misiones de paz de la Unión Europea

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Los acuerdos de ejecución de las misiones de paz de la Unión Europea

Los acuerdos de ejecución de las misiones de paz de la Unión Europea

negociación de Acuerdos internacionales que establecen los derechos y obligaciones de la misión europea y su personal en el territorio del Estado receptor, así como otros tipos de Acuerdos: los que regulan la participación de terceros Estados; los Acuerdos sobre el intercambio de información y los Acuerdos informales. Antes de la entrada en vigor del Tratado de Lisboa, la consideración de la UE como entidad con capacidad para negociar en nombre de sus miembros esta diversidad de Acuerdos facilitó un desarrollo más rápido y eficaz de sus misiones de paz. El antiguo art. 24 TUE establecía que correspondía al Consejo, por unanimidad, aprobar celebrar dichos Acuerdos, al referirse a cuestiones que requerían la unanimidad para la adopción de decisiones internas. En cuanto al procedimiento a seguir, la práctica de la UE se inspiraba en el antiguo art. 300 TCE que establecía el procedimiento para la celebración de Acuerdos relativos a materias del primer pilar. Al ser las misiones de paz europeas un ámbito relativo a la PESC, sujeto a la cooperación intergubernamental, no existía un procedimiento específico previsto en el TCE ni posteriormente en el TUE, de ahí que la práctica europea siguiera las pautas del antiguo art. 300 TCE. En todo caso, las fases seguidas se correspondían con las enunciadas en las Convenciones de Viena de 1969 y de 1986. Igualmente, y para mejorar la eficacia de este procedimiento, estaba prevista expresamente su aplicación provisional. De acuerdo a la práctica de la UE, estos Acuerdos eran firmados por la UE, en nombre de la Unión, a través de la persona designada por el Estado que ejercía la Presidencia en el Consejo. De este modo, aunque la UE todavía no gozaba de personalidad jurídica internacional en el momento de la concepción y despliegue de sus misiones

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Las misiones de paz de la Unión Europea: fundamentos jurídicos, origen y desarrollo, sistema organizativo,  procedimiento de creación y seguimiento y acuerdos internacionales de ejecución

Las misiones de paz de la Unión Europea: fundamentos jurídicos, origen y desarrollo, sistema organizativo, procedimiento de creación y seguimiento y acuerdos internacionales de ejecución

En lo esencial, las fuentes de información documentales utilizadas han sido siempre fuentes originales. Obviamente, para la búsqueda de los actos jurídicos principales de la PESC relacionados con estas operaciones, hoy día la web es el modo más eficaz y seguro de acceso. En concreto, a través de la página web oficial de la UE (dentro de la página del Consejo aparecen todas las operaciones creadas hasta la fecha, junto a sus bases legales, documentos informativos, enlaces, noticias recientes y comunicados de prensa) y, la página web EUR-Lex a través de la cual se accede al Diario Oficial de la Unión (DOUE). Nos referimos principalmente a los actos del Consejo de la Unión, así como de un órgano esencial en la dirección política y estratégica de estas operaciones, el Comité Político y de Seguridad (COPS). También resultan de fácil acceso las conclusiones y declaraciones del Consejo Europeo, y los documentos informativos generales del Consejo sobre las reuniones del Consejo Europeo y los Consejos de relaciones exteriores, que también han servido de base para contextualizar el proceso de maduración y germinación de estas operaciones. No ha sido tan fácil, en cambio, la consulta de otros documentos informativos del Consejo, en algunos casos por tratarse de documentos confidenciales que tratan materias de seguridad y, por lo tanto, tienen restringido su acceso público. A ello hay que añadir otro punto negro, menos justificable, en la transparencia de la UE en estas cuestiones: el complicado sistema de búsqueda de los documentos del Parlamento Europeo, que no ha facilitado el estudio de las funciones de esta institución en el marco de la PCSD. El acceso a todos los documentos de las Naciones Unidas ha sido, en comparación, más sencillo. El Sistema de Archivo de Documentos de las Naciones Unidas (SAD) ha resultado fácil de manejar, y recientemente ha sido mejorado por un nuevo sistema que facilita aún más la búsqueda de documentos para aquellas personas que no están familiarizadas con la documentación de la ONU.

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La contribución de la Unión Europea al mantenimiento de la paz y de la seguridad internacionales

La contribución de la Unión Europea al mantenimiento de la paz y de la seguridad internacionales

El “buque insignia” de la PESD era, sin duda, la Fuerza de Reacción Rápida a la que los Ministros de Defensa reunidos en Bruselas en noviembre de 2000 comprometieron las respectivas contribuciones nacionales. Se trataba, como puso de relieve el Alto Representante, del objetivo global – Headline Goal - de las capacidades militares que se querían tener dispuestas para 2003 51 . Ello suponía no solamente poder poner "en pie de guerra" 60.000 hombres sino también todo lo que una operación de esas características llevaba consigo: Mando, control, inteligencia, logística, comunicaciones, aprovisionamiento, transporte, apoyo naval y aéreo, etc. Sin embargo, las previsiones no se cumplieron y fue necesario buscar el nuevo objetivo para 2010. La Fuerza de Reacción Rápida, compuesta por unidades de las fuerzas armadas de los Estados miembros, debería poder desplegarse en un plazo de sesenta días y mantenerse sobre el terreno durante un año y, en esas condiciones, poder llevar a buen término las operaciones Petersberg. La cuestión es que si bien los Estados pusieron a disposición de la PESD cerca de cien mil hombres, sin embargo, enseguida se detectaron ciertas deficiencias en materia de mando y de comunicaciones, de transporte estratégico de tropas y de apoyo logístico para cuando éstas se encontraran en un territorio lejano, que impedían garantizar el adecuado desarrollo de las operaciones. Por ese motivo fue necesario establecer un nuevo objetivo global para 2010 encargado de superar las insuficiencias detectadas, teniendo en cuenta sobre todo las características de las misiones a las que las fuerzas van a ser destinadas, es decir, misiones lejanas – fuera de las fronteras europeas - y muy especializadas que requieren una gran movilidad. El objetivo es poner a disposición de la PESD grupos de combate (Groupements tactiques en francés y Battle groups en inglés), compuestos cada uno por mil quinientos efectivos que puedan ser desplegados en quince días en zonas alejadas de Europa y particularmente difíciles. Deberán disponer de todos los elementos necesarios para mantenerse sobre el terreno 52 .

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La Unión Europea ante la responsabilidad de proteger: una aproximación a través del análisis de sus misiones en el marco de la Política Común de Seguridad y Defensa

La Unión Europea ante la responsabilidad de proteger: una aproximación a través del análisis de sus misiones en el marco de la Política Común de Seguridad y Defensa

La franja de Gaza es la zona más vulnerable de esta región, como señalan desde los observatorios por la RdP. Israel y Hamas se han enfrentado en tres guerras desde 2008, lo que implica la muerte de miles de civiles y el desplazamiento de otros tantos. La ausencia de un proceso de paz presupone la continuación del enfrentamiento entre ambos grupos, con la subsiguiente violación de Derecho Internacional Humanitario, así como la posible comisión de crímenes de guerra. La UE en su compromiso por restaurar la paz está trabajando con dos misiones para encontrar la resolución del conflicto que incluya la creación del Estado Palestino. Así, cuenta con EUBAM Rafah (EU Border Assistance Mission for the Rafah Crossing Point) creada con la Decisión del Consejo 2005/889/PESC, y EUPOL COPPS (EU Coordinating Office for Palestinian Police Support) por la Acción Conjunta del Consejo 2005/797/PESC y siguientes, ambas con mandato ampliado, de momento, hasta el 30 de junio de 2019.

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La influencia del Programa «La mujer, la paz y la seguridad» en la agenda de Seguridad y Defensa de la Unión Europea

La influencia del Programa «La mujer, la paz y la seguridad» en la agenda de Seguridad y Defensa de la Unión Europea

Una de las prioridades de la integración de las políticas de MPS en la UE debería identificarse con el indicador n.º 13, pues como actor esencial en procesos de reconstrucción en terceros Estados, las misiones de la UE tienen la capacidad de poner en marcha acciones y políticas vitales para los territorios en conflicto o posconflicto. Sin embargo, este indicador revela importantes deficiencias en el primer informe que descubren la no inclu- sión plena de los objetivos MPS en el interior de sus misiones. En el primer período examinado sólo habían incorporado estos objetivos a los manda- tos de 2 de las 13 misiones y operaciones desplegadas. En el segundo in- forme ascendían hasta la mitad de los mandatos (7 de 14). Sin duda, es un aumento considerable pero sigue sin ser plausible que la mitad de las misio- nes y operaciones de la UE continúen sin incluir estos objetivos en su man- dato. No obstante, todas ellas comprenden, según ambos informes, referen- cias claras a las cuestiones de género, pese a que sólo la mitad lo incluya en el mandato. Es clara muestra también de la importancia con que se toma la cuestión la manera de proceder a incluir «la perspectiva de género» en las políticas. Definitivamente no es igual incluirla en protocolos, reglamentos o documentos orientativos que hacerlo en el mandato de una misión u opera- ción, que es la columna vertebral de la misma. Además, el enfoque de gé- nero conlleva asociarlo de manera continua y permanente a todos los docu- mentos operacionales de la misión, lo que fomentaría la mejor adaptación del personal a un método de trabajo con enfoque de género, lo que actual- mente no se refleja en el día a día de algunas misiones, como se ha puesto de manifiesto al respecto de la Misión EUMM Georgia 42 pese a ser, no obs-

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COMENTARIOS A LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA DE LA UNIÓN EUROPEA, SALA QUINTA, DE 16 DE FEBRERO DE 2017 (ASUNTO C-555/14): PLAN DE PAGO A PROVEEDORES

COMENTARIOS A LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA DE LA UNIÓN EUROPEA, SALA QUINTA, DE 16 DE FEBRERO DE 2017 (ASUNTO C-555/14): PLAN DE PAGO A PROVEEDORES

El Tribunal de Justicia de la Unión Europa responde a las cuestiones prejudiciales primera y segunda, concluyendo que “la Directiva 2011/7, y en particular su artículo 7, apartados 2 y 3, debe interpretarse en el sentido de que no se opone a una norma nacional, como la controvertida en el litigio principal, que permite al acreedor renunciar a exigir los intereses de demora y la compensación por los costes de cobro como contrapartida al pago inmediato del principal de créditos devengados, siempre que esta renuncia sea libremente consentida, lo que incumbe comprobar al juez nacional”.

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Las pensiones no contributivas

Las pensiones no contributivas

En una Unión Europea más pendiente de los mercados que de las personas, y en la medida en que las políticas de empleo y de Seguridad Social son consideradas por la Unión Europea como parte de la política económica, el escenario de crisis que se padece, desde 2007, ha supuesto la intervención de las altas instancias comunitarias solicitando la creación de políticas de empleo para conseguir “el pleno empleo” y por supuesto, para evitar situaciones de exclusión social en determinados colectivos. Pero también, se ha instado a reformar (¿recortar?) los sistemas de Seguridad Social para hacerlos sostenibles y compatibles con el nivel de endeudamiento que se ha acordado como admisible.

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COMENTARIOS A LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA DE LA UNIÓN EUROPEA, SALA DÉCIMA, DE 14 DE SEPTIEMBRE DE 2016, (ASUNTO C-596/14): INDEMNIZACIONES DEL PERSONAL INTERINO EN CASO DE DESPIDO

COMENTARIOS A LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA DE LA UNIÓN EUROPEA, SALA DÉCIMA, DE 14 DE SEPTIEMBRE DE 2016, (ASUNTO C-596/14): INDEMNIZACIONES DEL PERSONAL INTERINO EN CASO DE DESPIDO

Téngase en cuenta que ya, a la vista de la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, Sala décima, de 14 de septiembre de 2016, (asunto C-596/14), por el Tribunal Superior de Justicia de Madrid que planteó la cuestión prejudicial se acaba de dictar la sentencia, en fecha 5 de octubre, (Sala de lo Social, sección 3ª, procedimiento Recurso de Suplicación 246/2014), en la que si bien se considera ajustado a derecho el despido de la recurrente como personal interino se declara que tiene derecho a una indemnización 301 .

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La política exterior de la Unión Europea y los Laboratorios de Paz en Colombia entre el 2000 y 2010

La política exterior de la Unión Europea y los Laboratorios de Paz en Colombia entre el 2000 y 2010

Es así como, a través del Tratado Constitutivo de la Unión Europea (TEU) o Tratado de Maastricht, ratificado en 1991, se crea uno de los pilares de la organización, encargado de la política exterior: La Política Exterior y de Seguridad Común (PESC). La PESC buscaba fortalecer la integración europea y manejar las relaciones interestatales en un clima dominado por los nuevos factores que habían surgido después de la Guerra Fría. A través de estos mecanismos buscaba el establecimiento de una política exterior con más fundamento en el SI, que diera origen a una identidad que actuara sobre los temas de seguridad y defensa, comercio internacional, ayuda para el desarrollo 2 , cooperación intrarregional y expansión. Con ello lo que se buscaba era atacar lo que la UE consideraba como amenazas a la paz, reduciendo las causas estructurales del conflicto y la inestabilidad. Ahora bien, La PESC no se encargaba ni de la política comercial, ni de los acuerdos comerciales, ni de la cooperación en materia de desarrollo, eso lo hacía la CE, el primer pilar de la UE. No obstante, los 3 pilares de la UE se complementan entre ellos y crean política exterior. En la práctica la interacción entre los pilares es tan fuerte que puede llegar a haber una simbiosis entre ellos (Keukeleir 2008, pág. 31).

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Análisis de la competitividad de las exportaciones de banano del Ecuador hacia la Unión Europea, 2000 2017

Análisis de la competitividad de las exportaciones de banano del Ecuador hacia la Unión Europea, 2000 2017

RESUMEN/ABSTRACT (150-250 palabras): El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo principal analizar la competitividad de las exportaciones bananeras del Ecuador hacia la Unión Europea en conjunto con los competidores potenciales del país miembros de la CAN, países Centroamericanos y de la región de África, el Caribe y el Pacífico (ACP) considerando indicadores propuestos por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) mediante la obtención de datos por parte de fuentes oficiales como el Banco Central del Ecuador, así como de fuentes internacionales como la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). La investigación tiene un enfoque de carácter mixto, es decir cualitativo y cuantitativo y es de tipo documental ya que se analiza las teorías e instrumentos de medición sobre la competitividad del país dentro del entorno internacional.

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El ABC del Derecho de la Unión Europea

El ABC del Derecho de la Unión Europea

En el ejercicio de sus competencias la UE está sometida al principio de sub- sidiariedad, procedente de la doctrina social católica, que mediante su inte- gración en el Tratado UE (artículo 5, apartado 3) ha sido elevado a rango constitucional. Este principio presenta dos vertientes, una positiva y una negativa: la positiva, es decir, la que promueve las competencias a favor de la UE, establece que la UE debe actuar cuando los fines perseguidos «puedan alcanzarse mejor [...] a escala de la Unión»; la negativa, es decir, la lectura restrictiva del principio de subsidiariedad, significa que la UE debe abstenerse de intervenir si la actuación de los Estados miembros es sufi- ciente para conseguir el objetivo. En la práctica, esto significa que todas las instituciones de la Unión, pero sobre todo la Comisión, deben demostrar que son necesarias una normativa y una acción de la Unión. Parafrasean- do a Montesquieu puede afirmarse a este respecto que si no es necesario adoptar una normativa de la Unión, es necesario abstenerse de adoptarla. Si se considera necesaria una reglamentación a escala de la Unión, primero hay que plantearse la intensidad y la naturaleza de la medida de la Unión que debe adoptarse. La respuesta la ofrece el principio de proporcionalidad que se ha introducido en el ordenamiento jurídico de la UE a través de la jurisprudencia del Tribunal de Justicia y que también se ha recogido en el Tratado UE en relación con las disposiciones relativas a la delimitación de las competencias (artículo 5, apartado 4). Según dicho principio, es pre- ciso estudiar detenidamente si resulta necesario un instrumento jurídico y si no bastaría otro medio de acción. Esto significa, ante todo, que debe darse preferencia a las leyes marco, las disposiciones mínimas y las normas de reconocimiento mutuo de disposiciones nacionales y deben evitarse las normas excesivamente detalladas.

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Reseña de Legislación de la Unión Europea (1 de enero a 30 de junio de 2011)

Reseña de Legislación de la Unión Europea (1 de enero a 30 de junio de 2011)

XV. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO Y ESPACIO 15.1. Decisión 2011/213/UE del Consejo, de 9 de Marzo de 2011, relativa a la celebración del Acuerdo de Cooperación Científica y Tecnológica entre la Comunidad Europea y el Gobierno de Japón. (DOUE L/90 de 6 de Abril de 2011). En virtud de la presente Decisión, queda aprobado en nombre de la Unión Europea, la renovación del Acuerdo de Cooperación Científica y Tecnológica entre la Comunidad Europea y el Gobierno de Japón, cuyo objetivo es la renovación de dicho Acuerdo a los efectos de ampliar el alcance de la cooperación científica y tec- nológica en ámbitos de interés común a las Partes con la creación de una asociación productiva que sirva a fines pacíficos y redunde en beneficio del Japón y la Unión.

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Perspectivas en torno a la seguridad

Perspectivas en torno a la seguridad

La Estrategia Europea de Seguridad (en adelante EES UE), adoptada en Bruselas el 13 de diciembre de 2003 bajo el título Una Europa segura en un mundo mejor, viene a significar el inicio de una nueva etapa en el desarrollo de una política europea y de seguridad común, al propiciar una visión de con- junto acerca de los desafíos y objetivos estratégicos de la UE fortaleciendo la unidad interna de la Unión y mostrarla ante el resto del mundo. La EES UE señala como objetivos estratégicos, por una parte, hacer frente a las amenazas, utilizando una combinación de instrumentos civiles y militares y, por otra, fomentar el bienestar en su entorno y desarrollar una sociedad internacional más fuerte. Se pone el énfasis en la seguridad de nuestra vecindad al mismo tiempo que se reconoce la necesidad de desarrollar la cooperación multilateral en cuestiones de seguridad internacional. En cuanto a su papel global, se des- taca que la Unión Europea debe reforzar su contribución mediante programas de asistencia, condiciones políticas y medidas comerciales específicas. En su conclusión afirma:

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Las Fuerzas de Paz de la República Argentina

Las Fuerzas de Paz de la República Argentina

En este contexto, la participación de las Fuerzas Armadas argentinas en las actividades de las Naciones Unidas, pasa a ser considerada como un compromiso con la llamada "seguridad global", producto de esto, se incorporó Oficiales en las estructuras de Comando de las Fuerzas de Paz de la ONU, participando, además, activamente en los grupos de debate de los nuevos temas de seguridad, creándose por otra parte, el "CENTRO ARGENTI NO DE ENTRENAMI ENTO CONJUNTO PARA OPERACI ONES DE PAZ", organismo especializado en cursos destinados a la preparación y perfeccionamiento del personal que integre las Organizaciones Militares de Paz, siendo su objetivo el constituirse en un medio de proyección regional.

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La contribución de la Unión Europea a la gobernanza global en cuestiones de paz y seguridad

La contribución de la Unión Europea a la gobernanza global en cuestiones de paz y seguridad

A través de su política exterior, de seguridad y defensa, la Unión Eu- ropea ha hecho una contribución muy importante a la gobernanza global en cuestiones de paz y seguridad antes del Tratado de Lisboa, y seguirá haciéndola con los instrumentos reforzados que se prevén en el mismo tra- tado. Este artículo analiza dicha contribución, para lo que es preciso des- pejar previamente dos cuestiones conceptuales. En primer lugar, la aporta- ción a la gobernanza global no se realiza solo de manera institucional, por ejemplo mediante la cooperación con Naciones Unidas, sino que se con- creta en una serie de medidas en campos muy diversos, desde la gestión de crisis a las políticas para promoción de la democracia y los derechos hu- manos o la lucha contra la proliferación de armas de destrucción masiva. Esta serie de medidas, que serán desarrolladas en las páginas siguientes, pueden considerarse como elementos constitutivos (building blocks) de la gobernanza global en esta materia. Como escribe el profesor Nicolás Ma- riscal en este mismo número de la Revista, dicha gobernanza no supone un gobierno global formalmente constituido, sino la participación de di- versos actores en una serie de iniciativas multinivel para resolver desa- fíos globales. En este sentido, la contribución de la Unión Europea en los asuntos mundiales de paz y seguridad es compleja y, por lo tanto, hay que considerarla en cada uno de sus elementos constitutivos, en toda su exten- sión y complejidad.

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Análisis de la participación del Ecuador en misiones de la ONU en zonas de conflicto

Análisis de la participación del Ecuador en misiones de la ONU en zonas de conflicto

El Objetivo general de este estudio de caso, es fundamentar la importancia de la participación del Ecuador en misiones de la ONU en zonas de conflicto, mediante un estudio bibliográfico y de caso, análisis estadístico, comparativo y de campo, para que se elaboren ejes y líneas estratégicas que se incorporen al plan de Cascos Azules Ecuador. El objeto de estudio son las misiones de paz, las cuales pertenecen al ámbito de las relaciones internacionales, las cuales, actualmente, se caracterizan por ser misiones de paz denominadas multidimensionales integradas, tanto militar como civil. El campo de investigación está relacionado con el Sistema de las Naciones Unidas, lo que permite conocer sobre la administración de misiones de paz en zonas de conflicto en cualquier parte del mundo y la formación de soldados cascos azules. Los ejes para la construcción de la propuesta que se sugiere después de haber realizado entrevistas a los expertos ecuatorianos que han estado o están en misiones de paz, son componentes: académico, jurídico y logísticos.

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

El Programa Nuevos Territorios de Paz (NTP) es financiado por la Unión Europea, surge a partir de las experiencias y aprendizajes provenientes de procesos apoyados por la Unión Europea (UE) y el Gobierno Nacional a través de instrumentos como Laboratorios de Paz (LP), que han apalancado iniciativas donde la población civil ha tenido un rol protagónico en el marco de movimientos amplios y participativos que, apoyados en los instrumentos propios del Estado de Derecho, han favorecido el desarrollo, la paz, la gobernanza y la construcción de región. El programa Nuevos Territorios de Paz se implementa en 4 territorios del país: Canal del Dique y Zona Costera, Bajo Magdalena y los departamentos de Guaviare y Caquetá. El objetivo concreto es contribuir a la construcción de paz y desarrollo en Colombia a través de la promoción de condiciones locales que favorezcan la cultura de paz, democracia y el Estado de Derecho que fomenten condiciones de vida suficientes para los ciudadanos. Representa para el país una oportunidad de aplicar las lecciones aprendidas en más de 15 de años de construcción de dinámicas de desarrollo y paz, desde la sociedad civil, y para el Caquetá representa la oportunidad para construir con todas y todos los habitantes del departamento la Visión Compartida de Territorio, como el horizonte hacia el que se deben dirigir las apuestas de desarrollo.

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La evolución de las misiones de paz

La evolución de las misiones de paz

Sin embargo, las fuerzas de las Naciones Unidas han sido reticentes a poner en práctica esta definición amplia de «defensa propia.» Las razones de la cautela son atendibles. Las tropas, que generalmente se despliegan en pequeños grupos, resultan altamente vulnerables a las represalias si ellas utilizan la fuerza aún legítimamente. Además, si en nombre de la «defensa propia» los efectivos de las Naciones Unidas usaran la fuerza contra una de las partes en conflicto, seguramente ésta les retiraría su cooperación, de la cual dependen para llevar a cabo las operaciones de mantenimiento de la paz. Además, el uso de la fuerza puede provocar una escalada de violencia, en la que las fuerzas de las Naciones Unidas se vieran envueltas y, normalmente, sin tener superioridad militar. En Bosnia, hubo que esperar a que los cascos azules se retiraran de las zonas donde la OTAN iba a usar su poder aéreo, para que éste pudiera resultar eficaz y, a la vez, no exponer al personal de las Naciones Unidas a ser objeto de venganzas o represalias.

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La Unión Europea, premio Nobel de la Paz

La Unión Europea, premio Nobel de la Paz

concesión del premio, dada la actuación de las instituciones comunitarias (y de los Estados nacionales), con planes de rescate, recortes sociales y actuaciones internacionales muy mejorables. Quizás anticipándose a las críticas, el comunicado del Comité del Nobel señala: «La UE está atravesando en este momento graves dificultades económicas y una considerable efervescencia social. El Comité desea enfocarse en lo que considera el logro más importante de la UE: su exitosa lucha por la paz y la reconciliación, y por la democracia y los derechos humanos».

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R EPUBLICA DE COLOMBIA

R EPUBLICA DE COLOMBIA

Para ello se han planteado tres componentes principales: 1) Inclusión Socioeconómica Sostenible, que busca el desarrollo e implementación de modelos productivos sostenibles e incluyentes para lograr la seguridad y soberanía alimentaria, así como la generación de ingresos con las poblaciones vulnerables. 2) Tierras y Territorio, que pretende la aplicación de instrumentos y el fortalecimiento de las capacidades locales para el ordenamiento del territorio, el abordaje del tema de ocupación y uso de la tierra y todo enfocado a que las comunidades ganen en (i) generar arraigo, (ii) salvaguardar su patrimonio, (iii) alcanzar la soberanía y seguridad alimentaria, (iv) lograr autosuficiencia y (v) estar protegidos en el marco de la regulación existente. 3) Creación de capacidades locales, fortalecimiento institucional y redes sociales, con el que se busca generar capacidades en la sociedad civil en los sectores público y en el sector privado para lograr una articulación constructiva que favorezca la realización de un proceso de desarrollo territorial pacífico y participativo. 4) Gestión del Conocimiento, que busca que la información territorial está disponible para su uso público, que los aprendizajes obtenidos de las experiencias del Programa y de otros procesos de construcción de paz y desarrollo desde la sociedad civil estén a disposición del proceso territorial y de la agenda pública, y que se identifiquen los vacíos de información y las estrategias para llenarlos.

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