MINISTERIO DE HACIENDA

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MINISTERIO DE HACIENDA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

MINISTERIO DE HACIENDA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

Por lo que se refiere a la obligación de declarar, el artículo 37 de la Ley 19/1991, en la redacción dada por el Real Decreto-ley 13/2011, de 16 de septiembre, dispone que solo están obligados a presentar declaración del Impuesto sobre el Patrimonio los sujetos pasivos, tanto por obligación personal como por obligación real, cuya cuota tributaria, determinada de acuerdo con las normas reguladoras del Impuesto y una vez aplicadas las deducciones o bonificaciones que procedieren, resulte a ingresar. No obstante, los sujetos pasivos de dicho impuesto estarán también obligados a declarar cuando el valor de sus bienes y derechos, calculado según la normativa del mismo y sin computar a estos efectos las cargas, gravámenes, deudas u otras obligaciones personales, resulte superior a 2.000.000 de euros, aun cuando la cuota tributaria no resulte a ingresar. Por su parte, el artículo 38 de la citada Ley dispone que la declaración se efectuará en la forma, plazos y modelos que establezca el titular del Ministerio de Economía y Hacienda, que podrá establecer los supuestos y condiciones de presentación de las declaraciones por medios telemáticos.

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Procedencia de las acciones de grupo en contra del Ministerio de Hacienda y Crédito y el Ministerio de Defensa, por el caso DRFE

Procedencia de las acciones de grupo en contra del Ministerio de Hacienda y Crédito y el Ministerio de Defensa, por el caso DRFE

Este documento pretende aportar elementos de análisis para que los interesados en las acciones de grupo, que lo estudien, se formen sus propios conceptos respecto del caso de los afectados por las captadoras ilegales, partiendo de los antecedentes históricos de dichas acciones y de las características de las mismas, pasando por las funciones legales y constitucionales de los ministerios de Defensa y de Hacienda y Crédito Público, para terminar examinando si a los argumentos de los accionantes afectados por DRFE les asiste o no responsabilidad frente a las pérdidas económicas que sufrieron. Corolario de tal análisis los lectores podrán identificar que errores pueden eventualmente frustrar lo pretendido en una acción de grupo. This document aims to provide elements of analysis for those interested in group actions, to study it, to form their own ideas about the case of those affected by the illegal termination systems, based on the historical background of these actions and the characteristics of them, through legal and constitutional functions of the Defense and Finance Ministries, to finish examining whether the arguments of the plaintiffs affected by DRFE are attend or not the responsibility for the economic losses they suffered. Corollary of such analysis the readers can identify what errors can eventually thwart what is intended in a group action.

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Modelo de Gestión de Proyectos para el Departamento de Arquitectura del Ministerio de Hacienda

Modelo de Gestión de Proyectos para el Departamento de Arquitectura del Ministerio de Hacienda

En cuanto al nivel de conocimiento en gestión de proyectos, tanto de la jefatura como de los colaboradores de esta Unidad en cuestión, se pudo observar, a partir de una encuesta realizada, igual a la que se le aplicó a los funcionarios del Departamento de Arquitectura (apéndice 3), que todos los integrantes cuentan con un nivel de maestría, por lo que dominan los conceptos y están familiarizados con los procesos y áreas de conocimiento. Ellos han contado además con un mayor apoyo por parte de la Dirección a la que pertenecen, en el tema de incentivar la capacitación, otorgando al menos permisos de estudio cuando los funcionarios han estado cursando las maestrías, así como la participación en Congresos o cursos libres relacionados con la materia, con el fin de fortalecer conocimientos y compartirlos con el resto del equipo. Este nivel profesional ha llevado a la consolidación de esa Unidad de Administración de Proyectos y a la aplicación de la gestión de proyectos en esa Dirección, la cual está realizando esfuerzos para difundir estas prácticas en todo el Ministerio a través de su metodología para la administración de proyectos. Además esta Unidad está trabajando en la implementación de mejoras en los procesos, a partir de la documentación de lecciones aprendidas en sus proyectos.

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DIRECCIÓN GENERAL DE APOYO FISCAL MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO

DIRECCIÓN GENERAL DE APOYO FISCAL MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO

SOLVENCIA = INTERESES / AHORRO OPERACIONAL = ( 5 / 3 ) 0% SOSTENIBILIDAD = SALDO DEUDA / INGRESOS CORRIENTES = (4 / 1 )0% ESTADO ACTUAL DE LA ENTIDAD (SEMÁFORO) VERDE Fuente: Cálculos DAF con base en información de la Secretaría de Hacienda Municipal

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RETOS PARA MEDIR Y HACER SEGUIMIENTO AL GASTO PÚBLICO DIRIGIDO A LA NIÑEZ EN COLOMBIA

RETOS PARA MEDIR Y HACER SEGUIMIENTO AL GASTO PÚBLICO DIRIGIDO A LA NIÑEZ EN COLOMBIA

Así mismo, se cuenta con el reconocimiento del Ministerio de Hacienda y Crédito Público y del Departamento Nacional de Planeación como “entidades que por sus competencias aportan al logro de los objetivos del Sistema Nacional de Bienestar Familiar”, lo cual permite acudir al apoyo de estas instituciones para la identificación y seguimiento del GPdN, como máximas autoridades nacionales en materia presupuestal. Finalmente, con la conformación de la Mesa Nacional de Gasto Público en Niñez 4 se cuenta con un espacio de desarrollo técnico, a través del cual se pueden orientar los procesos de cambio institucional que se requieren para transformar la cultura presupuestal, por lo menos, en materia de niñez.

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MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA

Por todo lo anterior, teniendo en cuenta lo estable- cido, tanto en la regla 4 de la Instrucción de Contabilidad para la Administración General del Estado, aprobada por Orden del Ministerio de Economía y Hacienda, de 1 de febrero de 1996, como en la regla 3 de la Instrucción de Contabilidad para la Administración Institucional del Estado, aprobada por Orden del Ministerio de Economía y Hacienda de 1 de febrero de 1996, en las que se determina que el registro de las operaciones contables se realizará aplicando necesariamente los principios con- tables y normas de valoración que fija en sus partes primera y quinta el Plan General de Contabilidad Pública, así como en lo establecido en aquellas instrucciones que se dicten por la Intervención General de la Admi- nistración del Estado al amparo del artículo 21 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, relativas a la aplicación de los principios contables y normas de valoración a la Admi- nistración General del Estado, esta Intervención General tiene a bien aprobar la presente Resolución con el fin de establecer criterios para la contabilización de las ope- raciones derivadas de la amortización de inmovilizado, de las dotaciones a las provisiones, así como de las ope- raciones de periodificación de ingresos y gastos.

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Conpes 3146  Estrategia para consolidar la ejecución del Plan Nacional Para La Prevención Y Atención De Desastres –PNPAD  en el corto y mediano plazo

Conpes 3146 Estrategia para consolidar la ejecución del Plan Nacional Para La Prevención Y Atención De Desastres –PNPAD en el corto y mediano plazo

Por tanto, la prevención y la mitigación de riesgos deben estar implícitos en toda inversión de desarrollo. El financiamiento principal del PNPAD debe ser entonces el gasto público ordinario de las entidades. Sin embargo, los recursos que asigna la mayoría de municipios y departamentos para este propósito son escasos o inexistentes, y los asignados se dirigen principalmente a la atención de emergencias 22 . Entre sus fuentes financieras más importantes se encuentran los recursos de libre inversión provenientes de las transferencias de la nación, el Fondo Nacional de Regalías y el Fondo Nacional de Calamidades (FNC). Igual ocurre en las entidades nacionales; solo algunas como el Ministerio de Salud e INVIAS, programan recursos de forma explícita.

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