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... Kalakota & Robinson (2001), consideran que todos los negocios tienen dos necesidades: desarrollar una estrategia para alcanzar ventajas competitivas en el futuro y de esa manera conseguir el éxito financiero, y ...
... ción estratégica, algunos de los peligros generales que sobresalen con más frecuencia y que deben evitarse son la ausencia de apoyo de la alta dirección y un clima organizacional no acorde con la ...la ...
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... la planeaciónestratégica, la planeación por escenarios se ha convertido hoy en día en una aproximación metodológica para predecir y/o cons- truir un ...la planeación por esce- narios, ...
... de planeaciónestratégica debe establecerse los criterios de toma de decisiones organizacionales diarias y se debe suministrar el patrón frente al cual se puedan evaluar tales ...de planeación ...
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