Mejorar la Organización

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Modelo estructural para mejorar la organización y el control de la reproducción en sistemas vacunos lecheros

Modelo estructural para mejorar la organización y el control de la reproducción en sistemas vacunos lecheros

Con el objetivo de obtener un modelo estructural que permita la adopción de decisiones para mejorar la organización y el control de la reproducción en sistemas vacunos lecheros, se recolectaron los datos mensuales correspondientes al período comprendido entre enero de 1982 a diciembre de 2005, de seis empresas pecuarias lecheras de la provincia Camagüey. Se utilizaron el total de hembras en la reproducción (HR), inseminadas pendientes a diagnóstico de ges- tación (PENDIEN), recentinas (RECENT), vacías (VACITOT), incorporaciones (INCOR), desechos de la reproduc- ción (BAJAS), detectadas en el primer (RECPRI) y en total de estros (RECTOT), gestantes (GESTDIA) y no gestan- tes en el diagnóstico (VACDIAG) y total de nacimientos (NACIM). Para determinar las relaciones causales directas de interdependencia entre las variables con retardos, se empleó la técnica SEM (modelación de ecuaciones estructu- rales). El análisis estructural permitió obtener un modelo ajustado en el que fueron estimados los impactos de todas las variables explicativas considerando todos los efectos con una elevada confiabilidad (R 2 altos) lo que no se había reportado anteriormente en trabajos publicados en Cuba. Se confirmó la validez de las relaciones con los nacimientos de las variables retardadas a seis meses: gestantes (0,43) y vacías al diagnóstico (0,23), y a nueve meses: recogidas en primer (0,28) y total estros (0,20), e inseminadas (0,20); se destacó el impacto de RECTOT10 (0,39) que es una relación no evidente en el sistema. La aplicación de estos resultados permitirá la adopción de decisiones para mejorar la organización de la reproducción en los sistemas vacunos lecheros.
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Diseño de un sistema para mejorar la organización y consulta de la información del servicio de localizacion satelital vehicular

Diseño de un sistema para mejorar la organización y consulta de la información del servicio de localizacion satelital vehicular

1.2.1 OBJETIVO GENERAL Realizar el diseño de una base de datos como sistema para organizar la información relacionada con datos de clientes, equipos instalados, fallas y soluciones con e[r]

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Elaboración de un sistema contable financiero para mejorar la organización y control de la Empresa Dismaelec 2014

Elaboración de un sistema contable financiero para mejorar la organización y control de la Empresa Dismaelec 2014

Se ha calificado como oportunidades a la fuerza del producto, la participación de mercado, el incremento de la población y por ende el crecimiento del sector de la construcción. En la actualidad, se está negociando la posibilidad de crear planes de vivienda propuesta por el gobierno y la empresa privada y esto sería una oportunidad para que la empresa tenga la certeza de que en este mercado obtendrá importantes beneficios.Escasa publicidad y promociones, ausencia de planificación en el área de ventas, asministración de clientes y programas post-venta se les ha considerado como debilidades, pues el departamento de ventas no tiene ni organización, ni programación de las ventas, no atiende a los clientes después de prestar sus servicios.Como amenaza se tiene: la presencia de nuevos competidores, productos sustitutos y concentración de clientes. La falta de organización del departamento de ventas, hace que los diferentes vendedores se concentren en pocos clientes y no busquen nuevas posibilidades.
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Diseño de un sistema para mejorar la organización y consulta de la información del servicio de localizacion satelital vehicular

Diseño de un sistema para mejorar la organización y consulta de la información del servicio de localizacion satelital vehicular

Como se ha dicho en el transcurso del artículo el objetivo principal del proyecto es mejorar el registro y consulta de la información que describe la operación de la compañía, por lo que en el diseño de la base de datos se incluyen características que los datos deben tener para poder ser almacenados. Si la persona que ingresará los datos, va crear un registro indicando que un cliente adquirió un equipo, pero aún no ha creado el cliente aparecerá un error porque no se puede incluir un dato inexistente.

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Modelo de procedimientos administrativos y control financiero para mejorar la organización de los socios de la Cooperativa de transportes San Miguel de Ibarra.

Modelo de procedimientos administrativos y control financiero para mejorar la organización de los socios de la Cooperativa de transportes San Miguel de Ibarra.

El impacto empresarial tiene un nivel de impacto medio positivo, para mejorar se realizará una nueva metodología de gestión que permita utilizar administración moderna y tecnológica, con el correcto manejo de los recursos y llevando a cabo sus actividades como unidad de transporte aplicando un clima organizacional más ordenado, creando mayor eficiencia para obtener mayor competitividad dentro de la rama transportista de la ciudad, de igual manera hacer que se convierta en una empresa estable.

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LA GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVOS COMO HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA DE PUBLICIDAD "LOGO" EN MANTA, AÑO 2016

LA GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVOS COMO HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA DE PUBLICIDAD "LOGO" EN MANTA, AÑO 2016

Para un sistema de gestión documental efectivo es necesario que los conocimientos tecnológicos y de archivística moderna se unifiquen o por lo menos deberían complementarse para lograr una implementación correcta dentro de cualquier organización. La gestión documental en una organización es indispensable para conocer los trámites realizados y los que están por ejecutarse; es vital tener un control sobre esta documentación porque sin ella las decisiones de la dirección en cualquier organización no tienen bases ni orientación que vincule los hechos a los resultados esperados.
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Teoria de Restricciones como estrategia para mejorar el nivel de servicio (line fill rate) en la planta Ceramita de la Organización Corona

Teoria de Restricciones como estrategia para mejorar el nivel de servicio (line fill rate) en la planta Ceramita de la Organización Corona

En la siguiente gráfica se observa que el indicador de Line Fill Rate entre la semana 22 y 27 se encontraba en valores cercanos a 85% e incluso menores, esto hizo tomar la decisión de realizar algunos de los cambios ya explicados anteriormente buscando mejorar este indicador que ya pasó a ser de planeación (local) a ser de toda la organización (global). Esto ayudó a que la gente de planta se comprometiera aún más con la mejoría de este indicador generando cambios oportunos, movimientos en la secuenciación de acuerdo a las prioridades que iban presentando día a día, el gestionar insumos de una manera más rápida, entre otros. La Colocación de pedidos tuvo una tendencia creciente durante todo el periodo medido, lo que confirma que aun cuando la llegada de pedidos creció, esto no afectó el cumplimiento de la planta. Todo lo anterior generó que el indicador haya tenido una mejoría y que ahora se encuentre por encima del 90% como se muestra en la Gráfica 38.
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El conflicto como una oportunidad de mejorar el rendimiento de una organización

El conflicto como una oportunidad de mejorar el rendimiento de una organización

Por consiguiente, tendremos organizaciones más inteligentes y flexibles a la solución de problemas, pero sobre todo células organizativas más rentables y eficientes, donde cada uno de sus miembros será parte fundamental en la búsqueda de nuevas alternativas para llegar a los objetivos planteados. De aquí radica la importancia que los lideres de una organización tengan conocimientos en el manejo y solución de conflictos, que sepan diferenciar los tipos de conflictos que se dan al interior, su naturaleza, sus causas, y tipos de liderazgo para llegar a la mejor solución. Estas habilidades facilitarán la administración del recurso más importante que tiene una compañía que es su recurso humano.
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Diseño de un sistema presupuestal para mejorar la gestión operativa de la empresa Organización Médica y de Servicios Nordial S A C

Diseño de un sistema presupuestal para mejorar la gestión operativa de la empresa Organización Médica y de Servicios Nordial S A C

1. El sistema económico y financiero de la empresa Organización Médica y de Servicios Nordial SAC expuestos durante su estudio presenta un aumento de sus resultados tanto en valores absolutos como relativo lo que permite determinar que el análisis de los periodos 2012 y 2013 permita diseñar un sistema presupuestal para formular un plan de operaciones y de recursos y lograr que en el periodo 2014 se pueda cumplir los objetivos propuestos por la alta dirección utilizando para ello datos históricos de periodos precedentes que permitan obtener información confiable para la toma de decisiones, y mejorar así la gestión operativa de la empresa.
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Diseño de un sistema de organización contable para mejorar la estructura económica y financiera de la empresa medica Santa Lucia SAC

Diseño de un sistema de organización contable para mejorar la estructura económica y financiera de la empresa medica Santa Lucia SAC

En la actualidad debido a los cambios económicos caracterizados por los niveles de competitividad, alta calidad en la prestación de bienes y servicios, es necesario e indispensable contar con herramientas mecanizadas y automatizadas que permita a la información contable y financiera, ser oportuna, confiable, concisa, verificable, objetiva, útil y veraz, con el objeto de facilitar a los diversos interesados la toma de decisiones en relación con dicha entidad, por lo cual es indispensable la correcta estructuración y organización del sistema de contabilidad de la empresa objeto de estudio, asimismo permitirá minimizar el riesgo de que los reportes generados no sean fidedignos y oportunos por no contar con un sistema contable apropiado.
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Manual de organización para mejorar el desempeño laboral de la compañía de transporte pesado Contranacar S. A. de la ciudad de Latacunga

Manual de organización para mejorar el desempeño laboral de la compañía de transporte pesado Contranacar S. A. de la ciudad de Latacunga

Satisfaccion del trabajo: sentimiento favorable o desfavorable con que el empleado percibe su trabajo, relacionado con el puesto de trabajo que ocupa en la organización. Autoestima: relacionado directamente con la motivación, el empleado realiza las actividades encomendadas con el fin de ser reconocido por su trabajo, aspecto importante a tomar en cuenta pues permite a las personas mostrar sus habilidades y destrezas. Trabajo en equipo: los colaboradores al prestar un servicio deben trabajar en equipo para así demostrar la calidad del trabajo, el fin es cumplir con los objetivos y metas establecidos.
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QUE ES UNA ORGANIZACIÓN

QUE ES UNA ORGANIZACIÓN

IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES Las organizaciones existen para: • Reunir recursos para alcanzar las metas y los resultados deseados • Producir bienes y servicios de manera eficiente..[r]

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Modelo administrativo y financiero aplicado a SOPALIN S.A. para mejorar su organización interna y control financiero la Concordia 2009.

Modelo administrativo y financiero aplicado a SOPALIN S.A. para mejorar su organización interna y control financiero la Concordia 2009.

En la actualidad como resultado de una cambiante situación económica del País, así como los factores externos que influyen para el correcto desarrollo de su economía interna y el de las entidades económicas que forman parte de ella, surge la necesidad de crear controles que permitan a los ejecutivos una correcta toma de decisiones en cuestiones financieras a través del; “Modelo Administrativo y Financiero aplicado a Sopalín s.a. para mejorar su organización interna y control financiero”, hoy en día no solo el crecimiento y desarrollo para una entidad son importantes, sino también el mantener un nivel competitivo dentro del sector en donde se desarrolla, toda empresa requiere conocer el diferencial que permite obtener su utilidad entre la generación de recursos y sus aplicaciones, además de realizar una proyección a futuro considerando las experiencias de periodos anteriores.
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Diseño de una red inalámbrica de banda ancha para   mejorar la transmisión de datos y voz de la organización      Iglesia del Nazareno en el departamento de Lambayeque

Diseño de una red inalámbrica de banda ancha para mejorar la transmisión de datos y voz de la organización Iglesia del Nazareno en el departamento de Lambayeque

Se sugiere realizar el presente proyecto porque su implementación dará solución a los problemas que se vienen presentando en el intercambio de información entre la oficina principal de la organización Iglesia del Nazareno y sus sedes, las cuales quedarían interconectadas no solo en el departamento de Lambayeque sino a nivel nacional, permitiéndoles además interactuar con otras instituciones públicas y privadas para así poder sacar el máximo provecho de acuerdo a sus necesidades. Asimismo al implantar la propuesta de diseño del proyecto mejorará la seguridad en el intercambio de información que se realiza sobre el sistema de la organización, ya que el envío de la información, ya no será por medio de Internet, sino más bien por una conexión privada montada sobre dicha red, implementando políticas de seguridad adecuadas.
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Organización Panamericana de la Salud Organización Mundial de la Salud

Organización Panamericana de la Salud Organización Mundial de la Salud

La Organización Panamericana de la Salud dará consideración muy favorable a las solicitudes de autorización para reproducir o traducir, íntegramente o en parte, alguna de sus publicaciones. Las solicitudes y las peticiones de información deberán dirigirse al Programa de Organización y Gestión de Servicios de Salud, División de Desarrollo de Sistemas y Servicios de Salud, Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud, Washington, D.C., Estados Unidos de América, que tendrá sumo gusto en proporcionar la información más reciente sobre cambios introducidos en la obra, planes de reedición, y reimpresiones y traducciones ya disponibles. Las publicaciones de la Organización Panamericana de la Salud están acogidas a la protección prevista por las disposiciones del Protocolo 2 de la Convención Universal de Derechos del Autor. Reservados todos los derechos.
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Organización, mecanización y técnicas en una organización de seguridad social

Organización, mecanización y técnicas en una organización de seguridad social

El organizador sólo puede escoger el material que responde mejor a las clases de trabajos que se tienen que ejecutar, si ha definido el objeto de los trabajos previstos y precisado la ca[r]

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“Modelo administrativo y financiero aplicado a la empresa “PROMAIN” para mejorar su organización interna e incrementar la rentabilidad, Santo Domingo, 2008”

“Modelo administrativo y financiero aplicado a la empresa “PROMAIN” para mejorar su organización interna e incrementar la rentabilidad, Santo Domingo, 2008”

El control debe reunir y cumplir con varias características consideradas por los estudiosos de la administración como necesarias, para que su proceso de implantación en la organización genere los resultados que se esperan, así mismo, su propósito es el de contribuir con sus recomendaciones a prevenir y ejecutar acciones tendientes a lograr los objetivos y metas previstas en la planificación sobre la base de los estándares o indicadores, sus acciones no deben generar costos, demoras o pérdidas de recursos, materiales o tiempo, por encima de lo que se invierte, con este propósito deberá acoplarse a la estructura de la organización.
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La organización de los procedimientos administrativos para mejorar la comunicación interna del Instituto Tecnológico Otavalo año 2013 propuesta de una guía de procesos.

La organización de los procedimientos administrativos para mejorar la comunicación interna del Instituto Tecnológico Otavalo año 2013 propuesta de una guía de procesos.

Las organizaciones son mucho más que instrumentos para proporcionar bienes y servicios. Crean también los ambientes en que la mayoría pasamos la vida. No obstante, apenas se está empezando a tomar conciencia de algunos de los efectos: el comportamiento dentro de las organizaciones, la estructura de las organizaciones, la organización de procesos, el desarrollo de la eficiencia organizacional, y la necesidad de estudiarlos. El ámbito dentro del cual se presenta el contenido para el estudio de las organizaciones se basa en tres características: comportamiento, estructura y procesos. (…) se observan las tres características mencionadas de manera tal que la lógica es la siguiente: “el personal lleva consigo cierto comportamiento” (por ejemplo, necesidad, personalidad, actitudes) cuando se convierte en parte de la “estructura” de una organización, y dentro de esta estructura participa en los “procesos” (de comunicación, toma de decisiones, recompensas y evaluación). (p.22 - 23).
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Sistema integrado de gestión de procesos industriales, basado en un modelo instrumental de baja entropía que puede mejorar la efectividad de la organización

Sistema integrado de gestión de procesos industriales, basado en un modelo instrumental de baja entropía que puede mejorar la efectividad de la organización

El desarrollo del Modelo Instrumental propuesto en la presente investigación requiere una cons- trucción modular y el establecimiento de relaciones funcionales entre los componentes de u[r]

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Organización Gestión de la Calidad del Liderazgo en la Organización

Organización Gestión de la Calidad del Liderazgo en la Organización

La política de calidad establece unos principios a seguir que indican qué debe hacerse pero sin explicar cómo debe hacerse, puesto que esto último se describe en un procedimiento, considerando estas definiciones. Tarí (2005) afirma “podríamos decir que es mejor tener una política en lugar de un procedimiento con el fin de proporcionar a la empresa la flexibilidad necesaria para adaptarse rápidamente a situaciones diferentes” (p.102). Sin embargo, es habitual que en la empresa existan ambos documentos, de forma que los procedimientos se redactan teniendo en cuenta que no deben suponer mayor rigidez para la organización.
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