Las micro y pequeñas empresas

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CARACTERÍSTICAS DE INFORMALIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DE HUANCAVELICA   2016

CARACTERÍSTICAS DE INFORMALIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DE HUANCAVELICA 2016

El presente trabajo de investigación tiene por objeto caracterizar sobre la informalidad de las micro y pequeñas empresas en la localidad de Huancavelica en el periodo 2016; una vez indagado sobre la problemática, haber revisado algunos antecedentes que y textos sobre la variable en estudio, el tipo de investigación es básica, el nivel de investigación es descriptivo simple, el método general empleado fue la científica, y los métodos específicos fueron el inductivo, deductivo, descriptivo, el diseño de investigación es el no experimental de tipo descriptivo simple, la muestra fueron 50 micro y pequeñas empresas de la localidad de Huancavelica, encuestados para cumplir con los objetivos de investigación, aplicando los instrumentos encuesta, los mismos que fue procesado en un software de SPSS versión 22; y que se han obtenido los resultados de la investigación que muestran: que las características de la informalidad de la micro y pequeñas empresas en su gran mayoría 88% están determinadas por la poca información que recibe de parte del estado SUNAT, Ministerio de la Producción, Cámara de Comercio, Municipalidad Provincial de Huancavelica, entre otros, además existe mucha traba en los trámites para formalizar y legalizar la MYPES, por que hay un 88% que aprecia como muy burocrático, la informalidad de las micro y pequeñas empresas respecto a la inversión, pone en manifiesto que el 74% tuvieron incremento de sus ventas al realizar determinados gastos, asimismo el 94% no tienen protección social, asimismo el 86% no considera que la protección de los trabajadores influya en la mejora de las ventas; de la misma manera el 94% considera que el negocio si genera ganancias, sin embargo el 84% de ellos no realizan inversiones en activos y el 86% no realizan gastos para mejorar la competitividad del negocio; en general el 44% de los negocios tienen en promedio una ganancia del 15%; respecto a la cultura, indican que el 88% no son conscientes de los beneficios de acreditarse como MYPES, más aún el 94% desconocen los beneficios tributarios de las MYPES y el 90% considera que formalizar el negocio es en vano.
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Influencia del financiamiento a las Micro y Pequeñas Empresas en su crecimiento y desarrollo

Influencia del financiamiento a las Micro y Pequeñas Empresas en su crecimiento y desarrollo

El reglamento también obliga a las micro y pequeñas empresas a llevar un libro de registro de ingresos y gastos. Estos requisitos encajados en una norma que supuestamente beneficia la formalización de las microempresas se constituyen sobretodo como trabas para conseguir este fin. Por otro lado, el Estado no posee la capacidad para fiscalizar el cumplimiento de dichos requisitos luego de obtenido, en un caso excepcional, el Registro Unificado. En conclusión, a pesar de existir una aparente política de fomento para la formalización del sector es evidente que no existe una regulación que realmente esté acorde con la realidad que vive un microempresario. La promulgación de leyes o decretos no es suficiente para lograr insertar estas unidades productivas dentro de la estructura formal de la economía si es que esta actividad no viene de la mano de una política que permita conocer y adecuarse a las características y necesidades de la microempresa.
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Financiación con microcréditos en micro y pequeñas empresas uruguayas

Financiación con microcréditos en micro y pequeñas empresas uruguayas

El acceso de micro y pequeñas empresas (MYPES) a nuevas fuentes de crédito bancarias, de acuerdo a las disposiciones legales y reglamentarias de reciente emisión sobre inclusión financiera en Uruguay, lleva a reflexionar sobre las nuevas reglas de competencia en que deben insertarse las instituciones de microfinanzas. Hasta el momento, dichas instituciones se erigían como la principal fuente de financiamiento disponible a los sectores empresariales de más bajos ingresos. De hecho, hasta una época muy reciente estas empresas de reducida dimensión económica estaban excluidas de los servicios financieros, financiándose mayormente a través de fondos propios, lo que limitaba su crecimiento y desarrollo sostenible. Cabe señalar que las micro y pequeñas empresas representan en forma acumulada el 96, 63% del tejido productivo uruguayo, ocupando a su vez al 46% de la fuerza laboral del sector privado (424.474 personas) según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) para el año 2015 1 . En definitiva, estas empresas son unidades económicas de gran importancia en Uruguay, tanto por su contribución a la actividad económica como por el empleo que generan.
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Factores resilientes en micro y pequeñas empresas rurales.

Factores resilientes en micro y pequeñas empresas rurales.

Varios son los factores que contribuyen a la ex- pansión de la pobreza en el medio rural, destacan- do los siguientes: deterioro de los recursos naturales, aislamiento de las comunidades rurales con respecto al resto de la economía (en especial los mercados) y falta de activos productivos (ejemplo: en materia de salud, conocimientos técnicos, tierras y capitales) (FIDA, 2004), entre otros. Esto contribuye a que el sector rural y la agricultura se vean acendradamente susceptibles ante aspectos sistémicos como: variacio- nes climatológicas, inestabilidad de los precios en los productos y concentración de los productores para vender sus productos en los mercados locales a un precio poco competitivo. En adición a lo anterior, los altos índices de desempleo y de empleo informal en todos los sectores (la tasa de desempleo juvenil global es de 12.6 %, según UNRIC (2010) afecta las capaci- dades de creación de empleo. Lo anterior hace que las propuestas o alternativas para generar empleo (como es el caso de las MIPyMES) sean elementos esen- ciales de análisis bajo diversas perspectivas y ópticas sociales. Según Sanchis y Poler (2011), del total de empresas abiertas en México, 17 % y 25 % de éstas tienen posibilidades de desarrollo al cabo de dos años y 10 % cuenta con alguna oportunidad de hacerlo en la economía formal. Esta situación se agrava en el caso de las micro y pequeñas empresas rurales por- que generalmente tienen un desempeño pobre, altos costos unitarios, baja competitividad en el mercado -principalmente ante las grandes empresas que gene- ran economías de escala- entre otros. El resultado es un índice de supervivencia que se reduce y algunos efectos negativos en los factores sociales, ambientales y políticos que rodean e interactúan con la unidad económica y que influyen en su funcionamiento. Con base en lo anterior se formula la siguiente inte- rrogante: ¿Qué estrategias o acciones permiten a las
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Diseño del plan estratégico electrónico en la gestión de las micro y pequeñas empresas del sector manufacturero de Trujillo

Diseño del plan estratégico electrónico en la gestión de las micro y pequeñas empresas del sector manufacturero de Trujillo

La justificación metodológica de la tesis del tipo aplicada y explicativa se basa en las observaciones exploratorias en relación a los hechos previos investigados sobre estrategia electrónica y que nos indica que el tema ha sido poco investigado o profundizado anteriormente, informaciones generales sobre las micro y pequeñas empresas en el país; el proceso de encuesta y entrevistas que permite analizar nuestros resultados luego del procesamiento de datos empíricos y demostrar la influencia de la estrategia electrónica en las micro y pequeñas empresas en la ciudad de Trujillo.
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Influencia  de la inteligencia emocional en el éxito de gestión de las micro y pequeñas empresas de servicios de restaurantes y hoteles de Trujillo metropolitano

Influencia de la inteligencia emocional en el éxito de gestión de las micro y pequeñas empresas de servicios de restaurantes y hoteles de Trujillo metropolitano

Las Micro y Pequeñas empresas están comenzando a desviar su mirada hacia esta tecnología. La tendencia de un mercado global obliga a éstas a modernizarse o desaparecer. ¿Esto es Malo? ¡Para nada! Pues ésta representa una grata bienvenida para un mercado cada vez más demandante de servicios, productos y más importante aún: de calidad en ambos. Sólo los mejores podrán salir adelante y ciertamente es un gran incentivo para cualquier MYPE pues son en verdad muchos los espacios disponibles ante una demanda cada vez más grande y comunicativa de sus necesidades. Tal apertura, ha permitido un flujo de información tan grande que hace de la tecnología el aliado idóneo para el control y administración de los sistemas de información de la empresa y cuyo uso adecuado traerá consigo aquello considerado por muchos como el tesoro más valioso de nuestra era: El conocimiento.
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Factores que contribuyen al éxito de micro y pequeñas empresas agropecuarias en la región Altos, estado de Chiapas.

Factores que contribuyen al éxito de micro y pequeñas empresas agropecuarias en la región Altos, estado de Chiapas.

En diversas regiones de México como en el Estado de Chiapas, programas gubernamentales ofrecen y otorgan recursos económicos para la conformación de micros y pequeñas empresas. Las metas son promover el desarrollo agropecuario y reducir los niveles de pobreza y marginación de las zonas rurales. Muchas empresas inician actividades y en cortos períodos de tiempo fracasan y desaparecen, otras más, permanecen largos períodos de tiempo y son reconocidas como empresas exitosas. Para constatar este éxito, se analizó información de la Secretaría del Campo del Gobierno del Estado de Chiapas, no describe adecuadamente a las empresas exitosas. Por ello, esta investigación tuvo por objetivo caracterizar a las micro y pequeñas empresas agropecuarias catalogadas como exitosas en la Región Altos de Chiapas a través de diversos parámetros cuantitativos y cualitativos, por medio de un cuestionario para la obtención de datos muy específicos, de Agosto a Octubre de 2011. Se estudiaron 40 empresas dedicadas a producir Frutales, Flores, Hortalizas, Apicultura y Café, distribuidas en ocho de 17 Municipios de la región. Se obtuvieron diversos datos socioeconómicos, se analizaron de manera descriptiva, cualitativa y correlaciones de Pearsons. Se caracterizó a micro y pequeñas empresas agropecuarias exitosas de la Región de Altos de Chiapas, México y se determinaron los factores de éxito de éstas.
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LOS SISTEMAS CONTABLES DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA PERIODO 2016

LOS SISTEMAS CONTABLES DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA PERIODO 2016

Muchas, micro y pequeñas empresas del distrito de Huancavelica no utilizan los sistemas contables debido a que existe desconocimiento de llevar la contabilidad en cumplimiento a las necesidades que requiere la empresa para conocer el movimiento real de su empresa para efectos de una correcta toma de decisiones. Algunos empresarios confunden que presentar sus estados financieros a la SUNAT de acuerdo a las normas legales tributarias son correctas, dichos estados financieros maquillados permiten la evasión tributaria a la ves existe direccionamiento con desvío financiero. No existe una aplicación de herramientas para el análisis de estados financieros por parte de la gerencia que labora en la empresa, debido a su falta de conocimiento de teorías financieras y del sistema o paquete contable que maneja la misma, lo cual da como resultado un manejo inadecuado de los recursos de su empresa. Además, el hecho de no poseer políticas administrativas hace disminuir la confiabilidad de los documentos que en varias ocasiones impide tener información adecuada y oportuna del estado real de la empresa ya que al no contar con personal que analice e interprete los índices financieros aumenta el riesgo de tomar decisiones falsas.
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Las políticas tributarias en la formalización de la micro y pequeñas empresas en el Perú

Las políticas tributarias en la formalización de la micro y pequeñas empresas en el Perú

Para PERALTA, Luis (2009) manifiesta que actualmente, en nuestro país existe una diversidad de empresas en vías de desarrollo, las cuales se encuentran al margen de la formalidad legal y tributaria; por tal motivo, se trata de fomentar el apoyo a dichas empresas para lograr el desarrollo sostenido de ellas y el ingreso definitivo a la formalidad; estas empresas a las cuales nos referimos con las MYPES (Micro y Pequeñas Empresas). Todo ello se debe a que se piensa que estas empresas pueden contribuir al crecimiento económico del país a la generación de empleo en el mismo; sin embargo, esto no se concreta, entre otros motivos, por la falta de un sistema tributario estable y simplificado.
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Elaboración de una propuesta de implementación del sistema de gestión de calidad para micro y pequeñas empresas, basado en la NTC 6001 : 2008 para la microempresa "Productos Valgar S A S " [recurso electrónico]

Elaboración de una propuesta de implementación del sistema de gestión de calidad para micro y pequeñas empresas, basado en la NTC 6001 : 2008 para la microempresa "Productos Valgar S A S " [recurso electrónico]

. Sin embargo, a pesar de los requerimientos de este fondo para apoyar el proyecto, la empresa no cuenta con manuales y procedimientos descritos para sus procesos, es decir, la empresa no cuenta con una estructura documental, lo cual le impide la adecuada planeación y medición de sus procesos, lo que se refleja en la escaza aplicación de la mejora continua. En búsqueda del desarrollo de la pequeñas empresas, el programa Norexport, perteneciente al Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (Icontec), lanzó la Norma Técnica Colombiana NTC 6001 Modelo de Gestión para Micro Empresas y Pequeñas Empresas (MYPES), que tiene como finalidad darle a este segmento de la economía una herramienta que le permita desarrollar una estructura interna sólida que garantice gerenciar las MYPES con altos estándares de calidad, lo que brinda una mayor competitividad frente a nuevos mercados 40 ; basados en esta norma se propondrá y presentará a PRODUCTOS VALGAR S.A.S un modelo que le permita aumentar su capacidad de cumplir con las exigencias del mercado y los requisitos reglamentarios aplicables, que le permita fortalecer su competitividad teniendo en cuenta el nivel de satisfacción de los clientes y apuntar siempre a la mejora continua.
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La cultura organizacional y la medición del rendimiento de las micro y pequeñas empresas

La cultura organizacional y la medición del rendimiento de las micro y pequeñas empresas

Se comenta que el objetivo de su trabajo es analizar la transformación de los procesos en la formulación de estrategias con relación a la evolución de la organización. Se determina que el pensamiento estratégico y la formulación de la estrategia ha sido privilegio único de la alta dirección hasta los 70's, cuando el contexto se caracterizó por ser más o menos estable, en el que las ventajas comparativas eran suficientes para alcanzar el éxito de la organización a partir de la función del management tradicional. Sin embargo, al cambiar el medio ambiente competitivo por el fenómeno de la "turbulencia", con mayor complejidad e incertidumbre, la alta dirección de las organizaciones debe responder a crecientes demandas impuestas por las nuevas condiciones económicas y sociales. Y mediante un proceso continuo de innovación de todas las actividades de la empresa buscar ventajas competitivas sostenibles fundadas en elementos intangibles especialmente, en el "conocimiento", el cual está interiorizado en todos los miembros de la organización. Por lo tanto, aunque la formulación de la estrategia sigue siendo facultad de la alta dirección, de alguna manera es influida por los demás integrantes de la organización, esta investigación nos indica que establecer estrategias no es una acción limitada para empresas grandes y para la alta dirección, pues la influencia de sus integrantes tiene una alta influencia para alcanzar sus estrategias planteadas y también establece objetivos claros tales como las ventajas competitivas a través de elementos intangibles como el conocimiento, [49].
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La cultura financiera en las micro y pequeñas empresas de Lima Norte

La cultura financiera en las micro y pequeñas empresas de Lima Norte

39 intermediario financiero quien expreso lo siguiente “…. Mucho de los niveles bajos de la microempresa no conocen como hacer un flujo de caja ni tienen inventario, todo ese trabajo lo hace MIBANCO y en parte realiza una labor de educación. Sin embargo, a pesar de todo ese trabajo los créditos se otorgan en solo 5 días”. Actualmente este banco maneja una cartera por encima de 54 mil clientes con un monto total de colocaciones de 65 millones de soles. Del total de colocaciones el 85% corresponde a las microempresas y el 15% a las pequeñas empresas. A nivel de la superintendencia de Banca y Seguros, MiBanco, es tratado como los otros bancos del sistema, este banco tiene la mora más baja del sistema y ello demuestra que los microempresarios cuidan su crédito y esto lo hace porque son conscientes que nadie les ofrece un crédito sin aval y porque el estado no participa como accionista de este banco.
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Rentabilidad económica y políticas de estado en las micro empresas inmobiliarias   Lima 2015

Rentabilidad económica y políticas de estado en las micro empresas inmobiliarias Lima 2015

de sus ahorros para formar una empresa, cuya constitución pasa por una notaría, se inscribe en los registros públicos y finalmente solicitan a la SUNAT, el otorgamiento de un RUC, con el cual se identifican y participan en el mercado, donde existen Empresas grandes y Medianas empresas, todas ellas con muy buena experiencia en el desarrollo de productos inmobiliarios y que ya son conocidos por el sistema financiero, por tener garantías reales como depósito en efectivo en el Banco, tener propiedades hipotecadas al banco, socios estratégicos garantizando operaciones de apalancamiento financiero. Las Micros y Pequeñas Empresas constituidas, tienen el ímpetu y mucha fe de que las cosas le irán muy bien, pero desconocen los términos reales en los que se mueve el mercado inmobiliario, no conocen las reglas de juego del mercado de viviendas, no saben que las leyes peruanas para este mercado es muy relativo, el estado sacará leyes y su reglamentación en la medida que los empresarios lo soliciten. Los Micro Empresarios no saben que para el sistema financiero es determinante la experiencia de la empresa en proyectos del mismo tipo. Ningún Banco va correr el riesgo de prestar dinero para un proyecto inmobiliario si no conocen a los socios de la Micro y/o Pequeña Empresa, peor si los socios son de provincias, mucho peor si los socios no pueden disponer de garantías reales (depósito efectivo en Banco y/o Hipoteca favor del Banco).
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Self-management evaluation by small-enterprises and micro-enterprises: Exploratory study

Self-management evaluation by small-enterprises and micro-enterprises: Exploratory study

Aportaciones y resultados: La principal aportación es la utilización del lienzo de canvas como herramienta de auto diagnosis para micro y pequeñas empresas, lo cual nos ha permitido conocer cuál es la realidad de este tipo de empresas respecto a la gestión, destacándose la necesidad de tener una visión global de la empresa; la necesidad de fomentar la relación con el exterior y el desconocimiento de las relaciones entre áreas clave. Asimismo, los participantes conocen la importancia de disponer de información de gestión.
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Aplicacion de  los procesos de promoción y formalización de las micros y pequeñas empresas como politica laboral del estado y su incidencia en la generación de empleo en la region la libertad

Aplicacion de los procesos de promoción y formalización de las micros y pequeñas empresas como politica laboral del estado y su incidencia en la generación de empleo en la region la libertad

Es recomendable hacer explícito si el aoutoempleo debe o no considerarse como microempresa. El no hacerlo conduce a confusiones, de modo que políticas que quieran promover la actividad empresarial de las micro y pequeñas empresas pueden tener otros efectos, como por ejemplo beneficiar el crecimiento del autoempleo y no el de la microempresa. El problema es que un independiente puede subcontratar los servicios productivos de otras Mypes o independientes, lo cual es difícil de cuantificar. Es por ello que en las licitaciones de las compras del Estado no se diferencia por tamaño empresarial del proveedor. Sin embargo el establecer la diferencia contribuiría a registrar información sobre subcontrata.
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Basilea III en México y la relación entre la regulación financiera y el financiamiento

Basilea III en México y la relación entre la regulación financiera y el financiamiento

En el sentido de que solicitar algún tipo de financiamiento en México actualmente no es fácil, y es que aunque existan regulaciones internacionales no existe la comprensión ni la aplicación de las mismas. Si las empresas no tienen historial crediticio, garantías de algún aval, relaciones internacionales con empresas extranjeras, personal capacitado y con antigüedad en algunos casos, entre otras, la banca múltiple y la de desarrollo olvidan a este sector y se tiene una preferencia a las medianas y grandes. Así, teniendo en cuenta lo dicho hasta este momento, se plantean los siguientes cuestionamientos: ¿Qué sucede en las micro y pequeñas empresas? ¿De dónde obtienen el financiamiento y el crecimiento? ¿Por qué no se le brindan las mismas oportunidades que en los dos estratos restantes?
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MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN AMERICA LATINA

MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN AMERICA LATINA

La cooperación entre empresas está siendo grave- mente descuidada en la medida en que existe gran asimetría en la relación entre grandes y pequeñas empresas, debido al poder de mercado de las prime- ras. La ausencia (o escasez) de organizaciones de re- presentación de las pyme reduce también la posibili- dad de que éstas hagan oír sus demandas. Por otra parte, la inadecuada orientación de la formación esco- lar, técnica y profesional conduce a sobrepoblar algu- nas especialidades en desmedro de otras. Además, la débil vinculación entre empresa y escuela redunda en una oferta educativa inadecuada para las necesidades productivas. Estas son algunas de las razones, según señalan los propios empresarios, por las que las em- presas no logran mejorar su competitividad.
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Vol. 10, Núm. 3

Vol. 10, Núm. 3

The general objective of the research was to: Describe the characteristics of informality and financing in micro and small enterprises in the forestry sector, purchase and sale of wood from the district of Yarinacocha, 2018. The research was quantitative-descriptive, not experimental-transversal- retrospective, for the collection of information was chosen in a targeted way to 30 microentrepreneurs, whose results were: Legal representatives are adults whose ages range from 31 to over 46 years of age, mostly are male, have secondary studies, and only engaged in wood trade, this increases informality, do not know the Mype tax regime, are unaware that the Sunat provides information to formalize their business, believe that formalization is expensive, consider that the tax policies in our country it is not adequate, not being handled properly by the Sunat and in the Yarinacocha district c Consider inappropriate informality. They consider that they need financing, they have sufficient assets to be used as collateral, they do not know the types of financing, they are mostly self-financing, when they go to manage credit they demand their proof of possession of their property, they consider that the financial system in the country does not provide them with facilities. Finally, the Mypes studied indicated that they lost profits because they did not have access to financing and that their company has made a profit in recent years.
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Aproximación teórica al concepto de evasión a la incertidumbre y orientación a largo plazo en las Mipymes

Aproximación teórica al concepto de evasión a la incertidumbre y orientación a largo plazo en las Mipymes

Las micro, pequeñas y medianas empresas en México tienen diversas funciones, además de cumplir con sus funciones básicas como satisfacer las necesidades del consumidor. Dichas empresas contribuyen con el desarrollo del país generando empleos formales y siendo una fuente primordial de ingresos. En México, según la Secretaria de economía el 99.8% del total de Unidades económicos son MYP y MES, además de que contribuyen con el 52% del PIB nacional.

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Investigación para asentar las bases en el desarrollo de una herramienta académica encaminada a solucionar problemas de mercadotecnia

Investigación para asentar las bases en el desarrollo de una herramienta académica encaminada a solucionar problemas de mercadotecnia

La mercadotecnia es una actividad importante y necesaria para el empresario PYME pues ayuda al logro de ventas y por ende al logro de las utilidades por lo que si las variables independientes de estudio no dieron resultados significativos se recomienda penetrar en otras variables como son la publicidad, las ofertas, los procesos de logística externa que incluye la trasportación para llevar el producto de la empresa al cliente, entre otras; así mismo, es recomendable analizar las fuerzas externas del entorno que rodean a las PYMES y pueden llegar a beneficiar o en su caso a perjudicar las prácticas del área de mercadotecnia de las empresas como serían las condiciones sociales, políticas, económicas, la competencia, las prácticas de los proveedores con el fin de observar la toma de decisión del empresario con respecto a estas fuerzas externas y observar su efecto con el crecimiento de las utilidades.
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