar el modelo de lienzo permite tener una visión general de todos los puntos críticos del modelo, lo que permite una valoración más específica de cada uno de ellos que nos ayuda a no cometer errores que se pudieran incurrir al tener solo una visión general del conjunto. Por otra parte, como se ha comentado en el párrafo anterior, se ha comprobado que un estudio exhaustivo y un conocimiento del medio a la hora de ejecutar un plan de marketing es importante para no echar por tierra un buen modelo de negocio. Igualmente, los tiempos son muy importantes, ya que una equivocada elección de éstos, puede llevar a un producto al fracaso.
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La ciudad como espectáculo. Marketing territorial, Internet y economía cultural en Santiago de Compostela ¿Éxito o fracaso?

La ciudad como espectáculo. Marketing territorial, Internet y economía cultural en Santiago de Compostela ¿Éxito o fracaso?

¿Aparte del sector turístico quiénes pueden ser los empresarios con interés en una ciudad de estas características? Pero no olvidemos que la recreación de una imagen virtual de la “ciudad como espectáculo” no deja de ser un negocio que beneficia al “status quo” político y a determinados sectores económicos locales. Los datos de generación de empleo y de evolución demográfica de la ciudad no han dejado de estancarse o de ser netamente negativos en los últimos 20 años. Santiago tiene un desempleo estructural en torno a los 8.000- 10.000 parados en su propio municipio y entre los 15.000 y 20.000 en su área de influencia (datos del IGE, 1998-2012), y el 68% de estos parados se concentran en el sector de los servicios. Sin embargo la ciudad de Santiago recibe por término medio más de 6 turistas con pernoctación/año por cada ciudadano local residente; más del triple del promedio para un ciudadano en España; que además, como hemos comprobado en nuestra investigación, todos ellos parecen estar muy satisfechos con su visita cuando regresan a sus hogares. Ante estos datos podemos concluir que la “ciudad como espectáculo”, de la imagen única, idílica, romántica e idealizada, se presenta como un producto de consumo a los ojos de millones de turistas que la visitan cada año; la producción audiovisual de imágenes mediadas por ordenador son un instrumento de marketing ofrecido a través de Internet; pero también a través de la televisión, prensa y revistas especializadas. Se crean unas expectativas y curiosidad en el imaginario de los potenciales turistas, y los ciudadanos residentes y medios de comunicación aceptan y participan de un discurso mediático poderoso que beneficia el “status quo” político.
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Reinventar el modelo de negocio como medio de supervivencia : el caso de éxito de Amazon y el fracaso de Yahoo

Reinventar el modelo de negocio como medio de supervivencia : el caso de éxito de Amazon y el fracaso de Yahoo

3) Explica mejor los casos de modelos de negocio en el entorno online. Internet ha supuesto una innovación disruptiva que al abaratar la tecnología ha abierto un sinfín de oportunidades para reinventar el modelo de negocio, con lo que creemos que esta teoría explicará mejor los casos de empresas que se mueven en el entorno online que otras convencionales centradas en la competencia y quizás más estáticas. Como ha sucedido en otras industrias, lo lógico sería pensar que primero entra un modelo innovador y luego otros lo imitan. Por eso pensamos que para analizar los primeros años de una industria tiene más sentido utilizar la teoría del “océano azul” y ya luego otras más centradas en la competencia. Las obras de Tom Peters no se han elegido para este estudio por tres razones: 1) Son demasiado genéricas, ambiguas y poco concretas. 2) El hecho de que las haya redefinido tantas veces (hasta en cuatro obras distintas) parece implicar que no tienen mucha consistencia, lo que resta credibilidad a su discurso. 3) Sus ideas están recogidos hasta cierto grado en las demás teorías, especialmente en la del “océano azul”. Muchas de ellas van por el camino de buscar nuevas fronteras y no el de batir a la competencia haciendo lo mismo que el resto. Sin embargo, al ser tan generales no entran en materia de un marco y unas herramientas concretas que expliquen los pasos a seguir, cuestiones que si aborda la estrategia blue ocean. Por eso, se ha considerado que esta es la más completa y que más se presta a ser aplicada a casos concretos.
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Prensa en internet: nuevos modelos de negocio en el escenario de la convergencia

Prensa en internet: nuevos modelos de negocio en el escenario de la convergencia

La apuesta de Elpaís.com puso de manifiesto la solidez de la cultura de la gratuidad en el consumo de información online en España. La implantación del sistema de pago en este diario propició un importante trasvase de audiencia hacia medios que ofrecían noti- cias de libre acceso en la Red (Salaverría, 2007) y de ello se benefició a su principal competidor, Elmundo. es, que capitalizó al público reacio a pagar, asentado su liderazgo en internet. No sólo perdió capacidad de influencia respecto de la audiencia sino también en re- lación con otros medios. El fracaso de esta estrategia llevó a Elpaís.com a volver a un modelo predominan- temente gratuito en junio de 2005, sólo dos años y me- dio después de instaurar el pago total. Esta experiencia demostró las complicaciones para el establecimiento de sistemas basados en el cobro íntegro por los conte- nidos informativos y la dificultad de planear este tipo cambios como tránsitos a corto plazo (Rojo-Villada, 2008).
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Las estrategias digitales de las operadoras de televisión: nuevos modelos de negocio e Internet

Las estrategias digitales de las operadoras de televisión: nuevos modelos de negocio e Internet

consumo: la interacción social combinada con el contenido televisivo. Al mismo tiempo, el modelo de negocio televisivo centrado en la publicidad ya no funciona, por lo que la unión entre la radiodifusión y las telecomunicaciones supone una segunda oportunidad para el mismo, ya que la publicidad en Internet ha superado a la televisión, a la radio y a la publicidad impresa en la mayoría de los mercados europeos y se espera que esta tendencia continúe. Además, se espera que una parte importante de este crecimiento se deba a las nuevas técnicas publicitarias basadas en el uso del vídeo online (UER, 2007:6). En este nuevo entorno tan ferozmente competitivo las cadenas de televisión se ven obligadas a poner en marcha nuevos mecanismos que ayuden a reforzar su marca comercial, su seña de identidad. Ésta les permitirá incrementar su visibilidad en un nuevo mercado global donde las reglas de funcionamiento se ven alteradas y las cadenas de televisión deben luchar por atraer y fidelizar a un usuario cada vez más interesado en acceder a un determinado contenido con independencia de la plataforma de distribución, el tiempo y el espacio de consumo.
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TU NEGOCIO EN INTERNET

TU NEGOCIO EN INTERNET

TIC – TU NEGOCIO EN INTERNET [WordPress Nivel Medio] PLUGINS FUNCIONALES JETPACK [WORDPRESS.COM] WORDPRESS SEO [POSICIONAMIENTO] W3 TOTAL CACHE [MEMORIA CACHE] CONTENIDO APARIENCIA SHORT[r]

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ESTRATEGIAS EN BANDA ANCHA. ADSL: Internet rápido o nuevo espacio de negocio?

ESTRATEGIAS EN BANDA ANCHA. ADSL: Internet rápido o nuevo espacio de negocio?

Fuentes de valor Servicios de Red Telefónica Servicios de Soporte a Negocio Alianzas con terceros Propuesta de valor al Cliente Digital Acceso Servicios Aplicaciones Contenid[r]

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Diseño de un modelo de negocio para la comercialización de tickets de transporte interprovincial por medio de internet

Diseño de un modelo de negocio para la comercialización de tickets de transporte interprovincial por medio de internet

1. Privacidad y seguridad: Para realizar un pago, los usuarios no poseen la completa seguridad cuando realizan transacciones que incluyen el protocolo SSL, ya que al momento de ingresar su número de tarjeta de crédito (que es la herramienta más utilizada para pagos en internet del modelo B2C), no se utilice estos dígitos para otros propósitos que no sean la cancelación de la compra. Como ya ha sucedido en varias ocasiones, los fraudes electrónicos ocurren, se nota que aún existe una falencia que proteja completamente a las transacciones on line a pesar que constan protocolos que salvaguarden este tipo de información. El protocolo SET sí viabiliza la protección de la información enviada hacia los remitentes. 6
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Actitud ante el uso de un data mart en el intercambio de información en las relaciones negocio a negocio a través de internet en las tiendas departamentales asociadas a la ANTAD

Actitud ante el uso de un data mart en el intercambio de información en las relaciones negocio a negocio a través de internet en las tiendas departamentales asociadas a la ANTAD

Antes de aventurarse a realizar un proyecto oe tal magnitud, es decir, desarrollar un data warehouse a partir de la información involucrada en los procesos de comercio electrónico negoci[r]

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Tu Empresa de Telefonía: Cómo crear y desarrollar tu negocio de telefonía por Internet? (Spanish Edition)

Tu Empresa de Telefonía: Cómo crear y desarrollar tu negocio de telefonía por Internet? (Spanish Edition)

distribuidores VoIP se adhieran a tu negocio. Gracias a VoIP no necesitas invertir grandes cantidades de dinero o ser un especialista – experto para empezar en este negocio. Todo lo que necesitas son pocos dólares para implementar el servicio en tu casa y uno que otro conocimiento básico de lo qué es VoIP. Si eres un experto, técnico, aficionado u profesional en otras áreas que no tienen referencia a la telefonía por internet no importa, este libro está diseñado para ti. Te recomiendo este contenido simple y práctico para entender paso a paso sobre cómo empezar tu negocio de telefonía VoIP o crecer si ya estableciste tu empresa Voz IP. De aquí en adelante, sólo resta esperar que este libro, resultado de un arduo trabajo e investigación por parte del autor; sea para los lectores una experiencia gratificante y que su contenido sea útil en búsqueda del gran propósito: “Crear y Desarrollar tu Propia Empresa de Telefonía por Internet”.
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La tecnología cloud: un nuevo modelo de negocio en la última frontera de internet

La tecnología cloud: un nuevo modelo de negocio en la última frontera de internet

Esta tecnología como concepto se puede llegar a explicar de dos formas. En una, la nube e Internet se confunden en un mismo concepto. De tal forma que referirse a servicios de la nube, es hacerlo a cualquier servicio ofrecido a través de Internet. También se podría llegar a entender desde el concepto más extendido, para que se usa cloud computing o computación en la nube, entendiéndolo como un conjunto de tecnologías que aportan una serie de ventajas tanto para el cliente como para el proveedor de servicios y que hacen posible verdaderas “economías de escala” en la prestación de servicios a través de Internet, reduciendo costes y aumentando la escalabilidad.
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Plan de negocio para la creación de una empresa dedicada al alquiler de e-Books por internet

Plan de negocio para la creación de una empresa dedicada al alquiler de e-Books por internet

Debido al carácter online de nuestra empresa, esta no está orientada a una geografía específica, siempre y cuando se tenga acceso a Internet se podrá acceder a nuestro servicio. Sin embargo, por razones principalmente económicas nos centraremos en aquellos países de habla hispana, puesto que es el mercado que mejor conocemos y no gozamos de un capital suficiente para ofrecer e-books en varios idiomas. Si en un futuro creciéramos, se daría el salto a otros mercados como pueden ser el anglosajón, francés o alemán.

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Implementación de una plataforma de negocio para rentas vacacionales de casas y apartamentos por internet

Implementación de una plataforma de negocio para rentas vacacionales de casas y apartamentos por internet

This research wants to solve the limitations in the accommodation service in hostels and hotels hrough the development of an application for supply and demand of family homes that allow tourists economy and security to the tourist, proposing as hypothesis the implementation of a platform for renting apartments over the Internet will increase the level of satisfaction of the traveler in the city of Chiclayo.

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El cine e Internet: un nuevo aliado para el desarrollo de un modelo de negocio   ¿diferente?

El cine e Internet: un nuevo aliado para el desarrollo de un modelo de negocio ¿diferente?

A través de esta panorámica que he- mos trazado, se observa una dicotomía inicial entre el modelo de negocio mi- grado de la estructura convencional analógica y el modelo nativo digital. El primero, impulsado por las propias majors, pretende utilizar Internet como una ventana más de exhibición, lo que entra en conflicto con las nuevas formas de consumo. El segundo ha encontrado la forma de utilizar la gran potencia de la red para acceder a un público segmen- tado a quien ofrece un vasto catálogo de productos, imposible de albergar bajo las condiciones físicas de la distribución y exhibición por sala, soporte físico de almacenamiento o canales de televisión. En este sentido, este modelo permite pensar en variedad de productos y, por lo tanto, supone una riqueza potencial de producciones desligadas de las doc- trinas hegemónicas de Hollywood.
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Plan de negocio para la integración de una línea de servicio de internet con fibra óptica en la empresa computecnicsnet s a

Plan de negocio para la integración de una línea de servicio de internet con fibra óptica en la empresa computecnicsnet s a

Con los resultados obtenidos en la investigación se destaca una alta demanda del servicio de internet, y no solo en el sector analizado sino a nivel nacional. Basado en las estadísticas de estudios realizados por la ARCOTEL (Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones) es notorio que en el país existe un incremento notorio en la adquisición de planes de internet, ya sea para hogares o servicios móviles. Y esto, como en cualquier otro campo, no deja de ser un mercado atractivo para los emprendedores y empresas ya consolidada en querer cubrir esta demanda. Es por eso que en la actualidad existen en el Ecuador varias empresas dedicadas a brindar este servicio, técnicamente llamados: Proveedor de Internet.
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Prácticas del fracaso

Prácticas del fracaso

Desde el principio existió el fracaso. Todas las cosas fueron hechas por él y nada de lo que exista, existe sin él. ¿Cuántas pruebas intentaron los dioses antes de obtener esta humanidad como el resultado más inesperado? Cuatro veces los mayas, una vez el judeocristianismo (con un mismo proyecto que ha fracasado varias veces: un diluvio, un mesías y un apocalipsis que no ha llegado a suceder), dos veces los mapuches, una vez el budismo con su principio de corrupción y, más cercano a nosotros, un humanismo progresista que fracasa en medio de la hecatombe y la violencia. Al principio y siempre, se encuentra el Fracaso.
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Fracaso escolar

Fracaso escolar

así. El fracaso escolar es en parte responsabilidad del alumno y en parte responsabilidad del centro escolar, pero la mayor responsabilidad debe atribuirse a las condiciones sociales y culturales en las que vive el alumno y al funcionamiento del sistema educativo” (Marchesi, 2000:68). De hecho, se sabe desde el informe Coleman en 1966, (en España puede verse Carabaña, 1979) que las diferencias en aprendizaje entre vástagos de diferente extracción social se deben en primer lugar a las diferencias en aptitudes escolares. Se supone entonces que mejorando las condiciones sociales y culturales en las que vive el alumno se mejorarán también sus aptitudes. Otra vez es una política difícil; hay que modificar el ambiente social previo a la escuela. Habría que prestar mucha más atención a la pobreza infantil, a las guarderías y a la educación preescolar. Puede que sea el único camino que quede para mejorar algo el destino escolar de los niños menos favorecidos (Stoll y Myers, 2002; Slavin y otros, 1992; Jencks y Phillips, 1998; Esping-Andersen, 2002). Pero la experiencia dice que en niveles de desarrollo como el español no pueden obtenerse ya resultados espectaculares. Con lo cual volvemos al principio, a la afirmación de que los resultados de la enseñanza básica en España eran difícilmente mejorables. Pospongamos el adverbio: son mejorables, pero con mucha dificultad. La razón es bien simple. Las políticas que son a la vez baratas, fáciles de poner en práctica y eficaces están ya todas descubiertas. Quedan políticas fáciles de poner en práctica, pero caras y de dudosa eficacia, como reducir el tamaño del aula. Y quedan también políticas baratas, pero tan difíciles de poner en práctica que no se sabe cómo medir su eficacia, como formar a los profesores o renovar el curriculum. Son programas que usualmente requieren cambios complejos y relativamente sutiles en la práctica del aula, que ni las autoridades pueden imponer por decreto ni los profesores adoptar por un simple acto de voluntad, que a veces funcionan bien inicialmente cuando los lleva a cabo directamente un innovador dedicado, pero que dejan de funcionar en manos de los profesores comunes y corrientes (Jencks y Philips, 1998). A este tipo pertenecen, desde luego, las reformas organizativas y didácticas -integrar la escuela con la comunidad, gobernarla democráticamente, hacer el aprendizaje significativo, practicar el aprendizaje por descubrimiento, promover la innovación, insistir en los agrupamiento heterogéneos, educar a los padres, volver a la cultura del esfuerzo -a cuyo fracaso sucede invariablemente la justificación de que faltaban los medios económicos y humanos para aplicarlas verdaderamente. (Cf. por todos, Delval, 2002).
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Actitud ante el Uso de un Data Mart en el Intercambio de Información en las Relaciones Negocio a Negocio a Traves de Internet en las Tiendas Departamentales Asociadas a la ANTAD-Edición Única

Actitud ante el Uso de un Data Mart en el Intercambio de Información en las Relaciones Negocio a Negocio a Traves de Internet en las Tiendas Departamentales Asociadas a la ANTAD-Edición Única

Title Actitud ante el Uso de un Data Mart en el Intercambio de Información en las Relaciones Negocio a Negocio a Traves de Internet en las Tiendas Departamentales Asociadas a la ANTAD-Ed[r]

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Los modelos de negocio digitales en la industria discográfica (1999-2016): propuesta de una empresa musical en internet

Los modelos de negocio digitales en la industria discográfica (1999-2016): propuesta de una empresa musical en internet

En suma, el intercambio gratuito de fonogramas a través de Internet inició la debacle de las disqueras que dejaron de percibir utilidades del pasado. En palabras de Ana María Ochoa: “los usos de la tecnología digital, a través de la piratería y a través del intercambio gratuito de música por la red, vuelven obsoleta la estructura actual de la industria” (2003, p. 58). La crisis del sector discográfico internacional se evidenció al disminuirse los ingresos de formatos físicos de 37 mil millones a 25 mil millones en 2007 (Waldfogel, 2012, p. 91). Por otra parte, las descargas gratuitas de música dejaron algunas lecciones para la industria discográfica como los cambios en los modelos de negocio y el advenimiento de nuevos gustos en los consumidores. Si bien se ha visto el lado negativo de las plataformas ilegales, es necesario conocer el doble matiz del concepto de quien adquiere contenidos fonográficos sin pagar. Según Héctor Fouce, “el pirata es alguien que desafía a las leyes y cuyas acciones causan daños a las personas y a las cosas, pero tiene el aura romántica del que se enfrenta a los poderes establecidos” 63 (2012, p. 3).
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El fracaso en la Biblia

El fracaso en la Biblia

Nadie quiere experimentar el fracaso. Cada fracaso provoca en la persona enfado y vergüenza; de- ja heridas; mina la seguridad en uno mismo y puede conducir a la depresión. No es extraño, por ello, la actitud de quien prefiere no arriesgar. Los hay que, de tanto es- perar a los vientos o las nubes pro- picias, no siembran nunca (Ecl 11,4). El miedo, la cobardía o la excesiva prudencia lleva al siervo de la parábola en versión lucana (Lc 19,12-27 // Mt 25,14-30) a guardar el dinero en un paño, con lo que no puede ofrecer ninguna ganancia al rey. Las mujeres de Marcos, por miedo, no llevan ade- lante la misión que Jesús les ha en- comendado (Mc 16,8).
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