NEGOCIACIONES COLECTIVAS DE TRABAJO

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La regulación jurídica del empleo público y el contenido de las negociaciones colectivas de trabajo

La regulación jurídica del empleo público y el contenido de las negociaciones colectivas de trabajo

y trabajadores, para ingresar decididamente en el ámbito público. Esta calidad pública que posee la huelga se refleja con mayor intensidad cuando se trata de la prestación de servicios esenciales para la población ya que si el trabajo humano goza- en el plano de los valores- de prelación sobre los demás factores económicos el Estado no puede tolerar, sin agravio a la justicia, que grupos, sectores o corporaciones abusen de su poder para impedir el trabajo que otros necesitan realizar para subsistir y mejorar sus condicio­ nes de vida. En ese plano, las huelgas perjudican, directa o indirectamente, a todos los habitantes en su condición de proveedores, usuarios, consumidores, etc., impedidos de trasladarse de un lugar a otro, comu­ nicarse con un semejante o atenderse en un establecimiento sanitario, para citar algunos de los ejemplos más reiterados. Y esa mirada sobre la faceta pública de la huelga nos muestra la profunda desproporción que existe entre el sacrificio de unos y otros, en su conjunto, poniendo en evidencia los graves daños económicos y sociales que provoca un conflicto colectivo, máxime cuando interrumpe la continuidad de los servicios públi­ cos. Lo que se halla en juego entonces es la privación del bien común cuya protección está confiada a los gobernantes.”
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El área del trabajo del estado peronista frente a las negociaciones colectivas: de la expansión de las capacidades estatales a la ley 14.250

El área del trabajo del estado peronista frente a las negociaciones colectivas: de la expansión de las capacidades estatales a la ley 14.250

accionar del capital y del trabajo 44 . Prohibiendo el recurso a medidas de fuerza sin la instancia de conciliación frente al Estado, pasaba a dar a éste una centralidad inédita en las relaciones de poder y protesta entre las clases sociales y lo facultaba para asegurar el cumplimiento de los acuerdos colectivos y de la legislación obrera. Si a comienzos de siglo, la respuesta del Estado había comprendido una faz represiva y una integradora, articuladas en espacios estatales diferenciados, el nuevo entramado de facultades de la STyP incorporaba ambas dimensiones. La premisa era evitar el recurso a la acción directa de parte del movimiento obrero y reducir la posibilidad de estrategias evasivas y dilatorias de la patronal, ya fuera para observar lo pactado con un sector de los trabajadores, como para acatar la legislación social en ciernes. Al mismo tiempo, a partir de entonces buena parte de las reformas laborales avanzaron instando a las partes a negociar acuerdos paulatinos y parciales, en lugar de condensarse en un Código de Trabajo de alcance y aplicación generales 45 . Este esquema fue el que permitió ir dando cuerpo a la regulación y protección del trabajo de manera paulatina, según las relaciones de fuerza prevalecientes en cada rama de la economía. A la par que resultaba una estrategia para insistir en las ventajas de la sindicalización de los trabajadores, vital en términos políticos para los orígenes del peronismo y para su arribo y mantenimiento en el gobierno, prevenía la organización de una resistencia en bloque de parte de los empresarios 46 . El decreto de asociaciones profesionales 23.852 de octubre del ‘45 -ratificado legislativamente en 1946 junto con todos los decretos dictados por la STyP- completaba el herramentaje, invistiendo de enormes facultades a Trabajo en el manejo de las inscripciones de sindicatos y de las personerías gremiales 47 .
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Que por la Ley Nº se estableció el régimen aplicable a las negociaciones colectivas entre la Administración Pública Nacional y sus empleados.

Que por la Ley Nº se estableció el régimen aplicable a las negociaciones colectivas entre la Administración Pública Nacional y sus empleados.

VISTO el Expediente Nº 1.394.366/10 del Registro del MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL, la Ley Nº 11.672 Complementaria Permanente de Presupuesto (t.o. 2005) y sus modificatorias, la Ley Nº 18.753, la Ley de Convenciones Colectivas de Trabajo de la Administración Pública Nacional Nº 24.185, la Ley Marco de Regulación de Empleo Público Nacional Nº 25.164, la Ley Nº 26.198 de Presupuesto General de la Administración Nacional para el Ejercicio 2007, la Ley Nº 26.337 de Presupuesto General de la Administración Nacional para el Ejercicio 2008, el Decreto Nº 447 del 17 de marzo de 1993, el Convenio Colectivo de Trabajo General para la Administración Pública Nacional homologado por el Decreto Nº 214 del 27 de febrero de 2006, el Convenio Colectivo de Trabajo Sectorial para el personal de Orquestas, Coros y Ballet Nacionales dependiente de la SECRETARIA DE CULTURA de la PRESIDENCIA DE LA NACION homologado por el Decreto Nº 973 del 18 de junio de 2008, el Acta Acuerdo del 31 de mayo de 2010 de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo de Trabajo General para la Administración Pública Nacional homologada por el Decreto Nº 799 del 8 de junio de 2010, el Acta Acuerdo del 10 de junio de 2010 de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo de Trabajo Sectorial para el personal de Orquestas, Coros y Ballet Nacionales dependiente de la SECRETARIA DE CULTURA de la PRESIDENCIA DE LA NACION, y
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El arbitraje potestativo y la manera como promueve la solución pacifica de los conflictos laborales en las negociaciones colectivas del sector privado, la libertad 2014.

El arbitraje potestativo y la manera como promueve la solución pacifica de los conflictos laborales en las negociaciones colectivas del sector privado, la libertad 2014.

Otra característica del arbitraje en la negociación colectiva, es que, como resultado de la interpretación sistemática de las normas de la ley (arts 61º a 63º) especialmente la correlación entre los artículos 61º y 63º, aquel se configura como un arbitraje “potestativo”, en el sentido de que la decisión de someter el conflicto al arbitraje corresponde a los trabajadores, debiendo en tal caso el empleador someterse a dicho procedimiento, sin tener la facultad de oponerse a negarse, salvo en el supuesto contemplado en el artículo 63º.Este arbitraje es distinto, por consiguiente del arbitraje “civil o comercial”, e incluso del previsto en el derecho laboral para la solución de los “conflictos jurídicos”, al que se refiere el artículo 104º de la Ley Procesal del Trabajo (Ley Nº 26636)-, el cual requiere el acuerdo de partes. En la negociación colectiva, el arbitraje no es “voluntario” sino “potestativo”, lo que significa que basta que una sola de las partes lo solicite para que la otra se someta obligatoriamente a él.
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Las facultades de representación de los sindicatos de rama y su incidencia en las negociaciones colectivas con las empresas que cuentan con menos de 20 trabajadores

Las facultades de representación de los sindicatos de rama y su incidencia en las negociaciones colectivas con las empresas que cuentan con menos de 20 trabajadores

“resulta desmesurado en la actual realidad peruana, puesto que, a la vista de datos estadísticos recientes, proporcionados por la Encuesta de Hogares del Ministerio de Trabajo, nos encontramos con que para 2007 el 66,5% de los trabajadores de la actividad privada presta servicios en empresas con menos de veinte trabajadores. Ello reduce a la población sindicalizable privada a menos de un tercio del total de los asalariados peruanos ya que podemos convenir sin dificultad que resulta prácticamente imposible que en una empresa de 20 trabajadores se sindicalicen todos, por lo que la reducción va más allá de tal cifra sin duda alguna; más aún, cuando la concentración sindical se da sobre todo en empresas que tienen más de 100 trabajadores, por lo que la cifra de trabajadores excluidos se eleva por encima del 80% de la PEA. Lo que quiere decir que de un plumazo y con un requisito que parece inocuo, del total de asalariados peruanos sólo uno de cada cuatro tiene la posibilidad real de integrarse en una organización sindical.” (cursiva nuestra)
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¿Cómo gestionar eficientemente un proceso de negociación colectiva en Unilever Chile?: ¿es posible generar un protocolo de actuación para manejar las negociaciones colectivas?

¿Cómo gestionar eficientemente un proceso de negociación colectiva en Unilever Chile?: ¿es posible generar un protocolo de actuación para manejar las negociaciones colectivas?

Patricia contribuyó de manera significativa en el desarrollo de este informe. Ella es una muy destacada profesional en mediación y negociación y miembro del Staff docente del MBA de la Universidad Torcuato Di Tella. Es una referente en su especialidad. Su aporte, guía y ayuda ha sido relevante a la vez que fue un honor para mí poder tenerla de tutora. Pese a la distancia (ya que radico en Santiago de Chile desde junio de 2012) siempre estuvimos conectados y comunicados. Ha sacrificado parte de su tiempo en apoyar la realización de este trabajo investigativo, aportando sus conocimientos y orientaciones necesarias para desarrollar, de manera adecuada, esta tesis.
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Principios y recomendaciones para las negociaciones colectivas entre el Estado y sus trabajadores

Principios y recomendaciones para las negociaciones colectivas entre el Estado y sus trabajadores

Dichos convenios se celebraban entre la representación designada por el Poder Ejecutivo y aquella que determinara la entidad sindical con personería gremial más representativa de la actividad que acreditara mayor número de afiliados; al respecto es necesario destacar que esta cuestión ha sido modificada por la Ley N° 12750, que entre otras cosas establece que las Comisiones Paritarias se integrarán, a partir de la fecha de su vigencia, por cuatro representantes del Estado Provincial y cuatro designados entre las entidades sindicales con personería gremial y ámbito de actuación provincial, signatarias de la Convención Colectiva de Trabajo, de acuerdo a la siguiente proporcionalidad: El setenta y cinco por ciento (75%) para la entidad más representativa del sector (UPCN) y el veinticinco por ciento (25%) para aquella que le siga en representatividad (ATE). De tal forma se ha ampliado el espectro sindical que participará en las discusiones referentes a materia laboral y salarial, extendiendo la participación no solo ya a aquella que representa al mayor número de trabajadores sino también a la que le sigue en orden de importancia.
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Identidades colectivas

Identidades colectivas

Las identidades colectivas al contrario, se enuncian en la primera persona del plural: nosotros, una multiplicidad internamente articulada que va del dispositivo a-céntrico (las «mutaciones” de Deleuze, Guattari), hasta las jerarquías más rígidas y complejas (las castas de Dumont). Pero el Nosotros no es sólo la multiplicación, la difusión de la singu- laridad concentrada del Yo (Benveniste). Mientras se afirma, reflexivamente como colecti- vidad y comunidad, la instancia del Nosotros se define siempre, transitivamente, respecto a un Vosotros y a un Ellos. Es un vínculo colectivo de enunciación (Deleuze, Guattari).
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Como prepararse para las Negociaciones

Como prepararse para las Negociaciones

Entre los Trabajadores es muy común la idea de que una negociación ha obtenido suceso cuando hay aumentos salariales, conquistas económicas y sociales, manutención de puestos de trabajo, aumento de beneficios, etc. Esto es apenas parte del suceso. Para que una negociación presente resultados concretos, la misma necesita introducir nuevas prácticas sociales y garantías para que sean cumplidas, así como garantizar un comportamiento más responsable por parte de las empresas con relación a la sociedad en su totalidad. No exageramos al decir que una negociación es un suceso cuando la misma permite aumentar el control de la sociedad sobre los empresarios, empresas, gobiernos y sus políticas social y económica.
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Acciones colectivas

Acciones colectivas

equidad en las relaciones de género 34 y en el 2007, gracias al trabajo político de las organizaciones de género, se logró la aprobación definitiva de la Ley en contra de la Violencia Doméstica después de haber sido aprobada por la Asamblea y rechazada por la Sala Cuarta en varias ocasiones consecutivas. La revisión de periódicos a partir de 2000 no evidencia una participación feminista protagónica en las movilizaciones sociales. Entre 2000 y 2003 las movilizaciones por la defensa y ampliación de derechos de grupos sociales tales como mujeres, indígenas, afrocostarricenses, inmigrantes, minorías sexuales, niños, discapacitados, etc.: apenas ascienden a un 1.6%. 35 Sin embargo, como en el caso de las organizaciones feministas, estas han logrado flexibilizar espacios institucionales para la negociación. Por ejemplo, los discapacitados cuentan con un partido político que gana en las elecciones del 2006 una curul en la Asamblea Legislativa, impulsando leyes a su favor. El movimiento gay que se desarrolla a partir de los ochentas, impulsado, en buena medida, por la fuerte corriente homofóbica que se desata con la epidemia del SIDA, ha logrado, al menos, construir espacios de reflexión y de lucha en defensa de las identidades que escapan a la sexualidad heteronormada así como moderar la represión y el violento discurso público en su contra, característico de la segunda mitad del siglo XX. 36
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NEGOCIACIONES GANADORAS

NEGOCIACIONES GANADORAS

Este cuaderno de trabajo está diseñado para EJERCITAR tu aprendizaje en NEGOCIACIONES GANADORAS.. Te recomiendo que lo imprimas y lo utilices mientras te encuentras en la etapa de CONOCE[r]

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NEGOCIACIONES COMERCIALES

NEGOCIACIONES COMERCIALES

1. Lev de Control de Cambios, que exige que el Ministerio de Hacienda de Santa Lucía regule todas las transacciones en divisas. Impuesto en Origen. En Santa Lucía las empresas de capita[r]

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Acciones colectivas

Acciones colectivas

No podemos decir que en España se cuente ni con un código o ley de consumidores y usuarios que contemple la regulación procesal, ni con un proceso especifico para el ejercicio de las acciones colectivas, tenemos tan sólo con un conjunto de disposiciones dispersas e incompletas. Son preceptos que no constituyen por si mismos un sistema normativo y que ni siquiera se encuentran reunidos o alojados en un mismo libro de la Ley de Enjuiciamiento Civil, sino desperdigados o dispersos a lo largo de toda la nueva regulación del proceso declarativo y del proceso de ejecución, pero parece ser que vamos por buen camino.
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Reflexiones y aproximaciones al trabajo psicosocial con víctimas individuales y colectivas en el marco del proceso de reparación

Reflexiones y aproximaciones al trabajo psicosocial con víctimas individuales y colectivas en el marco del proceso de reparación

c. Finalmente, la última categoría de las respuestas posibles al trauma podría ser llamada desarrollo activado en la adversidad (Papadopoulos 2007), y se refiere al grupo de posibles consecuencias positivas que pueden ser activadas por el trauma. La literatura relevante utiliza diferentes términos para este tipo de respuestas, por ejemplo, creci- miento postraumático, stress-related growth/deve- lopment. La gente que ha estado expuesta a una serie de experiencias traumáticas, además de sus reacciones negativas, usualmente también expe- rimenta una revisión fundamental en sus vidas y una renovación de éstas. Por ejemplo, los nuevos liderazgos que se pueden activar por la situación de victimización, en donde se ha observado que muchas mujeres han cumplido un rol de lideraz- go en sus comunidades para promover el acceso a sus derechos como víctimas. Este concepto se diferencia del de resiliencia, en cuanto se define resiliencia como aquellas funciones o habilidades que existían en los individuos o comunidades y que, a pesar de la adversidad, no se debilitan y se conservan; estas reacciones son nuevas habilida- des que surgen por la presión de los eventos. Estas tres categorías fueron el eje central para la valora- ción del daño colectivo, y para identificar estas reacciones en las esferas familiar, comunitaria, social y cultural. Facilitaron la identificación de narrativas que daban cuenta de las afectaciones colectivas, y de las rupturas en el tejido social, en la capacidad de vincularse, en los factores de su identidad como comunidad.
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Las negociaciones colectivas

Las negociaciones colectivas

En nuestra opinión, consiste en una serie excesiva de controles; así, para iniciar la petición de un convenio, para regular su negociación, para fijar su contenido, para señalar los requ[r]

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Las negociaciones hispano norteamericanas

Las negociaciones hispano norteamericanas

Las negociaciones hispano norteamericanas LAS NEGOCIACIONES H1SPANO NORTEAMERICANAS Hace lustros que los medios informativos de muchos pa?ses han perdido el sentido del acierto cuando se ocupan de asu[.]

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Exportaciones y Negociaciones Internacionales

Exportaciones y Negociaciones Internacionales

En la reunión de trabajo (“mid-term”) de octubre del 2001 del PBEC (Pacific Basin Economic Council), efectuada en Shanghai, se logró la aprobación de un conjunto de recomendaciones para imponer mayores disciplinas al Acuerdo Antidumping de la Organización Mundial de Comercio (OMC), de manera de eliminar su sesgo proteccionista. Este avance se vio reforzado en la Asamblea General Nº34 del PBEC realizada en abril del 2002 en Kuala Lumpur, ya que Chile obtuvo que el Comité Antidumping ampliara su competencia para conocer y pronunciarse sobre otras trabas que impiden el libre comercio.
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Las negociaciones sobre las armas estratégicas

Las negociaciones sobre las armas estratégicas

Negociaremos seriamente, de buena fe, y considerarem os cuidadosamente todas las propuestas hechas por Unión Sovié­ tica. Si ellos abordan estas negociaciones con el mismo espíritu, estoy confiando en que juntos podem os lograr un acuerdo de valor perdurable que reduzca el núm ero de armas nucleares, detenga el crecim iento de las fuerzas estratégicas y abra la vía para pasos de mayor alcance en el futuro.

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Negociaciones en conflictos de agua

Negociaciones en conflictos de agua

Es importante indicar que para la elaboración de este estudio, el uso de los elementos teóricos, prácticos así como los instrumentos que fueron utilizados y que dieron paso a cada una de las etapas del conflicto y su posible resolución, fueron revisados detallada y minusiosamente, sin embargo, al tratarse de documentos de suma importancia para las partes implicadas, y comprendiendo que al encontrarnos en un país distinto, se dificulte la recopilación en este caso de las actas elaboradas en cada una de las negociaciones, y con ellos procurar un valor agregado individualizado y puntual a este estudio; encontrándome con esta limitante de acceso a una mayor cantidad de información concerniente al punto que dio origen a esta tesis como es la negocicacion en conflictos de agua, he podido sacar las siguientes conclusiones y recomendaciones:
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Cronología de las Negociaciones Medioambientales.

Cronología de las Negociaciones Medioambientales.

reunión de la Convención Marco de la Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) donde se toman las decisiones en la búsqueda de disminuir las emisiones [r]

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