Organización de base tecnológica

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Factores condicionantes del surgimiento y sostenibilidad de una organización de base tecnológica en el sector de empaques biodegradables en el departamento del Cauca

Factores condicionantes del surgimiento y sostenibilidad de una organización de base tecnológica en el sector de empaques biodegradables en el departamento del Cauca

27 generar innovaciones; 2. La naturaleza de la demanda interna en relación con la oferta del aparato productivo nacional; en particular, es relevante la presencia de demandantes exigentes que presionan a los oferentes con sus demandas de artículos innovadores y que se anticipen a sus necesidades; 3. La existencia de una estructura productiva conformada por empresas de distintos tamaños, pero eficientes en escala internacional, relacionadas horizontal y verticalmente, que aliente la competitividad mediante una oferta interna especializada de insumos, tecnologías y habilidades para sustentar un proceso de innovación generalizable a lo largo de cadenas productivas; 4. Las condiciones prevalecientes en el país en materia de creación, organización y manejo de las empresas, así como de competencia, principalmente si está alimentada o inhibida por las regulaciones y las actitudes culturales frente a la innovación, la ganancia y el riesgo (Porter, 1990.p.78). De esta manera, Porter (1990) ha planteado que en términos de competitividad es importante reconocer la relación existente en cada factor, pues esta visión a largo plazo es lo que permitirá a un país lograr una prosperidad sostenible, teniendo en cuenta que el país no es productivo, sino que la industria (empresa) es quien alcanza niveles de productividad, pues su fin es la venta de servicios o productos que le permitan al país alcanzar la competitividad.

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Vigilancia Tecnológica: directriz para el éxito organizacional. Descripción y contribuciones de una disciplina orientada a la eficiencia de las organizaciones de base tecnológica

Vigilancia Tecnológica: directriz para el éxito organizacional. Descripción y contribuciones de una disciplina orientada a la eficiencia de las organizaciones de base tecnológica

Por el contrario, la VT promueve la indagación y adquisición de aquellas herramientas que sirvan a los propósitos de la organización como medio a través del cual se ejecuten las fases de su Ciclo. La VT y las herramientas de software se encuentran íntimamente vinculadas, combinándose ambas y articulándose en conjunto para servir a las metas de captación e identificación de oportunidades y potenciales amenazas en el plano tecnológico, de manera de capitalizar esa información en decisiones inteligentes. Un buscador especializado, una base de datos inteligente, un gestor de datos para análisis estadísticos, son aplicaciones de gran utilidad que pueden aportar invaluables contribuciones que posteriormente se traduzcan en altos niveles de eficiencia, eficacia y rentabilidad.

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Modelo Prospectiva Tecnológica para la Identificación de Oportunidades de Negocio de Base Tecnológica-Edición Única

Modelo Prospectiva Tecnológica para la Identificación de Oportunidades de Negocio de Base Tecnológica-Edición Única

Como parte inicial del trabajo de investigación se proponen dos grandes estudios: análisis de tendencias e identificación de los factores de cambio. A través de éstos estudios se podrá conocer con exactitud cuáles son las tendencias que se presentan en las áreas en las que la empresa desee innovar y cuáles son esos factores que inciden en la evolución de las actividades de desarrollo de los negocios. Al recaudar toda la información, se llevará a cabo un proceso Delphi con ayuda de expertos para encontrar el común denominador de hacia dónde van las tendencias en el futuro, y así poder construir hipótesis y eventos de oportunidades de negocio. Simultáneamente se realizará un diagnóstico del área de estudio, empresa u organización aplicando los métodos de árbol de competencias (FODA), análisis estructural y análisis de actores. A través de la generación de escenarios probabilizados se identificará aquel que muestre las oportunidades de negocio, de desarrollo e innovación. Sobre éstas oportunidades se aplicará un análisis estratégico de toma de decisiones (ANP – Analytic Network Process) que permita priorizar los proyectos u oportunidades que puedan ser ejecutables por una compañía. Finalmente, después que se establezca el portafolio de proyectos en oportunidades de negocio es conveniente aplicar un mapeo tecnológico (TRM - Technology Roadmap) para marcar el camino que permita alcanzar la oportunidad de negocio más confiable y rentable.

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Modelo prospectiva tecnológica para la identificación de oportunidades de negocio de base tecnológica

Modelo prospectiva tecnológica para la identificación de oportunidades de negocio de base tecnológica

Como parte inicial del trabajo de investigación se proponen dos grandes estudios: análisis de tendencias e identificación de los factores de cambio. A través de éstos estudios se podrá conocer con exactitud cuáles son las tendencias que se presentan en las áreas en las que la empresa desee innovar y cuáles son esos factores que inciden en la evolución de las actividades de desarrollo de los negocios. Al recaudar toda la información, se llevará a cabo un proceso Delphi con ayuda de expertos para encontrar el común denominador de hacia dónde van las tendencias en el futuro, y así poder construir hipótesis y eventos de oportunidades de negocio. Simultáneamente se realizará un diagnóstico del área de estudio, empresa u organización aplicando los métodos de árbol de competencias (FODA), análisis estructural y análisis de actores. A través de la generación de escenarios probabilizados se identificará aquel que muestre las oportunidades de negocio, de desarrollo e innovación. Sobre éstas oportunidades se aplicará un análisis estratégico de toma de decisiones (ANP – Analytic Network Process) que permita priorizar los proyectos u oportunidades que puedan ser ejecutables por una compañía. Finalmente, después que se establezca el portafolio de proyectos en oportunidades de negocio es conveniente aplicar un mapeo tecnológico (TRM - Technology Roadmap) para marcar el camino que permita alcanzar la oportunidad de negocio más confiable y rentable.

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Análisis de viabilidad de un servicio de mentoring para emprendedores de base tecnológica en la ETSII

Análisis de viabilidad de un servicio de mentoring para emprendedores de base tecnológica en la ETSII

Para ello, se ha recurrido a los conocimientos adquiridos a lo largo del grado de Ingeniería en Tecnologías Industriales, con especialidad en Organización Industrial. Empleando herramientas estadísticas, como el coeficiente de correlación de Pearson y la matriz de confusión, prueba de métodos de regresión lineal para el estudio, todos ellos temas pertenecientes al contenido de asignaturas como: Estadística, Diseño de Experimentos y Modelos de Regresión y Control Estadístico de Procesos. Árboles de decisión, de la asignatura de Métodos Cuantitativos de Ingeniería de Organización I. El empleo de la escala Likert como método de evaluación en los cuestionarios, de la asignatura Investigación de Mercados. La realización de un análisis de viabilidad supone, otras cosas, conocer el análisis estratégico y entender el mercado, cuestiones trabajadas en asignaturas como Creación de Empresas e Introducción al Marketing. Además, para poder plasmar la planificación temporal del presente TFG, se ha elaborado la estructura de descomposición del trabajo (EDT) y un diagrama de Gantt, ejercicio practicado en asignaturas como Proyectos y Operaciones Productivas. También, se emplean otros conocimientos adquiridos por iniciativa propia, relacionados con Data Science: Machine Learning.

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Robustecimiento de Red LAN corporativa.

Robustecimiento de Red LAN corporativa.

Se puede considerar que el robustecimiento de la seguridad informática de las organizaciones está directamente relacionado con las prioridades del negocio y este a un presupuesto establecido para el mismo, cada organización establece un protocolo o cierto requerimiento a cumplir en esta labor y este de cierta manera acotado a lo que se requiere, pero aun así hay ítems minúsculos los cuales puedes ser explotados por malwares, un ejemplo claro es que la mayoría de organizaciones no tienen establecido sistemas de actualización automáticas tipo WSUS (Windows System Update Services) que se encargan de realizar actualizaciones en OU (Unidades Organizativas) por medio de GPO (Políticas de grupo), esta fue una vulnerabilidad que aprovechó de manera satisfactoria el Wanny Cry para diseminarse tipo gusano informático en España.

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Modelo de grafos para el estudio de la disponibilidad y la gestión de los niveles de servicio en servicios de IT

Modelo de grafos para el estudio de la disponibilidad y la gestión de los niveles de servicio en servicios de IT

COBIT, ITIL y otras metodologías coinciden que la gestión de IT debe estar centrada en los servicios. También coinciden que es necesaria una base de datos de configuraciones (CMDB) para conocer: los componentes involucrados; dependencias entre ellos; usuarios y administradores; conexiones eléctricas y de red, etc. Esta CMDB es el centro de la gestión basada en ITIL, pues a partir de ella es posible optimizar la gestión de los cambios, incidentes y problemas así como también de la disponibilidad, capacidad, continuidad y los acuerdos de niveles de servicio.

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El prejuicio como base de la animadversión en la organización: aportes a la construcción de un texto

El prejuicio como base de la animadversión en la organización: aportes a la construcción de un texto

29 Para López, Díaz & Robledo (2015), la Organización Informal se basa en los intereses de sus miembros, en la forma como comparten los hábitos y valores, en que cooperan mutuamente para el bien común y se sienten identificados entre sí a través de la posibilidad de interacción que les brinda la organización formal; sin embargo, a diferencia de ésta, es espontánea. Los factores que caracterizan a la Organización Informal están dados por la búsqueda del beneficio, el interés, las aficiones comunes y otros factores sociales como el parentesco, por ejemplo, que llevan a la creación de grupos. Además, la Organización Informal surge por la conexión de sus miembros y ejerce su influencia sobre la organización formal. Allí se hacen presentes factores como la personalidad y los sentimientos y emociones de los individuos de la organización, que finalmente desatan la aceptación o la exclusión. “Los aspectos ‘negativos’ de la Organización Informal se presentan, principalmente, cuando se hacen presentes sentimientos de aversión y resistencia de otros miembros, que se unirán a la causa de un individuo ‘líder’” (p. 6).

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Formulación sistema de gestión de la seguridad de la información Sgsi en empresas dedicadas a la consultoría y el levantamiento de información

Formulación sistema de gestión de la seguridad de la información Sgsi en empresas dedicadas a la consultoría y el levantamiento de información

El nivel de madurez es “L2 reproducible pero intuitivo” se aplican procedimientos básicos de seguridad, no existe un procedimiento bien definido, documentación, modelo o medición de estos, no existe conciencia sobre la seguridad dentro de la organización, se requiere un trabajo arduo para la concientización de la alta dirección, al no existir una política clara, no es posible monitorear y medir el cumplimiento de los procedimientos y tomar medidas cuando los procesos no estén trabajando de forma efectiva

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“Factores que incluyen en los niveles de comunicación efectiva en la Universidad tecnológica Equinoccial sede Santo Domingo, y su incidencia en el clima de la organización. 2016”

“Factores que incluyen en los niveles de comunicación efectiva en la Universidad tecnológica Equinoccial sede Santo Domingo, y su incidencia en el clima de la organización. 2016”

Todos estos factores se presentan actualmente dentro de la Universidad Tecnológica Equinoccial sede santo Domingo, puesto que existe una alta rotación de representantes y de líderes en cada departamento, que se ven afectadas por todas o algunas de las razones o factores que inciden en el liderazgo y en la aplicabilidad del trabajo en equipo, razones que sugieren analizar esta problemática, con la finalidad de poder mejorar los niveles de comunicación, tanto la indirecta como la directa.

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Organización tecnológica y biogeografía humana en La Payunia, sur de la provincia de Mendoza

Organización tecnológica y biogeografía humana en La Payunia, sur de la provincia de Mendoza

En el marco de la organización de la tecnología, las estrategias son vistas como planes que facilitan el uso humano del ambiente (Nelson 1991). Las operaciones tecnológicas están constituidas por actividades y por puntos de elección, al tomar decisiones sobre qué hacer y cómo (Bleed 1997). Las decisiones o elecciones tecnológicas en la producción y el uso de herramientas de piedra, implican la puesta en práctica de las estrategias que resulten más adecuadas (funcional, material y socialmente) ante una situación particular (Torrence 1989; Carr 1994). Así, se espera que tengan mayor persistencia en el tiempo las elecciones que resultaron efectivas y/o flexibles para enfrentar nuevas situaciones (Carr 1994). Estas decisiones pueden ser modeladas como problemas de optimización (Torrence 1989; Nelson 1991; Surovell 2009). Las diferencias o se vadas e t e las ele io es o side adas ópti as ada o ju to a ueológ ico particular, requieren generar hipótesis para explicar alternativamente las decisiones materiali zadas e ada egist o. Es de i , los análisis de optimalidad plantean una referencia contra la cual evaluar la casuística arqueológica (Bettinger 1991, Foley 1985) y no expresan una creencia en que solamente se alcanzaron soluciones ideales en el pasado…. (Borrero 1993:17). El rechazo de las hipótesis que expliquen los patrones materiales considerando factores físico-tecnológicos o de deficiencia funcional constituye una forma de identificar las características del registro arqueológico que deben ser explicadas por factores no tecnológicos (Lemonier 1992).

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Organización por procesos de la Unidad Empresarial de Base Confitera Caibarién

Organización por procesos de la Unidad Empresarial de Base Confitera Caibarién

En general, cualquier organización tiene establecida una gestión funcional; al adoptar un enfoque de gestión por procesos, no se elimina la estructura de departamentos de la organización pero se concentra la atención en el resultado de cada proceso y en la manera en que éstos aportan valor al cliente.(“AEC - Gestión por procesos,” 2016) Esto se logra porque existe información sobre el resultado final y cada miembro de la organización sabe cómo contribuye el trabajo individual al proceso global; lo cual se traduce en una responsabilidad con el proceso total y no con su tarea personal.(Rey Peteiro, 2007) Además, son factibles de planificar, controlar y mejorar; y por tanto evaluarse la capacidad real y objetiva, para entregar una salida en función de sus entradas.(Araújo, Martha Marrero; Montalvo, Julián Domínguez; Soto, 2016)

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Informe técnico previo de evaluación de software para Sistema Integrado de Gestión de Bibliotecas

Informe técnico previo de evaluación de software para Sistema Integrado de Gestión de Bibliotecas

En cumplimiento a la Ley NO 28612 (Ley que norma el uso, adquisición y adecuación del software en la Administración Pública) y su reglamento, se ha elaborado el presente informe, para determinar el software que cumpla con las necesidades de la entidad, bajo los principios de neutralidad, vigencia tecnológica y libre concurrencia.

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Análisis de la capacidad de ciberseguridad para la dimensión tecnológica en Colombia : una mirada sistémica desde la organización

Análisis de la capacidad de ciberseguridad para la dimensión tecnológica en Colombia : una mirada sistémica desde la organización

ataque y contención (Luiijf, 2014, p 48). De igual modo, como se observa en el ciclo B2, la presencia de tecnología actualizada, en este particular entendida como hardware y software, ofrece mayor cubrimiento a los ciberactivos críticos, desde la preparación a través de líneas base de seguridad, endurecimiento (hardening) entendido como la práctica de asegurar los sistemas para reducir nivel de exposición (Vacca, 2014), entre otros, hasta el monitoreo y recuperación de los mismos (Aguiar, 2017, p 8). Estos elementos, pueden contribuir al funcionamiento adecuado del manejo de incidentes desde la preparación previa que debe existir. Ahora bien, entre mayor sea el nivel de preparación al manejo de incidentes, el índice de riesgo organizacional debe tender a disminuir, no significando con ello, que los demás elementos del sistema deban tener la misma línea. En cualquier caso, se debe, de manera permanente, propender por el fortalecimiento de los mismos.

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Diseño y simulación de la automatización de un secador electromecánico de café

Diseño y simulación de la automatización de un secador electromecánico de café

De igual manera se le considera al fruto del café como un producto altamente perecedero, con una intensa actividad fisiológica de carácter inmediato una vez se ha dado su cosecha; siendo por ello que a partir del momento de la cosecha, en búsqueda de evitar la disminución de su peso seco y por tanto su calidad, se deben generar estrategias inmediatas de secado. Respecto a esto, los procesos de mayor resultado para la disminución de humedad del café 3 son aquellos dados bajo beneficio vía húmeda y beneficio vía seca. El primero de ellos, consiste en sustraer la pulpa y el mucílago, obteniendo así el café pergamino húmedo, el cual cuenta con un contenido de humedad en base húmeda del 50% y en base seca del 100%. El segundo método –beneficio vía seca- consiste en iniciar directamente el proceso de secado a partir del café cereza, siendo necesario el retirar por medios térmicos aproximadamente el doble de la humedad para obtener café almendra o café verde en una base de húmeda del 12%.

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La innovación tecnológica en el desarrollo organizacional en las empresas de publicidad en Villa el Salvador, San Juan de Miraflores y Villa María del Triunfo. Lima, 2015

La innovación tecnológica en el desarrollo organizacional en las empresas de publicidad en Villa el Salvador, San Juan de Miraflores y Villa María del Triunfo. Lima, 2015

 Agente de cambio: el DO utiliza uno o más agentes de cambio, personas que estimulan y coordinan la transformación dentro de un grupo u organización. Por lo general, el principal agente es un consultor externo, que opere en forma independiente, sin vínculos jerárquicos o políticos. El director de RH suele ser un agente de cambio interno que coordina el programa con la administración y el elemento externo. Éste también trabaja con la administración, de modo que el resultado es una relación de tres vías entre el director de RH, la gerencia y el consultor. En algunos casos, la empresa tiene su propio asesor profesional interno. Incluso existen organizaciones con un departamento de DO para detectar y conducir los cambios necesarios para mejorar la competitividad organizacional.

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Implementación de un sistema de detección de intrusos en la Clínica Oftalmológica San Diego.

Implementación de un sistema de detección de intrusos en la Clínica Oftalmológica San Diego.

Al observar los resultados obtenidos en un pen test realizado a la red, se propone la implementación de la herramienta Snort como medida de prevención contra intrusos, dado que éste es un sistema de detección de intrusiones basado en red (NIDS). Este sistema genera unas alertas para cuando se presentan estas vulnerabilidades, haciendo un registro del análisis obtenido y almacenándolo en su base de datos. Snort tiene disponibilidad bajo licencia GPL, es gratuito y funciona bajo diferentes plataformas Windows y GNU/Linux. En la actualidad es uno de los más usados y tiene una gran cantidad de filtros o patrones ya predefinidos, y actualizaciones permanentes.

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Creación de empresas de base tecnológica, factores de éxito y fracaso

Creación de empresas de base tecnológica, factores de éxito y fracaso

A pesar de las divergencias conceptuales, sí parece existir consenso en- tre los analistas en torno a una serie de comportamientos comunes a la gran mayoría de NTBFs. Entre ellos destaca la capacidad de asumir mayores riesgos; su fundación por parte de emprendedores con elevados niveles de formación académica y con experiencias previas en el mundo académico o manufacturero. También coinciden en resaltar la orientación tecnológica del negocio y la producción de bienes y servicios de alto valor añadido. Su personal suele ser más cualifi cado y muestran una marcada propensión a entablar vínculos o relaciones de contenido tecnológico o en I+D con agentes externos.

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Gestión del conocimiento en empresas de base  tecnológica

Gestión del conocimiento en empresas de base tecnológica

Según Nonaka y Takeuchi (1995), el conocimiento explícito es aquel que se puede expresar a través del lenguaje formal: expresiones matemáticas, especificaciones, manuales, etc. Dicho conocimiento puede ser transmitido fácilmente de una persona a otra, por ejemplo, en forma de documento electrónico y procesado por un ordenador o guardado en base de datos. El conocimiento tácito se refiere a lo aprendido gracias a la experiencia personal e involucra factores intangibles como las creencias, el punto de vista propio y los valores. Las ideas personales, la intuición y las corazonadas, todos ellos elementos subjetivos, son parte integral de este conocimiento. La naturaleza subjetiva e intuitiva del conocimiento tácito dificulta su procesamiento o transmisión de forma sistemática o lógica. Para que este conocimiento se transmita y disemine entre las personas de la organización, es necesario convertirlo en palabras o números que todos entiendan. Es precisamente durante este tiempo de conversión de conocimiento de tácito a explícito y de vuelta a tácito, como se crea el conocimiento en las organizaciones. Una vez que se ha aceptado la importancia del conocimiento tácito, se inicia un proceso individual de auto renovación en el nivel personal y en el organizacional. Por ejemplo, se cree que este tiempo de conversión de conocimiento es una de las facetas más importantes de la competitividad en las compañías japonesas y por eso han sido tan exitosas; gracias a sus habilidades y perfeccionamiento de la “creación de conocimiento organizacional”

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Organización del evento: Primer Congreso Internacional de Innovación Tecnológica

Organización del evento: Primer Congreso Internacional de Innovación Tecnológica

Las relaciones públicas están relacionadas con la comunicación efectiva entre el comunicador y el receptor que busca que el personal de la organización colabore y esté satisfecho con el trabajo; una organización debe conocer que necesidades tiene su público; es una función distintiva de gestión que ayuda a establecer y mantener mutuas líneas de comunicación, comprensión, aceptación y cooperación entre una organización y sus públicos; implica el manejo de problemas o cuestiones; ayuda a la dirección a mantenerse informado ya responder a la opinión pública; define y hace hincapié en la responsabilidad de la administración para servir al interés público; ayuda a la gerencia a mantenerse al día y utilizar efectivamente el cambio, sirviendo sistema de alerta para ayudar a anticipar las tendencias; y utiliza la investigación y el sonido y la ética comunicación como sus principales herramientas.

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