Organización de la comunidad

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Capacitación y organización de la comunidad de San Lucas para un Turismo Comunitario

Capacitación y organización de la comunidad de San Lucas para un Turismo Comunitario

La comunidad de San Lucas es el principal actor del desarrollo local basándose en la optimización de sus recursos, en este sentido el turismo se ha vuelto una herramienta importante en el desarrollo local, la organización de la comunidad es la siguiente: líderes que trabajan por garantizar la continuidad y crecimiento de esta actividad, pero no están aptos para prestar un servicio de calidad, es por esta razón que la comunidad necesita de varias capacitaciones para que puedan tratar con los visitantes de la localidad, y a la vez rentabilice adecuadamente los recursos naturales, paisajísticos y culturales presentes en los ambientes rurales. De la necesidad de capacitaciones para la comunidad hace el origen de este proyecto, que está sujeta a la toma de decisiones para su capacitación, sobre el uso de sus recursos, requiriendo el apoyo de especialistas que les enseñen a llevar un buen turismo comunitario. 2.2.1 Fundamentos del desarrollo organizacional
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La organización y desarrollo de las hospederías comunitarias en la Comunidad de Olón.

La organización y desarrollo de las hospederías comunitarias en la Comunidad de Olón.

4 Las Dimensiones Contextuales, son el marco organizacional que influye y modela las Dimensiones Estructurales, están son: el Tamaño de la Organización, que se la puede medir como un todo o por sus componentes (por lo general el tamaño de las organizaciones se miden por el número de empleados); la Cultura, que incluye los valores, creencias, normas, claves compartidas por los empleados (están relacionados con un comportamiento ético, la eficiencia o el servicio al cliente); la Tecnología Organizacional, que se refiere a las herramientas tecnológicas, técnicas y acciones que se utilizan para producir los bienes o servicios; el Entorno, que se refiere a los elementos que se encuentran fuera de los límites de organización; y, las Metas y Estrategias, que definen los propósitos así como las técnicas competitivas que le distinguen de otra organización. Las Estrategias, son los planes de acción que describen la asignación de recursos y actividades para enfrentar los objetivos y metas de la organización. Las Dimensiones Contextuales y Estructurales mencionadas anteriormente, son dependientes entre sí, proporcionan una base para analizar información significativa de una organización; y es necesario analizarlas para lograr un desempeño efectivo. En el caso de una organización pequeña como las hospederías comunitarias que poseen una calificación baja en Formalización y Centralización, ya que las personas que las administran son emprendedores y emprendedoras de la comunidad, y cuentan con grado intermedio de Especialización. Se deben ajustar las dimensiones para transformar de modo más eficiente y eficaz los servicios. Desde este enfoque administrativo de la organización, se puede sumar el enfoque comunitario donde las hospederías como organización familiar requieren tener metas y estrategias apropiadas para su desarrollo. Entonces es necesario realizar una definición de la organización comunitaria como “la estructura que se da a un grupo de personas para funcionar de acuerdo a un método y a un objetivo común” Marchioni (1997), por lo general las personas deciden organizarse porque tienen intereses o problemas comunes que les exigen unirse para enfrentarlos. Desde éste análisis, la Organización y Administración convergen en las hospederías con el impulso de la organización de la comunidad y el desarrollo comunitario, la primera está inmersa sobre todo al crecimiento económico y empleo, y la segunda en los diferentes servicios sociales para mejorar sus condiciones de vida.
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Organización de una comunidad basada en el procomún como forma de desarrollo rural

Organización de una comunidad basada en el procomún como forma de desarrollo rural

Pero lo que se ha perdido en los pueblos y resulta lo más valioso es la cultura del trabajo en común, de la cooperación, el trueque y uso de los recursos y útiles que se ponían al uso de todos, así como la importancia del patrimonio común. Recuperar la memoria de lo comunitario es la esencia del retorno al mundo rural, sin menospreciar los saberes de la naturaleza, de los oficios, etc. Toda esta esencia de lo comunitario es un punto de partida metodológico hacia iniciativas que una comunidad ponga en marcha, y que facilite no sólo la supervivencia, sino un modelo vital satisfactorio. Por todo ello, se pretende hacer un proyecto experimental de nuevas formas de comunidad, las cuales son imprescindibles en un futuro cercano. La filosofía del proyecto es la creación de un modelo social de convivencia entre la tradición y las nuevas formas de participación social, creando un entorno de convivencia entre una población ya residente en el pueblo y con una media de edad muy alta, y otra, perteneciente a las zonas urbanas, y jóvenes. El objetivo principal es crear un espacio de convivencia organizado a través del procomún, (el cual es una forma de organización que se basa en compartir bienes y recursos comunitarios, y que será más adelante definido) en el que se trasmita toda la cultura popular que se está perdiendo año tras año, creando así un compendio de saberes populares entre las dos generaciones.
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Mejoramiento sanitario en la población de Cumbaratza, a través de la organización de la comunidad.

Mejoramiento sanitario en la población de Cumbaratza, a través de la organización de la comunidad.

La salud (del latín salus, - ūtis ) es el estado de completo bienestar físico (biológico), mental (psicológico) y social, y no solamente la ausencia de infecciones o enfermedades ligeras, fuertes o graves, según la definición presentada por la Organización Mundial de la Salud en su constitución de 1946. También puede definirse como el nivel de eficacia funcional o metabólica de un organismo tanto a nivel micro (celular) como a nivel macro (social). En 1992 un investigador amplió la definición de la OMS, al agregar: "y en armonía con el medio ambiente". John De Saint agrega "La salud es el equilibrio dinámico de los factores de riesgo entre el medio y dentro de ciertos parámetros.". 1
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La organización institucional influye en las relaciones interpersonales de la comunidad educativa

La organización institucional influye en las relaciones interpersonales de la comunidad educativa

desarrollo integral de las personas, la autonomía, el ejercicio de derechos y ciudadanía de todas las personas que hacen una institución: directivos, maestros, alumnos y alumnas, personal administrativo, padres de familia. Los códigos de Convivencia son construidos por el conjunto de la comunidad educativa y hacen referencia al universo de relaciones que se dan entre todos (alumnos/as, maestros/as, directivos, padres, administrativos, etc.) quienes pertenecen a una misma institución. Los principios que se enuncien dentro de ellos deben ser tenidos en cuenta y respetados por todos, debe incidir en la cultura escolar que tenemos actualmente, y construir paulatinamente nuevos paradigmas que propicien el diálogo, acuerdos mínimos de convivencia, análisis de los disensos, el ejercicio de derechos de todos los actores y por tanto el fortalecimiento de valores democráticos (solidaridad, equidad, respeto, buen trato, inclusión, etc.). Busca que cada individuo esté en capacidad de construir autonomía y auto regular su conducta, esto es, en capacidad de reconocer y respetar los límites y los acuerdos de la convivencia.
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ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD

ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD

Tras esto por grupo se le asignarán una comunidad autónoma, sobre la cual tendrá tener que hacer una pequeña presentación ante sus compañeros en el siguiente módulo (provincias que componen su comunidad, el patrimonio cultural de la misma, su lengua o dialecto, baile, casa típica y lo fundamental de su economía).

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Centro educativo ¿organización o comunidad?

Centro educativo ¿organización o comunidad?

Aquí opto por un planteamiento muy diferente. Entiendo que los padres son los principales responsables de la educación de sus hijos y que el colegio colabora con ellos en el proceso. Si se quiere una educación tal como la hemos descrito previamente, todas las personas responsables tendrán que esforzarse en el proceso de mejora integral. Todos tienen que mejorar. No se trata de que los profesores den conocimientos a los alumnos (aunque sea cierto en parte). Tampoco se trata de que los padres deleguen parte de su responsabilidad en el colegio y conserven otra parte (aunque esto también sea cierto en parte). Lo que realmente se requiere –si va a haber un centro educativo– es una mejora de todas las personas corresponsables en el proceso: padres, profesores, alumnos y personal no docente. Como dice Duart (1999) “La responsabilidad es, en este sentido, el valor que debe guiar las acciones educativas de la institución escolar. Sólo de esta forma, quien aprende (el alumno/a, el profesor/a, los padres y las madres, la comunidad educativa en general) aprende a vivir los valores propios del modelo educativo de cada escuela, así como los valores propios de la educación”.
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Análisis del programa de monitoreo ambiental comunitario del bajo Urubamba (PMAC-BU) del proyecto Camisea como mecanismo de participación ciudadana desde el inicio de sus actividades hasta la actualidad

Análisis del programa de monitoreo ambiental comunitario del bajo Urubamba (PMAC-BU) del proyecto Camisea como mecanismo de participación ciudadana desde el inicio de sus actividades hasta la actualidad

Por ejemplo, ha habido un incidente hasta hoy… el incidente que hubo casi tres o dos veces. Todo salió negativo, no hay nada. Y nosotros como organización nos preguntamos qué pasa con los pescadores. Sustentan ellos como tienen biólogos que cada tres mil años los peces siempre se contaminan de las gargantas porque comen piedras, el óxido de piedras… siempre los sustentan. Y nosotros nos preguntamos y vemos del pozo más arriba de una quebrada, más abajo los pescados son limpios; o sea, de acá más abajo donde está el yacimiento están contaminados y los que están arriba todos son pescados bien. Esa es la pregunta, lo que hemos visto. Nosotros hemos dicho como organización: nosotros somos amantes de la patria y también somos amantes de la (ininteligible); o sea, lo que nosotros queremos es que haya una buena información. Si la empresa ha ocasionado un derrame, hay que sancionarle porque no toda la vida no se le va sancionar porque al fin al cabo quién se está perjudicando son las comunidades. Y de ahí algunas comunidades que están ahí desconfían. Cuando hemos estado de visita en comunidades me dicen: Agilio, esto ha pasado. Y le digo, hermano nosotros como organización tenemos que presionarnos bien, pararnos bien con la empresa y decir, si la empresa tiene la voluntad política de podernos apoyar, de poder tener un diálogo con transparencia la comunidad se beneficia y que la comunidad esté contento en las buenas informaciones que pasa, sustentando técnicamente qué es lo que está pasando con el río, qué es lo que está pasando con algunos pescados y eso es lo que siempre se ha mantenido. Creo que el PMAC del Bajo Urubamba… yo, como persona, como organización también analizamos es hora de que nosotros, si queremos encaminar bien como organización, independizar bien al PMAC. Si no independizamos al PMAC, va seguir pasando eso va haber muchos accidentes que no se van a poder reportar. Se reportará donde ellos van a sustentar. Claro que el PMAC tiene una labor muy importante, pero vienen los biólogos de la empresa y dan otra forma de poder evaluar qué es lo que está pasando; todos salen negativo, nada sale positivo
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Análisis de la donación en asistolia no controlada durante 10 años en la Comunidad de Madrid

Análisis de la donación en asistolia no controlada durante 10 años en la Comunidad de Madrid

Desde entonces son muchos los pacientes que, tras sufrir una parada cardiaca y no responder a los intentos de rea- nimación, han sido trasladados como posibles donantes. Los datos de estos pacientes se encuentran en la base de datos de los servicios de emergencias extrahospitalarias (SEM) y de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) desde ese año, si bien es cierto que su recogida se hizo más sistemática a partir del año 2007.

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La actividad investigadora de los profesionales de urgencias en la Comunidad Autónoma de Galicia

La actividad investigadora de los profesionales de urgencias en la Comunidad Autónoma de Galicia

La SEMES recoge, entre sus fines primordiales, en el artí- culo 8 de sus estatutos "fomentar la investigación en la asis- tencia de urgencias y emergencias, así como promover el estí- mulo y la organización de reuniones científicas". Por otra parte, considera como un estándar de acreditación de los SU hospitalarios, la existencia de documentación de actividades de investigación, trabajos científicos, ponencias, publicaciones y otros 13 .

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Desarrollo de las “Industrias de la lengua”. Aplicación en la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha

Desarrollo de las “Industrias de la lengua”. Aplicación en la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha

Debemos citar la existencia de una iniciativa denominada CEELE: Calidad en la enseñanza del español como lengua extranjera, que se otorga por la Universidad de Alcalá y la Asociación para el Progreso del Español como Recurso Económico (E/RE) y que sin duda ha de contribuir a la ordenación y autorregulación del sector privado para la enseñanza del español como lengua extrajera. Las normas por las que rige el CEELE son similares a las recogidas en el acuerdo que el British Council mantiene con la organización inglesa ARELS (Asociation Recognized Learning English Service). Se trata, en suma, de una auténtica auditoría lingüística asimilable a estándares de calidad como las normas ISO o, más específicamente en el campo educativo, las del grupo EQUALS.
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La incidencia en la creación de empleo por la implantación de centros de ocio. Aplicación en la Comunidad Autónoma de Valencia

La incidencia en la creación de empleo por la implantación de centros de ocio. Aplicación en la Comunidad Autónoma de Valencia

sistema de que su coste para el visitante se engloba y limita al pago del ticket de entrada. Es decir, el pago una sola vez, traduciendo su término anglosajón, que permite el acceso todos los lugares, con sus espectáculos, muchos de ellos por otra parte en espacios comunes no diferenciados, que permiten envolver al visitante de forma espontánea en el ambiente deseado, y sus atracciones, aunque éstas por su seguridad exigen controles y organización de acceso, y cuya espera, si resulta dilatada pero razonable, excita más el deseo de los usuarios. Por tanto se favorece la asistencia, uso y consumo, a espectáculos y atracciones sin más límite que el gusto y placer del visitante, que se sentirá centro de atención y dueño del entorno, y animado a rentabilizar su entrada, prolongando su estancia y disfrutando de todo lo que se le ofrece, colaborando al éxito del parque.
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Diagnóstico tecnológico de la artesanía en la Comunidad Valenciana

Diagnóstico tecnológico de la artesanía en la Comunidad Valenciana

La Fundación Española para la Innovación de la Artesanía en el marco del proyec- to “Taller Avanza” en colaboración con Oficio y Arte, Organización de los Artesa- nos de España y la financiación del Ministerio de Industria Turismo y Comercio a través del Plan Avanza ha elaborado este informe de Diagnóstico de Situación de la Incorporación de las Nuevas Tecnologías para el Sector Artesano.

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Evaluación de un modelo multidisciplinar de hospitalización alternativa a la hospitalización convencional en la neumonía adquirida en la comunidad

Evaluación de un modelo multidisciplinar de hospitalización alternativa a la hospitalización convencional en la neumonía adquirida en la comunidad

En nuestro estudio, la estancia hospitalaria de los pacientes con NAC fue significativamente infe- rior en aquéllos que ingresaron en el modelo de HA frente a los que ingresaron en el modelo de HC a pesar de tratarse de pacientes con las carac- terísticas descritas. Varias pueden ser la razones de estas diferencias: relacionadas con la organización de estos modelos de HA que permiten llevar a ca- bo una actividad asistencial continua (y por tanto generar altas hospitalarias días festivos, fines de semana, días de consultas, etc.), minimizar las ex- ploraciones complementarias, programas de movi- lización precoz, valoración conjunta con la UHD y HdD que garantizan la continuidad de los cuida- dos asistenciales que cambian solamente el lugar físico donde se aplican los mismos cuidados tera- péuticos. El mayor porcentaje de pacientes con presencia de derrame pleural, infiltrado multilobar y coinfección por el VIH en el grupo de HC pudo haber condicionado un mayor número de explo- raciones complementarias, técnicas diagnósticas o un mayor número de complicaciones relacionadas directamente con la NAC que explicaran una ma- yor estancia hospitalaria.
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Hacia un sistema integral de urgencias en la comunidad autónoma de madrid

Hacia un sistema integral de urgencias en la comunidad autónoma de madrid

Entre los recursos móviles para la asistencia a las emergencias, el Servicio de Urgencias 061 de Madrid dispone actualmente de 8 ambulancias propias medi­ calizadas (( UVIS móviles») dotadas con los recursos materiales adecuados para la asistencia a estas situa­ ciones y con dos técnicos de transporte (conductor y celador), un diplomado de enfermería y un médico, to­ dos ellos específicamente entrenados. El Servicio de Urgencias 061 del INSALUD-Madrid aporta además el personal sanitario (médico y enfermero) para el mantenimiento diario del Servicio de Asistencia Sani­ taria en Helicóptero que, fruto del convenio firmado con otras instituciones (Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Delegación del Gobierno, Di­
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Análisis de la seguridad y la eficacia de una unidad de corta estancia en el tratamiento de la neumonía adquirida en la comunidad

Análisis de la seguridad y la eficacia de una unidad de corta estancia en el tratamiento de la neumonía adquirida en la comunidad

Introducción: La neumonía adquirida en la comunidad (NAC) es una patología de alta prevalencia que a menudo requiere ingreso hospitalario. El objetivo de nuestro estudio es evaluar la eficacia y seguridad en el tratamiento de la NAC de una unidad de corta estancia (UCE) como alternativa a las unidades de hospitalización convencional (UHC). Método: Estudio retrospectivo comparativo de pacientes ingresados en un hospital ter- ciario con diagnóstico al alta de NAC entre noviembre del 2005 y abril del 2007. Se comparan dos grupos: pacientes ingresados en UCE frente a pacientes ingresados en UHC (se excluyen pacientes que requieren terapia intensiva). Variables analizadas: edad y sexo, índice de Charlson, peso según el grupo relacionado de diagnóstico (GRD), CURB 65 y Pneumonia Severity Index (PSI), hallazgos microbiológicos, tasas de readmi- sión y de mortalidad.
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Rentabilidad de la semiología auscultatoria en el diagnóstico de la neumonía adquirida en la comunidad

Rentabilidad de la semiología auscultatoria en el diagnóstico de la neumonía adquirida en la comunidad

Métodos: Se seleccionó una muestra de 43 pacientes, que acudieron al servicio de urgencias del Hospital Universitario Marqués de Valdeci- lla durante un mes, con clínica compatible con neumonía adquirida en la comunidad (NAC). Se registraron factores de comorbilidad y sinto- matología asociada. Se realizó auscultación por tres clínicos ciegos respecto al resultado radiológico final, siguiendo los patrones ausculta- torios habituales, comparando los hallazgos semiológicos con las imá- genes radiológicas encontradas compatibles con condensación. Resultados: La edad media de los pacientes fue de 58±23 años con un rango de edad de 17 a 90. Veintitres casos (53,5%) eran mujeres. Los re- sultados muestran la poca rentabilidad diagnóstica de la semiología aus- cultatoria; los roncus son el signo de mejor rentabilidad en cualquiera de las localizaciones anatómicas (con una sensibilidad aproximada del 50%) excepto en segmentos basales de los lóbulos inferiores. La auscultación de estertores crepitantes, en cambio, muestra una pobre rentabilidad (con unas sensibilidades que oscilan entre el el 6 y 21%).
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La pequeña y mediana empresa en la Comunidad Autónoma de La Rioja

La pequeña y mediana empresa en la Comunidad Autónoma de La Rioja

Por otra parte, las grandes cifras de la economía regional ponían de relieve como es una comunidad en crecimiento, con un PIB/hab. superior a la media estatal y una de las regiones españolas con mayor índice de renta per cápita. La economía riojana representa el 0,75% del PIB español. Su PIB por habitante se encuentra cercano a la media europea y supera el nivel relativo al conjunto de la economía española. Destaca el mayor peso relativo de la agricultura, que representa el 12% de valor de la producción regional. La participación de la industria en el PIB (incluida la construcción) es del 44%, mientras que los servicios responden del 44% restante. En la participación económica de los diferentes sectores de la economía riojana, destaca sobremanera la producción vinícola, así como la recolección de determinados productos agroalimentarios (champiñones, pimientos, judías...). Estas circunstancias además han propiciado la expansión de una importante industria agroalimentaria (vino y conservas), asimismo destacan otras industrias como el calzado y el mueble.
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ANTOLOGÍA...pdf

ANTOLOGÍA...pdf

Asimismo, también es preciso identificar, en el diagnóstico, cuáles son las necesidades de cambio u oportunidades de mejora, con respecto a lo que se viene haciendo. Esta tarea —muy ligada al pronóstico, del que enseguida hablaremos—, es la que permitirá una constante adaptación de los programas y servicios a los cambios sociales, y una mejora en la calidad de los mismos. Dicho en otras palabras, el diagnóstico no debe informar únicamente de necesidades, problemas y centros de interés a partir de los cuales iniciar la acción; también debe dar cuenta del modo en que se actúa profesionalmente y se prestan los servicios, y las posibilidades de mejoramiento de la atención que se brinda a las personas. Para identificar estas oportunidades de mejora, los estudios y análisis comparativos entre unidades administrativas de una misma organización, o entre niveles administrativos de una misma institución, o entre servicios y programas similares que operan en contextos parecidos, pertenecientes a organizaciones distintas, son procedimientos sumamente útiles.
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REFLEXIONES SOBRE LA PERFECTIBILIDAD DEL DERECHO INTERNACIONAL

REFLEXIONES SOBRE LA PERFECTIBILIDAD DEL DERECHO INTERNACIONAL

Actuar en este sentido, para combatir jurídicamente, contra cuestiones del orden delictivo, que ahora estamos viviendo, como la Circulación de migrantes y la Trata de Personas. Se antoja increíble la situación que se guarda en relación con la regulación legal que se da, a figuras delictivas similares, y tan graves en relación con su impacto sobre la integridad física, moral y humana de las personas que se ven afectadas por este tipo de conductas delictivas; y que no obstante la búsqueda de parte de la sociedad o comunidad mundial, de que se establezcan normas que signifiquen verdaderas sanciones a estas conductas; se vean anulados estos esfuerzos, ante la regulación que en cada país se establece atento a sus propios sistemas jurídicos, bajo la responsabilidad legislativa del poder responsable en cada una de las naciones de que se trate.
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