MANUAL DE DESCRIPCIÓN

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Diseño y propuesta de un manual de descripción y análisis de cargos por competencias para una efectiva gestión de talento humano en el Centro Médico Asmedic en Santo Domingo de los Tsáchilas

Diseño y propuesta de un manual de descripción y análisis de cargos por competencias para una efectiva gestión de talento humano en el Centro Médico Asmedic en Santo Domingo de los Tsáchilas

Asmedic cuenta con un débil proceso técnico de Selección, Capacitación y Evaluación de Personal, ya que ha existido procedimientos inadecuados para su aplicación, además no posee con un Manual de Descripción y Análisis de Cargos, el mismo que no ha permitido realizar una verdadera identificación del puesto idóneo, por tal razón esto ha conllevado a tener bajo nivel de rendimiento y Competencia laboral, errores en la realización de actividades por parte de los colaboradores, aumento de costo de capacitaciones por falta de adaptación al puesto, cliente insatisfecho por el bajo nivel de atención interpersonal. Esto ocurre porque no existe un profesional de esta área que realice la selección de personal tomando en cuenta los procesos adecuados.

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Manual de descripción de cargos y desarrollo de personas en consorcio ecuatoriano automotriz CONECA

Manual de descripción de cargos y desarrollo de personas en consorcio ecuatoriano automotriz CONECA

El Manual de Descripción Cargos, es una herramienta que aporta grandes beneficios a las organizaciones en lo que a procesos administrativos se refiere; los cuales, acoplados adecuadamente al talento humano son capaces de reducir conflictos o desorganizaciones en las labores, en definitiva, son una fuente de información básica para toda la planeación de recursos humanos, siendo necesario para el proceso de selección de nuevo personal, para la programación de planes de capacitación, para determinar la carga de trabajo e incentivos hacia los colaboradores que son parte fundamental en la empresa.

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Manual de descripción, valoración y clasificación de puestos para mejorar la comunicación de la unidad educativa alessandro volta de la ciudad de Santo Domingo, 2017

Manual de descripción, valoración y clasificación de puestos para mejorar la comunicación de la unidad educativa alessandro volta de la ciudad de Santo Domingo, 2017

La Unidad Educativa Alessandro Volta es una institución que se encarga de formar y capacitar bachilleres técnicos comprometidos al desarrollo nacional, lo que le ha permitido tener una gran acogida y crecer institucionalmente, sin embargo, la institución carece de un Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de puestos, incumpliendo así con el art. 173 del Reglamento General a la ley Orgánica del Servicio Público donde se indica que las UATH, en base a las políticas y normas e instrumentos de orden general, elaborarán y mantendrán actualizado el Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de puestos de cada institución. Lo descrito ha generado una inadecuada comunicación del personal por razones como:

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DISEÑO DE MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS DE LA DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO MAGISTERIAL DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

DISEÑO DE MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS DE LA DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO MAGISTERIAL DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

Fue necesario la elaboración del Manual de Organización, pues la Dependencia no contaba con un documento administrativo por lo que se consideró de suma importancia la realización de este, para lo cual fue necesario una entrevista con la Licda. Josefina Fuentes Andrés, Subdirectora de Asuntos Jurídicos y Laborales de la Coordinación de los Servicios Educativos del Estado de Colima, quien nos comunicó acerca de los puestos que existen dentro de la Dependencia y algunas de sus actividades más relevantes, posteriormente se visitaron los diferentes departamentos para corroborar la información tanto del nombre del puesto como las actividades que se realizan dentro del mismo.

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Elaboración de un manual de descripción y análisis de cargos por competencias para el personal administrativo y de servicios de la Universidad Nacional de Chimborazo

Elaboración de un manual de descripción y análisis de cargos por competencias para el personal administrativo y de servicios de la Universidad Nacional de Chimborazo

9 b. Diseño de una propuesta de un manual de funciones, como un sistema de control de las actividades administrativas para lograr una gestión eficiente en la unidad Educativa Universitaria “Milton Reyes”, elaborada en el año 2007, los objetivos fueron: realizar un diagnóstico administrativo de las actividades que realiza el personal dentro del colegio y establecer las funciones, cargos y requisitos del puesto para que el empleado realice una gestión eficiente en el colegio. Se llegó a las siguientes conclusiones: Falta de interés de los docentes y personal administrativo por conocer sus derechos y obligaciones mediante la difusión del reglamento interno y de los diferentes manuales de funciones. 2

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Manual de funciones para el sistema educativo Lirio de los Valles de la Corporación Adventista en la ciudad de Babahoyo, provincia de Los Ríos

Manual de funciones para el sistema educativo Lirio de los Valles de la Corporación Adventista en la ciudad de Babahoyo, provincia de Los Ríos

Today the Adventist Corporation does not have an adequate strategic system therefore has no clearly defined set of functions that channel a common effort to obtain better results. In addition to this some of the most visible problems observed in the Adventist Educational System Corporation in the city of Babahoyo , are summarized below : Lack of manual functions , manual procedures , rules of procedure. During the study of the financial department of the Adventist Corporation in the city of Babahoyo , specifically in the Lily of the Valley School of RCTO . El Achiote , it was found that there is no manual functions where you can check the next step for the correct order to follow each department as established by the relevant authorities.

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DISEÑO Y REALIZACIÓN DE UN MANUAL DE VISUAL MERCHANDISING Y ESCAPARATISMO, DIRIGIDA AL PERSONAL DEL ÁREA TEXTIL, DE UNA TIENDA POR DEPARTAMENTO  CASO: ESTILOS LAMBRAMANI  AREQUIPA, 2015

DISEÑO Y REALIZACIÓN DE UN MANUAL DE VISUAL MERCHANDISING Y ESCAPARATISMO, DIRIGIDA AL PERSONAL DEL ÁREA TEXTIL, DE UNA TIENDA POR DEPARTAMENTO CASO: ESTILOS LAMBRAMANI AREQUIPA, 2015

The present thesis, entitled “Design and completion of a manual on Visual Merchandising and Shop Window Dressing, directed to personnel of the textile area, of a department store. Case of study: Lambramani’s shop ESTILOS. Graduates Ana Quintanilla Zavala and Marly Zúñiga Llakaza present Arequipa, 2015”, in order to obtain their degrees on Advertising and Multimedia from Santa María Catholic University. This research has been done based on Arequipa’s company “Estilos”, which is dedicated to the retail sector and has been for over 25 years. “Estilos” started as a small boutique which sold clothes downtown, and began growing gradually until it spread to many cities in the country.

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Diseño de un manual de funciones y descripción de cargos para HB Construredes Cali (Valle)

Diseño de un manual de funciones y descripción de cargos para HB Construredes Cali (Valle)

La organización HB CONSTRUREDES se encuentra desarrollando grandes proyectos con empresas extranjeras como Azteca, Une, entre otras, lo cual le ha generado realizar contrataciones de personal para el cumplimiento de los diferentes compromisos , ante este avance, se ha evidenciado falencias en las asignación de funciones de cada cargo, afectando las diferentes áreas que participan de los procesos para el cumplimiento de los contratos adquiridos con las demandas del mercado, es por ello, que a través de la constitución de un manual de funciones por competencias y descripción de cargos, se clarifica la funcionalidad de cada cargo en mejora de las relaciones inter departamentos dentro de la organización, que garantice buenos resultados en la ejecución de los proyectos y que a la vez aporte al mejoramiento en la selección de perfiles acordes a los

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Análisis de cargos y manual de funciones en una empresa manufacturera

Análisis de cargos y manual de funciones en una empresa manufacturera

c) EI análisis ocupacional enfocado al manual de funciones: Este tipo de análisis ocupacional profundiza al recoger todos los datos indispensables que conduzcan a establecer las funciones y actividades que en cada puesto de trabajo se realizan determinando con exactitud " lo que se hace" en general (funciones) y él "como se hace" en particular (actividades) para cumplir la ejecución de la carga encomendada. El ordenamiento de las funciones y actividades de acuerdo a su importancia para cada cargo, así como la regularidad y periodicidad, permite agrupar en un solo volumen la funcionalidad y la forma como esta se lleva a cabo, esto que constituye el "Manual de Funciones e Instrucciones" y es la base fundamental para elaborar en la empresa el verdadero Manual de Procedimientos.

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EVALUACIÓN FENOTÍPICA EN CINCO GENOTIPOS DE MAÍZ UTILIZANDO LOS DESCRIPTORES DEL SNICS CON FINES DE REGISTRO./

EVALUACIÓN FENOTÍPICA EN CINCO GENOTIPOS DE MAÍZ UTILIZANDO LOS DESCRIPTORES DEL SNICS CON FINES DE REGISTRO./

14 artículos se argumenta después el beneficio de sembrar la nueva variedad, mencionando las características benéficas de dicha variedad como forma de contrarrestar los factores que afectan la productividad. Se menciona también las propiedades nutricionales de los granos de maíz en las nuevas variedades. Posteriormente se hace mención de las características varietales, en cada caso; para la variedad V-55 A las características distintivas fueron; el número de macollos, la altura total de la planta, longitud de la mazorca, forma de la espiga, longitud de las ramas laterales, color de la hoja de la mazorca principal y el diámetro medio del tallo. Cabe mencionar que a diferencia de la variedad V-55, en la publicación del híbrido H-443A se le dio más importancia a especificar la metodología para la obtención de la nueva variedad, así como mencionar las características varietales desde sus progenitores, las cuales fueron: altura total de la planta, ángulo y color de las hojas superiores, forma de la espiga, color de los estigmas, cobertura, forma, longitud y numero de hileras de la mazorca así como el color y su textura y finalmente la época de floración masculina y femenina. En la descripción de la nueva variedad (híbrido H-443) se aluden los mismos descriptores que se mencionaron para sus progenitores, incluyendo el número de hojas que conforman las brácteas o “totomoxtle”.

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Diseño e Implementación de un Manual de Procedimientos para los Trabajadores del Área de Producción de Editorial Pedagógica Freire Año 2014

Diseño e Implementación de un Manual de Procedimientos para los Trabajadores del Área de Producción de Editorial Pedagógica Freire Año 2014

En esta fase comprende los recursos técnicos que se emplean para estudiar la información obtenida con el fin de conocerla en forma detallada determinar alternativas de acción específicas que permitan derivar soluciones óptimas para lograr los resultados deseados. Las técnicas de análisis que se pueden utilizar en esta fase están directamente relacionadas con el origen del proyecto, así como con la información técnica del líder o responsable en función del tipo de manual, factibilidad para su aplicación, disponibilidad de tiempo, asignación de recursos y nivel técnico del grupo de trabajo.

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2-MANUAL DE CONVIVENCIA.pdf

2-MANUAL DE CONVIVENCIA.pdf

gravísima, de reincidencia en falta grave o gravísima o incumplimiento de compromiso. Estas tienen un mínimo de 3 horas por día y máximo 15 horas distribuidas en 5 días. Es necesaria la solicitud en formato especial por parte del Coordinador ante el Rector, acompañada de los soportes de proceso disciplinario, en el que se especifique claramente la falta o faltas cometidas, los aspectos del Manual de Convivencia que se han contravenido y el proceso que se lleva para buscar el cambio de comportamiento del estudiante. El Rector emitirá una Resolución estipulando la falta o faltas y la sanción. El estudiante, padre de familia y/o acudiente firmaran el recibo de la resolución.

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Análisis del manual de funciónes de metro bastión Área Administrativa y Contable

Análisis del manual de funciónes de metro bastión Área Administrativa y Contable

sucede en la Empresa de Transporte Público Urbano Metro Bastión, puesto a que el buen manejo del Recurso Humano es lo que conlleva a la empresa a alcanzar el éxito o el fracaso. Para llevar a cabo este proyecto se optó por aplicar la técnica de encuestas a cada una de las personas del área administrativa y contable, con la información recolectada se procedió a realizar el estudio de la situación, conociendo las actividades correspondientes a cada cargo y demás labores que se desarrollan dentro del área, dando como resultado que la empresa no cuenta con un Manual de Funciones correctamente estructurado, motivo por el cual no permite a la empresa realizar un buena selección al momento de adquirir nuevo personal obteniendo como resultado bajo rendimiento en el desempeño del mismo, lo que impide a que la empresa logre sus objetivos.

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Manual de Convivencia 2010.pdf

Manual de Convivencia 2010.pdf

Con base en la constitución Política de Colombia de 1991, La Ley General de Educación, Decreto 1860 de agosto 5 de 1994; en la ley general de educación, Ley 115 de 1994 y sus decretos reglamentarios; el código de la infancia y la adolescencia - Ley 1098 de 2006; el Manual de Convivencia de la Institución Educativa Alfonso Mora Naranjo, y Basados también en los principios filosóficos, la misión y visión del PEI del Alfonso mora Naranjo que nos dice: Filosofía: “Propiciar las dimensiones de la virtud, ciencia y esfuerzo”. Virtud para aprender a “SER”, ciencia para aprender a “APRENDER” y esfuerzo para aprender a “HACER”. Misión: “Formar personas con conocimientos, valores, actitudes y habilidades empresariales, académicas, sociales, artísticas e investigativas, que faciliten el logro de un mejor nivel de vida individual y social”. Visión: “La formación de personas con una orientación pedagógica integral, investigativa e inspirada en valores que desarrollen en los estudiantes competencias empresariales, pro-activas que faciliten asumir el reto de su propio proyecto de vida para contribuir eficientemente a la transformación y armonía de la sociedad”; y basados en el principio de que “prima el bien común sobre el bien particular”, se formula y se da inicio al siguiente pliego de cargos al estudiante en mención dada su persistencia en actitudes, conductas inadecuadas y un comportamiento social poco favorable para la convivencia pacífica y la formación de valores ciudadanos dentro del grupo social donde interactúa el estudiante y que afecta la armonía general de la institución educativa.

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MANUAL DE CONVIVENCIA  IE ALFONSO MORA N

MANUAL DE CONVIVENCIA IE ALFONSO MORA N

7. SENTIDO DE PERTENENCIA: implica identificarnos con los referentes de la cultura institucional: Horizonte institucional, Proyecto Educativo Institucional, Modelo Pedagógico, Manual de Convivencia , Modelo de Gestión de Calidad, Símbolos, manifestaciones culturales, entre otros, para ser vividos y reflexionados en la cotidianidad institucional. Actuamos con Sentido de Pertenencia cuando: Cuidamos y usamos adecuadamente los recursos de la Institución. Nos sentimos orgullosos(as) de pertenecer a la Institución Educativa ALFONSO MORA NARANJO, hablamos bien de ella y si tenemos críticas constructivas utilizamos los canales existentes en nuestra Institución para presentarlas. Nos comportarnos bien para proyectar una imagen positiva de nosotros(as) y de nuestra institución dentro y fuera de ella. Vivimos los valores y principios institucionales como guías en todas las acciones de nuestras vidas. Participamos con actitud positiva y compromiso en las actividades de la Institución ALFONSO MORA NARANJO. Actuamos coherentemente con los referentes de la Cultura Institucional.

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MANUAL DE CONVIVENCIA ALFONSO MORA NARAN

MANUAL DE CONVIVENCIA ALFONSO MORA NARAN

El personero de los estudiantes será un estudiante que curse el último grado, es el encargado de promover el ejercicio de los deberes y derechos de los estudiantes, consagrados en la constitución Política, las leyes, los reglamentos y el manual de convivencia. Se elegirá dentro de los treinta días calendario siguientes a la iniciación de clases de un período lectivo anual. El (la) rector (a) convoca a los estudiantes matriculados con el fin de elegirlo por el sistema de mayoría simple y mediante voto secreto. Su cargo es incompatible con el de representante de los estudiantes ante el consejo directivo.

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LEY 1620.ppsx

LEY 1620.ppsx

Acorde con el artículo 87 de la Ley 115 de 1994, el manual de convivencia define los derechos y obligaciones de los estudiantes y de cada uno de los miembros de la comunidad educativa, a través de los cuales se rigen las características y condiciones de interacción y convivencia entre los mismos y señala el debido proceso que debe seguir el

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MANUAL DE CONVIVENCIA IECADR 2018 CON SI

MANUAL DE CONVIVENCIA IECADR 2018 CON SI

12.1 Recurso de reposición: este recurso se presenta ante el rector o rectora, quien emitió el acto administrativo (sanción) con el objeto de que lo revise, modifique o revoque. Tiene como finalidad la manifestación de los elementos o pruebas que desvirtúen la responsabilidad del estudiante en los hechos que motivaron la sanción o la violación al debido proceso establecido en el Manual de Convivencia. De no presentarse el recurso de reposición la decisión quedará en firme transcurridos cinco días hábiles, luego de ser notificados de la misma los acudientes. En el evento de presentarse el recurso de reposición será resuelto por el rector o rectora. La confirmación por revocación de la decisión será comunicada por escrito en un término máximo de ocho (8) días hábiles y sobre la misma no procederá recurso alguno.

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Manual de Contabilidad para la empresa PAMAO S.A

Manual de Contabilidad para la empresa PAMAO S.A

The present work focuses on developing an accounting manual for the company PAMAO SA, due to the need to implement an accounting department solidly structured to provide efficient decision making to the organization manner. PAMAO SA The company dedicated to the construction activity, began operations in December 2011; The analysis performed on the operations of the company revealed operational weaknesses and the need for a manual to define the compilation of accounting information of the organization. Financial, becoming a valuable tool for all those working in the organization - In this paper the development and implementation of an accounting manual containing relevant to ensure administrative, accounting - financial procedures outlined efficiency . Content developed covers the review of the legal framework, the study objectives and the organizational structure of the company; as well as the theoretical framework of specific aspects related to accounting manuals. In the final part of the document, the recommended accounting - financial, administrative procedures for the organization, the conclusions and recommendations of the weaknesses found during the development of the work are summarized.

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Diseño de un manual de funciones para el cabildo de la Comuna Puerto Chanduy, Parroquia Chanduy del Cantón Santa Elena, año 2015.

Diseño de un manual de funciones para el cabildo de la Comuna Puerto Chanduy, Parroquia Chanduy del Cantón Santa Elena, año 2015.

9 Cabe indicar que este manual de funciones está sometido a las normas y preceptos legales como es: La COOTAD, CODIFICACIÓN DE LA LEY DE ORGANIZACIÓN Y RÉGIMEN DE COMUNAS, donde está estipulado en la Constitución de acuerdo con el numeral 2 del art. 139; del Título I de la constitución la Ley de las Comunas expedidas en el año 2012, entre otros que están inmersos como los GAD’S (GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS); porque es importante considerarlos para la elaboración de este documento, debido a que habrá que prevalecer reglas, reglamentos, políticas y procedimientos que el Cabildo y socios de la comuna Puerto Chanduy deben cumplir a cabalidad para alcanzar la eficiencia en la administración.

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