INSTITUCIONES MILITARES

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Diseño de un sistema de gestión de seguridad de la información para instituciones militares

Diseño de un sistema de gestión de seguridad de la información para instituciones militares

En relación al procesamiento correcto en las aplicaciones, se emplearon tres ítem para obtener información al respecto, el ítem 56 (¿Se realizan validaciones de los datos de entrada a las aplicaciones para asegurarse de que éstos sean correctos y apropiados?), ítem 57 (¿Se incorporan a las aplicaciones las comprobaciones de validación para detectar cualquier corrupción de la información a través de errores de procesamiento o actos deliberados?) y el ítem 58 (¿Se realizan validaciones a los datos de salida de una aplicación para asegurarse que el procedimiento de la información almacenada es correcto y apropiado a las circunstancias?), los resultados tienen una tendencia positiva Siempre, esto nos permite inferir que se realiza un correcto tratamiento de la información en las aplicaciones de la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones así como de las instituciones militares, se adoptan las medidas para la validación en los datos de entrada, se tienen controles internos en el procesamiento de la información para verificar o detectar cualquier corrupción de la información a través de los procesos, tanto por error como intencionalmente. Y por último, existe una validación en la salida de datos, para asegurar que los datos procesados, y su posterior tratamiento o almacenamiento, sea apropiado a los requerimientos de la aplicación.

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ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE CONDUCEN A LA INTEGRACIÓN DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA MILITAR Y CIVIL DENTRO DE UN AMBIENTE EDUCATIVO EN INSTITUCIONES MILITARES ARTÍCULO CIENTÍFICO

ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE CONDUCEN A LA INTEGRACIÓN DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA MILITAR Y CIVIL DENTRO DE UN AMBIENTE EDUCATIVO EN INSTITUCIONES MILITARES ARTÍCULO CIENTÍFICO

Una vez se realice la revisión y actualización del manual de convivencia y del currículo para garantizar el enfoque hacía la integración de la comunidad académica militar y civil dentro de un ambiente educativo en instituciones militares en Bogotá, es importante diseñar un formato de medición que refleje el cambio en la educación fundamentada bajo este nuevo paradigma, que se origina al realizar un paralelo entre el ambiente educativo antes de esta propuesta y después de su aplicación, ya que la evaluación es una “necesidad y un proceso permanente, ligado al ejercicio de la carrera docente y presente en cada una de las etapas que la componen”(Ministerio de Educación Nacional, 2002, pág. 4 )

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Estudio para el desarrollo de un modelo de gestión de riesgos y seguridad de la información para instituciones militares

Estudio para el desarrollo de un modelo de gestión de riesgos y seguridad de la información para instituciones militares

El proceso para desarrollar la nueva metodología comenzó con la investigación y el estudio pormenorizado de las principales metodologías existentes en el mercado para al análisis de los riesgos informáticos que son: MAGERIT v.3 y OCTAVE v.1. Estas metodologías se han analizado en el Capítulo 1, generando un análisis funcional de sus mejores elementos y un cuadro comparativo de las mismas, donde se observó que las dos metodologías buscan un mismo objetivo: el analizar, gestionar el riesgo y la seguridad de la información. Por ende se puede combinarlas y proponer una nueva metodología para luego aplicarla. Esta nueva metodología será consistente y de rápida aplicación que implementará los pasos necesarios para analizar un sistema, identificar las amenazas, las vulnerabilidades asociadas, calcular las ocurrencias de esas amenazas, determinar el impacto en caso de su materialización y por último la obtención del riesgo al que se está expuesto y que a su vez permitirá aplicarla a la realidad de las instituciones militares, en cuanto a riesgos informáticos se trate y a la vez identificar y gestionar los riesgos de tecnologías de la información.

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Pensando más allá de los libros - Tendencias sociológicas de nuestras instituciones militares

Pensando más allá de los libros - Tendencias sociológicas de nuestras instituciones militares

Si bien otros cinco libros en la lista de lectura del Ejército tienen tendencias interpretativistas —he Red Badge of Courage (La insignia roja del valor), The Starfish and the Spider (La estrella de mar y la araña), The Art of War (El arte de la guerra), The World Is Flat (El mundo es plano) y On War (Sobre la guerra)— aún o bien son utilizados por la mayoría de nuestra profesión militar en una mentalidad funcionalista o solamente contienen elementos de interpretativismo con una mayo- ría del contenido orientado hacia el funcionalismo. En algunas situaciones, esos libros contie- nen suficientes modelos subjetivistas que los lectores militares podrían explorar lejos del para- digma funcionalista dominante. Sin embargo, libros como The Red Badge of Courage y The Art of War se pueden aplicar (o aplicar mal) en una mentalidad interpretativista o puramente funcio- nalista, dependiendo del lector y las tendencias de la organización. Ya que la milicia occidental global se inclina decididamente funcionalista, uno puede asumir que esos libros que “se inclinan hacia el interpretativismo” por regla general son obligados a interpretaciones mayormente fun- cionalistas. Por ejemplo, cuando los profesionales militares intentan establecer reglas y “princi- pios de guerra” lanzados dentro de los escritos interpretativistas en The Art of War, vemos el para- digma dominante funcionalista en acción. Si bien es una postura controversial que merece un artículo por sí solo, sugerimos que la obra seminal de Carl von Clausewitz acerca de la teoría de la guerra, On War, es aplicada (o mal aplicada) en gran medida por la mayoría de los teóricos militares en un método mayormente funcionalista (principios de guerra, leyes, trinidades y esta- bilidad objetiva en los que los patrones emergen en conflicto). 36 El hecho de que unos pocos sí

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Gestión, liderazgo y valores en el Colegio Militar Nº 10 Abdón Calderón, en la ciudad de Quito, durante el año lectivo 2010-2011

Gestión, liderazgo y valores en el Colegio Militar Nº 10 Abdón Calderón, en la ciudad de Quito, durante el año lectivo 2010-2011

La Unidad Educativa militar Nº 3 Abdón Calderón es una institución de carácter público que, como todas las instituciones educativas a cargo de militares han sufrido serios cambios en los dos últimos años, lo cual ha afectado de fondo su estructura interna y más aún los procesos internos que son los pilares sobre los cuales se fundamenta la educación de calidad que desde hace más de 50 años esta institución ha venido promoviendo el país. Estos cambios han sido generados básicamente por modificaciones en las regulaciones gubernamentales, especialmente la dictada por el Ex – Ministro de educación Raúl Vallejo, en cuyo período se determinó que las instituciones militares que por definición son entidades públicas, deberán brindar educación gratuita tal y como lo dispone la Constitución de la República.

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“Gestión, Liderazgo y Valores en el Colegio Militar Nº 10 Abdón Calderón, en la ciudad de Quito, durante el año lectivo 2010-2011”

“Gestión, Liderazgo y Valores en el Colegio Militar Nº 10 Abdón Calderón, en la ciudad de Quito, durante el año lectivo 2010-2011”

La Unidad Educativa militar Nº 3 Abdón Calderón es una institución de carácter público que, como todas las instituciones educativas a cargo de militares han sufrido serios cambios en los dos últimos años, lo cual ha afectado de fondo su estructura interna y más aún los procesos internos que son los pilares sobre los cuales se fundamenta la educación de calidad que desde hace más de 50 años esta institución ha venido promoviendo el país. Estos cambios han sido generados básicamente por modificaciones en las regulaciones gubernamentales, especialmente la dictada por el Ex – Ministro de educación Raúl Vallejo, en cuyo período se determinó que las instituciones militares que por definición son entidades públicas, deberán brindar educación gratuita tal y como lo dispone la Constitución de la República.

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El estado de sitio en las Cortes de Cádiz y el Trienio Liberal

El estado de sitio en las Cortes de Cádiz y el Trienio Liberal

En el nuevo período liberal se entendió por la autoridad militar que las nue- vas regulaciones no modificaban en su esencia sus facultades de la época de la guerra de Independencia, es más, hubo una extensión de las mismas por las pro- pias autoridades militares para el encaramiento de situaciones de conflicto arma- do, que no decían relación con una guerra externa sino interna. En 1822 se vol- vió a recurrir por la autoridad militar a la figura del sitio tratándose de ataques de tropas no regulares, esta vez no extranjeras, a ciudades que militarmente no tenían carácter de plaza. En junio de 1822 la Comandancia militar y política de la ciudad de Solsona, a cargo del coronel Manuel Fernández, informó al Excmo. Comandante General del distrito que la ciudad de Solsona estaba siendo ataca- da por un número considerable de facciosos, quienes habían formalizado el blo- queo de la ciudad el 12 de junio a las 6 de la tarde: la misma estaba rodeada y atacada por todas sus partes por una abominable canalla. Dada la situación el jefe militar resolvió dictar un bando en el que se dispuso entre otras cuestiones lo siguiente:

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Los actores en la crisis de los refugiados en el ámbito de la Unión Europea

Los actores en la crisis de los refugiados en el ámbito de la Unión Europea

resumen. este trabajo ofrece un breve repaso a los agentes que de un modo u otro participan en los procesos de migración masiva. dada la complejidad del fenómeno, la variedad de los actores es más que amplia, pero es necesario conocer su papel para abordar un análisis riguroso y un enfoque comprensivo. esos actores son principalmente, las comunidades afectadas, la sociedad civil, los gobiernos nacionales, las fuerzas militares nacionales, las fuerzas militares internacionales, los grupos armados no estatales, las organizaciones regionales; las naciones unidas y el sistema humanitario internacional, los donantes de fondos, el sector privado y las mafias de la migración. aBstract. this paper provides a brief review of the actors who, one way or another, take part in the massive migration process. given the complexity of the phenomenon, the range of actors is especially wide, but it is necessary to know their roles in order to face a proper analysis and a comprehensive approach. these actors are principally the affected communities, civil society, state governments, national military forces, non-state armed groups, regional organizations; united nations and the international humanitarian system, fund donors, private sector and migration mafias. PalaBras clave: refugiados, migrantes, geografía humana, crisis, emergencia, seguridad, agentes.

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TítuloLos repertorios militares: contribución a la historia de la lexicografía de especialidad

TítuloLos repertorios militares: contribución a la historia de la lexicografía de especialidad

Con el frecuente uso que largo tiempo hice, por necesidad y por gusto, de los Diccionarios, así militares como de la lengua, he podido advertir que, así como un periódico da una noticia, y luego la repite otro, y después todos la publican, sin citar la fuente de donde manó, asimismo los lexicógrafos se aprovechan sin el menor escrúpulo de las definiciones que hallan hechas y cumplen a su fin; siendo esta costumbre tan antigua y de tal modo autorizada, que hasta los académicos de la lengua plagiaron sin el menor escrúpulo a Covarrubias, desde la definición de la letra A, cuando publicaron su primer Diccionario, que se llamó de autoridades (Hevia 1857: IX ).

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ndice de masa corporal y desempeo cardiorrespiratorio en militares

ndice de masa corporal y desempeo cardiorrespiratorio en militares

Em mais um estudo também realizado com militares da Polícia de Minas Gerais com média de idade na faixa de 22,93 anos, foi constatado uma média de IMC na faixa de 22, tanto média de idade, como IMC inferiores ao presente estudo. Para estimar o VO2 Máx foi utilizado o teste de 2400 metros. Os policiais foram enquadrados como peso normal e superior capacidade aeróbica, diferindo da presente

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Militares: documentos confidenciales

Militares: documentos confidenciales

En cuanto a la recaudación de este fondo como la de muchos otros, se halla hoy en medio de las señoritas telegrafistas, pues el Gobierno debido a la situación de crisis que atraviesa, se ha visto obligado a efectuar grandes economías. De ahí que también el personal de escri- bientes de los Comandos del Distrito que estaban en la relación de uno por cada seis municipios, haya sido reducido a la mitad, con lo cual estos elementos que son los únicos agentes militares con que cuenta el Ejército para exigir alguna responsabilidad en la recaudación de la cuota y en la inscripción para el servicio militar, tienen que trabajar en dos subdistritos a la vez o hablando más claramente se les imposibilitó para trabajar. Es verdad que el sueldo que ellos devengan en relación con el resultado de su labor, en el sentido de aumentar el fondo de defensa y de seleccionar los contingentes, no tiene importancia alguna, puesto que por una parte el tal fondo está sirviendo para pagar servicios muni- cipales y por otro en el Estado Mayor hay diez coroneles y un General que no tienen más preocupación sino la de resolver estos asuntos y el principio de autoridad que se vacile acerca del acierto y efectividad de sus labores; sin que este hecho impida el que caigan sobre el Oficial de reclutamiento todas las consecuencias si, como en la mayoría de los casos sucede, el total de la recaudación en el Distrito a su mando no satisface los patrióticos anhelos de aquella alta entidad.

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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL "RODOLFO LOERO ARISMENDI" IUTIRLA EXTENSIÓN PORLAMAR INSTITUCIONES FINANCIERAS

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL "RODOLFO LOERO ARISMENDI" IUTIRLA EXTENSIÓN PORLAMAR INSTITUCIONES FINANCIERAS

Banco Central de Venezuela. Es el instituto encargado de establecer la política monetaria y crear y mantener condiciones económicas, crediticias y fiscales que permitan el desarrollo ordenado de la economía, y en general regula el funcionamiento del Sistema Financiero. Conformación del Sector Bancario. El sector bancario está constituido por el conjunto de instituciones que realizan intermediación financiera mediante la colocación de los recursos, obtenidos a través de los depósitos del público o de otras fuentes permitidas por la ley, para el financiamiento, en especial, de las actividades productivas de la economía real, de sus servicios asociados y la infraestructura correspondiente. (Artículo 8 LOSFN)

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Relaciones Civiles-Militares en América latina, el control civil sobre los militares y la ampliación de las actividades profesionales de los militares

Relaciones Civiles-Militares en América latina, el control civil sobre los militares y la ampliación de las actividades profesionales de los militares

Por cada paradigma y perspectiva se da un enfoque del control civil así: (1) desde el paradigma racional, los militares propenden a preservar sus capacidades coercitivas mientras que los políticos miden su desempeño, utilizan su legitimidad para mantener el control. Las opciones estratégicas se dan para cada situación; (2) en el paradigma estructural el análisis institucional permite entender cómo las Fuerzas Armadas resuelven los problemas de coordinación para la acción. El control civil se logra mediante agencias gubernamentales y mecanismos estructurales que restringen los canales de influencia de los militares; (3) el paradigma cultural considera, entre otros, que los militares piensan que son los custodios de los intereses nacionales. El control se basa entonces en tener y evaluar, ante problemas políticos, diferentes alternativas en las que la militar es una más.

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Compañías militares privadas

Compañías militares privadas

• Military Professional Resources Inc. (MPRI): Es una filial de Lockheed Martin. Obtiene su primer contrato comercial en 1996 el cual estaba orientado a la instrucción de academias. Esta sospechada de haber participado en la organización e instrucción de las tropas croatas que conquistaron la República Serbia de Krajina en 1995, acto que degeneró en la muerte de centenares de civiles y la evacuación forzosa de más de 100.000 personas. En África esta empresa participó en el entrenamiento y organización de fuerzas policiales y militares en Guinea Ecuatorial, Angola, Nigeria, Benín, Etiopía, Ghana, Kenia, Mali, Malawi y Senegal. Sus actividades se extienden a Colombia, Taiwán, Corea del Sur y a partir de la invasión estadounidense a Afganistán e Irak se ha desplegado en esa región participando en 2003, entre otras cosas en la redacción del FM 3-100.21 (100-21) Contractors on the Battlefield 27 .

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Las fuentes: los archivos militares

Las fuentes: los archivos militares

Resumen: En este artículo se resumen los principales fondos depositados en el Archivo Militar de Guadalajara que permitirán un conocimiento más pormenorizado de las personas que, por causas de la Guerra Civil, sufrieron las consecuencias de la derrota. Prisioneros de guerra que fueron internados en campos de concentración, encuadrados en Bata- llones de Soldados Trabajadores o ingresados en hospitales de prisio- neros, al igual que los hombres y mujeres que, condenados en consejos de guerra, habrán de cumplir sus condenas en todo tipo de cárceles o prisiones centrales, provinciales, locales o de partido, así como prisiones militares y otros establecimientos militarizados, o instituciones penales como las colonias penitenciarias, los Batallones y Agrupaciones de Bata- llones de Trabajadores, campamentos o destacamentos penales. Los dife- rentes tipos de expedientes personales constituyen el grueso de la docu- mentación conservada en Guadalajara.

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TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS EN EL TEATRO DE OPERACIONES MILITARES MEDIANTE SOFTWARE DE UBICACIÓN GEOESPACIAL DE LAS UNIDADES MILITARES PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAL DE LA FUERZA TERRESTRE

TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS EN EL TEATRO DE OPERACIONES MILITARES MEDIANTE SOFTWARE DE UBICACIÓN GEOESPACIAL DE LAS UNIDADES MILITARES PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAL DE LA FUERZA TERRESTRE

En mi calidad de tutor del trabajo sobre el tema: “TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS EN EL TEATRO DE OPERACIONES MILITARES MEDIANTE UN SOFTWARE DE UBICACIÓN GEOESPACIAL DE LAS UNIDADES MILITARES, PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAL DE LA FUERZA TERRESTRE”, presentado por el ciudadano: LUIS MANUEL CACUANGO GONZA, estudiante de la Escuela de Sistemas, considero que dicho informe reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a la evaluación por parte del Tribunal de Grado, que el Honorable Consejo de Escuela designe, para su correspondiente estudio y calificación.

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Los militares profanadores de la ciudad

Los militares profanadores de la ciudad

La balada de Johnny Sosa y Las ventanas del silencio tienen muchos elementos comunes: en primer lugar la misma ciudad real en el mismo tiempo histórico y la llegada de los militares con sus camiones de grandes ruedas alte- rando la paz provinciana, presencia notoria, o a veces invisible omnipresencia, que percute a la manera de bajo continuo en las páginas a las que aludimos. Ambas novelas se inscriben en el realismo y las dos historias están narradas

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Policías militares brasileñas : policías o militares (Artículo)

Policías militares brasileñas : policías o militares (Artículo)

Otro punto de conlicto entre cuerpos militares y civiles tiene que ver con el turno de trabajo. Mientras que en el caso militar el turno empieza a las 9:00, las civiles comienzan a las 8:00. El sistema de trabajo diario es dis- tinto entre las PM y las civiles. No importa se esta institución policial sea provincial o federal, el mecanismo es el mismo. Las PM siguen el mismo ritmo de las Fuerzas Armadas, aunque tengan características distintas. Y sólo para tener una referencia en cuanto a los turnos de trabajo, todos los servidores públicos, sean estos municipales, provinciales o federales, comienzan su jornada a las 8:00 hasta las 18:00 de lunes a viernes.

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Premisa permanente en el CEMIL: Generar apertura educativa

Premisa permanente en el CEMIL: Generar apertura educativa

La estructura misma de las entidades educativas militares se viene transformando para asegurar el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos, sin abandonar por ello los fundamentos del queha- cer castrense, entre los que se cuentan los principios y los valores institucionales y los fundamentos lega- les y jurídicos sobre los que descansan los Ejércitos: “Esos objetivos definen los grandes ejes conceptuales en los que debe basarse la formación del personal mili- tar, que apunta a lograr ciudadanos, servidores públicos y profesionales. Esa visión presupone, en primer lugar, que nuestros Oficiales y Suboficiales se identifican con la idea de ciudadanía democrática. En segundo lugar, sig- nifica que los militares deben incorporar, a través de su educación, el concepto de servidor público y, en tercer lugar, busca desarrollar una formación profesional espe- cializada en el marco de una organización compleja”. 12

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El Movimiento de Objeción de Conciencia en Paraguay

El Movimiento de Objeción de Conciencia en Paraguay

A fin de no limitar la objeción de conciencia a pequeños grupos y aglu- tinar poder social -vía generalización de su utilización entre la juventud- se buscó un mecanismo ágil y seguro que permitiese la masificación del derecho. La idea era acumular la mayor cantidad de objetores presenta- dos para tener mayor fuerza de negociación ante la imposición de futu- ras leyes y reglamentaciones de la objeción. Esta vía se encontró en la Comisión de Derechos Humanos de la Cámara de Diputados que, a petición de los objetores del tercer grupo, decidió recibir las declaracio- nes de objeción de conciencia y extender una constancia escrita de di- cha declaración, comprometiéndose a intervenir si fuerzas militares des- conocían dicho documento. Para ello, se fundó en que la Constitución garantizaba el derecho a declararse objetor pero no señalaba la vía insti- tucional y, dado que la misma Constitución determinaba que la falta de ley reglamentaria, no debería constituir obstáculo para el ejercicio de un derecho, dicha Comisión asumió el rol de receptor mientras no existiera ley reglamentaria, garantizando así la publicidad y la institucionalidad necesarias para que operara el derecho de objeción y por tanto la exclu- sión del servicio militar que estipulaba la Constitución.

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