Mejora de métodos de trabajo

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Aplicación de la mejora de métodos de trabajo para incrementar la productividad en la producción del filete de anchoas

Aplicación de la mejora de métodos de trabajo para incrementar la productividad en la producción del filete de anchoas

123 la importancia de un producto frente a dichos criterios, entonces, podría darse el caso de que un producto tiene un alto nivel de importancia pero que cuyo nivel de productividad no es crítico y por lo tanto no justificaría aplicar una mejora de métodos. Dicho aspecto es superado por el presente estudio, donde el criterio de selección de las operaciones a mejorar fue directamente el valor de la productividad, debido a que, si los índices de productividad son bajos frente a otras tareas o procesos dicho valor es un indicador directo de que sobre dicha actividad existen aspectos que limitan el aprovechamiento de los recursos como las horas hombre o la materia prima. Montaño, Preciado, Robles y Chávez (2018), respecto al estudio de tiempos, aplicaron un análisis de varianza para comprobar la hipótesis de que los cinco jornaleros observados empleaban la misma cantidad de tiempo luego de haber aplicado un estudio bimanual de micro movimientos durante la ejecución de la tarea de empaque. Para la mano derecha, el p valor fue de 0.00143 y, para la mano izquierda, registró 0.00141; ambos valores fueron menores al nivel de significancia establecido por el estudio (α=0.01) por lo cual, con un nivel de confianza del 99%, rechazaron la hipótesis de igualdad y determinaron que el contraste entre los tiempos se debía a la diferencia en los métodos de trabajo que cada jornalero aplicaba haciendo fluctuar los tiempos de operación entre 0 y 900 segundos para cada mano. Otros autores como Vásquez (2017), utilizaron un coeficiente de riesgo “k hallando una necesidad de solo realizar 12 lecturas. En el caso de la presente investigación, el análisis aplicado en el estudio de tiempo se diferenció de los autores mencionados ya que se basó en la observación de un trabajador con habilidades promedio en la tarea de fileteado, y sobre dicho trabajador se efectuaron un número determinado de mediciones calculadas en función a su dispersión. Las observaciones fueron 10, con una media de 43,92 min por bolsa y una desviación estándar de 2,933 min. Asimismo, no fue necesario incrementar el tamaño de la muestra ya que un análisis de distribución t mostró que un nivel de confianza del 95% la observación requerida era de 9,49.
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Aplicación de mejora de métodos de trabajo en la eficiencia de las operaciones en el área de recepción de una empresa esparraguera

Aplicación de mejora de métodos de trabajo en la eficiencia de las operaciones en el área de recepción de una empresa esparraguera

La mejora de métodos de trabajo es el examen sistemático de los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y de establecer normas de rendimiento con respecto a las actividades que se está realizando. Por tanto la mejora de métodos de trabajo tiene por objeto examinar de qué manera se está realizando una actividad, simplificar o modificar el método operativo para reducir el trabajo necesario o excesivo, o el uso antieconómico de recursos, y fijar el tiempo normal para la realización de esta actividad. La realización entre productividad y mejora de métodos de trabajo es, pues, evidente. Si gracias a la mejora de métodos de trabajo se reduce el tiempo de realización de cierta actividad en un 20%, simplemente como resultado de una nueva ordenación o simplificación del método de producción y sin gastos adicionales, la productividad aumentara en un valor correspondiente. Es decir, en un 20 %. Para captar la mejora de método de trabajo reduce los costos y el tiempo que se tarda en cierta actividad, es necesario examinar más detenidamente en que consiste el trabajo.
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Mejora de métodos de trabajo en la productividad del ciclo de carguío y acarreo de minerales tajo La Quinua   Yanacocha

Mejora de métodos de trabajo en la productividad del ciclo de carguío y acarreo de minerales tajo La Quinua Yanacocha

Por otro lado, las vías de acarreo desde el punto en que el camión cargado sale de la pala hacia el punto de la zona de descarga, suelen deteriorarse por lluvias o granizos que agrietan las vías o las vuelven resbaladizas, disminuyen anchos operativos por presencia de lodo en las cunetas o simplemente son intransitables para los camiones que son operados por personal que ante una cultura de seguridad impartida, reducen sus velocidades o simplemente detienen sus equipos provocando pérdidas de toneladas movidas por hora. Por lo tanto, “las operaciones en minas a tajo abierto, pueden ser descritas como sistemas complejos, dado que envuelve un alto costo de capital (45% al 65% del costo mina)” (Cruzat, 2008, p. 32) y se presentan riesgos e incertidumbres en la toma de decisiones, entonces es imperativo maximizar la carga útil de acarreo sin afectar la parte mecánica de los camiones. Este desfavorable ambiente de métodos tradicionales de trabajo existente no sólo debe ser motivo de preocupación de los supervisores sino de mejora de los equipos y de la productividad. Por lo que, de mantenerse la situación problemática detectada en el ciclo de carguío y acarreo, es posible que no sólo persista el descontento o aumente la percepción negativa por parte de los operadores, sino que se incumpla con los objetivos de minimizar los costos y maximizar los beneficios por parte de la empresa, tal como viene sucediendo.
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Gestión de mantenimiento en la mejora de métodos de trabajo para disminuir los costos de mantenimiento preventivo en una empresa cementera

Gestión de mantenimiento en la mejora de métodos de trabajo para disminuir los costos de mantenimiento preventivo en una empresa cementera

- En el caso de la investigación “PLAN DE MEJORA PARA REDUCIR LOS COSTOS EN LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA TRANSPORTES CHICLAYO S.A. CHICLAYO”, se realizó un diagnóstico de la situación en que se encontró la Gestión de Mantenimiento en la empresa Transportes Chiclayo S.A. y se procedió a identificar los problemas más críticos a través del diagrama de Pareto, lo que también se aplicó es nuestra investigación y nos permitió tener un mayor conocimiento de la situación actual. Después de la puesta en marcha de la investigación, ellos demostraron con certeza que la adecuada gestión de Mantenimiento, sus respectivos planes preventivos, programados y autónomos influyen grandemente en los costos del Mantenimiento de una flota; de la misma manera, en la presente investigación demostramos que la gestión de mantenimiento en los métodos de trabajo disminuye los costos de mantenimiento preventivo, lo que se plasma claramente en los objetivos 2,4 y 5; este antecedente fue de mucha ayuda para los resultados de los objetivos antes mencionados.
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Mejora de métodos de trabajo en el proceso de conserva de alcachofa para aumentar la productividad en una empresa agroindustrial en el año 2018

Mejora de métodos de trabajo en el proceso de conserva de alcachofa para aumentar la productividad en una empresa agroindustrial en el año 2018

• Tesis “Mejora de métodos de trabajo para incrementar la productividad en el proceso de empaque de la empresa Avocado Packing Company S.A.C.”. Elaborada por Leonardo Erick Moreno Loyaga y Luis Humberto Quispe Arriaga en la ciudad de Trujillo, para optar el título de Ingeniero Industrial en la Universidad Nacional de Trujillo en el año 2018. Donde se concluye que, tras analizar las causas que ocasionaban los diferentes paros o retrasos de producción, las cuales eran: falta de coordinación en la adquisición de repuestos y materiales, e implementar las medidas necesarias para corregir dichos problemas, se logró una mejora en el método de trabajo, lo que ocasionó una optimización del tiempo de producción de 26.51% al pasar de 0.49 a 0.36 horas y una mejora de la productividad de 38.75% al pasar de 10 a 13.9 Pallets/Hora. Los datos iniciales y finales del presente trabajo de investigación fueron calculados mediante un estudio de tiempos del proceso de empaque de palta de la empresa Avocado Packing Company S.A.C.
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Propuesta de plan de mejora de métodos de trabajo en el taller de zapatería Dmoda ubicado en la ciudad de Masaya

Propuesta de plan de mejora de métodos de trabajo en el taller de zapatería Dmoda ubicado en la ciudad de Masaya

Existe un amplio conjunto de técnicas de recolección de información por lo cual se enumerarán las técnicas que se emplearán para la elaboración de este trabajo:  Entrevistas: Consiste en una conversación dirigida, con un propósito específico y que usa un formato de preguntas y respuestas, se pretende realizar preguntas abiertas (para obtener información relevante para el entrevistado) y preguntas cerradas (las respuestas son puntuales). Además, por medio de esta técnica se pretende conocer opiniones, percepciones, conocimientos que el entrevistado tenga sobre el tema en cuestión y poder llegar a conclusiones en base a las respuestas que el entrevistado dio de manera personal. En este tipo de técnica las preguntas pueden ser planteadas de acuerdo a los objetivos definidos por dicho estudio. Son valiosas las opiniones, comentarios, ideas o sugerencia en relación a como se podría hacer el trabajo; las entrevistas a veces es la mejor forma para conocer las actividades de las empresas. Las entrevistas pueden descubrir rápidamente malos entendidos, falsa expectativa o incluso resistencia potencial de parte de quienes conforman la empresa para las aplicaciones de desarrollo.
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Propuesta de mejora de los procesos de mantenimiento del taller de camiones 793 mediante el estudio de métodos y medición de trabajo en una empresa minera

Propuesta de mejora de los procesos de mantenimiento del taller de camiones 793 mediante el estudio de métodos y medición de trabajo en una empresa minera

Para ello inicialmente se estudió los principales procesos de mantenimiento desarrollados en el taller, para luego identificar el proceso que registraba problemas operativos. Como problema central se identificó los tiempos elevados de mantenimiento los cuales a su vez tenían relación directa con la reprogramación de trabajos, así como la condición general del taller, el cual registraba congestionamiento. Los procesos de mantenimiento por cambio de componentes, específicamente los cambios de transmisión y diferencial fueron los trabajos seleccionados en este estudio. La causa principal se determinó gracias al estudio de métodos y medición del trabajo. Las herramientas propuestas por esta metodología permitieron identificar los tiempos actuales en las etapas del desarrollo, las distancias y las demoras del proceso.
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Diseño de una propuesta de mejora en los métodos de trabajo a fin de incrementar la productividad en el área de costura en la empresa consorcio carolina S.A.C

Diseño de una propuesta de mejora en los métodos de trabajo a fin de incrementar la productividad en el área de costura en la empresa consorcio carolina S.A.C

empresa, los procesos que realizan (compactados, labiales, talcos, perfumes, champús, etc), unidades de negocio y recursos humanos. Se estableció que el área de estudio es el de compactado realizando una descripción detallada del proceso productivo y una evaluación de la productividad. En cada etapa del proceso productivo, se estudió la merma generada tanto en la preparación, fraccionamiento y compactado con un análisis de resultados. La empresa estimó un 10% de merma total en promedio por cada proceso (sin un análisis que lo sustente), El estudio encontró que es mayor llegando al 17.36% en promedio. El diagnóstico de los problemas encontrados en cada una de las etapas del proceso productivo derivará en propuestas de mejora, entre las principales se puede mencionar la calibración de las máquinas para los pesos promedio, un nuevo sistema de absorción al vacío para el proceso de compactado, las buenas prácticas de manufactura para todo el proceso. De esta forma se logra inicialmente reducir la merma a un 11.94% en promedio lo cual significa una reducción de los gastos mensuales de S/.3.217,02 que aumentará las ventas en S/.49.492,62 mensuales, de esta manera y en la medida que se mejoren las buenas prácticas de manufactura este valor se incrementará para beneficio de la empresa y los trabajadores que laboran en ella.
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Mejora de la productividad, en la sección de prensado de pastillas, mediante el estudio de métodos y la medición del trabajo, de la fábrica de frenos automotrices EGAR S A

Mejora de la productividad, en la sección de prensado de pastillas, mediante el estudio de métodos y la medición del trabajo, de la fábrica de frenos automotrices EGAR S A

El contenido básico de trabajo, es el tiempo mínimo y necesario que se necesita para fabricar un producto o llevar a cabo una operación, este sería igual al tiempo total si no hubieran los tiempos improductivos, claro está, que esta situación no es real, pero el objetivo de la gerencia debe ser aproximarse lo más que sea posible al tiempo básico del trabajo. Los tiempos suplementarios improductivos debido a, un mal diseño, mala utilización de los materiales, uso de métodos ineficaces y los imputables al recurso humano son factores que disminuyen la productividad o hacen que se estanque (García, 2005, p.16).
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Propuesta de mejora de la productividad en la planta procesadora de lácteos “El Tambo”, mediante la medición del trabajo y estudio de métodos, validada con software “SIMUL8”

Propuesta de mejora de la productividad en la planta procesadora de lácteos “El Tambo”, mediante la medición del trabajo y estudio de métodos, validada con software “SIMUL8”

Trabajo inefectivo la elaboración de nata se lo realiza en un lapso aproximado de 3 horas una sola vez en la jornada laboral. Además también se observa que una vez terminado el procesamiento de nata, ésta permanece en el recipiente recolector hasta que otras actividades como lavar la olla de cocción, los utensilios, descargar la leche remanente de la olla de cocción, enjuagar la mesa donde se envasará el producto (se observa que se ocupa la misma mesa de producción de queso que está siendo utilizada, es decir primero se terminan las actividades de producción de queso, se lava la mesa, utensilio, olla de cocción entre otros, mientras tanto el producto nata permanece en espera para ser envasada teniendo una probabilidad de contaminación, a pesar de que se tiene una mesa disponible de la zona de yogur) preparar las tarrinas toma un tiempo prolongado e injustificado.
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Análisis, mejora y automatización de métodos de apoyo para fotogrametría de objeto cercano

Análisis, mejora y automatización de métodos de apoyo para fotogrametría de objeto cercano

5.3 TRABAJO SOBRE APOYO PATRIMONIAL (CASTILLO DE LOPERA).  La  prueba  realizada  sobre  el  trabajo  en  el  castillo  de  Lopera  (Jaén)  pretende  compara los tiempos de toma de datos y elaboración de las reseñas de los puntos  de  apoyo  y  confirmar  las  mejoras  que  aporta  el  programa  PAAFOC  diseñado  en  esta  tesis.  El  programa  comercial  utilizado  principalmente  para  realizar  el  test  es  CorelDRAW®  Graphics  Suite  (Corel  Corporation),  si  bien  se  han  empleado  adicionalmente otros para su comparación (AutoCAD © (Autodesk), ZoomBrowser  EX  ©  Canon  Inc.).  Se  emplea  este  software  por  haber  sido  empleado  con  anterioridad en otros trabajos de forma que la habilidad en su manejo no suponga  un sesgo en la comparación.  Asimismo, se muestran las fases necesarias a realizar  con otros programas útiles para la elaboración de reseñas. 
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Métodos del trabajo

Métodos del trabajo

diferenciados. En el primero se pretende proporcionar los conocimientos básicos sobre la evolución del estudio de los métodos de trabajo, productividad. En una segunda parte, la asignatura estudia como se realiza el proceso de los puestos de trabajo y su entorno, con los flujos físicos de materiales y personas en la empresa. En una tercera parte, nos centraremos en como se realizan los métodos de trabajo y el estudio de tiempos. Y por último, en la cuarta parte, como realizar la mejora del método realizando un estudio de los puestos, flujo de materiales y personas.
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Propuesta para la evaluación y mejoramiento de los métodos de trabajo en la PyME

Propuesta para la evaluación y mejoramiento de los métodos de trabajo en la PyME

Se estableció una puntuación máxima total del instrumento de 100 puntos, incluyendo ambos niveles; los cuales se distribuyeron, con el apoyo de expertos, entre los diferentes planteamientos en función de la importancia relativa de cada uno de ellos. Así mismo, con el propósito de orientar y aclarar a los usuarios del instrumento acerca de las acciones que se deben emprender o las decisiones que se deben tomar en caso de presentarse debilidades en alguna de las áreas de estudio, se ha agregado una sección denominada “pautas para la mejora”, en la cual se indica en primer lugar, las razones que fundamentan cada aspecto contenido en el instrumento (¿Por qué?), y en segundo lugar, algunas medidas o recomendaciones que se pueden adoptar para mejorar dicho planteamiento (¿Cómo?), estas últimas basadas en estándares aceptados en medios y bibliogra- fía profesional del área; en la tabla 3 se presenta un extracto de esta sección del instrumento.
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Métodos estadísticos para la mejora continua en una empresa de ensamble de balanzas electrónicas

Métodos estadísticos para la mejora continua en una empresa de ensamble de balanzas electrónicas

Las empresas pequeñas o medianas generalmente dirigen sus acciones de crecimiento y desarrollo sin emplear métodos científicos. Las presiones actuales hacia una producción de calidad competitiva están forzando a la puesta en marcha de procesos de mejora, muchos de los cuales requieren del manejo de información cuantitativa y de la implementación de estrategias de control basadas en métodos estadísticos. Muchas veces la ausencia de per- sonal capacitado, hace que esta implementación sea, sino imposible, al menos muy difícil. Este trabajo ha sido orientado hacia el estudio y aplicación de algunas técnicas de control estadístico de procesos, en una empresa de ensamble de balanzas electrónicas de nuestro medio que se mostró interesada en adquirir experiencia en la aplicación de métodos estadís- ticos que les permitieran mejorar la calidad de sus procesos.
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PROGRAMA DE TRABAJO Y MEJORA CONTINUA SNB

PROGRAMA DE TRABAJO Y MEJORA CONTINUA SNB

El plantel Conalep Juan Díaz Covarrubuias cuenta con Currículos, planes y programas de estudios alineados a la RIEMS, cuestión que garantizó su ingreso al SNB; sin embargo existen algunas observaciones y recomendaciones derivadas de la evaluación realizada por la COPEEMS, el cual fue favorable como Plantel Categoría Nivel III. Dichas son atendidas en el lapso de dos años (como límite) de acuerdo al Dictamen de Evaluación del Plantel. Éstas consisten en cinco aspectos: El primero en cuanto a los Procesos académicos internos en el cual se busca incrementar el trabajo transdisciplinar en las academias para el desarrollo de las competencias; el segundo son las asignaturas y su vinculación con el perfil del egresado referente a la incorporación de las competencias disciplinares básicas correspondientes al ámbito de la Filosofía en atención al Acuerdo 5/CD/2009 del SNB; la tercera son los métodos, medios e instrumentos de evaluación de los aprendizajes, ya que se detectó no contar con evidencias de procesos de heteroevaluación de todas las competencias; el cuarto aspecto se refiere al programa de orientación educativa ya que el personal que atiende no es suficiente para brindar atencion individualizada, además de que no se cuenta con instrumentos psicométricos y materiales de apoyo; el quinto aspecto se refiere al programa de tutoría que hace referencia a que no se cuenta con los nombramientos individualizados de los responsables de atender este programa ni con los horarios preestablecidos de atención a los alumnos de 3° y 5° semestre.
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Tareas y métodos de trabajo colaborativo en documentación informativa

Tareas y métodos de trabajo colaborativo en documentación informativa

fenómenos bastante recientes, pero ya consolidados; por cuyo medio se le ha concedido auténtico poten- cial democrático a la red. Su existencia confunde las actividades de creación y las de uso (Pareja, 2002). En ellos, se da un modelo de gestión de contenidos simplificado, pues su flujo de trabajo ha sido hasta ahora, sencillo. Si bien comienza a observarse la presencia progresiva de contenidos multimedia. Son una muestra de la evolución de la prensa escrita tradicional que cuenta con la tecnología y las posi- bilidades audiovisuales. Las herramientas de pu- blicación de weblogs son empleadas por muchos medios digitales, pues facilitan el proceso de publi- cación. Además, en el caso de los periodistas, la bitácora muestra sin intermediarios la pericia
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Métodos y técnicas en el trabajo social sanitario, febrero 2014

Métodos y técnicas en el trabajo social sanitario, febrero 2014

Puede parecer una perogrullada hablar de "escucha activa" o "atención activa" en trabajo social sanitario cuando venimos diciendo desde el principio del curso que la palabra hablada es nuestra gran aliada. Pero también hemos visto en módulos anteriores cómo determinadas prácticas, la aplicación de escalas y cuestionarios cerrados, etcétera, centran al profesional en recoger información más que en obtenerla, interactuando con la persona, dejándola a ella que nos guie por sus preocupaciones. Como veremos, es una técnica que encuadra la actitud del profesional. ¿Cuántas veces hemos oído, "ha sido como hablar con una pared"? La atención activa supera este error en la comunicación entre el profesional y el cliente. Ortega Bevia la explica como sigue:
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Trabajo colegiado para la mejora de los aprendizajes en el área de educación para el trabajo en la I E  88014

Trabajo colegiado para la mejora de los aprendizajes en el área de educación para el trabajo en la I E 88014

cosmetología, Cocina, tejidos artesanales y carpintería , brindar una educación técnica es una de las fortalezas ya que los padres apuestan por que sus hijos aprendan una opción laboral que les va permitir desarrollarse en la vida y a diferencia de otras instituciones que no cuentan con talleres en el área de educación para el trabajo, se cuenta con aliados estratégicos educativas como universidades Uladech Catòlica de Chimbote y Cesar Vallejo quienes nos apoyan con internos de psicología para atender y brindar soporte emocional a los estudiantes , en salud con la posta medica de Miraflores quienes realizan tamizaje a todos los estudiantes, dictan charlas de prevención y los atienden cuando se presentan accidentes o algún problema con la salud, también contamos con el apoyo de la comisaria de Alto Perú quienes apoyan en cualquier evento que realice nuestra
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Organización y Métodos de Trabajo I. Todo el curso (María Bastida).

Organización y Métodos de Trabajo I. Todo el curso (María Bastida).

Desde un punto de vista estrictamente económico, la empresa es una unidad productiva cuya finalidad es transformar unos recursos para darles utilidad para diferentes fines, y de esta conceptualización aparecen definiciones como la siguiente: “combinación de factores con el objeto de desempeñar una actividad productiva creadora de utilidad”: Así, la utilidad del trabajo ajeno, el ánimo de lucro o la importancia del riesgo se consolidan como algunos de los rasgos claves de la empresa.

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