MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS (MYPES)

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El arrendamiento financiero (leasing) en la gestión financiera de las micro y pequeñas empresas (MYPES) en el distrito de La Victoria

El arrendamiento financiero (leasing) en la gestión financiera de las micro y pequeñas empresas (MYPES) en el distrito de La Victoria

Por último, una de las características de las MYPES es su corta duración, pero eso tiene que cambiar, nosotros trabajamos para que en adelante sean empresas más sostenidas y competitivas, lo más importante es darle un impulso a las micro y pequeñas empresas que casi siempre están relegadas, pese al gran potencial que ofrecen; además de cursos y talleres, acaban de elaborar proyectos de mayor envergadura sobre orientación y capacitación. Es un sector del que se habla mucho, pero realmente se hace poco por ellos.

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La cultura tributaria y la formalización de las micro y pequeñas empresas (MYPES) en la provincia de Huánuco   periodo 2013

La cultura tributaria y la formalización de las micro y pequeñas empresas (MYPES) en la provincia de Huánuco periodo 2013

Las MYPES constituyen un segmento clave para la reactivación económica y productiva de la Región Huánuco, así como también son consideradas como “Motor de Desarrollo Empresarial”, descentralizado y flexible. Descen tralizado, porque representa la mayor cantidad de unidades económicas en la Región y que generan riqueza media nte su consolidación. Flexible, por su versatilidad para adaptarse a las necesidades cambiantes de los mercados, a las política s de gobierno y economías abiertas. Esta situación de informalidad de un sector tan vital para la economía del país y fundamentalmente de la Región Huánuco ocasiona bajos niveles de ingresos y competi tividad de los mismos, repercutiendo negativamente en el Desarrollo y Crecimiento de nuestra Región.
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Influencia de la gestión financiera en el desarrollo de las micro y pequeñas empresas (MYPES) del sector comercio de la ciudad de Bambamarca – Periodo 2017

Influencia de la gestión financiera en el desarrollo de las micro y pequeñas empresas (MYPES) del sector comercio de la ciudad de Bambamarca – Periodo 2017

Hoy en día en todas partes encontramos micro empresarios, esto surge como una idea de emprendimiento que no sólo debe quedar ahí sino generar desarrollo, porque en caso contrario se quedará como factor de supervivencia y la supervivencia no tiene sostenimiento en el tiempo, sino plantearse objetivos y retos para seguir creciendo, de mirar otros mercados; para ello necesitan mejorar su producción, mejorar sus servicios, pero ¿cómo?, pues utilizando herramientas como la tecnología de información y mantenerse en la formalidad, que no sólo implica tener trabajadores en planillas, sino ser sujetos de crédito, “muchas veces las MYPES no encuentran formas de subsistir financieramente porque no son formales” acotó el gerente de la Cámara de Comercio y Producción del 2009, Luis Céspedes Ortiz.
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Factores Gerenciales influyentes en la Productividad de las Micro y pequeñas Empresas (mypes) industriales de la Provincia de San Román 2014

Factores Gerenciales influyentes en la Productividad de las Micro y pequeñas Empresas (mypes) industriales de la Provincia de San Román 2014

FLORES KONJA, Adrián Alejandro, en su tesis titulada METODOLOGIA DE GESTION PARA LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN LIMA METROPOLITANA (UNMSM, 2014): concluye que; “La apertura económica del Perú en los noventa dejo al descubierto las principales falencias de las MYPES Peruanas ya establecidas en contrate con las PYMES de otros países: Avances tecnológicos, altos índices de productividad, excelentes indicadores de gestión (,..)y muy especialmente, la presencia de una política efectiva de promoción internacional hacia las PYMES.(...)Esta situación ha generado que las MYPES se centralicen en Lima Metropolitana, lo cual representa una debilidad del sector a pesar que en la provincias es en donde se dispone de Ventajas Comparativas para impulsar a las MYPES.
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Diseño del plan estratégico electrónico en la gestión de las micro y pequeñas empresas del sector manufacturero de Trujillo

Diseño del plan estratégico electrónico en la gestión de las micro y pequeñas empresas del sector manufacturero de Trujillo

La investigación tiene como fin fomentar el empleo y el desarrollo de las Mypes. Para ello buscamos el propósito de soportar la gestión empresarial de las Mypes, lo cual se logra alcanzando los objetivos siguientes: proponer un diseño de plan estratégico electrónico, analizar el impacto de las TICS en las Mypes de la ciudad de Trujillo, estudiar y diagnosticar la situación de las Mypes y analizar los aspectos de riesgos y seguridad de la estrategia electrónica. Las actividades para cumplir estos objetivos son: capacitación empresarial acerca de las TICS y sistemas de información con respecto al comercio electrónico, el correo electrónico, la página Web, los servicios públicos en línea (SUNAT, Municipalidad, RENIEC, Registros Públicos y otros), desarrollar la gestión de articulación empresarial con asociatividad de la Mypes, desarrollar los mercados de servicios y exportables, concertar con los inversionistas.
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Competitividad de las micro y pequeñas empresas (MYPES) ante el tratado de libre comercio (TLC).

Competitividad de las micro y pequeñas empresas (MYPES) ante el tratado de libre comercio (TLC).

mecanismos de apoyo en gestión empre- sarial que ofrecen instituciones del esta- do como Promperú (ferias, inteligencia comercial), Produce (consorcios) y Mi Empresa del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (formalización). Existen también soporte de instituciones gremiales como ADEX, COMEX, Socie- dad Nacional de Industrias, Cámara de Comercio de Lima, Perú Cámaras, etc. Asimismo, existen varios programas de apoyo ofrecidos por organismos de co- operación empresarial que, directa o in- directamente, contribuyen o pretenden contribuir a la mejora de la competitivi- dad de las empresas peruanas. USAID (Mype Competitiva y Proyecto PRA), Comisión Europea (Programa AL In- vest), CAF (Programa Andino de Com- petitividad), CBI-Holanda, ICE-Italia, GTZ-Alemania, etc. En todos los casos, se trata de herramientas sub aprovechadas por las pequeñas empresas en el Perú.
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Las políticas tributarias en la formalización de la micro y pequeñas empresas en el Perú

Las políticas tributarias en la formalización de la micro y pequeñas empresas en el Perú

En este contexto, existe un clamor generalizado en las MYPES que los beneficios tributarios no constituyen verdaderos incentivos que ayuden a este sector y desde luego se está perdiendo oportunidades para lograr mayor crecimiento y desarrollo, que al no dudarlo esto influiría favorablemente en la calidad de vida de los peruanos y que por el contrario el Estado peruano, debe constituirse en el ente que favorezca la formalización y promoción de estas empresas y que de no llevarse a cabo este proceso, prevalecerá la informalidad; toda vez que no reciben beneficios tributarios y que las políticas de los gobiernos deben orientarse a incentivar mayor confianza en los empresarios de estas organizaciones y reducir las trabas burocráticas.
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Utilización del factoring y su influencia en la gestión financiera de las micro y pequeñas empresas del distrito de Chocope de la provincia de Ascope año 2016

Utilización del factoring y su influencia en la gestión financiera de las micro y pequeñas empresas del distrito de Chocope de la provincia de Ascope año 2016

La presente investigación busca responder a la interrogante si se debería utilizar el factoring en la gestión financiera de las Micro y Pequeñas empresas (MYPES) del distrito de Chocope de la provincia de Ascope, ya que los empresarios de dichas empresas emprenden grandes búsquedas de alternativas de financiación que les permita obtener el efectivo inmediato a corto plazo y hacer frente a sus obligaciones y a la vez mejorar el rendimiento de su gestión financiera y por ende continuar con el negocio en marcha, por lo que el objetivo del presente estudio es demostrar la influencia que tendría la correcta aplicación del factoring para la gestión financiera de las MYPES anteriormente mencionadas, teniendo en cuenta si efectivamente utilizan el factoring a través de una encuesta realizada a la muestra en estudio, también considerando las condiciones, requisitos, tasas, etc. referente al tema, y así de esta manera señalar el rendimiento de la gestión financiera antes y después de la utilización del factoring, con el propósito de destacar la importancia que tiene este factoring especialmente a la gestión financiera de dichas MYPES del distrito de Chocope de la provincia de Ascope. Además para poder elaborar el presente estudio de investigación se han empleado el método Descriptivo y el Sintético, también se utilizaron técnicas para la recolección de datos como la encuesta y la investigación bibliográfica, técnicas de tratamiento y análisis de información como el análisis documental, indagación, tabulación de cuadros, formulación de gráficos, extracción de resúmenes y revisión bibliográfica y las técnicas de procesamiento de datos como el ordenamiento y clasificación y el proceso computarizado, e incluso se usó el diseño de investigación no experimental y de corte transversal, ya que las variables no se manipularon y los datos fueron obtenidos en un solo momento. Y finalmente se concluyó que la utilización del factoring si influye en la gestión financiera de las MYPES del distrito de Chocope de la provincia de Ascope en el año 2016.
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Financiación con microcréditos en micro y pequeñas empresas uruguayas

Financiación con microcréditos en micro y pequeñas empresas uruguayas

Las micro y pequeñas empresas (MYPES) representan la inmensa mayoría del tejido productivo uruguayo, generando prácticamente la mitad de la fuerza laboral del país. El acceso al crédito por parte de estas instituciones resulta crucial para asegurar su sostenibilidad y potenciar su contribución a la actividad económica. Tradicionalmente estas empresas se encontraban excluidas del financiamiento bancario tradicional. Las fuentes de financiación estaban habitualmente constituidas por fondos propios y crédito no bancario, como los microcréditos. En 2014, la ley de inclusión financiera otorga a las empresas de reducida dimensión económica el acceso a una cuenta bancaria y un conjunto de servicios financieros básicos en forma gratuita, con el objetivo de promover y apoyar el proceso de inclusión financiera de las MYPES. Por un lado, estas normas provocan un redimensionamiento del mercado de crédito, al posibilitar que las instituciones bancarias provean microcréditos a las MYPES. Por otro lado, la incrementada competencia en este mercado crea la oportunidad para que las instituciones de microfinanzas aumenten la eficiencia en su gestión, perfeccionando su sistema de concesión y gestión de créditos a MYPES, permitiendo reflexionar sobre la aplicación de herramientas de credit scoring para evaluar el riesgo de crédito en estas instituciones.
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Prácticas de gestión humana en las micro y pequeñas empresas –MYPES – de la ciudad de Ibagué, Colombia. Restaurantes populares

Prácticas de gestión humana en las micro y pequeñas empresas –MYPES – de la ciudad de Ibagué, Colombia. Restaurantes populares

Esta investigación se realizó con el objetivo de interpretar las prácticas de gestión humana, consideradas universales, en MYPES colombianas. Se adelantó por el método cualitativo, con fundamento en los planteamientos básicos de la Grounded Theory (Teoría fundada o fundamentada). Las fases de recopilación, análisis e interpretación de la información se orientaron ideológicamente por el método PRODIN (Prospective Dialectic Interpersonal Method), propuesto y desarrollado por Bergadaá (2006). Entre los hallazgos más relevantes se destacan: la vinculación del personal orientada por la referenciación, la recomendación y la informalidad; la capacitación intuitiva y centralizada en el dirigente; la remuneración mixta, los contratos verbales y el turno como unidad de trabajo; la informalidad en la evaluación del desempeño; la permanencia asociada a la empatía entre empresario y trabajador y a valores como la honradez y la amabilidad con los clientes; y la inexistencia de un plan de carrera. Como conclusiones se señalan: la centralización de la administración del negocio en el empresario- dirigente, el puesto y no la función como unidad organizacional, la importancia de los trabajadores en relación con el tamaño de la organización y el “estilo propio” del empresario que caracteriza las prácticas de gestión humana en estas organizaciones.
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Implementación Del Proyecto Ley De Prórroga Del Pago Del Impuesto General A Las Ventas Para La Micro Y Pequeña Empresa – Igv Justo Y Su Influencia En La Liquidez En Las Mypes

Implementación Del Proyecto Ley De Prórroga Del Pago Del Impuesto General A Las Ventas Para La Micro Y Pequeña Empresa – Igv Justo Y Su Influencia En La Liquidez En Las Mypes

El presente trabajo de Investigación tiene como título la implementación del proyecto ley de prórroga del pago del Impuesto General a las Ventas para la micro y pequeña empresa – IGV justo y su influencia en la liquidez en las Mypes y tiene como tema central dar beneficio tributario a las micro y pequeñas empresas con ventas anuales de hasta 1700 UIT prorrogar el pago del IGV de un periodo tributario hasta por tres meses.

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La política tributaria y su incidencia en la formalización de las mypes en Lima Metropolitana, periodo 2016 - 2017

La política tributaria y su incidencia en la formalización de las mypes en Lima Metropolitana, periodo 2016 - 2017

En relación al tema de investigación los autores CASTILLO GUZMÁN, Jorge; BENITES RAMÍREZ, Junior y Antonio, BUENO VÁSQUEZ (2014) informan que las micro y pequeñas empresas conocidas comúnmente como Mype constituyen hoy en día los motores de desarrollo de las iniciativas económicas en el Perú, generan una gran cantidad de empleo directo permitiendo generar riquezas no solo a quienes la conforman sino en el entorno que éstas se desarrollan. Algunas MYPES han superado inclusive el mercado interno y se han arriesgado a buscar mercados en el exterior asumiendo de este modo una visión exportadora.
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Relationship between the level of resilience and the level of satisfaction of the companies located in the Laguna de Durango that are currently in operation and of the companies that closed definitively

Relationship between the level of resilience and the level of satisfaction of the companies located in the Laguna de Durango that are currently in operation and of the companies that closed definitively

El objetivo de este proyecto es determinar la relación entre el nivel de resiliencia y el nivel de satisfacción de las MYPES (micro y pequeñas empresas) ubicadas en la Laguna de Durango que están actualmente en funcionamiento y de las MYPES que cerraron definitivamente. Se están presentando definiciones que explican la temática alrededor de las variables y la pregunta de investigación, tales como resiliencia, satisfacción e importancia de la micro y pequeña empresa. Los resultados demuestran que los empresarios o directores de las MYPES actualmente en funcionamiento no muestran un mayor nivel de resiliencia en comparación a los empresarios o directores de empresas que cerraron definitivamente. Caso contrario sucede con la satisfacción, pues los empresarios o directores de MYPES que actualmente están funcionamiento si muestran una mayor satisfacción en comparación a los empresarios o directores de empresas que cerraron definitivamente. El estudio fue realizado con 875 empresarios, de los cuales sólo el 32% representa casos de empresarios o directivos de empresas cerradas definitivamente; este número limitado fue por la dificultad de encontrar a los empresarios o directivos que ya habían cerrado un negocio. Palabras Clave: directivo, empresario, MYPES cerradas definitivamente, MYPES en funcionamiento, resiliencia, satisfacción.
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Influencia  de la inteligencia emocional en el éxito de gestión de las micro y pequeñas empresas de servicios de restaurantes y hoteles de Trujillo metropolitano

Influencia de la inteligencia emocional en el éxito de gestión de las micro y pequeñas empresas de servicios de restaurantes y hoteles de Trujillo metropolitano

A nivel mundial teniendo como fuente a la Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBA) de Estados Unidos, Arnaiz (2005: 79), tenemos que expresa que en dicho país, dos de cada tres empleos están siendo generados por las PYMES, absorbiendo el 56% de los puestos de trabajo. Veamos algunos ejemplos concretos, en Servicios: ventas hasta 2.5 y 21 millones, según el servicio que se provea (Argentina hasta 7.2 millones); ventas minoristas: ventas hasta 2.8 y 25 millones según el producto (Argentina hasta 18.8 millones); construcción pesada ventas máximas de 13.5 a 17 millones, mientras la Construcción comercial especial no puede exceder de los 7 millones. Asimismo, señala la importancia de las PYMES en Japón, donde participan con el 74% del empleo, con el 52% de la producción manufacturera y un 25% de las exportaciones. En Brasil, el 99% de las 4.1 millones de empresas formales son PYMES, producen el 23% del PBI y emplean al 44% de la mano de obra. En México, el 99.7% son MYPES generando el 42% del PBI y absorbiendo el 64% del empleo. En Chile (2001), representan el 99% de las empresas.
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Incidencia de la educación financiera en la toma de decisiones de inversión y financiamiento de las micro y pequeñas empresas (MYPES) en la ciudad de Huaraz, 2014

Incidencia de la educación financiera en la toma de decisiones de inversión y financiamiento de las micro y pequeñas empresas (MYPES) en la ciudad de Huaraz, 2014

bancarias y extra bancarias (representadas por los créditos que reciben las empresas provenientes de bancos y de otras organizaciones), reporta un costo financiero que en dependencia de la fuente se presenta de forma explícita o no. Las fuentes espontáneas generalmente no presentan un costo financiero explícito; sin embargo, su utilización proporciona a la empresa un financiamiento que de no explotarse la obligaría a acudir a fuentes que sí tienen un costo financiero explícito. Por su parte, las fuentes bancarias presentan un costo explícito que no es más que el interés que exigen estas instituciones por el financiamiento que otorgan. Ahora bien, no se trata solamente del interés, sino que además resulta importante evaluar otros costos colaterales como es el caso de las comisiones, y la exigencia de saldos compensatorios que inmovilizan parte del financiamiento, siendo fundamental para la evaluación de estas fuentes el cálculo de la tasa efectiva que recoge el efecto de todos los costos asociados a su obtención. (p. 2)
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Elaboración de una propuesta de implementación del sistema de gestión de calidad para micro y pequeñas empresas, basado en la NTC 6001 : 2008 para la microempresa "Productos Valgar S A S " [recurso electrónico]

Elaboración de una propuesta de implementación del sistema de gestión de calidad para micro y pequeñas empresas, basado en la NTC 6001 : 2008 para la microempresa "Productos Valgar S A S " [recurso electrónico]

. Sin embargo, a pesar de los requerimientos de este fondo para apoyar el proyecto, la empresa no cuenta con manuales y procedimientos descritos para sus procesos, es decir, la empresa no cuenta con una estructura documental, lo cual le impide la adecuada planeación y medición de sus procesos, lo que se refleja en la escaza aplicación de la mejora continua. En búsqueda del desarrollo de la pequeñas empresas, el programa Norexport, perteneciente al Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (Icontec), lanzó la Norma Técnica Colombiana NTC 6001 Modelo de Gestión para Micro Empresas y Pequeñas Empresas (MYPES), que tiene como finalidad darle a este segmento de la economía una herramienta que le permita desarrollar una estructura interna sólida que garantice gerenciar las MYPES con altos estándares de calidad, lo que brinda una mayor competitividad frente a nuevos mercados 40 ; basados en esta norma se propondrá y presentará a PRODUCTOS VALGAR S.A.S un modelo que le permita aumentar su capacidad de cumplir con las exigencias del mercado y los requisitos reglamentarios aplicables, que le permita fortalecer su competitividad teniendo en cuenta el nivel de satisfacción de los clientes y apuntar siempre a la mejora continua.
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Gestión de la Cadena de Suministros en las Mypes (Micro y Pequeñas Empresas) del Sector Fabricación de Calzado de  Cuero en la Ciudad de Arequipa

Gestión de la Cadena de Suministros en las Mypes (Micro y Pequeñas Empresas) del Sector Fabricación de Calzado de Cuero en la Ciudad de Arequipa

Un 85.71% de empresas del sector calzado utiliza un Canal de Venta Mayorista al tener un modelo de negocio de ventas por docenas; seguido del Canal de Venta Distribuidor con un 9.52%, y finalmente se encuentran las MYPES que poseen centros de comercialización al consumidor final representado el Canal de Venta Minorista con un 4.76%. Existen algunas empresas del sector que cuentan con centros de distribución al cliente final como retails en la ciudad de Arequipa, especialmente en el distrito del Cercado (Calle Pizarro), José Luis Bustamante y ribero (el Avelino) y Miraflores (el Altiplano). Pero podemos observar el dominio de las empresas con distribución mayorista, lo que evidencia la gran cantidad de empresas de Fabricación de Calzado de Cuero.
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Hipótesis: El estrés es causa de que exista una menor productividad en las Micros, pequeñas empresas, (MyPES).

Hipótesis: El estrés es causa de que exista una menor productividad en las Micros, pequeñas empresas, (MyPES).

El actual trabajo simboliza un estudio de los efectos del estrés dentro de las empresas Micro y pequeñas empresas ( MyPEs), ubicadas en el municipio de Nuevo Laredo, Tamaulipas, siendo un factor importantes dentro de su productividad y competitividad como organización, este sector son de enorme soporte económico del municipio, se señalan las actividades y causas que apoyar la toma de decisiones de los empresarios: La implementación de las tecnologías de la información, competencia, cargas de trabajo, afectos sociales, para ello se considero investigaciones previas realizadas en este municipio a las MyPEs, que impactan en forma significativa a la competitividad de las empresas micro y pequeña.
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El financiamiento a las micro y pequeñas empresas comerciales de Chepén para promover su desarrollo sostenible con responsabilidad social empresarial

El financiamiento a las micro y pequeñas empresas comerciales de Chepén para promover su desarrollo sostenible con responsabilidad social empresarial

latinoamericanas realizan acciones y actividades ligadas con la Responsabilidad Social Empresarial, a pesar de su desconocimiento formal del concepto en muchos casos. Atendiendo los resultados de este estudio de cada 10 microempresas que realiza acciones relacionadas con la Responsabilidad Social Empresarial en un grado bajo y 3 de cada 10 en grado medio. En nuestro país son las grandes empresas quienes llevan la batuta, porque han comprendido que si además de actuar con responsabilidad, lo demuestran, su buena reputación va en aumento. Por su parte, en el caso de muchas MYPES, su compromiso social proviene de los valores personales de los propietarios y no de la vinculación a una estrategia previamente diseñada. La falta de recursos influye mucho en la realización o no de prácticas socialmente responsables, puesto que a menudo una misma persona es la que además de realizar sus funciones habituales, debe impulsar los temas de RSE.
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Factores determinantes en la competitividad de las micro y pequeñas empresas (mypes) del municipio de Xicotepec, Puebla / Determining Factors in the Competitiveness of Micro and Small Enterprises (SMEs) in the Municipality of Xicotepec, Puebla

Factores determinantes en la competitividad de las micro y pequeñas empresas (mypes) del municipio de Xicotepec, Puebla / Determining Factors in the Competitiveness of Micro and Small Enterprises (SMEs) in the Municipality of Xicotepec, Puebla

El Gobierno mexicano, a través de su Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2013-2018, cuyo objetivo general es llevar a México a su máximo potencial, propuso una serie de estrategias para impulsar a los emprendedores y fortalecer a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) a través del Consejo Nacional para la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (CNCMIPYME), quien constituye la herramienta fundamental para la promoción y apoyo de estas entidades en el país. El CNCMIPYME diseña, propone, desarrolla y da seguimiento a las políticas de apoyo que representan la base de la economía.
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