Guía Metodológica del Servicio Geológico Colombiano

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PRODUCTOS GEOCIENTÍFICOS DEL SERVICIO GEOLÓGICO COLOMBIANO

PRODUCTOS GEOCIENTÍFICOS DEL SERVICIO GEOLÓGICO COLOMBIANO

Prospección Geoeléctrica Complementaria Para Aguas Subterráneas en las Veredas Aceituno y San Antonio del Municipio de Ortega Departamento de Tolima.. -Estudio HIdrogeológico Cuántita[r]

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Servicio Geológico Colombiano, Medellín, Colombia. 3

Servicio Geológico Colombiano, Medellín, Colombia. 3

aristoteles ochrotaenia Seitz 1916 de Loja, Ecuador, pero esta tiene las bandas naranjas mucho más engrosadas en el dorso del ala anterior.. aristoteles incluye 4 subespecies descritas [r]

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Manual de Supervisión e Interventoría del Servicio Geológico Colombiano

Manual de Supervisión e Interventoría del Servicio Geológico Colombiano

Las labores de interventoría o supervisión iniciarán una vez perfeccionado el contrato objeto de vigilancia y concluirán con la liquidación definitiva del mismo. Desde[r]

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GABRIEL RODRÍGUEZ G. Servicio Geológico Colombiano,

GABRIEL RODRÍGUEZ G. Servicio Geológico Colombiano,

Botero, G., 1963. Contribución al conocimiento geológico de la zona central de Antioquia. En: Anales de la Facultad de Minas. No. 57, p. l -101. Botero, G. y González, H., 1983, Algunas localidades fosilíferas cretáceas de la Cordillera Central, Antioquia y Caldas, Colombia, Geología Norandina, v. 7, p. 15--8. Bürgl, H. y L. Radelli, 1962, Nuevas localidades fosilíferas en la Cordillera Central de Colombia: Geología Colombiana, V. 3, pp. 133 138. Castro, N. y Feininger, T., 1965. Geología en la región entre Buriticá y Santa Fe de Antioquia, Con especial referencia a la geología económica de un cuerpo andesítico. Ingeominas, informe Interno. 37 p. Medellín Etayo-Serna, F., 1985, Documentación paleontológica del infracretacico de San Félix y Valle Alto, Cordillera Central, En Etayo-Serna, F. and Laverde, F. (eds.), Proyecto Cretácico, Publicaciones Geológicas Especiales, Ingeominas, v.16, no 25, p. 1-7.
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GABRIEL RODRÍGUEZ G. Servicio Geológico Colombiano,

GABRIEL RODRÍGUEZ G. Servicio Geológico Colombiano,

1. INTRODUCCION Durante la revisión de la información petrográfi ca, geoquímica, fosilífera y radiométrica del Noroccidente Colombiano, adelantada por geólogos de Ingeominas Medellín en la ejecución del proyecto Cordillera Occidental, se encontraron problemas entre los datos y los modelos propuestos para las rocas volcánicas de la Formación Barroso. La presencia, en el Segmento Norte de la Cordillera Occidental, de rocas volcánicas de naturaleza y edad diferente, localmente mezcladas pero regionalmente en distinta posición geoestructural, agrupadas e interpretadas como una sola unidad, y las cuales poseen características petrográfi cas, químicas y radiométricas particulares, representa el problema objeto de este trabajo. Las rocas volcánicas fueron agrupadas regionalmente bajo el nombre de Formación Barroso, unidad defi nida por Álvarez & González (1978), y junto con las unidades sedimentarias se les asignó el nombre de Grupo Cañasgordas. Esta situación se refl eja en la cartografía regional y en las planchas geológicas publicadas por INGEOMINAS, así como en los modelos evolutivos regionales.
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GEOTERMIA EN COLOMBIA PROYECCIONES Y PLAN DE TRABAJO DEL SERVICIO GEOLÓGICO COLOMBIANO

GEOTERMIA EN COLOMBIA PROYECCIONES Y PLAN DE TRABAJO DEL SERVICIO GEOLÓGICO COLOMBIANO

Vinculación de profesionales en geociencias con experiencia en exploración Implementar el sistema de información geotérmica Vinculación de asesores Entrenamiento, visitas técni[r]

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Análisis del desempeño de la red de telemetría para la vigilancia integrada del servicio geológico colombiano en Popayán

Análisis del desempeño de la red de telemetría para la vigilancia integrada del servicio geológico colombiano en Popayán

4.4 Descripción y manera de ejecución de las pruebas Para la obtención de la confiabilidad y la disponibilidad se realizó un estudio de los enlaces por medio de una bitácora la cual en su totalidad esta consignada en el apéndice A. La bitácora que tiene información de las horas en que falla y se reinicia el servicio por radioenlace se realizó a partir de la metodología de monitoreo principal que es la sismología, observando el tráfico de datos en las trazas de cada estación durante 15 días permitiendo detallar el momento exacto a partir de la hora de inicio de estudio en el que la traza se ausenta, entonces se obtiene el tiempo total de correcto funcionamiento, el tiempo total de fallas y también el número de fallas en cada uno de los radio enlaces. A partir de la información obtenida se calcula el MTBF y MTTR de la siguiente manera:
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Acciones del Servicio Geológico Colombiano (SGC) en la prevención y mitigación de los riesgos geológicos en Colombia

Acciones del Servicio Geológico Colombiano (SGC) en la prevención y mitigación de los riesgos geológicos en Colombia

La política de ordenamiento territorial del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio establece la evaluación de amenaza a escala 1:5000 y en ocasiones 1:2000, para la toma de decisione[r]

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Guía Metodológica para la Gestión de Proyectos en la Dirección General del Servicio Civil

Guía Metodológica para la Gestión de Proyectos en la Dirección General del Servicio Civil

4.6.5. Roles y responsabilidades de implementación Para una correcta aplicación y registro de las plantillas de un proyecto estratégico se requiere un rol fundamental de los directores de las Áreas Funcionales quienes coordinan los diferentes proyectos. Si bien es cierto, para estos es difícil asumir el registro de la información en cada una de las plantillas que se solicitan en la guía metodológica; pueden delegar esta función, claro que sin desligarse de la responsabilidad que tienen sobre los documentos. Así bien, en la formación descrita anteriormente se definen seis (6) profesionales participantes en proyectos, los cuales pueden dar soporte en el llenado de las diferentes plantillas, las cuales posteriormente serán revisadas por el director de Área Funcional correspondiente y una vez validadas, serán remitidas al Coordinador de la Unidad de Investigación y Desarrollo.
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PLAN ESTRATÉGICO DEL CONOCIMIENTO GEOLÓGICO DEL TERRITORIO COLOMBIANO

PLAN ESTRATÉGICO DEL CONOCIMIENTO GEOLÓGICO DEL TERRITORIO COLOMBIANO

En la actualidad el Servicio Geológico Colombiano, por intermedio de los observatorios vulcanológicos y sismológicos de Manizales, Popayán y Pasto, monitorea 12 volcanes, con 391 estaciones instaladas, de estos volcanes diez cuen- tan con mapas de amenaza volcánica; estas actividades se vienen realizando de manera permanente desde 1985. En los últimos años se ha dado respuesta exitosa a las reactivaciones y crisis sísmicas de los volcanes Galeras, Nevado del Huila, Cerro Machín y más recientemente a la originada por el Nevado del Ruiz, pro- porcionando información sobre la actividad del volcán, trabajando con las autori- dades en los planes de contingencia basados en los mapas de amenaza volcánica, cambiando los niveles de actividad y dando los avisos de alerta temprana relacio- nados con la probabilidad de ocurrencia de erupciones. En los últimos seis años, las redes de vigilancia volcánica han sido modernizadas, se han ampliado y diver- sificado notoriamente. Entre los volcanes monitoreados de manera permanente están Nevado del Ruiz, Cerro Machín, Puracé y Galeras que por su actividad, el número de personas en el área de influencia y la accesibilidad tienen el mayor número de estaciones, lo que permite tener información sismológica, de defor- mación, geoquímica y de otros parámetros geofísicos tales como campo eléctrico y magnético para evaluar el comportamiento volcánico y dar una alerta volcánica en caso de ser necesario. Algunos de los mapas de amenaza fueron elaborados hace alrededor de 20 años y otros deben ser revisados a la luz de estudios geoló- gicos más detallados, nuevas técnicas de análisis y modelamiento numéricos. Por otro lado, los tres observatorios han servido como semilleros de profesionales en distintas áreas del conocimiento, a través de convenios con universidades locales.
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Propuesta de guía metodológica para la gestión de proyectos en el departamento de Servicio de ZEBOL S A

Propuesta de guía metodológica para la gestión de proyectos en el departamento de Servicio de ZEBOL S A

4.2.1 Ciclo de vida de los proyectos Para desarrollar la propuesta de la guía metodológica en el departamento de Servicio de ZEBOL, es indispensable tener claro cómo va a ser la manera de operar. En la actualidad, el ciclo de vida de los proyectos no está claramente definido, sin embargo existen tres principales fases o etapas que se llevan a cabo en la mayoría de proyectos y que fueron identificadas como parte del trabajo de investigación realizado. Estas etapas del ciclo de vida de los proyectos en el departamento de Servicio son 1) la propuesta, 2) el desarrollo del proyecto y 3) el mantenimiento. Las tres etapas pueden estar presentes o no en el ciclo de vida de cada proyecto, esto depende en sí del proyecto y del alcance del mismo. En la figura 4.10 se aprecia el ciclo de vida de los proyectos en el departamento de Servicio de ZEBOL. El mismo se desarrolló tomando como referencia el ciclo de vida de la propuesta de una guía metodológica para la gestión de las ventas por proyectos en la empresa M.E.S.A de (Torres Durán, 2012), luego de una investigación bibliográfica desarrollada donde se encontraron similitudes a los Figura 4.9 Estructura de desglose de trabajo para el entregable del objetivo dos, procesos y áreas de conocimiento actuales en ZEBOL.
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GUÍA METODOLÓGICA Y ANTOLOGÍA

GUÍA METODOLÓGICA Y ANTOLOGÍA

6. Identificar y propiciar la reflexión en los estudiantes con respecto a los gastos del servicio de telefonía celular, calculando mediante un algoritmo los costos por los servicios de llamadas y mensajes. 7. Concientizar al estudiante en el adecuado uso de los combustibles analizando el costo de la gasolina durante los últimos veinte años, elaborando un algoritmo que haga los cálculos necesarios para saber el pago que un usuario debe hacer al consumir el combustible y diagnosticando el monto que se pierde por la corrupción que existe en las despachadoras.
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GUÍA METODOLÓGICA DEL CAPACITADOR

GUÍA METODOLÓGICA DEL CAPACITADOR

Se concluye exponiendo los factores que contribuyen en el incremento de la vulnerabilidad del servicio de saneamiento: el deterioro del medio ambiente, el crecimiento poblacional y la exposición de los componentes del sistema a peligros o amenazas específicas, asimismo, cuáles son los mecanismos para incorporar la reducción de riesgos de desastres en la planificación del desarrollo: gestión prospectiva y gestión compensatoria.

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GUÍA METODOLÓGICA 2014

GUÍA METODOLÓGICA 2014

Es importante que la orientación que se le dé a estas métricas se asocie a los resultados de los productos implementados y puestos en operación en el marco del SSI, es decir, no incluir indicadores que apunten a la mera implementación de productos. Otro elemento a considerar al momento de formular los indicadores, es que una vez que el SSI egrese del marco PMG/MEI, éstos serán una fuente de información importante respecto del desempeño del SSI, los cuales deberán ser revisados y mejorados en forma sucesiva. En el contexto de un servicio que egresa, estos indicadores han de ser susceptibles de ser incorporados en el Formulario F, sobre indicadores de desempeño institucional. En esta línea la Red de Expertos ha sugerido una serie de métricas que pueden comenzar a ser medidas por el servicio.
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GUÍA METODOLÓGICA 2015

GUÍA METODOLÓGICA 2015

• La Verificación del Requisito de Control: esta especificación debiera tomarse como guía al momento de declarar cumplimientos. Al determinar los controles que se necesitan para mitigar cada riesgo, se debe señalar para cada uno de ellos si los productos asociados se encuentran implementados (y operando) en la institución. En ese caso afirmativo, se señala como un control cumplido; al contrario, si un control no se ha implementado, éste representa una brecha a superar y se debe señalar como NO-cumplido. Esto determina el nivel de cumplimiento que tiene el Servicio en su diagnóstico por cada dominio de seguridad, el cual se verá reflejado en la hoja Resumen del Diagnóstico del instrumento. Esto permitirá definir directamente el valor que toma el Indicador Transversal del SSI.
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Guía metodológica de identificación de proyectos de cooperación internacional al desarrollo. Guía metodológica

Guía metodológica de identificación de proyectos de cooperación internacional al desarrollo. Guía metodológica

Pág. Lista de acrónimos A continuación se resumen los acrónimos usados en esta guía y, en los casos pertinentes se aportará su traducción al español. Agencia Andaluza de Cooperación Internacional al Desarrollo Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo Asociaciones Comunitarias de Acueductos Rurales Banco Interamericano de Desarrollo Comité de Decisión Comunitaria Confederación Nacional de Mujeres Campesinas Derechos Humanos Deutscher Entwicklungsdienst (Servicio Alemán de Cooperación) Enfoque del Marco Lógico Educación para el Desarrollo Food and Agriculture Organization of the United Nations (Organización de las Naciones Unidas para la Aliment- ación y la Agricultura) Gestión del Ciclo de Proyecto Índice de Desarrollo Humano Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos Ingeniería Sin Fronteras Andalucía Oficina Nacional de Estadística Organización No Gubernamental para el Desarrollo Oficina Técnica de Cooperación Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo República Dominicana Unidad Ejecutora de Acueductos Rurales
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CUMPLIMIENTO DE POLÍTICAS DE OPERACIÓN Y SEGURIDAD DEL SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN FINANCIERA SIIF NACIÓN SERVICIO GEOLÓGICO COLOMBIANO

CUMPLIMIENTO DE POLÍTICAS DE OPERACIÓN Y SEGURIDAD DEL SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN FINANCIERA SIIF NACIÓN SERVICIO GEOLÓGICO COLOMBIANO

Como complemento de la administración y control general del Aplicativo SIIF Nación II en la entidad, con base en pruebas aleatorias, se observó que el Servicio Geológico Colombiano cumple con las políticas y medidas de seguridad establecidas por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, a través del Administrador del SIIF Nación, relacionadas con el manejo de los certificados digitales, infraestructura tecnológica, asignación de claves, reporte de incidentes, y control de usuarios del Aplicativo, lo cual garantiza la operatividad y seguridad del sistema y a su vez permite gestionar la información pública contable y presupuestal.
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Guía metodológica para la comunicación eficiente de la responsabilidad social empresarial en medianas empresas del sector eléctrico colombiano

Guía metodológica para la comunicación eficiente de la responsabilidad social empresarial en medianas empresas del sector eléctrico colombiano

universalización del servicio, comparabilidad y contribución al desarrollo, siendo líderes en este aspecto. ISA ISA, entiende la RSE como el marco equilibrado de relaciones entre las empresas del Grupo y sus partes interesadas, constituido por el conjunto de valores, prácticas y compromisos para agregar valor, generar confianza y contribuir al desarrollo sostenible de las sociedades donde tiene presencia, soportada en la gestión dinámica que establece con todos los grupos objetivo. De esta manera, busca avanzar cada día hacia una mayor articulación entre las prácticas y los compromisos, proponiendo nuevas metas para su quehacer y reconociendo siempre la complejidad del entorno en el que desarrolla sus actividades.
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¿Cómo improvisar? Guía metodológica de improvisación en género de porro colombiano para trompetistas de nivel 3 0

¿Cómo improvisar? Guía metodológica de improvisación en género de porro colombiano para trompetistas de nivel 3 0

Resumen El presente trabajo investigativo tiene como finalidad brindar herramientas improvisativas a trompetistas que estén categorizados en un nivel técnico musical 3.0, según el trabajo del maestro Victoriano Valencia Rincón “GRADOS DE DESARROLLO BANDISTICO. El contexto latinoamericano. Colombia.”, para que puedan desarrollar una habilidad creativa en la sección de bozá del genero de porro colombiano. A partir de la aplicación de una guía metodológica con ejercicios técnicos adaptados del análisis de patrones rítmicos y melódicos encontrados en trascripciones de solos improvisados de instrumentistas capacitados dentro de esta característica compositivas. Estos ejercicios serán similares a los que se pueden encontrar en los métodos esenciales en la formación académica en la cátedra de trompeta de un conservatorio de música.
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Guía metodológica para el diseño de negocios de comercio electrónico soportados por un sistema de información para su implementación en el entorno colombiano

Guía metodológica para el diseño de negocios de comercio electrónico soportados por un sistema de información para su implementación en el entorno colombiano

ejemplo, un local físico y la posibilidad de minimizar el capital de trabajo con el manejo de los inventarios. Actualmente, la mayoría de los sitios que ofrecen este modelo recurren a Outsourcing que les permite efectuar y finalizar los procesos de venta en línea, como por ejemplo, los proveedores, el empaque, el transporte, los seguros. Hasta el momento, este mecanismo es el que hace que los negocios incurran en un mayor costo operativo para las mismas empresas, que lo tienen que asumir, para ofrecer un muy buen servicio al cliente. Este aspecto es de vital importancia en Colombia, ya que por ejemplo las compañías de entregas de paquetes que existen están comenzando a tener conciencia de su papel y cada vez más mejoran su operación.
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