MECI 1000:2005

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Documentación, verificación y validación de los elementos de control del modelo estándar de control interno MECI 1000:2005 en articulación con el Sistema de Gestión de Calidad Norma Técnica de Calidad en la gestión pública NTCGP 1000:2004 en la Dirección

Documentación, verificación y validación de los elementos de control del modelo estándar de control interno MECI 1000:2005 en articulación con el Sistema de Gestión de Calidad Norma Técnica de Calidad en la gestión pública NTCGP 1000:2004 en la Dirección General Marítima Tumaco Nariño

La Constitución Política ordena en su artículo 209, que se establezca para la administración pública, en todos sus ordenes, un Control Interno que se ejercerá en términos que señale la ley, así mismo deberá dar cumplimiento a las leyes 87 de 1993 “Estatuto de Control Interno” y 489 de 1998 “Sistema de Desarrollo Administrativo”, la ley 872 de 2003 “Sistema de Gestión de la Calidad”, el Decreto 4110 de 2004 “Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000:2004” y el Decreto 1599 de 2005 “Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005”. Por tanto, la Dirección General Marítima DIMAR como entidad pública se debe orientar por el principio de la legalidad, esto supone ser consecuente con el cumplimiento del mandato constitucional, de las leyes, normas y directrices que rigen lo estatal en materia de implementación, seguimiento y evaluación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005, como base fundamental del Sistema de Gestión Institucional.
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Diseño y apoyo a la implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación Zarzaleña (IMDEREZ) [recurso electrónico]: pasantía

Diseño y apoyo a la implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación Zarzaleña (IMDEREZ) [recurso electrónico]: pasantía

Que para la implementación y desarrollo del sistema de evaluación del desempeño establecido en los acuerdos 137 y 138 de la CNSC y los que internamente haya adoptado la Entidad, se requiere contar con un manual de funciones y competencias laborales que contemple los elementos primordiales que permitan fundamentar un juicio objetivo sobre la conducta laboral de los funcionarios y los aportes realizados al cumplimiento de las metas institucionales. Que el modelo estándar de control interno para el estado colombiano MECI 10002005 considera dentro del subsistema de control estratégico el elemento de desarrollo del talento humano y lo define como el compromiso de la Entidad Pública con el desarrollo de las competencias, habilidades, aptitudes e idoneidad del servidor público.
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Documentación del Sistema Integrado de Gestión de la Calidad NTC GP 1000:2004 y Modelo Estándar de Control Interno   MECI 1000:2005 de la Corporación Autónoma Regional del Quindío

Documentación del Sistema Integrado de Gestión de la Calidad NTC GP 1000:2004 y Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 de la Corporación Autónoma Regional del Quindío

A diagnosis was carried out to determine how CRQ met the requirements established in NTCGP MECI 1000:2004 and 1000:2005. We found that ther was already documentation based on NTCGP 1000:2004, but despite the fact that it had been completed in December 2006, it was outdated and not consistent with the current structure of the entity. Furthermore, the requirements under MECI 1000:2005 had not been taken into consideration. This outdate had taken place due to change of director and all his senior staff in January 2007. Also, there was not continuity in keeping or improving the system.
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NOVAR el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación Zarzaleña (IMDEREZ)  Conforme al manual técnico del Modelo Estándar de Control Interno para el estado colombiano MECI 2014 [recurso electrónic

NOVAR el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación Zarzaleña (IMDEREZ) Conforme al manual técnico del Modelo Estándar de Control Interno para el estado colombiano MECI 2014 [recurso electrónico]

La Constitución Nacional en sus artículos 209 y 269, estableció la obligatoriedad para las entidades públicas de contar con un control interno, fundamentado en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad. En desarrollo de los citados artículos, se expidió la Ley 87 de 1993, considerada como la Ley Marco del control interno para las entidades públicas, la cual se ocupa de definirlo, establecer sus objetivos, características, elementos y responsabilidades, entre otros aspectos. El Gobierno Nacional, a su turno, expidió el Decreto 1599 del 20 de mayo de 2005, por medio del cual se adoptó el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado colombiano, MECI 1000:2005, de obligatorio cumplimiento para las entidades públicas, y en marzo de 2006 expidió el Manual de Implementación correspondiente. Es pertinente señalar que, hasta el momento y salvo algunas excepciones, la mayor parte de las entidades públicas tienen una estructura jerarquizada y basada en funciones, es decir que aún en el siglo XXI la teoría Tayloriana está vigente. En tal sentido, es un hecho muy positivo el planteamiento, tanto en el MECI, armonizado con el Sistema de Gestión de la Calidad -SGC- (ley 872 de 2004), también obligadas las entidades del estado a implementarlo, basado en el modelo de operación por procesos, haciendo que las Entidades Públicas se organicen de acuerdo con los procesos que le corresponde desarrollar. Además se requiere que asuman este reto con la madurez, seriedad y con todo el esfuerzo administrativo que ello implica.
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Integración de : sistema de gestión de calidad bajo el modelo de la serie de normas ISO 9000:2000, sistema de gestión de la calidad para la rama Ejecutiva del Poder Público y otras entidades prestadoras de servicios bajo la norma técnica de Calidad de la

Integración de : sistema de gestión de calidad bajo el modelo de la serie de normas ISO 9000:2000, sistema de gestión de la calidad para la rama Ejecutiva del Poder Público y otras entidades prestadoras de servicios bajo la norma técnica de Calidad de la gestión pública NTCGP 1000:2004, modelo stándar de control interno para el Estado colombiano MECI 1000:2005 y gestión de riesgos bajo la Norma NTC 5254

Con estos antecedentes, se expide el 30 de diciembre de 2003 la Ley 872 por medio de la cual se crea el sistema de gestión de la calidad en la Rama Ejecutiva del Poder Público y en otras entidades prestadoras de servicios. Esta ley define en su artículo 6º la obligatoriedad para el gobierno nacional de reglamentarla mediante la expedición de una norma técnica de calidad en la gestión pública. En desarrollo de esta obligación se expide el Decreto 4110 del 09 de diciembre de 2004, mediante el cual se adopta la norma técnica de calidad en la gestión pública NTCGP 1000:2004, la cual debe ser implementada por las entidades obligadas en un plazo máximo de cuatro años a partir de la fecha de expedición del decreto. Este decreto también determina que el establecimiento y desarrollo del sistema de gestión de calidad será responsabilidad de la máxima autoridad de la entidad estatal y de los jefes de cada una de las dependencias, así como de los funcionarios de los organismos estatales. El artículo 3 del mismo decreto indica que como mecanismo de evaluación que facilite la revisión de la alta dirección, de los ciudadanos y de los organismos de control, se deberá diseñar un sistema de seguimiento que incluya indicadores de eficacia, eficiencia y efectividad.
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Evaluación de los requisitos de la Norma NTCGP 1000:2009 y MECI 1000:2005 en la Oficina Asesora de Planeación y Ordenamiento Territorial de la Alcaldía Distrital de Buenaventura [recurso electrónico]

Evaluación de los requisitos de la Norma NTCGP 1000:2009 y MECI 1000:2005 en la Oficina Asesora de Planeación y Ordenamiento Territorial de la Alcaldía Distrital de Buenaventura [recurso electrónico]

Las organizaciones están en un medio dinámico, por ende los modelos de gestión, deben tener la capacidad de adaptarse a estas condiciones. Característica muy importante en instituciones como las públicas, que en los últimos tiempos se han enfrentado a una serie de exigencias, que han exigido su continua renovación. El Modelo estándar de control interno, definido por el Estado mediante Ley 87 de 1993 para ser implementado por todas las entidades públicas y adoptado en Colombia mediante Decreto 1599 de 2005 determina que el control debe ser responsabilidad tanto de la entidad, como del funcionario. Se deben implementar unos controles internos adecuados que sirvan como herramientas gerenciales El grado de cumplimiento de los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad de la oficina asesora de planeación y ordenamiento territorial frente a los distintos numerales de la NTCGP 1000:2009, al momento de llevar a cabo el presente trabajo de grado es Deficiente, presentó una valoración de 2.76, es decir, se encontraba en un intervalo que va desde dos (2.0) hasta tres (3.0), en una escala de 0.0 (mínima calificación) hasta 5.0 (máxima calificación), tal como se dejó evidencia en el capítulo relacionado con presentación de resultados. Tal nivel de calificación, quiere significar que la oficina de planeación en dicho momento no cumple con la mayoría de los requerimientos de la Norma NTCGP 1000:2009 y MECI.
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MECI 1000-2005

MECI 1000-2005

Al Presidente de la República, con sujeción a lo dispuesto en las Leyes 87 de 1993 y 489 de 1998, le corresponde fijar las políticas en materia de Control Interno con apoyo[r]

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Actualización del modelo estándar de control interno (MECI) en la personería del municipio de Mistrató Risaralda

Actualización del modelo estándar de control interno (MECI) en la personería del municipio de Mistrató Risaralda

● No debe confundirse el Sistema de Control Interno apoyado en el MECI 1000:2005, con el Sistema de Gestión de Calidad Norma Técnica de Calidad para la Gestión Pública NTCGP 1000:2004; estos son sistemas complementarios que buscan la eficacia, eficiencia efectividad y transparencia en la gestión, pero actuando bajo enfoques diferentes. Mientras el primero se orienta al cumplimiento de la misión y objetivos institucionales siguiendo la normatividad y leyes que rigen a la entidad; el segundo está orientado a dirigir y evaluar el desempeño institucional en términos de calidad y satisfacción social en la prestación del servicio a cargo de la entidad.
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Modelo estandar de control interno el Meci

Modelo estandar de control interno el Meci

El Modelo Estándar de Control Interno está conformado por Subsistemas, componentes y elementos que son complementarios con los numerales de la norma NTCGP 1000:2004 demostrando la relación sinérgica entre sus componentes y/o elementos que enriquecen y se adicionan generando integralidad y valor agregado al Sistema. Todos son compatibles en razón a que el cumplimiento de los requerimientos de un sistema aplica para los otros y tienen entre ellos puntos de convergencia y factores comunes. El Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano – MECI 1000:2005 2 proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo, y aunque promueve una estructura uniforme, se adapta a las necesidades específicas de cada entidad, a sus objetivos, estructura, tamaño, procesos y servicios que suministran. El propósito esencial del MECI es orientar a las entidades hacia el cumplimiento de sus objetivos y la contribución de éstos a los fines esenciales del Estado, para lo cual se estructura en tres grandes subsistemas, desagregados en sus respectivos componentes y elementos de control:
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SI-MECI

SI-MECI

El Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano – MECI 1000:2005 proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo, y aunque promueve una estructura uniforme, se adapta a las necesidades específicas de cada entidad, a sus objetivos, estructura, tamaño, procesos y servicios que suministran.

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Actualización e implementación del Módulo Estándar de Control Interno (MECI) en la Alcaldía Municipal de Saboyá (Boyacá)

Actualización e implementación del Módulo Estándar de Control Interno (MECI) en la Alcaldía Municipal de Saboyá (Boyacá)

Es de resaltar que durante los dos últimos años la Secretaria de Planeación y Desarrollo Social ha asumido las funciones de control interno, quien realizó un “Informe ejecutivo anual de evaluación al sistema de control interno, con base en la encuesta de implementación del Modelo Estándar de Control Interno – MECI vigencia 2014, alcance a 28 de febrero de 2015, con aplicación a los funcionarios públicos, alcalde municipal y la comunidad Saboyana. La dirección de esta encuesta estuvo a cargo de la Secretaria de Planeación y Desarrollo Social donde se considera la siguiente información: auditorías internas realizadas en la vigencia, autoevaluación realizada en la vigencia, informes de gestión, información relevante relacionada con el desarrollo de los elementos del Modelo Estándar de Control Interno – MECI, resultados de las auditorías llevadas a cabo por los entes de control” 2 .
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TítuloRO RO 1000 PAX

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UNIVERSIDAD DE LA CORU?A ESCUELA POLITECNICA SUPERIOR GRADO EN ARQUITECTURA NAVAL TRABAJO FIN DE GRADO N? 14 105 ALUMNA MAR?A DE LA LUZ MURAS CASAS RO ? RO 1000 PAX CUADERNO N? 4 C?LCULOS DE ARQUITECT[.]

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TítuloRO RO 1000 PAX

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UNIVERSIDAD DE LA CORU?A ESCUELA POLITECNICA SUPERIOR GRADO EN ARQUITECTURA NAVAL TRABAJO FIN DE GRADO N? 14 105 ALUMNA MAR?A DE LA LUZ MURAS CASAS RO ? RO 1000 PAX CUADERNO N? 5 CONDICIONES DE CARGA[.]

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UNIVERSIDAD DE LA CORU?A ESCUELA POLITECNICA SUPERIOR GRADO EN ARQUITECTURA NAVAL TRABAJO FIN DE GRADO N? 14 105 ALUMNA MAR?A DE LA LUZ MURAS CASAS RO ? RO 1000 PAX CUADERNO N? 6 PREDICCI?N DE POTENCI[.]

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TítuloRO RO 1000 PAX

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UNIVERSIDAD DE LA CORU?A ESCUELA POLITECNICA SUPERIOR GRADO EN ARQUITECTURA NAVAL TRABAJO FIN DE GRADO N? 14 105 ALUMNA MAR?A DE LA LUZ MURAS CASAS RO ? RO 1000 PAX CUADERNO N? 8 CUADERNA MAESTRA 1 Es[.]

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TítuloRO RO 1000 PAX

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UNIVERSIDAD DE LA CORU?A ESCUELA POLITECNICA SUPERIOR GRADO EN ARQUITECTURA NAVAL TRABAJO FIN DE GRADO N? 14 105 ALUMNA MAR?A DE LA LUZ MURAS CASAS RO ? RO 1000 PAX CUADERNO N? 9 FRANCOBORDO 1 Escola[.]

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TítuloRO RO 1000 PAX

TítuloRO RO 1000 PAX

UNIVERSIDAD DE LA CORU?A ESCUELA POLITECNICA SUPERIOR GRADO EN ARQUITECTURA NAVAL TRABAJO FIN DE GRADO N? 14 105 ALUMNA MAR?A DE LA LUZ MURAS CASAS RO ? RO 1000 PAX CUADERNO N? 13 PRESUPUESTO 1 Escola[.]

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Propuesta de un plan de negocios para el establecimiento de un restaurante con una oferta halal

Propuesta de un plan de negocios para el establecimiento de un restaurante con una oferta halal

Tomate CANASTI.LA 22000 Pimiento verde KILO 1000 Pepino KILO 1000 Pimiento rojo KILO 1000 Cebolla blanca BULTO 50000 Ajo ATADO 5000 Panecillo frances PQUETE 10 Aceite de oliva LITRO 1000[r]

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “BRICEÑO CAMPO PARA TODOS 2012-2015

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “BRICEÑO CAMPO PARA TODOS 2012-2015

Las actividades culturales se financian además de la participación para este sector del SGP con la estampilla pro-cultura aplicada para los contratos suscritos por el municipio. La Biblioteca municipal “JAIRO ANIBAL NIÑO”se encuentra localizada en el área urbana, sitio donde se promociona, difunde e investiga la historia, la música, el arte y otras tendencias culturales del municipio y la región; para su funcionamiento se cuenta con una infraestructura física en buenas condiciones donada por la Embajada de Japón en el año 2005 pero requiere de mantenimientos periódicos para su conservación; la dotación de la biblioteca requiere de sistematización y conexión de Internet banda ancha para ofrecer al consultor herramientas de última generación en el aprendizaje.
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PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO (DECRETO 024 DE ABRIL 26 DE 2013) DOCUMENTO EJECUTIVO DEL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO AÑO 2013

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO (DECRETO 024 DE ABRIL 26 DE 2013) DOCUMENTO EJECUTIVO DEL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO AÑO 2013

La Administración municipal de El Castillo - Meta, está en el proceso de implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI, en donde esta definidos todos los p[r]

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