Gestión y participación social

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Modelo de gestión por procesos administrativos  para la dirección general de participación social del GAD provincial de Morona Santiago

Modelo de gestión por procesos administrativos para la dirección general de participación social del GAD provincial de Morona Santiago

El presente trabajo de investigación tiene por objetivo el diseño del Modelo de gestión por procesos Administrativos para la Dirección General de Participación Social del GAD provincial de Morona Santiago ciudad; para iniciar un cambio de Cultura Organizacional, a fin de permitir la identificación y formulación de los procesos para mejorar la eficiencia y eficacia en la Administración Pública. El presente Modelo de Gestión por Procesos Administrativo, se inició con el análisis documental seguido de las entrevistas individuales para levantar todos los procesos y posteriormente se elaboró los flujos de proceso, fichas de procesos y fichas de indicadores que detallan toda la información de cada actividad identificada. Dando como resultado actividades repetitivas e innecesarias que conlleva a provocar cuellos de botellas en la Dirección General de Participación Social. Conjuntamente con cada uno de los empleados de la Dirección responsables de las actividades que se desarrollan se realizó la validación de los procesos, para luego dar paso a la elaboración del mapa de procesos y la estructura documental. Finalmente se presenta la estructura del Modelo de Gestión por Procesos que consta de; Manual de Procesos, Mapa de Procesos, Procedimientos Documentados y Registros. En base a las conclusiones se ha emitido recomendaciones que deberán ser consideradas con el propósito de tomar decisiones correctas, a fin de alcanzar los objetivos planteados en la Dirección General de Participación Social.
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Auditoría y gestión de los fondos públicos. Lineamientos para una política de participación social

Auditoría y gestión de los fondos públicos. Lineamientos para una política de participación social

45 Estado y las políticas de interés colectivo. En este sentido, el “sentirse parte de” significa el ejercicio del derecho a ser miembro de la comunidad política: ciudad, país, en la que se organiza la sociedad. Sin embargo, a pesar de la manifestación formal de ese derecho a “ser parte”, si no se produce el efecto de “sentirse parte”, difícilmente se podrá ejercer la ciudadanía activa y la participación ciudadana activa, por consiguiente, para conseguir este efecto es necesario que eduquemos a las generaciones venideras, desde todos los ámbitos donde nos desempeñemos. No obstante, la administración pública debe realizar los ajustes administrativos necesarios para que en sus organizaciones existan áreas de participación ciudadana que promuevan y fomenten el ejercicio de la ciudadanía en los asuntos públicos. Para ello es deseable que establezcan en su marco legal, la normatividad necesaria que institucionalice estos mecanismos de participación ciudadana.
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PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LA GESTIÓN DEL RIESGO EN EL MUNICIPIO DE SANTIAGO NORTE DE SANTANDER

PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LA GESTIÓN DEL RIESGO EN EL MUNICIPIO DE SANTIAGO NORTE DE SANTANDER

Con la encuesta se ha logado determinar que la población conoce los riesgos de la población, sin embargo no se han interesado por conocer el documento de la Alcaldía sobre la gestión municipal. De acuerdo a las personas mayores de 50 años entrevistadas, se recibe información que ha sido repetitiva la ocurrencia de inundaciones en la población. Las personas manifiestan la importancia de la gestión del riesgo, y de participar en actividades sobre el tema. Sin embargo, se detecto que no hay una continuidad en el trabajo de parte de la comunidad y de la Alcaldía Municipal. Debe plantearse actividades referentes al tema, que tenga en cuenta que la metodología del trabajo comunitario debe tener matices de acuerdo a las características de la población, apoyándose en los líderes naturales y los representantes de las juntas de acción comunal, al igual que el planteamiento de programas a corto, mediano y largo plazo tendientes a la protección del medio ambiente y un plan coherente de la gestión del riesgo de desastres.
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Elaboración de ambientes virtuales de aprendizaje para el eje transversal de gestión ambiental y participación social de la Especialización en Educación y Gestión Ambiental

Elaboración de ambientes virtuales de aprendizaje para el eje transversal de gestión ambiental y participación social de la Especialización en Educación y Gestión Ambiental

En el marco del diseño de Ambientes Virtuales de Aprendizaje o Aulas Virtuales en la plataforma Moodle, se plantea desde la literatura que estos procesos de formación se encuentran en el marco del modelo pedagógico constructivista, esta propuesta es dada por Martín Dougiamas creador de esta plataforma para uso educativo, y suma a esta definición que no sólo se trata de un constructivismo aislado, sino que es un constructivismo social, en el que se propone que el estudiante construye su conocimiento y que dicho es conocimiento es válido en la medida en la que lo pone en discusión, juego y aplicación con los demás, por lo cual propone, que en Moodle se disponen de una serie de herramientas orientadas hacia el trabajo colaborativo, con lo cual se espera que los estudiantes, de manera autónoma construyan su conocimiento, y que de forma cooperada lo reestructuren y pongan en práctica para que se genere un constructivismo social y sea este conocimiento o aprendizaje de utilidad y beneficio para todos, teniendo en cuenta que ese beneficio debe estar en el plano social y en el plano individual (Vygotsky, 1978).
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Participación y gestión comunitaria desde la perspectiva del trabajo social comunitario

Participación y gestión comunitaria desde la perspectiva del trabajo social comunitario

El objetivo del presente trabajo de investigación bibliográfica analiza la participación y gestión comunitaria desde la perspectiva de Trabajo Social Comunitario, con la finalidad de dar a conocer las herramientas de participación social que sean aplicables para el Trabajo Social, basada en una funda- mentación teórica que permita entender el proceso de participación, gestión y Trabajo Social Comu- nitario vinculando estos conceptos a las herramientas de participación y factores de participación que permitan potenciar una participación activa de los actores sociales dentro de las comunidades. Por medio de este documento los profesionales pueden guiar su accionar profesional a través del uso de las herramientas de participación que permitan generar una participación activa y una gestión comu- nitaria eficaz y eficiente. Para ello es importante recalcar que los profesionales de Trabajo Social Comunitario cumplen con distintas funciones de acuerdo a la institución en la se encuentren reali- zando su labor.
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BORRADOR DEL EsIA EX POST PARA EL PROCESO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL

BORRADOR DEL EsIA EX POST PARA EL PROCESO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL

Art. 164.- Es obligación de todas las personas naturales o jurídicas que se dediquen la importación, formulación, fabricación y acondicionamiento con fines de distribución comercialización, registrar cada una de las sustancias en la Unidad de productos y desechos peligrosos y no peligrosos del Ministerio del Ambiente, o la que la reemplace, la misma que establecerá el procedimiento correspondiente mediante acuerdo ministerial. Art. 167.-Es obligación de todas las personas naturales o jurídicas registradas realizar una declaración anual de la gestión de las sustancias químicas peligrosas, para lo cual la Autoridad Ambiental Nacional establecerá los mecanismos y herramientas necesarias. El incumplimiento de esta disposición conllevará la cancelación del registro y aplicación de sanciones, conforme la normativa ambiental aplicable.
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Piensa global, actúa local: el cuidado ambiental y los retos de la investigación, acción y participación social

Piensa global, actúa local: el cuidado ambiental y los retos de la investigación, acción y participación social

La metodología que se implementó toma de base la investigación-acción-participativa (Balcazar, 2003; basado en Lewin, 1946; y Freire, 1970). Ésta implica la identificación de un tema o problema en un grupo o comunidad, luego, la aplicación de técnicas de investigación que se consideren relevantes para recabar información, después, la planeación de estrategias que promuevan la participación de la sociedad en la identificación de problemáticas y propuestas de solución que se alcancen por medio de acciones, bajo esta dinámica la cuestión educativa queda involucrada. Llevar a cabo esto, requirió desarrollar la carta descriptiva de la Unidad de Aprendizaje (UDA/materia) de manera teórica y planear actividades de impacto que fueran medibles en campo. Para ello, se buscó acercamiento con instancias de gobierno municipal, en específico de la Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología, de la Dirección de Desarrollo Social; además, se pudo establecer vinculación con un balneario ejidal de una comunidad cercana, del Consejo Técnico de Aguas, un organismo autónomo para la gestión del agua; se contactaron escuelas de nivel básico y nivel medio superior, también la participación social de habitantes de una colonia y así se fueron sumando voluntarios que por medio de los estudiantes o conocidos se enteraron del proyecto y decidieron participar. Una vez que se establecieron los contactos y se difundió el proyecto, se asignaron actividades, fechas y lugares de intervención, disponibilidad de tiempo, sobre todo por parte de los estudiantes y compromisos y responsabilidades para comenzar a operar el proyecto. Para la puesta en marcha de la estrategia, se llevó a cabo un registro, una bitácora y un álbum fotográfico para evidenciar las actividades.
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SECTOR LAS PALMERAS, CIUDAD DE LOJA ” FICHA Y PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CATEGORÍA II

SECTOR LAS PALMERAS, CIUDAD DE LOJA ” FICHA Y PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CATEGORÍA II

Que en el Artículo 8, de los Mecanismos de participación social en la gestión ambiental, se reconocen: audiencias, presentaciones públicas, reuniones informativas, asambleas, mesas ampliadas y foros públicos de diálogo; talleres de información, capacitación y socialización ambiental; campañas de difusión y sensibilización ambiental a través de medios de comunicación; comisiones ciudadanas asesoras y de veedurías de la gestión ambiental; participación a través de entidades sociales y territoriales reconocidas; todos los medios que permitan el acceso de la comunidad a la información disponible sobre actividades, obras, proyectos que puedan afectar al medio ambiente; mecanismos de información pública; reparto de documentación sobre el proyecto; página web; centros de información pública. La participación social se la define como el elemento transversal y transcendental de la gestión ambiental, que debe integrarse principalmente durante las fases de toda actividad o proyecto propuesto, especialmente lo relacionado con la revisión y evaluación de impacto ambiental, donde se considerará e incorporará los criterios y observaciones de la ciudadanía, espacialmente la población directamente afectada de una obra o proyecto, sobre las variables ambientales relevantes de los EIA y PMA, siempre y cuando sea técnica y económicamente viable, para que las actividades o proyectos que puedan causar impactos ambientales se desarrollen de manera adecuada, minimizando y/o compensando estos impactos a fin de mejorar las condiciones ambientales.
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MUNICIPIO DE LOJA GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL “AMPLIACIÓN, REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL TELEFÉRICO DEL PARQUE COLINAS DEL PUCARÁ DE LA CIUDAD DE LOJA”

MUNICIPIO DE LOJA GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL “AMPLIACIÓN, REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL TELEFÉRICO DEL PARQUE COLINAS DEL PUCARÁ DE LA CIUDAD DE LOJA”

Que en el Artículo 8, de los Mecanismos de participación social en la gestión ambiental, se reconocen: audiencias, presentaciones públicas, reuniones informativas, asambleas, mesas ampliadas y foros públicos de diálogo; talleres de información, capacitación y socialización ambiental; campañas de difusión y sensibilización ambiental a través de medios de comunicación; comisiones ciudadanas asesoras y de veedurías de la gestión ambiental; participación a través de entidades sociales y territoriales reconocidas; todos los medios que permitan el acceso de la comunidad a la información disponible sobre actividades, obras, proyectos que puedan afectar al medio ambiente; mecanismos de información pública; reparto de documentación sobre el proyecto; página web; centros de información pública. La participación social se la define como el elemento transversal y transcendental de la gestión ambiental, que debe integrarse principalmente durante las fases de toda actividad o proyecto propuesto, especialmente lo relacionado con la revisión y evaluación de impacto ambiental, donde se considerará e incorporará los criterios y observaciones de la ciudadanía, espacialmente la población directamente afectada de una obra o proyecto, sobre las variables ambientales relevantes de los EIA y PMA, siempre y cuando sea técnica y económicamente viable, para que las actividades o proyectos que puedan causar impactos ambientales se desarrollen de manera adecuada, minimizando y/o compensando estos impactos a fin de mejorar las condiciones ambientales.
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ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL DE LA CIUDA DE LOJA ” FICHA Y PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CATEGORÍA II

ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL DE LA CIUDA DE LOJA ” FICHA Y PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CATEGORÍA II

Que en el Artículo 8, de los Mecanismos de participación social en la gestión ambiental, se reconocen: audiencias, presentaciones públicas, reuniones informativas, asambleas, mesas ampliadas y foros públicos de diálogo; talleres de información, capacitación y socialización ambiental; campañas de difusión y sensibilización ambiental a través de medios de comunicación; comisiones ciudadanas asesoras y de veedurías de la gestión ambiental; participación a través de entidades sociales y territoriales reconocidas; todos los medios que permitan el acceso de la comunidad a la información disponible sobre actividades, obras, proyectos que puedan afectar al medio ambiente; mecanismos de información pública; reparto de documentación sobre el proyecto; página web; centros de información pública. La participación social se la define como el elemento transversal y transcendental de la gestión ambiental, que debe integrarse principalmente durante las fases de toda actividad o proyecto propuesto, especialmente lo relacionado con la revisión y evaluación de impacto ambiental, donde se considerará e incorporará los criterios y observaciones de la ciudadanía, espacialmente la población directamente afectada de una obra o proyecto, sobre las variables ambientales relevantes de los EIA y PMA, siempre y cuando sea técnica y económicamente viable, para que las actividades o proyectos que puedan causar impactos ambientales se desarrollen de manera adecuada, minimizando y/o compensando estos impactos a fin de mejorar las condiciones ambientales.
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Sistematización de la gestión social integral sobre la experiencia piloto en el barrio Luis Carlos Galán de la localidad de Engativá

Sistematización de la gestión social integral sobre la experiencia piloto en el barrio Luis Carlos Galán de la localidad de Engativá

El proceso de Actuación Profesional desarrollado a través de la Practica Profesional se  ha  realizado  a  por  medio  de  diversas  acciones  en  cuanto  al  acompañamiento  y  fortalecimiento  de  la  Mesa  Territorial  de  Calidad  de  Vida  y  Gestión  Social  Integral;  inicialmente  se  realizo  la  conformación  de  equipos  de  trabajo  por  ciclos  vitales;  se  procedió  a  la  realización  de  la  lectura  integral  de  realidades  por  ciclo  vital  con  la  comunidad,  también  se  han  realizado  talleres  teórico–prácticos  sobre  contenidos  temáticos de la ruta de la Gestión Social Integral, y se han logrado avances en cuanto a  la  definición  de  los  núcleos  problemáticos  de  cada  equipo  por  etapa  de  ciclo  vital:  infancia,  juventud,  adultez,  persona  mayor  y  el  equipo  temático  de  ambiente.  Cada  equipo  lo  conforman  las  instituciones  de  la  Subdirección  Local  de  Integración  Social  con los Proyectos Participación y Redes Sociales, Proyecto Años Dorados, Proyecto de  Discapacidad, Proyecto de  Infancia y  Adolescencia feliz y  protegida, Proyecto Familias  Positivas, Proyecto Adultez con  Oportunidades;  el Hospital de Engativá  desde Gestión  Local  con  el  Ámbito  Laboral,  Salud  a  su  Hogar,  Referentes  de  Genero,  Participación  Social,  Salud  al  Colegio,  Entornos  Saludables  a  Nivel  Comunitario  y  a  Nivel  Familiar;  Gestión  Local  con  los  diversos  ciclos  vitales  de  Infancia,  Juventud,  Adultez  y  Persona  Mayor;  Actores  Comunitarios  del  Barrio  Luis  Carlos  Galán,  ICBF,  IDPAC  Instituto  de  Participación  y  Acción Comunal,  IDIPRON  Instituto  para  la Protección de la  Niñez  y  la  Juventud,  el  Convenio  Grupo  Guillermo  Fergusson  y  Fundación  Nuevo  Arco  Iris,  Corporación Universitaria  Minuto  de  Dios, UAESP Unidad Administrativa  Ejecutora de  Servicios Públicos y la ESAP Escuela Superior de Administrativa Pública. 
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Análisis de la gestión administrativa del programa de complementación alimentaria - PCA, modalidad Comedores

Análisis de la gestión administrativa del programa de complementación alimentaria - PCA, modalidad Comedores

Así, en esta investigación primero se describe cómo evoluciona la concepción sobre gestión pública hasta llegar al enfoque de la Nueva Gestión Pública, que permitirá obtener los conceptos fundamentales sobre modernización de la administración del Estado y de cómo en el Perú se recoge el principio de gestión por resultados materializado a través del instrumento de presupuesto por resultados que inspira la ejecución de acciones planificadas, controladas y medibles, cuyos resultados crean valor público para la población. Todo ello servirá para el análisis de fondo que busca conocer que los programas sociales también deberían generar valor público desde su gestión administrativa. Enseguida se hace la descripción del contexto de la investigación, representada en los programas sociales con componente alimentario en el Perú, a fin de conocer cómo este sector está enmarcado en el Sistema Nacional de Desarrollo e Inclusión Social a cargo del Midis, las herramientas que utilizan para la focalización de los beneficiarios, y cuáles son los aspectos claves que intervienen en la gestión administrativa de un programa social de tipo alimentario en nuestro país.
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ACCIONES DE COMUNICACIÓN PARTICIPATIVA PARA EL DESARROLLO REALIZADAS POR LOS POBLADORES DEL CONO NORTE DE AREQUIPA – 2013

ACCIONES DE COMUNICACIÓN PARTICIPATIVA PARA EL DESARROLLO REALIZADAS POR LOS POBLADORES DEL CONO NORTE DE AREQUIPA – 2013

Una organización no gubernamental (también conocida por las siglas ONG) es una entidad de carácter civil entendido como "El derecho y la disposición de participar en una comunidad, a través de la acción autorregulada, inclusiva, pacífica y responsable, con el objetivo de optimizar el bienestar público o social, con diferentes fines integrantes, creada independientemente de los gobiernos ya sea locales, regionales y nacionales, así como también de organismos internacionales. Jurídicamente adoptan diferentes estatus, tales como asociación, fundación, corporación y cooperativa, entre otras formas. 27 L. MYPES
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Descentralización del turismo en Ecuador, el caso de los municipios de Ibarra y Manta

Descentralización del turismo en Ecuador, el caso de los municipios de Ibarra y Manta

A estos seis principios debe añadírsele uno más: la calidad de la gestión. La implementación de un sistema de calidad al interior de la municipalidad tiene varias ventajas. En primer lugar refuerza los seis puntos estratégicos de la administración pública revisados anteriormente. En segundo lugar establece un marco claro para la realización del trabajo ya que plantea unas reglas de juego construidas colectivamente y conocidas por todos. Estas reglas de juego responden a las preguntas fundamentales: qué, por qué, quién, cuando y cómo, por medio de los manuales de calidad, funciones y procedimientos. En tercer lugar, un sistema de calidad permite realizar un seguimiento de las tareas encomendadas a los funcionarios por medio del control de indicadores de cumplimiento y gestión. Finalmente, la definición de acciones de mejoramiento del servicio se facilita en este contexto en el que regularmente se obtienen indicadores para la toma de decisiones y que permitirían monitorear el proceso de descentralización.
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VR FINAL 31DIC 2013 SECRETARIA : Dirección Territorial de Salud de Caldas

VR FINAL 31DIC 2013 SECRETARIA : Dirección Territorial de Salud de Caldas

Gastos de personal Gastos Generales Transfrencias corrientes Brindar soporte y acompañamiento a la oficina del proceso de apoyo logistico Gestión y desarrollo del talento humano en la DTSC. Apoyar las actividades desarrolladas por la oficina de talento humano Apoyar las actividades propias de la subdirección de Gestión administrativa relacionadas con la recolección de información para los entes de control y la realización de interventorías a los contratos

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Guía para la participación comunitaria en la Gestión de Riesgo de Desastres

Guía para la participación comunitaria en la Gestión de Riesgo de Desastres

Los adultos mayores (11,6% de la población nacional) tienen una amplia experiencia y conocimientos pero además requieren la implementación de acciones específicas para su participación efectiva, protección y atención frente al riesgo de desastres. Los niños, niñas y jóvenes , quienes representan el 51% de la población en nuestro país, poseen una visión de futuro innovadora y fresca que al sumarse con el conocimiento y la información pertinente puede efectivamente aportar para transformar las condiciones de vulnerabilidad y riesgo del territorio.

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La participación de los beneficiarios de programas sociales

La participación de los beneficiarios de programas sociales

Finalmente, la participación ciudadana y sus vertientes -social, comunitaria, política, de beneficiarios- presumen importancia y validez dentro del contexto actual, pues son parte de una nueva visión, de una nueva forma de coordinar y gobernar a las sociedades, ante el inminente agotamiento e incapacidad del Estado para hacerlo solo; y, pese a que son poco evidentes y graduales los beneficios de la participación en la gestión pública, es importante su inclusión en los procesos de democratización de las sociedad, y en la legitimación de las decisiones gubernamentales. Dada la creciente importancia que se le otorga a la participación en los actuales procesos públicos, es pertinente analizar la colaboración de beneficiarios dentro de los programas y proyectos públicos que les afectan, bajo el supuesto de que mejoran su desempeño. La siguiente tabla resume los efectos benéficos atribuidos a la participación, y los factores que inciden en la misma, de acuerdo con la revisión de la literatura.
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Nudando fortalezas: sistematización de la experiencia de Trabajo en Red realizado por el Comité Interinstitucional y Comunitario de la comuna 14 de Cali, un proceso participativo para la construcción de una cultura de convivencia pacífica [Recurso electró

Nudando fortalezas: sistematización de la experiencia de Trabajo en Red realizado por el Comité Interinstitucional y Comunitario de la comuna 14 de Cali, un proceso participativo para la construcción de una cultura de convivencia pacífica [Recurso electrónico]

Otro tipo de recursos empleados por el Comité son los tecnológicos, pues, teniendo en cuenta que el acceso a espacios virtuales de comunicación en un mundo globalizado es una necesidad impostergable que facilita la gestión y el intercambio de información, pero en un ambiente de recursos limitados por factores de tipo económico, de la escasa dotación de recursos tecnológicos como parte del equipamiento de la estructura comunitaria, e incluso la misma brecha generacional, pues al hablar de los integrantes del comité, especialmente de los actores comunitarios, nos referimos a mujeres, mayores de cuarenta años, con niveles básicos de escolaridad, las cuales se han dedicado principalmente a labores del hogar, podemos entender como un logro del Comité el hecho de haber avanzado en la creación de una cuenta única de correo electrónico en la que todos los participantes pueden tener acceso para conocer información y para actualizarla, guardando allí las actas de las reuniones ordinarias, registros de actividades e información de interés general, convirtiendo este medio en un recurso logístico importante que facilita la comunicación y el registro del archivo institucional, de acceso y responsabilidad compartido por todos los miembros de esta organización, configurando a la vez un logro para la gestión de información de acuerdo con las necesidades del mundo de hoy y un reto importante para los actores comunitarios que deben insertarse en esta dinámica de la virtualidad.
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Fortalecimiento de la participación comunitaria en la gestión del Dispensario del Seguro Social Campesino de Ningomine, de la Parroquia Lourdes, Cantón Paltas, Provincia de Loja, año 2014.

Fortalecimiento de la participación comunitaria en la gestión del Dispensario del Seguro Social Campesino de Ningomine, de la Parroquia Lourdes, Cantón Paltas, Provincia de Loja, año 2014.

Conseguir la participación racional de los líderes comunitarios es un punto clave para garantizar la respuesta, movilización y participación de la comunidad, es decir se convierte así el líder en el centro y motor para desatar el proceso participativo de la comunidad que garantice el adecuado desarrollo de sus comunidades. Por ello sin dudarlo y sin restricciones a los líderes comunitarios debemos ofrecerles los, medios y herramientas necesarios para que su intervención en la comunidad sea efectiva, que genere y despierte respuestas activas que permitan exponer, defender, desarrollar y consolidar proyectos en pro de su comunidad, más aun cuando estos proyectos son de carácter preventivo de la salud comunitaria. Debemos ser conscientes que deficiencias en la salud de nuestra población reducen la capacidad de trabajo de los individuos y las poblaciones enteras, ocasionando serias consecuencias económicas y limitaciones para el desarrollo de las comunidades y en fin de las naciones.
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ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL EXPOST Y PLAN DE MANEJO DEL HOSPITAL DE SOLCA, NUCLEO DE LOJA

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL EXPOST Y PLAN DE MANEJO DEL HOSPITAL DE SOLCA, NUCLEO DE LOJA

En caso de que el proceso no cumpla con lo establecido en el presente Reglamento la Dirección de Medio Ambiente del Gobierno Provincial de Loja, observará o rechazará el proceso de participación social ejecutado, remitiendo su informe con las observaciones generadas al Sujetos de Control. El Sujeto de Control, en el ejercicio de sus derechos, podrá impugnar la resolución de la Dirección de Medio Ambiente del Gobierno Provincial de Loja, presentando los debidos instrumentos de verificación que justifiquen la idoneidad del proceso de participación social, pudiendo resolver, que se vuelva a ejecutar el mecanismo aplicado de participación social, considerando las observaciones emitidas por la referida dirección, este nuevo proceso de participación social deberá cumplir con los requerimientos establecidos en este Reglamento como si fuera un nuevo proceso de Participación Social, cuyo gasto correrá por cuenta del sujeto de control, quien se reserva el derecho de tomar acciones legales, contra el Facilitador Ambiental para recuperar los gastos en los que se ha incurrido sin el resultado deseado. Artículo27- Procesos de participación social inconclusos.- Si un proceso no se concluyera por parte del Sujeto de Control o del Facilitador Ambiental y una vez identificada esta irregularidad por parte de la Autoridad Ambiental de Aplicación Responsable, se oficiará en el plazo de 48 horas para que se inicié un nuevo proceso en los términos de los artículos respectivos del presente instrumento, iniciando las acciones administrativas sancionadoras en términos del Artículo 13.
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