La Dorada

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DEPARTAMENTO DE CALDAS MUNICIPIO DE LA DORADA ALCALDIA MUNICIPAL

DEPARTAMENTO DE CALDAS MUNICIPIO DE LA DORADA ALCALDIA MUNICIPAL

Ella son; primera infancia la cual atiende de manera integral a niños y niñas desde los cero a hasta los cinco años, entendiéndose que la integralidad esta desde lo pedagógico, lo nutricional y la garantía de derechos. Una segunda línea es la de educación preescolar, básica y media, la cual abarca el grueso de las instituciones educativas, donde se concentra la mayor parte de la atención y de los esfuerzos tanto por parte de la comunidad como de los entes territoriales. Una tercera es la de educación para el trabajo y el desarrollo humano, instituciones de las cuales en La Dorada contamos con el SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) de carácter oficial y las demás de carácter privado. La cuarta y última línea es la de educación superior, La Dorada en la actualidad cuenta con dos universidades de carácter público a saber la ESAP (Escuela Superior de Administración Pública) y la Universidad de Caldas, es de anotar que la oferta se queda corta a la hora de compararla con las expectativas de la población doradense, igualmente en La Dorada hacen presencia universidades de carácter privado como: Universidad de Manizales; Universidad Andina y con sedes en el municipio, la UNAD (Universidad Nacional Abierta y a Distancia), COREDUCACION y La Católica de La Dorada.
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La educación como factor de competitividad para el desarrollo del municipio de La Dorada

La educación como factor de competitividad para el desarrollo del municipio de La Dorada

La propuesta acciones para el desarrollo educativo del municipio de La Dorada contempla una serie de acciones sistemáticas y paralelas que permean el diario vivir con elementos educativos de orden formal e informal. Algunas acciones de política estructural se deben configurar al interior del sistema educativo público en el nivel medio, sobre el cual se hará particular revisión en un apartado más adelante, por tratarse de la estrategia central de esta propuesta aquí desarrollada. Al mismo tiempo, la sociedad civil, entendida como empresarios, familias y trabajadores, adelantarán, por iniciativa de cualquiera de estos estamentos, tareas de concientización, de formación, de reflexión, de exhortación, etc. que permitan formar al ciudadano en normas de convivencia con todo su entorno, en construcción de tendencias culturales, y en otras áreas de interés colectivo.
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Suzana Zanetti, La dorada garra de la lectura. Lectores y lecturas de la novela en América Latina . Rosario, Beatriz Viterbo Editora, 2002, Ensayos Críticos, 445 páginas

Suzana Zanetti, La dorada garra de la lectura. Lectores y lecturas de la novela en América Latina . Rosario, Beatriz Viterbo Editora, 2002, Ensayos Críticos, 445 páginas

En este libro de crítica literaria, como no podía ser de otro modo, la autora misma se sitúa primero como lectora y, desde este lugar no solamente de autorreflexión sino también de autorrepresentación, logra conjugar dos perspectivas: adherir hasta hacer que se rocen, la lectura refinada, vorazmente hedonista, con esa otra lectura imperativo-categórica, inspirada sí en una crítica del gusto, pero casi regida kantianamente por una crítica del juicio. En otras palabras, el libro conjuga el placer y la enciclopedia, el paseo por libros y textos e, inmediatamente, el deber que atañe a todo latinoamericanista que se precie de tal, un leer a gusto y por gusto y la inexorable responsabilidad de analizar e interpretar los textos inesquivables a la hora de construir un canon de la literatura latinoamericana. Doble patria, doble raigambre que puede escandir el ritmo de un libro como éste entrañado necesariamente en la experiencia personal, La dorada garra de la lectura es una tentativa que recoge de lo vivido la mínima garantía necesaria para sostenerse como libro:
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Plan estratégico de marketing para la comercialización de cigarrillos electrónicos sus esencias y reposiciones en la Dorada, Caldas y la región del Magdalena medio.

Plan estratégico de marketing para la comercialización de cigarrillos electrónicos sus esencias y reposiciones en la Dorada, Caldas y la región del Magdalena medio.

La propuesta tiene como objetivo a partir del estudio de mercado diseñar y proponer estrategias de marketing que permita comercializar con éxito el mercado de los cigarrillos electrónicos en la ciudad de la Dorada y región del Magdalena medio desde la óptica del marketing social, este producto y dispositivo se emplea como técnica para afectar el comportamiento de consumidores dentro de sus principales mercados de destino; los fumadores que quieren dejar de fumar, los jóvenes que son fumadores sociales y la población de posibles fumadores. Para llevar a cabo la comercialización del producto en la ciudad de La Dorada y Región del Magdalena medio con la intensión de crecer en otras zonas del país, desarrollando un estudio de mercado que pretenderá obtener información sobre la actitud de la muestra de fumadores hombres y mujeres hacia el cigarrillo electrónico, su aceptación y nivel de favorabilidad como el conocimiento sobre las características diferenciales y ventajas comparativas con respecto al cigarrillo tradicional, igualmente la evaluación permitirá establecer la segmentación del mercado teniendo en cuenta los factores demográficos, psicográficos, psicosociales y comportamentales del fumador a fin de elaborar y diseñar una estrategia de marketing lo más completa posible que garantice la comercialización efectiva del producto en la población objetivo del presente estudio a partir de lo anterior colocar a disposición del público un cigarrillo electrónico que se viene distribuyendo como pequeña empresa familiar por el autor del proyecto, además de proponer la estrategia se estudiará la factibilidad y viabilidad para desarrollar en forma más intensiva la comercialización del producto en la región.
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Verificación del grado de prevalencia de una cultura del emprendimiento empresarial en  la Dorada: 2014. Una mirada desde la perspectiva de la desesperanza aprendida.

Verificación del grado de prevalencia de una cultura del emprendimiento empresarial en la Dorada: 2014. Una mirada desde la perspectiva de la desesperanza aprendida.

Por las brechas que abriera la montaña, el sol entró y requemó la tierra húmeda dando así mayor vida a una vegetación admirable. A los golpes de su hacha las fieras huyeron y solo se escuchó entonces el grito del vencedor y se estableció en lo que hoy se llama “CONEJO”, dentro del perímetro de la hoy “La Dorada”, en donde hicieron grandes desmontes que luego llenaron con plataneras, estableciendo también a lo largo de la ribera leñateos y lugares de pesca. De esta manera hicieron que los barcos que entonces surcaban el río y que iban hasta el punto

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Determinantes del recaudo, impuesto predial, industria y comercio en la Dorada, Victoria y Marquetalia municipios del departamento de Caldas en el periodo 2008 – 2015

Determinantes del recaudo, impuesto predial, industria y comercio en la Dorada, Victoria y Marquetalia municipios del departamento de Caldas en el periodo 2008 – 2015

El comportamiento del recaudo del impuesto predial se carcateriza por su dinámica en el municipio de la Dorada, el cual pasó de un promedio de $2.500 millones en el 2008 a un promedio [r]

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DEPARTAMENTO DE CALDAS MUNICIPIO DE LA DORADA OFICINA DE CONTROL INTERNO

DEPARTAMENTO DE CALDAS MUNICIPIO DE LA DORADA OFICINA DE CONTROL INTERNO

Consolidar a la División de Control Interno del Municipio de la Dorada, como una unidad de asesoría y apoyo en la gestión de la administración municipal, ejerciendo los principios de Autocontrol, Autorregulación y Autogestión, buscando el mejoramiento continuo, que garanticen la eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos y procedimientos desarrollados por la entidad, en el cumplimiento de su misión institucional.

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Diseño de una estrategia multisectorial a través de la jerarquización analítica para el cumplimiento de los objetivos ambientales del plan estrategico de la empresa de servicios publicos E S P en materia de residuos sólidos del municipio de la Dorada

Diseño de una estrategia multisectorial a través de la jerarquización analítica para el cumplimiento de los objetivos ambientales del plan estrategico de la empresa de servicios publicos E S P en materia de residuos sólidos del municipio de la Dorada

La gestión integral de residuos sólidos resulta ser un tema de especial importancia en Colombia y en el mundo debido al consumo masivo de bienes y servicios que en la actualidad se presenta y cuya tendencia es el crecimiento exponencial, lo cual genera mayor cantidad de residuos sólidos que deben ser dispuestos adecuadamente para evitar al máximo impactos ambientales y afectaciones sobre la comunidad que puedan ser irreversibles. Por medio del presente documento, basado en los objetivos ambientales planteados en el plan estratégico de la empresa de servicios públicos -ESP del municipio de La Dorada, se diseñó una estrategia de solución multisectorial a la problemática de residuos sólidos en el municipio referido, con la finalidad de cumplir con los objetivos planteados por la ESP. Para lo cual se definió un sistema metodológico de investigación en el cual se desarrolló un marco conceptual que permite identificar los elementos teóricos necesarios para la generación de una propuesta.
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El médico Felix Henao Toro en el puerto de La Dorada

El médico Felix Henao Toro en el puerto de La Dorada

coloquen en mi pieza a santa Teresita, quiero que coloquen una imagen de santa Teresa de Jesús (1515-1582), doctora de la Iglesia, a quien admiro y respeto profundamente". A partir de este día las cosas cambiaron, pues no había la menor duda de que el médico era un hombre de fe y toda la comunidad Carmelita Misionera de La Dorada estuvo a disposición de sus campañas médicas para erradicar entre otras enfermedades tropicales, primero en el puerto y después en el oriente de Caldas, la fiebre amarilla, el paludismo o malaria, el pián, la leishmaniasis y las parasitosis intestinales. La hermana, que conocía la gente y los problemas de la región, intensificó las visitas a domicilio, animó a los yerbateros o empíricos para que siguieran las recomendaciones médicas, halló nuevas necesidades que trató de solucionar y actuó como enlace entre el médico y los pacientes. En las noches, a la luz de las velas, cuando no estaban evaluando el trabajo o planeando nuevas campañas sanitarias, escribieron cartas a los científicos de la época consultándoles sobre plantas, insectos, culebras venenosas o para comunicarles sus objetivos, logros y hallazgos. Muchas de las orientaciones que recibieron al respecto, sirvieron de apoyo a las campañas de salubridad que emprendió el doctor Henao Toro, quien veía ganar la batalla dura y peligrosa contra estas enfermedades ya que “la fiebre amarilla cedió primero el campo. El paludismo, más resistente, se batía a la defensiva, pero de cuando en cuando volvía a la carga aliado con las lluvias y los calores estivales, poco a poco se le fue desalojando de su último reducto. Se desaguaban lagunas, se rellenaban charcas, se hacía retroceder la exuberante vegetación y se daba al pueblo educación higiénica. Como sucedió en Panamá, en La Habana, en Río de Janeiro, el mosquito transmisor de la fiebre huyó en busca de otra guarida” 9 .
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DEPARTAMENTO DE CALDAS MUNICIPIO DE LA DORADA ALCALDÍA MUNICIPAL

DEPARTAMENTO DE CALDAS MUNICIPIO DE LA DORADA ALCALDÍA MUNICIPAL

Nuestras metas solo pueden ser alcanzadas a través de un plan, en el cual creamos totalmente y sobre el cual actuemos vigorosamente. No existe otra ruta hacia el éxito. Stephen A. Brennan El primer semestre de este periodo de Gobierno (2012-2015), ha trascurrido en medio de un ambiente político hostil, caracterizado por la interferencia, la obstaculización y desinformación. En este documento no queremos hacer uso del espejo retrovisor, aunque algunos argumenten que ese ha sido el mecanismo utilizado por esta administración para ocultar, según ellos, las pocas capacidades. Primero, consideramos que el municipio de La Dorada viene de un periodo administrativo traumático, debido al proceso de interinidad en el que se sostuvo por meses la Alcaldía y el posterior periodo atípico de Gobierno. Segundo, estamos convencidos que la verdad sobre los procesos y las acciones siempre salen a flote, por ello propiciamos y acompañamos escenarios como la audiencia pública para socializar del informe de Empalme Administrativo, el informe de los primeros 100 días de Gobierno, el estado de la remodelación del Parque Santander y la construcción de la Escuela Juan Pablo II.Finalmente, trabajamos arduamente con mucha convicción y seguros que éste es un “Gobierno de Inclusión Ciudadana”, que está “Haciendo la Diferencia” y lo que mostramos acá son las acciones y gestiones que hemos adelantado, no partimos de esa mezquina premisa de sacudirnos del pasado, por el contrario estamos mejorando lo bueno de las administraciones pasadas y eso sí, acabando lo malo.
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El turismo como factor de competitividad en el desarrollo del municipio de la Dorada

El turismo como factor de competitividad en el desarrollo del municipio de la Dorada

Existen muchos estudios encaminados a analizar la trayectoria y evolución del sector, igualmente, diferentes proyecciones y expectativas de crecimiento; todos estos estudios reflejan la realidad del turismo a nivel nacional. A nivel departamental, se analiza la situación en torno a los atractivos ecoturisticos como son el Parque Nacional Natural de los Nevados y la Feria de Manizales, principalmente. A nivel municipal, en La Dorada no se reflejan estudios que reflejen la realidad del sector turístico local, así como tampoco se encuentra un inventario turístico que permita conocer a ciencia cierta la oferta y demanda turística del municipio. Actualmente, se están enfocando esfuerzos en el diseño de un Plan Estratégico para el Desarrollo Turístico que busca impulsar el ecoturismo, pero no se ha evidenciado la generación un cambio cultural, autosostenible en el tiempo y viable en sus componentes económicos, sociales y ambientales, que logre potencializar este sector en el municipio de La Dorada.
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Potencial energético de La Dorada - Caldas en materia solar y fotovoltaica

Potencial energético de La Dorada - Caldas en materia solar y fotovoltaica

El potencial de recepción energética varía en función de factores como la ubicación geográfica principalmente en regiones del planeta donde la radiación solar incide de manera significativa. Según datos del estudio del potencial energético en materia solar y fotovoltaica del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales, el promedio mensual de radiación solar para la Dorada, Caldas se encuentra entre 600 y 950 W/m2 (IDEAM, 2018) esto significa que los niveles de incidencia solar son muy altos, con potencialidad que se pueden aprovechar para optimizar las funciones de los hogares en materia energética.
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Estrategia municipal para la respuesta a emergencias  Municipio de La Dorada (Caldas)

Estrategia municipal para la respuesta a emergencias Municipio de La Dorada (Caldas)

Geográficamente el municipio de LA DORADA se localiza a 5° 27" latitud norte y 74° 40" de longitud oeste, sobre la margen izquierda del Río Grande de La Magdalena, con una temperatura promedio de 28° C que sobrepasa los 35°C en época de verano; ocupa una superficie de 574 Km², que corresponden al 6.67% del área total La superficie territorial del municipio de La Dorada de acuerdo con el Instituto Geográfico Agustín Codazzi IGAC, es de 500,8 km² , correspondientes al 6,67% del área del departamento de Caldas siendo su cabecera Municipal la segunda ciudad en importancia del departamento después de su capital Manizales.; el 94,1% de la superficie es rural, s i e n d o e l 5 , 9 9 % d e á r e a r u r a l .
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DEPARTAMENTO DE CALDAS MUNICIPIO DE LA DORADA ALCALDIA MUNICIPAL SECRETARIA GENERAL Y ADMINISTRATIVA

DEPARTAMENTO DE CALDAS MUNICIPIO DE LA DORADA ALCALDIA MUNICIPAL SECRETARIA GENERAL Y ADMINISTRATIVA

2. DEFINICION TECNICA DE LA FORMA EN QUE LA ENTIDAD PUEDE SATISFACER SU NECESIDAD El Municipio de La Dorada, deberá contratar la adquisición de los elementos descritos en este estudio y que surgen del análisis de requerimientos y necesidades desarrollado por los Secretarios de Despacho y Jefes de Área y en el cual se pueden resaltar los siguientes aspectos y necesidades:

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Diagnóstico de la Unidad Operativa La Dorada  PNR

Diagnóstico de la Unidad Operativa La Dorada PNR

y La Dorada aparecen zonas de esta clase, entre 400 y 500 metros sobre enivel del mar, eI relj.eve es plano o casi plano, con pendientes que varian de cero a lres por ciento... En geneia[r]

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Comercialización de Productos Eléctricos en el Mercado de La Dorada

Comercialización de Productos Eléctricos en el Mercado de La Dorada

La actividad económica del municipio descansa básicamente en el sector pecuario, especialmente en la ganadería que se desarrolla en gran escala, tanto en la ceba como en la cría de ganado bovino, La Dorada es uno de los municipios de mayor producción de carne vacuna de todo el país por la calidad de los ejemplares que produce esta zona y la fuerte inversión económica del orden nacional que ha generado la industria de la carne con la entrada en funcionamiento de la empresa FRIOGAN. En cuanto al sistema de producción, en buena parte es de tipo extensivo y en menor escala semi-intensivo, registrándose en la zona norte ganado de cría comercial y de pura sangre, de doble propósito en la zona sur y ceba en la parte media a lo largo del Valle del Magdalena.
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Ferrocarril de La Dorada: configuración, desarticulación y rupturas

Ferrocarril de La Dorada: configuración, desarticulación y rupturas

Por la inactividad de la línea del Ferrocarril de La Dorada, que ya supera los 35 años, sus diferentes elementos constitutivos, todos con funciones especializadas, se han desarticulado, por lo cual, se ha perdido la noción de sistema. Esta situación coyuntural ha estimulado la pér- dida de elementos vitales como: puentes (puente quebrada Humareda y el puente Pearson, entre otros), tramos de rieles levantados y estaciones destruidas (Santuario o Nuevo México). A pesar de las condiciones señaladas, la línea guarda un alto nivel de integridad si se toman considera- ciones como la integración al paisaje, la con- servación de los terraplenes y, como condición vital para la viabilidad de proyectos de reestruc- turación del Ferrocarril, el respeto y bajo nivel de invasión del corredor férreo. En general, la franja de terreno reservada al ferrocarril está despejada, accesible y sin problemas visibles de ocupación o invasión de terrenos, excepto en el tramo ubicado en las inmediaciones de la hacienda Santuario, de aproximadamente 7 km, y el tramo que atravesaba el antiguo casco urbano de Armero.
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Casuística del Centro de Diagnóstico Veterinario de La Dorada 1984 1991

Casuística del Centro de Diagnóstico Veterinario de La Dorada 1984 1991

corresponde al grupo de enfermedades bacteriales con:un total de 118 casos predios afectados y un porcentaje de 19,89 representado en la tabla, destacándose con mayor número ' de casos a[r]

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Estilos de aprendizaje como predictores académicos en competencias de aprendizaje autónomo y educacion a distancia

Estilos de aprendizaje como predictores académicos en competencias de aprendizaje autónomo y educacion a distancia

Durante los últimos periodos académicos la educación en la UNAD CEAD La Dorada ha tenido un aumento significativo de estudiantes. Esto se debe al mejoramiento de sus instalaciones, planta tecnológica, docentes. Sin embargo, este proceso es demasiado arduo y requiere muchos esfuerzos para mantener a los estudiantes activos en la matricula; pero se ha encontrado que algunos estudiantes presentan dificultades en su aprendizaje, esto se debe a que aún no han encontrado una adaptación ideal al modelo educativo ofertado por la institución, el cual requiere ciertas características, personales y cognitivas para el logro de un desempeño adecuado y evitar el problema latente de la deserción.
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