Métodos de Decisión Multicriterio

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Estudio comparativo de los métodos promethee como herramienta de solución del problema de decisión multicriterio discreta

Estudio comparativo de los métodos promethee como herramienta de solución del problema de decisión multicriterio discreta

Todo este enfoque a nivel de la investigación científica, permite a la ciencia matemática intervenir en un campo especial de estudio denominado, el problema de decisiones multicriterio, en especial las que son de tipo discreta. La formulación del problema puede resultar simple, pero la tarea de resolverlo no resulta ser inmediata ni sencilla, sino, delicada y compleja, pues se debe elegir de entre las soluciones del problema, la mejor o las mejores de ellas, éstas son llamadas también acciones o alternativas disponibles, evidentemente sujetas a un número, racionalmente, finito de criterios previamente establecidos, se forma una tabla denominada matriz de evaluación alternativas-criterios, resultado de haber sido evaluado cada una de las alternativas según los criterios establecidos. Una buena o mala elección de las alternativas puede tener fuertes implicancias trascendentes en el resultado final del problema, y es en ese sentido, reflexionar la importancia del estudio de esta metodología denominada PROMETHEE que contribuye a resolver diversas situaciones problemáticas generadas usualmente en organizaciones humanas, por tanto, permite obtener resultados decisionales satisfactorios y eficientes para los decisores e interesados.

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Aplicación de un modelo de decisión multicriterio para la implantación de energías renovables en un sistema energético

Aplicación de un modelo de decisión multicriterio para la implantación de energías renovables en un sistema energético

En la actualidad existen dos tecnologías fotovoltaicas comercializadas: módulos de silicio cristalino y capa delgada (thin film) así como dos posibles métodos de instalación (suelo y tejado). En el presente estudio se considera la tecnología solar fotovoltaica con tecnología cristalina instalada en suelo al ser ésta la más representativa (90% de la potencia mundial instalada) y la más eficiente (lo cual redunda en menores superficies de terreno necesarias) (IDAE, 2011).

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Modelo de asignación de proveedores a partir de la teoría de decisión multicriterio

Modelo de asignación de proveedores a partir de la teoría de decisión multicriterio

La eficiencia en la selección de proveedores permite tener una estabilidad en el proceso de toma de decisión de la empresa, ya que la implementación de un modelo facilitará la recopilación de información acerca de los trabajos de mantenimiento que dispone cada proveedor, esto proporcionara una mejora en las unidades de negocio, además será posible tener una herramienta donde se pueda visualizar las múltiples opciones que pueden llegar a tener en caso que se presente una situación que requiera mantenimiento, como por ejemplo: un daño en la fuente eléctrica, esto requiere escoger una opción que supla este servicio, es por eso que el jefe de negocio se dispondrá a evaluar por medios de métodos las empresas que tengan en su portafolio el arreglo de: cajas eléctricas, tableros eléctricos, transferencias eléctricas etc. Luego de implementar estos métodos se tendrán como resultado la mejor alternativa para la atención de este servicio en cuestión. Es así que la implementación de esta herramienta permite medir la eficiencia de los proveedores en cada uno de los negocios, y finalmente ayudará al decisor asignar mayor importancia a los criterios de selección.

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TítuloLa evaluación de inversiones en tecnologías de la información  Aplicaciones de la teoría de la decisión multicriterio

TítuloLa evaluación de inversiones en tecnologías de la información Aplicaciones de la teoría de la decisión multicriterio

Piñeiro (2002): La evaluación de inversiones en TI. Aplicaciones de la teoría de la decisión… 10 En la medida en que se pretende alcanzar un grado satisfactorio en el cumplimiento simultáneo de varios objetivos, que son en parte contradictorios 11 , la selección de inversiones en TI puede ser contemplada como un problema de decisión multicriterio donde, adicionalmente, concurren factores cualitativos. Una primera alternativa es el uso de modelos de programación por metas, sin embargo el objetivo del decisor suele ser no tanto una aspiración específica como un grado aceptable de cumplimiento en todos los objetivos. Este es el campo de actuación de los métodos de decisión multicriterio, que emplean una lógica basada en la optimalidad paretiana para identificar soluciones satisfactorias que concilian aceptablemente los logros en cada uno de los objetivos, y facilitan la integración de los elementos no monetarios de valor y riesgo. Las técnicas multicriterio en general, y AHP en particular, cuentan con una acreditada tradición práctica y han sido empleadas en problemas tan dispares como la selección de proyectos de I+D, la planificación de recursos hídricos e instalaciones eléctricas, o el diseño de políticas medioambientales (Golden et al., 1989); en el marco concreto de la empresa se han desarrollado modelos de marketing, de gestión de recursos humanos, de decisión de grupo, de organización logística, o de toma de decisiones vinculadas a las tecnologías de la información 12 .

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MODELO DE DECISIÓN MULTICRITERIO PARA LA SELECCIÓN DE CARRERA UNIVERSITARIA

MODELO DE DECISIÓN MULTICRITERIO PARA LA SELECCIÓN DE CARRERA UNIVERSITARIA

Actualmente, gracias a las tecnologías de información los estudiantes pueden acceder por medio de internet a innu- merables recursos informáticos antes de hacer su elección, pero ante una pronta elección es preciso y necesario que valoren los factores relevantes directa o indirectamente a cada profesión existente, conforme son políticas estatales las oportunidades para el mejoramiento del proceso de aprendizaje. Los métodos tradicionales suponen primero informarse, eliminar el miedo aequivocarse y potenciar una eficiente comunicación con la familia y el entorno para que finalmente el joven tome su propia decisión, pero es- tos aspectos no solucionan en su totalidad el problema en la toma de decisión de los jóvenes ambateños al elegir la carrera universitaria y los factores que se considera al mo- mento de hacer la elección.

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Selección de alternativas en el tratamiento de suelos degradados utilizando métodos multicriterio

Selección de alternativas en el tratamiento de suelos degradados utilizando métodos multicriterio

1. Los métodos para la Toma de Decisiones Multicriterio Discretas, en especial los métodos AHP (Analytic Hierarchy Process) y PROMETHEE (Preference Ranking Organization Mehod for Enrichment Evaluations) I y II constituyen herramientas muy útiles que permiten procesar las alternativas generadas por el SIG SIMONIT y, con base en la información suministrada por el centro decisor sobre los niveles de prioridad de los diferentes criterios, llegar a conclusiones sobre las prioridades de aplicación de cada una de las alternativas de solución.

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Análisis multicriterio: su aplicación en la valoración del potencial ecoturístico en función de una red caminera forestal

Análisis multicriterio: su aplicación en la valoración del potencial ecoturístico en función de una red caminera forestal

Los métodos que utilizan herramientas analíticas incorporan procesos específicos en el contexto de apoyo a la toma de decisiones, deben permitir el estudio de las características cualitativas así como las cuantitativas, la generación de un modelo detallado de la realidad con la información disponible, un grado de integración con herramientas SIG para el análisis espacial, y por ultimo generar un gradiente de aptitud que identifica a cada espacio geográfico (Luque, 2003). Este tipo de métodos es el más adecuado para abordar el estudio de aptitud ecoturística bajo la premisa de que la información confiable es condición indispensable para la toma de decisiones en proceso de planeación (Muñoz y Romana, 2016).

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Uso apropiado de los métodos diagnósticos en la decisión clínica

Uso apropiado de los métodos diagnósticos en la decisión clínica

Métodos. Se prepararon 6 casos clínicos en que se consi- deraba la probabilidad de un diagnóstico de acuerdo con la información clínica (preprueba), y tras recibir el resultado posi- tivo anormal de una prueba diagnóstica acorde con el caso (posprueba). Los casos fueron de probable infarto de miocar- dio, embolia pulmonar, EPOC, arteritis temporal, insuficiencia cardíaca y gripe. Los datos sobre la precisión de la prueba se dieron: a) como sensibilidad y especificidad (en porcentajes), b) como cocientes de probabilidad numéricos en lenguaje no téc- nico, y c) como cocientes de probabilidad, de forma gráfica.

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Métodos Multicriterio aplicados a la parte lateral de una estructura autoportante para vehículos livianos

Métodos Multicriterio aplicados a la parte lateral de una estructura autoportante para vehículos livianos

Mediante la metodología aplicada, se determinó que en la aplicación de métodos multicriterio al segmento estructural lateral de un vehículo, el material más apropiado es el acero martensítico. Esto se debe a la aplicación del método de ponderación de entropía como sistema de control de decisión, permitiendo aproximar valores de estimación entre cada criterio empleado a rangos admisibles a un conjunto de soluciones aceptables, obteniéndose una valoración unánime hacia el material indicado.

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Clasificación de Consenso Derivada De Métodos Multicriterio Aplicados al Análisis ABC de Inventarios.

Clasificación de Consenso Derivada De Métodos Multicriterio Aplicados al Análisis ABC de Inventarios.

En [141] extienden el estudio sobre los comités de agrupamientos introduciendo una representación integral de múltiples agrupamientos y formulando el problema como un agrupamiento de categorías, también proponen un modelo probabilístico de consenso usando mezclas finitas de distribuciones multinomiales en un espacio de agrupamientos, una partición combinada es encontrada como una solución al problema de máxima verosimilitud usando el algoritmo EM. En [141] se define una nueva función de consenso que se relaciona con el criterio de la varianza entre clases usando la definición generalizada de información mutua, finalmente demuestran la eficacia de combinar particiones generadas por algoritmos de agrupamiento débiles que usan proyecciones y divisiones aleatorias de datos; [141] analizan la calidad de la medida de consenso global de los comités de agrupamientos con información incompleta y el efecto de la falta de “etiquetas” de grupo o de agrupamiento. Los algoritmos de agrupamiento han sido aplicados exitosamente en una variedad de escenarios, sin embargo la elección del algoritmo adecuado para un conjunto de datos dado no es una tarea sencilla [40], y la tarea se complica más cuando existe más de una estructura en los datos, por lo que se proponen estrategias avanzadas para el análisis de grupos (clusters) que combinan varios criterios para evitar la elección de un único criterio cuando nada se conoce acerca de la estructura de los datos y garantizar a su vez la recuperación de todas las estructuras cuando existe más de una. Típicamente los algoritmos de agrupamiento tratan con la dificultad de elegir el algoritmo adecuado mientras que aún se concentran en el descubrimiento de una úncia estructura; los métodos multiobjetivo en contraste, se ocupan de los dos problemas al mismo tiempo.

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Selección de una cartera de acciones bajo criterios de sostenibilidad medioambiental empleando técnicas de decisión multicriterio

Selección de una cartera de acciones bajo criterios de sostenibilidad medioambiental empleando técnicas de decisión multicriterio

La evolución del perfil de los inversores en el contexto del desarrollo de la sociedad en su conjunto en las últimas décadas ha derivado en un nuevo paradigma de inversión. Así, el binomio tradicional riesgo-beneficio sobre el que se asentaba la teoría de carteras postulada por Markowitz, se ha transformado en un nuevo paradigma que considera no sólo nuevos criterios financieros, sino además, otros criterios adicionales vinculados al ámbito del desarrollo sostenible. De esta manera, a la oposición tradicional riesgo - beneficio se añaden nuevos criterios contrapuestos que añaden aún más complejidad al esquema de decisión al que se enfrenta el inversor. En este contexto, la aplicación de técnicas de decisión multicriterio resulta de enorme utilidad. Desarrollada en la década de los 70, el objetivo de la teoría de la decisión multicriterio es guiar al centro decisor en la resolución de problemas de optimización con criterios en conflicto.

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Modelo multicriterio aplicado a la toma de decisiones representables en diagramas de Ishikawa

Modelo multicriterio aplicado a la toma de decisiones representables en diagramas de Ishikawa

Esta estructura paradigmática es adecuada desde el punto de vista de la lógica, pero desde un punto de vista práctico, presenta relevantes debilidades que la desvían considerablemente de los procesos reales de toma de decisiones. Los decisores no siempre desean valorar las soluciones factibles teniendo en cuenta tan solo un criterio, sino que plantean diferentes criterios que reflejan sus preferencias particulares(Romero, 1996). Los decisores reales toman sus decisiones con base a varios objetivos y no a un único criterio, de ahí el surgimiento del paradigma decisional multicriterio. En 1896 Pareto mostró que en situaciones en las que varios agentes económicos realizan elecciones diferentes y en conflicto, éstos no podían obtener su satisfacción máxima al mismo tiempo, siendo los recursos limitados, lo que uno gana lo hace en detrimento de otro. Estas situaciones se denominan óptimos de Pareto. Ante esta problemática surgieron las técnicas de decisión multicriterio con el objetivo de resolver estas situaciones y hallar el modo de satisfacer, en la medida de lo posible, al mayor número de agentes económicos, intentando buscar un equilibrio entre los intereses contrapuestos de éstos (M. D. S. García, 2009).

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El aprendizaje basado en problemas: aplicación y resultados en la asignatura de Métodos de Decisión

El aprendizaje basado en problemas: aplicación y resultados en la asignatura de Métodos de Decisión

En el curso 2005-06 se habilitó en la plataforma educativa Web CT de la UCM, un espacio virtual específico para Métodos de Decisión, concebido como una herramienta docente de apoyo a la clase presencial. Desde ese curso, el Campus Virtual funciona como canal de comunicación, de transmisión de materiales docentes, como soporte del sistema de autoevaluación y evaluación y seguimiento del trabajo del alumno. Los buenos resultados obtenidos hasta ese momento nos animaron a utilizar también el Campus Virtual como apoyo al curso piloto, creando nuevos apartados, como foros, correo-e con el profesor del grupo, publicación de trabajos,… Se trata de que esta herramienta pierda su carácter unidimensional (profesor-alumno) para pasar a ser una canal multidimensional de comunicación (profesor-alumno pero también alumno- alumno y alumno-profesor).

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Modelo de evaluación de la capacidad de acogida del territorio con SIG y técnicas de decisión multicriterio respecto a la implantación de edificaciones en espacios rurales

Modelo de evaluación de la capacidad de acogida del territorio con SIG y técnicas de decisión multicriterio respecto a la implantación de edificaciones en espacios rurales

La utilización combinada de los Sistemas de Información Geográfica (SIG) y las Técnicas de Evaluación Multicriterio (EMC) se constituyen en unas herramientas muy útiles para su aplicación en los procesos de evaluación territorial. Así el método adquiere la máxima aplicabilidad posible, siendo posible investigar el número de alternativas y, en definitiva, facilitar la toma de decisiones. Como se afirma, las ventajas de utilizar estas técnicas con SIG se sitúan en poder resolver con todo rigor la interrelación de las diversas variables del territorio, otorgándosele el peso y la proporcionalidad adecuada o necesaria en cada momento. Un atributo cualquiera contenido en cada una de las capas de información de un SIG, pueden ser dentro de él, ponderado como elemento positivo o negativo según un determinado objeto. Y puede igualmente ser valorado en conjunción con otros y en función de ello contrarrestado, potenciado o anulado. En base a esto, un aspecto crucial de la metodología es el diseño de criterios y factores que fundamentan las distintas evaluaciones, así como la necesaria experimentación en un ámbito geográfico determinado. A su vez, en lo que concierne al proceso de evaluación, su diseño dentro de un SIG, permite aprovechar las potencialidades de éste en la interrelación de las capas de información requeridas (capas que darán lugar a criterios y factores) y sus utilidades de análisis/evaluación; de modo que sea factible su aplicación y revisión en otros escenarios espaciales con la mera adecuación de los datos, y en su caso de los procesos, a las nuevas condiciones geográficas o territoriales. Con ello el método adquiere un carácter aplicado y una finalidad demostrativa y se convierte en una herramienta dúctil, con la que se puede interactuar, capaz de reorientar las evaluaciones de acuerdo a diferentes puntos de vista. Así los resultados serán validos en función de los juicios y las valoraciones emitidas, teniendo cabida por tanto experimentar sobre resultados alternativos, rectificar los juicios, considerar o no determinadas variables o criterios, etc.

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Evaluación de técnicas de análisis multicriterio para la toma de decisión y su consideración en la evaluación financiera de sistemas híbridos de generación de energía

Evaluación de técnicas de análisis multicriterio para la toma de decisión y su consideración en la evaluación financiera de sistemas híbridos de generación de energía

generales, evaluar información de tipo ordinal sobre las preferencias de un directivo D respecto a un conjunto de alternativas no presenta mayor dificultad. Lamentablemente, en la mayoría de las aplicaciones prácticas esta información no es suficientemente completa para asegurar que los resultados sean significativos, pues a menudo es necesario saber, no solo que x es más atractivo que y, sino también cuánto más atractivo es. Muy poca gente posee información cardinal a priori (directamente de su mente al papel). Cuando un directivo D intenta presentar información de tipo cardinal sobre sus preferencias respecto a un conjunto de estímulos, hay cierto riesgo de que esa información no esté bien fundamentada. Los métodos de preferencias generalmente poseen técnicas que permiten al directivo D evaluar interactiva y progresivamente sus propias percepciones subjetivas respecto a los estímulos presentados. El método MacBeth sirve de guía en la construcción de una escala cardinal, la cual cuantifica el grado de atractivo de los elementos de un conjunto de estímulos S, según la opinión de un evaluador (el directivo D).

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Implementación en Microsoft Excel ® de métodos de toma de decisión multiatributo

Implementación en Microsoft Excel ® de métodos de toma de decisión multiatributo

A lo largo de este apartado se ha propuesto dicho método dividido en seis fases, mediante las cuales se implementará un problema sin previa definición hasta alcanzar la selección e implantación de la solución tomada por el decisor con ayuda de los métodos multuatributo planteados. Por lo que teniendo en cuenta las limitaciones presentes en la formulación monoatributo, como son la reducida y no natural visión de la problemática planteada y la limitación frente a restricciones, siendo estas fijas e inquebrantables, se establece necesario la implantación de una metodología en la cual se tuviera en cuenta mayor abanico de criterios y pudieran establecerse restricciones menos estrictas con el fin de obtener un proceso de ayuda a la toma de decisión más natural y flexible.

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Análisis multicriterio para la gestión integral de los residuos de construcción y demolición en Villa Clara

Análisis multicriterio para la gestión integral de los residuos de construcción y demolición en Villa Clara

En el país no se reportan estudios que reflejen una mayor información para realizar una correcta toma de decisiones sobre la mejor alternativa para la gestión de los RCD. Una herramienta a utilizar en este sentido es el análisis multicriterio, que aporta poderosos métodos con basamento matemático y científico, contrastando alternativas y criterios teniendo en cuenta la opinión de los expertos en el tema. En Cuba existen pocos estudios que apliquen técnicas multicriterio, se destacan (Basnuevo et al., 2014) la toma de decisiones en la selección y evaluación de proyectos de ciencia e innovación; (Téllez et al., 2017) que aborda el tema de la selección de alternativas en el tratamiento de suelos degradados y (Montalván- Estrada et al., 2017) que realiza un análisis multicriterio para la gestión integrada de aguas residuales industriales en Camagüey. Sin embargo no se reportan investigaciones de la aplicación de esta herramienta a la gestión integral de los RCD. De forma similar ocurre en la provincia de Villa Clara.

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Estudio computacional de métodos de solución de problemas multicriterio imprecisos

Estudio computacional de métodos de solución de problemas multicriterio imprecisos

Otro tipo de método para obtener una ordenación de las alternativas se basa en la definición de funciones de distancia que obtienen aquella evaluación de consenso que se encuentra tan próxima como sea posible, medida a través de funciones de distancia, Cook y Seiford (1982), de las evaluaciones individuales realizadas por los votantes. En general en todos los métodos, los procedimientos basados en distancias o en marcas, implican una interpretación numérica de la información ordinal. Es decir, se da una puntuación o utilidad asociada a cada posición de la escala ordinal.

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Decisin multicriterio para la evaluacin y seleccin de proyectos de ciencia e innovacin

Decisin multicriterio para la evaluacin y seleccin de proyectos de ciencia e innovacin

aparición tuvo que ver con la necesidad de superar los análisis o evaluaciones de tipo unicriterio para decidir, de entre los elementos de un conjunto de proyectos, cuál resulta más conveniente acometer. Entre los métodos unicriterio de evaluación de proyectos se encuentran los basados en funciones de utilidad, como puede ser el caso del tradicional análisis costo-beneficio. También se pueden mencionar otros criterios económicos de evaluación como el valor actual neto (VAN), la tasa interna de retorno (TIR), el período de recuperación del capital y el costo anual

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Manual de métodos multicriterio para la toma de decisiones

Manual de métodos multicriterio para la toma de decisiones

En la modelización multicriterio, los componentes de la decisión son evaluados separadamente como criterios que influyen sobre esta. Ello condiciona una primera consecuencia que es que el modelo va a conservar todo su sentido para el decisor y por tanto, el análisis interactivo cobra ahora todo su valor. Incorporar los criterios en la función objetivo o en las restricciones es un artificio; artificio ciertamente válido en términos conceptuales, pero incoherente desde el punto de vista decisional, pues impide toda intervención del decisor e imprime gran rapidez a las decisiones. Un modelo cerrado, en el que los criterios de los unos y los otros estén enmascarados en la función a optimizar o en las restricciones, no es de utilidad en ningún proceso de discusión. Por el contrario, un modelo que muestre de manera explícita tales criterios diferentes, puede ser utilizado como «instrumento de búsqueda del consenso»; ello constituye una de las más interesantes facetas del análisis multicriterio [Barba-Romero & Pomerol, 1997].

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