Gestión del Marketing

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GESTIÓN DEL MARKETING EN TIEMPOS DE CRISIS

GESTIÓN DEL MARKETING EN TIEMPOS DE CRISIS

Por otra parte, es bien sabido que si su empresa sigue invirtiendo en marketing (aunque sea con nuevos criterios) y sus competidores suspenden sus inversio- nes, esto le va a permitir incrementar su participación de mercado y atraer hacia sus productos y servicios los consumidores, usuarios y clientes que estén en la búsqueda de una mejor relación calidad-precio. Por igual, en los períodos de crisis de los mercados, los niveles de incertidumbre de los consumidores, usuarios y clientes se incrementan. En una situación así el marketing puede actuar muy positivamente orientando a los compradores hacia las ofertas de la empresa.

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Big data marketing: la tecnología revoluciona la gestión del marketing

Big data marketing: la tecnología revoluciona la gestión del marketing

Aquí comienza a responderse una de las preguntas de esta tesis. Dentro de los problemas que enfrentan las organizaciones al querer iniciar proyectos Big Data, es que no cuentan con personal idóneo que conozca de nuevas tecnologías, o si las conocen, no entienden de las reglas del negocio en el cual trabajan. En el mercado laboral actual es muy difícil conseguir recursos humanos que posean los 10 requisitos señalados en el párrafo anterior. De acuerdo al extenso informe elaborado por McKinsey Global Institute 8 denominado “Big data: The next frontier” en Junio 2011, ya pronosticaba una importante escasez de recursos humanos con talento analítico y de gestión; necesaria para sacar el máximo provecho de los grandes volúmenes de datos, transformándose en un reto de carácter urgente para las empresas, a fin de abordar en el corto plazo esta nueva temática. El informe señala que sólo en los Estados Unidos de América se presentará una escasez de 140.000 a 190.000 personas con capacidad de análisis profundos, como asi también un millón y medio de gerentes y los analistas de mercado para analizar los datos extraídos de los grandes volúmenes de datos y tomar decisiones en base a sus hallazgos. Por otra parte, este tipo de talento es difícil de producir, requiriendo años de formación en el caso de una persona con habilidades en matemáticas. Si bien se considera esa falencia de recursos humanos solo en EEUU, la limitación de talentos será global, por lo cual una persona entrenada podrá cubrir posiciones en cualquier región del mundo

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Tecnología en gestión del marketing para el emprendimiento social

Tecnología en gestión del marketing para el emprendimiento social

La gestión de marketing para el emprendimiento social , es una herramienta importante como objetivo social, un modelo de negocio sostenible y una forma innovadora de abordar un problema social, donde se pretende resolver una necesidad social, priorizando el enfoque social, donde los fines económicos son garantía de sostenibilidad de la empresa y de empleo estable de calidad para sus trabajadores , a la vez que se orienta a fines sociales como la inserción socio laboral, la conservación del medio ambiente, buscando maximizar los beneficios sociales sin dejar de ser sostenibles.

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Gestión del Marketing para el Emprendimiento Social

Gestión del Marketing para el Emprendimiento Social

mecenazgo, sino también buscando nuevas formas de comunicarse y legitimar sus acciones frente a la sociedad en general, y a su público en particular. El marketing cultural abarca elementos o atributos simbólicos de la actividad cultural en cuestión como la identidad y la imagen corporativa, la responsabilidad social y ética de las empresas e instituciones implicadas, etc. con el fin de que tanto los agentes económicos que participan en ella como los usuarios o clientes potenciales de la misma, apoyen o se suscriban a determinados proyectos u

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Gestión del marketing sensorial sobre la experiencia del consumidor

Gestión del marketing sensorial sobre la experiencia del consumidor

The rapid development of markets with products not only competitive but also difficult to differentiate, combined with a better informed consumer that requires memorable experiences, justifies the study of sensorial elements which could enhance and influence positively those experiences. The objective of this article is to analyze the state of the art in the management and use of sensorial marketing in the consumer experience. The research design is not experimental - documentary, this is a descriptive study, using Information collected from secondary sources, which we achieve through the analysis of mixed bibliography including impact magazines from free access data bases. The results reveal the predominance of the sense of vision over persuasion and marketing activities, whereas the sense of smell shows a great influence on the level of recall. It is concluded that hierarchizing by the level of influence is useful and even more the activities of sensorial stimulation in the marketing field using as a base the human senses of perception, opening the possibility of combining stimulations as a way to maximize the experience for the consumer and differentiate the our value proposal, always taking into account how favorable it is and how strong is the sensorial activity based on the planning and the organizational strategy.

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Auditoría de Marketing

Auditoría de Marketing

■ Plataformas SAP, Oracle o Microsoft como soporte a la gestión del marketing empresarial De forma inmediata, cuando pensamos en hacer Auditoría de marketing, visualizamos la necesidad de poder tener datos en tiempo real sobre los resultados de ventas, cobertura de mercados, comisiones pagadas, costos de producción y distribución y logística, entre otros. Tal es el número de cifras que se deben tener en cuenta que resultaría simplemente imposi- ble realizar este tipo de labor de seguimiento y control del marketing por medio de la audi- toría, sino se cuenta con una plataforma como las que fueron mencionadas, pues estas son las tres principales que existen mercado.

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La gestión administrativa y el marketing en la Dirección de Investigación Policial de la Policía Nacional del Perú, Lima, 2015

La gestión administrativa y el marketing en la Dirección de Investigación Policial de la Policía Nacional del Perú, Lima, 2015

Es por un período que se extiende más allá del próximo año fiscal y por lo general cubre tres a cinco años. Aunque el plan de marketing estratégico abarca todos los niveles de la gestión de marketing, que se ocupa principalmente de la empresa estratégica y los niveles de las unidades de negocio y establece cómo el negocio de la comercialización de la voluntad llevará a cabo en una situación de marketing específica. Lo hace mediante la definición políticas operativas, prácticas y procedimientos. El marketing estratégico también se orienta muy económicamente en relación con una empresa de productos / servicios y esfuerzos de marketing.

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Gestión, marketing y diseño industrial

Gestión, marketing y diseño industrial

Operativamente, hemos configurado una cátedra interdisciplinaria con contenidos esenciales en estrategias de marketing, desarrollo de producto, organización y cos- tos. Como forma de integrar los conocimientos vistos durante el curso, se pide a los alumnos el desarrollo de un trabajo final aplicado a una empresa/organización real, para el cual cuentan con información provista por la cátedra, visitas a las instalaciones de producción y con un interlocutor del comitente que comunica sus necesidades y que responde consultas.

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Modelo de Gestión de Marketing Turístico para el sector urbano y rural del cantón Penipe provincia de Chimborazo periodo 2014 – 2015

Modelo de Gestión de Marketing Turístico para el sector urbano y rural del cantón Penipe provincia de Chimborazo periodo 2014 – 2015

Debemos mencionar también otros modelos de entidad de gestión turística que focalizan su actividad en un solo ámbito de actuación. Es el caso, por ejemplo, de los convention bureau (destinados solo a la promoción del turismo de reuniones y congresos), los observatorios de turismo (como instituciones que suministran información sobre oferta, demanda y evolución de los mercados turísticos) para ayudar a tomar decisiones estratégicas o las agencias especializadas en el marketing turístico de ciudades o territorios, pensadas como organismos muy profesionalizados en marketing territorial, en la comunicación turística, en la creación de productos y en el apoyo a su comercialización. En estos casos, la participación del sector privado suele ser notable, ya que los resultados que se obtienen repercuten muy directamente sobre las mismas empresas. 27

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El marketing en la estrategia de gestión de las pymes

El marketing en la estrategia de gestión de las pymes

Uno de los más grandes retos que enfrentan las Pymes es sobresalir, pero los presupuestos son limitados y el costo de hacer campañas que en realidad aumenten las ventas parece de momentos imposible, ya que la raíz de esta situación está en la asignación de recursos, porque las Pymes más que cualquier tipo de empresa tienen que cuidar muy bien la forma en la que invierten su dinero (Góngora y Madrid, 2010). Las prácticas de marketing tradicional propuestas por muchos autores, son basadas en modelos desarrollados para las grandes organizaciones (Coviello, Brodie y Munro, 2000; Hills et al., 2008). Sin embargo, por la estructura, condiciones y necesidades de las Pymes, el marketing en estas empresas difiere de las prácticas realizadas en las grandes organizaciones, o el marketing presentado en los libros de texto. (Carson y Gilmore, 2000; Stokes, 2000; Coviello et al., 2000; Gilmore, Carson y Grant., 2001; Zontanos y Anderson, 2004; 2006; Martin 2009; Morrish y Deacon, 2009; Reijonen, 2010).

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La evolución del marketing: una aproximación integral

La evolución del marketing: una aproximación integral

El entorno general del marketing y su aplicabilidad a todos los productos y servicios susceptibles de ser comercializados permiten generar un vasto campo de trabajo; es decir, de cada producto existente pueden surgir una gran cantidad de investigaciones en los dife- rentes tópicos del marketing. Estas investigaciones son conocidas como investigaciones de mercado, y aunque se han practicado desde que las empresas empezaron a comercializar sus productos, solo durante las últimas seis o siete décadas se ha desarrollado una investigación de mercados formal (Schoell y Guiltinan, 1991). Se conoce la Investigación de Mercados como un proceso objetivo y sistemático en el que se genera información con el fin de ayudar en la toma de decisiones de mercado (Zikmund, 1998). Aunque este concepto ha variado un poco en el tiempo, la esencia se conserva. Representa una fuente de información para las empresas, nos indica gustos de los consumidores, preferencias de calidad, impresiones respecto de los precios y características específicas de los productos que se consumirán. Su finalidad es la obtención de información útil para la toma de decisiones. De hecho, no se debe tomar como la solución a problemas empresariales, sino como un instrumento más que permite minimizar riesgos y, en consecuencia, que las decisiones sean más acertadas (Sanz, Blanco, Herrera y Esteban, 2015).

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TítuloEl "marketing de ciudades" como una herramienta de gestión pública local: una aplicación al caso de As Pontes de García Rodríguez(A Coruña)

TítuloEl "marketing de ciudades" como una herramienta de gestión pública local: una aplicación al caso de As Pontes de García Rodríguez(A Coruña)

Considero, como bien señalan Chacón y Silva (2005), que la sostenibilidad debe ser una cuestión central para cualquier ciudad que quiere plantearse cuál debe ser su futuro, llevándola a un proceso de toma de decisiones consecuente con el respeto al medio ambiente (uso de los recursos naturales, movilidad, generación de desperdicios…) y que define cuestiones tan importantes (y relacionadas) como el modelo de crecimiento económico, la inclusión social, los derechos de la ciudadanía o el uso de las nuevas tecnologías de la información. Este enfoque puede llevarse a todos los ámbitos posibles: gestión de residuos, transporte más sostenible, mantenimiento de espacios verdes, gestión y uso de recursos naturales (agua, electricidad…, espacios para el ocio y la cultura de los habitantes, etc. Por lo tanto, una ciudad que incluya en su plan de marketing la sostenibilidad, debe integrar principios como la regeneración y preservación de los espacios naturales (parques, ríos, zonas boscosas, huertos urbanos…), el uso creciente de energías renovables, la apuesta por la movilidad sostenible, etc.

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El poder del Marketing Digital de la gestión Empresarial

El poder del Marketing Digital de la gestión Empresarial

“Una organización que haga bien sus cosas desde el primer momento es obviamente una buena idea, naturalmente es más barato hacer las cosas solo una vez. De esta manera, parece evidente que un objetivo primario de la compañía es hacer felices a los clientes. Y, sin embargo, el estilo convencional de la gestión no se inclina automáticamente hacia estos objetivos. La gestión está llena de “cuentos de viejas”, ideas que se aceptan como verdaderas sin someterlas a investigación. La gestión tiene su propio orden del día que, por lo general, tienen orientaciones a corto plazo.” (Ivancevich, 2016, p. 19)

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Inbound Marketing en LinkedIn para la gestión de marca

Inbound Marketing en LinkedIn para la gestión de marca

This study analyzes to what extent LinkedIn’s features are geared towards Inbound Marketing for brand management, taking into account that it is the users who the brands reach and who interact with them when the need arises, thus requiring non-obtrusive communication techniques that offer value in terms of information, training, solutions, experience and entertainment. For that purpose, this research conducts an in-depth study of the different uses and tools that LinkedIn has been developing during its first decade and which are essential for said brand management. It analyzes how this network has geared its features toward content marketing, influence marketing, permission marketing and relationship marketing. It can be observed how it has strengthened personalization strategies, seeking the combination of the relevant contents with the relevant audiences.

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Gestión basada en la evidencia, enfocada al marketing

Gestión basada en la evidencia, enfocada al marketing

Cualquier toma de decisión de la gerencia, no sólo de Marketing, debe hacerse con una fuerte evidencia empírica de que existe cierta causalidad. Muchos gerentes tienen una teoría para realizar análisis y tomar decisiones, el problema de esto es que la mayor parte del tiempo, dichas prácticas o creencias no son reales o se basan en experiencias que funcionaron eficientemente para una situación, y que al creer que se encuentran en un escenario similar, actúan de forma idéntica, esperando obtener los mismos resultados. Esto no quiere decir, que comparar lo que se está enfrentando con situaciones pasadas es malo, lo que sucede es que se debe saber identificar aspectos que hacen la diferencia en ciertos contextos, y así actuar como es debido. Para ello es necesario, no dejarse llevar por las corazonadas y apoyarse de la intuición estratégica, que se basa en la experiencia propia, experiencia de similares, estudios, lecturas, entre otros; pues teniendo una amplia gama de conocimientos, se puede hacer la elección de una decisión efectiva, en los procesos de la empresa.

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Profundización Gestión de marketing para el emprendimiento social

Profundización Gestión de marketing para el emprendimiento social

constante comunicación, personalizada en la medida que las circunstancias lo permitan. Con la integración del marketing y demás acciones de promoción, se logrará mayor tráfico de compradores, atrayendo al cliente con metodologías cómodas y seguras para el vendedorLa tecnología ofrece la posibilidad de mantener esa

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Estrategias de marketing para el asadero El Fogón ubicado en el cantón Urcuquí de la provincia de Imbabura

Estrategias de marketing para el asadero El Fogón ubicado en el cantón Urcuquí de la provincia de Imbabura

Las Estrategias de Marketing son primordiales para la buena dirección y gestión del Asadero “ El Fogón”, para lo cual se ha establecido como objetivo general el siguiente: “Diseñar estrategias de Marketing para incrementar el nivel de ventas del restaurante, para esto se requiere una sustentación bibliográfica establecida en los ámbitos administrativos, esto implica analizar y exponer las teorías, enfoques, investigaciones para el correcto estudio de las variables de investigación, diagnosticar la situación actual de los recursos empresariales, para poder establecer parámetros que permitan la consecución de los objetivos y metas , logrando con ello la mayor rentabilidad de las operaciones de la empresa.

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Fase 7 - consolidación proyecto de emprendimiento social grupo 11

Fase 7 - consolidación proyecto de emprendimiento social grupo 11

En el anterior trabajo colaborativo el lector comprenderá lo interpuesto por los estudiantes de la UNAD, donde consolidaron un proyecto para mejorar la movilidad y transporte de la ciudad Santiago de Cali, donde se observa una gestión de marketing para un emprendimiento social, lo cual busca mejorar dicha problemática. Aplicando las alternativas tecnológicas e innovadoras para solucionar algo que aqueja a toda la ciudad en el día a día.

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Sistema para la gestión de marketing digital

Sistema para la gestión de marketing digital

Debido al auge de Internet, los hábitos están cambiando, cada vez más se usa Internet para casi cualquier cosa, una de ellas comprar. Como podemos observar el comercio electrónico (e-commerce) no para de crecer, ya casi toda la población ha realizado una compra online, por lo que esto hace que las empresas se planteen un nuevo escenario, el marketing digital, es bastante común hoy en día ir navegando por la red y que aparezca un anuncio con contenido relacionado con lo último que escribimos en el buscador, pero para eso se necesita un servicio de publicidad online como Amazon Advertising o Google Adwords, para este proyecto nos centraremos en el último mencionado. Este tipo de servicios, no deja de crecer ya que como hemos mencionado anteriormente el marketing digital ha llegado para quedarse, además los servicios relacionados con esta área de interés generan una gran cantidad de información que necesita ser tratada para poder ser presentada y que en este caso el departamento de publicidad principalmente pueda tomar decisiones sobre las diferentes campañas llevadas a cabo.

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Vol. 1 Núm. 3 (2017): Liderazgo Empresarial

Vol. 1 Núm. 3 (2017): Liderazgo Empresarial

Innovación & Emprendimiento Página 29 de 68 The research work was oriented to the design of a marketing plan to improve sales management through the application of marketing strategies, advertising, promotion and implementation of a marketing plan. The development of research and the advancement of technology has allowed the growth in different areas of knowledge such as medicine, engineering, education; among others, it stands out in a web environment that has revolutionized the business sector updated the way of doing business in person to different through communication means that favor the interaction between companies and market reaching more customers the existence of society contemporary denote a compelling need for SMEs to venture into the computer world to explore their potential in order to create a fly added to any organization that marks the differences between success and failure; Among the media, social networks are cited because they are the most used because they have a greater versatility that facilitates the company to perform remote actions such as indirectly disclosing a marketing strategy that encourages the business development of SMEs in The Ecuador to support the study was conducted this research seek to publicize the virtues that networks provide to companies in the socioeconomic environment of Ecuador SMEs are all small and medium enterprises that are dedicated to green their products or provide services in exchange for remuneration in a company capable of influencing the local or national economy.

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