PLANIFICACIÓN NACIONAL - ECUADOR

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Institucionalización y evolución de la Planificación Nacional del Desarrollo en el Ecuador, 1952-1982

Institucionalización y evolución de la Planificación Nacional del Desarrollo en el Ecuador, 1952-1982

RESUMEN: La “regionalización” es un tema pendiente en la agenda política del Ecuador, pues el desarrollo equitativo, la autonomía y la descentralización de los distintos niveles de gobierno siguen siendo objetivos a alcanzar. Este artículo respalda este debate con una discusión histórico-crítica e interdisciplinaria sobre la institucionalización y evolución de la Planificación Nacional en el Ecuador (1952-1982) y la adopción de los enfoques “físico” y “regional” en los Planes Nacionales de Desarrollo. Para ello se analizan estudios, esquemas y planes, elaborados por entidades de desarrollo nacional, internacional y regional: propuestas formuladas a soporte del desarrollo de la Región Centro-Sur y parcialmente ejecutadas a escala micro- regional.
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Subsecretaría de Planificación Nacional. Dirección de Planificación y Políticas Públicas. Manual de Indicadores Homologados GPR

Subsecretaría de Planificación Nacional. Dirección de Planificación y Políticas Públicas. Manual de Indicadores Homologados GPR

Las disposiciones de la presente Norma Técnica son de aplicación obligatoria en todas las instituciones del Estado, comprendidas en el artículo 3 de la LOSEP. Se excluye de la aplicación de la presente Norma Técnica, a los miembros activos de las Fuerzas Armadas, Policía Nacional, Comisión de Tránsito del Ecuador, Cuerpos de Bomberos y Cuerpo de Seguridad y Vigilancia Penitenciaria; las y los docentes de las Universidades y Escuelas Politécnicas públicas, que están amparados por la Ley Orgánica de Educación Superior; las y los docentes bajo el régimen de la Ley Orgánica de Educación Intercultural; el personal que pertenece a la carrera judicial, el personal sujeto a la carrera diplomática del Servicio Exterior; carrera de investigadores; y, el personal de las Empresas Públicas.
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SECRETARÍA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO. Subsecretaría de Planificación Nacional, Territorial y Políticas Públicas

SECRETARÍA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO. Subsecretaría de Planificación Nacional, Territorial y Políticas Públicas

Tras la aprobación de la nueva Constitución de la República del Ecuador, en 2008, se define al desarrollo como un medio para alcanzar el Buen Vivir de todos y todas los ecuatorianos. Perspectiva que demanda un nuevo rol de la política pública considerando diversidades sociales y territoriales. El Art. 280 de la Constitución establece que el Plan Nacional de Desarrollo es el instrumento al que se sujetarán las políticas, programas y proyectos públicos; la programación y ejecución del presupuesto del Estado, y la inversión y asignación de los recursos públicos, además señala que su observancia será de carácter obligatorio para el sector publico e indicativo para los demás sectores.
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SECRETARÍA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO. Subsecretaría de Planificación Nacional, Territorial y Políticas Públicas

SECRETARÍA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO. Subsecretaría de Planificación Nacional, Territorial y Políticas Públicas

Tras la aprobación de la nueva Constitución de la República del Ecuador, en 2008, se define al desarrollo como un medio para alcanzar el Buen Vivir de todos y todas los ecuatorianos. Perspectiva que demanda un nuevo rol de la política pública considerando diversidades sociales y territoriales. El Art. 280 de la Constitución establece que el Plan Nacional de Desarrollo es el instrumento al que se sujetarán las políticas, programas y proyectos públicos; la programación y ejecución del presupuesto del Estado, y la inversión y asignación de los recursos públicos, además señala que su observancia será de carácter obligatorio para el sector publico e indicativo para los demás sectores.
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Subsecretaría de Planificación Nacional, Territorial y Políticas Públicas

Subsecretaría de Planificación Nacional, Territorial y Políticas Públicas

Además, el artículo 54 dispone que las entidades sujetas al ámbito de este Código, reportarán a la Senplades sus instrumentos de planificación institucionales, para verificar que las propuestas de acciones, programas y proyectos, correspondan a las competencias institucionales y los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo. Para lo cual la Senplades, definirá el instrumento de reporte correspondiente.

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Subsecretaría de Planificación Nacional y Subsecretaría de Inversión Pública

Subsecretaría de Planificación Nacional y Subsecretaría de Inversión Pública

En este marco, la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo ha elaborado el presente documento con el propósito de establecer los lineamientos para la actualización, registro, alineación y validación de información de la planificación institucional y, las directrices para la planificación y programación de los estudios, proyectos y programas de inversión pública, con el propósito de vincular los elementos orientadores de la planificación nacional, los procesos de presupuesto y la planificación, optimizar la asignación de los recursos presupuestarios de inversión y asegurar que los procesos de priorización de la inversión pública se articulen a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo 2017-2021, en un marco de austeridad presupuestaria que permita un manejo sostenible de las finanzas públicas.
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Análisis de la planificación presupuestaria del programa de mantenimiento de infraestructura de la armada del Ecuador

Análisis de la planificación presupuestaria del programa de mantenimiento de infraestructura de la armada del Ecuador

2.- Se comprobó mediante una de las técnicas de investigación, la entrevista, que el personal militar encargado de la planificación presupuestaria desconoce el procedimiento y tiene inconvenientes en la elaboración de la planificación, debido a que cuando recibe el puesto no le hacen una buena inducción sobre las tareas; a lo anterior, se suma la falta de capacitación por recursos limitados y la desactualización del sistema informático. Todo lo anterior ocasiona el retraso en la entrega de información que influye significativamente en la toma de decisiones y en el cumplimiento de las metas y logros de la institución. Así mismo mediante la revisión de documentación histórica de la DINCYP, se pudo evidenciar que los repartos navales ejecutantes cometen errores recurrentes en la planificación presupuestaria como la mala aplicación de las partidas, la mala denominación de los mantenimientos, mala definición de metas y mala asignación de fases, lo que ocasiona incremento en el gasto de recursos.
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SECRETARÍA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SUBSECRETARÍA DE INVERSIÓN

SECRETARÍA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SUBSECRETARÍA DE INVERSIÓN

Se aplicará en el caso de los estudios, programas y proyectos con obligaciones de bienes, servicios, proveedores u otros que por algún motivo no fueron realizados en un ejercicio fiscal anterior, y que por la planificación de la entidad con autorización de la máxima autoridad y aval del Ministerio de Coordinación correspondiente, continuará la ejecución del mismo en el ejercicio fiscal vigente, conforme a los Art. 60, Art. 117, y la Disposición Transitoria Sexta del COPLAFIP; Art. 17-3 del ERJAFE

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CONSEJO DE LA JUDICATURA DE TRANSICIÓN DIRECCION NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

CONSEJO DE LA JUDICATURA DE TRANSICIÓN DIRECCION NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

En el primer capítulo se describe el proceso de elaboración del POA 2012, teniendo en cuenta los factores que han obligado a modificar la versión previamente aprobada, especialmente, el contenido del Presupuesto General del Estado 2012 y las modificaciones en la estructura institucional implementadas por el Consejo de la Judicatura de Transición, con el propósito de realizar una transformación de la administración de justicia del Ecuador encaminada a garantizar un servicio eficiente, eficaz y transparente a la ciudadanía.

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SERVICIO NACIONAL DE ADUANA DEL ECUADOR

SERVICIO NACIONAL DE ADUANA DEL ECUADOR

whisky, vodka, tequila y ron, las etiquetas alusivas al nombre del importador, deben estar ubicadas en la cara principal de exhibición de dichos licores y deben ser impresas directamente por el fabricante en origen, con la leyenda: “Importado por (NOMBRE DEL IMPORTADOR EN EL ECUADOR)”; así como lo dispuesto en el literal a) del Art. 53 del Reglamento a la Ley Orgánica de Defensa del Consumidor, publicado en el Registro Oficial N° 287 del 19 de marzo de 2001 y sus reformas; los artículos 49, 135 y 137 de la Ley Orgánica de Salud publicada en el Suplemento del Registro Oficial N° 423 del 22 de diciembre de 2006, es decir dichas mercancías no habrían cumplido las formalidades aduaneras.- 4) El informe técnico elaborado por el grupo de peritajes, determina en sus observaciones que la mercancía requiere INEN.- 5) De la consulta efectuada en la base consolidada del Servicio de Rentas Internas, para el período comprendido entre los años 2010 al 2015, sobre los proveedores reportados de la persona natural HUILCAPI LLERENA JULIO CESAR, se observa que registra quince proveedores locales de los cuales dos, su actividad económica tiene relación con la mercancía objeto de control. Sin embargo ninguno de ellos registra importaciones en el sistema informático del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador, ECUAPASS, por lo que se determina que la mercancía que se encontraba en el local ingresó al país incumpliendo las exigencias aduaneras establecidas, sin el debido pago de tributos.- 6) Que ante lo expuesto, se determina la existencia de indicios suficientes del cometimiento de una infracción aduanera descrita en el artículo 300 del Código Orgánico Integral Penal (COIP.- En virtud de lo expuesto, siendo objeto de la Administración Aduanera, facilitar el comercio exterior y ejercer el control de la entrada de mercancías a la República del Ecuador; y en estricto cumplimiento del procedimiento para sancionar contravenciones, de conformidad con las disposiciones enumeradas anteriormente; el suscrito Director Distrital de Quito del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador; en uso de sus atribuciones y de la competencia establecida en el Art. 218 literal f) del Código Orgánico de la Producción Comercio e Inversiones; RESUELVE: PRIMERO: Imponer al señor HUILCAPI LLERENA JULIO CESAR con RUC No. 0602066680001, la multa de CIENTO VENTIÚN DÓLARES
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Estrategia Nacional de Ecoturismo del Ecuador

Estrategia Nacional de Ecoturismo del Ecuador

La importancia de las cifras y tendencias en el turismo radica en el aporte que prestan hacia la planificación de las actividades del sector. Dicho proceso selecciona un futuro deseado dentro de un rango de alternativas plausibles, implementando estrategias y promoviendo acciones que alcanzaran una meta propuesta. Es importante por lo tanto, que esta estrategia tenga en cuenta estas tendencias ya que su entendimiento incrementa las oportunidades para incursionar en mercados emergentes, desarrollando acciones más eficientes y efectivas, asegurando que, tanto estrategias como acciones, se puedan adaptar a condiciones cambiantes (Eagles, McCook, Haynes 2002).
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SERVICIO NACIONAL DE ADUANA DEL ECUADOR

SERVICIO NACIONAL DE ADUANA DEL ECUADOR

SENAE-DDQ-2015-2262-M de fecha 10 de Diciembre de 2015, suscrito por el Ingeniero Esteban Servigon, Director Distrital Quito, remite he informa de manera pormenorizada al Economista X[r]

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SERVICIO NACIONAL DE ADUANA DEL ECUADOR

SERVICIO NACIONAL DE ADUANA DEL ECUADOR

La Dirección Distrital de Manta siguiendo la misión de administrar los procesos de gestión técnica, financiera, operativa y jurídica mediante la planificación, coordinación, ejecución y control, y a su vez dando estricto cumplimiento a las políticas establecidas por la Dirección General, presenta el Resumen Ejecutivo del Informe de Gestión del periodo 2015 que incluye las actividades desarrolladas por las distintas dependencias del distrito.

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Planificación Estratégica en el Colegio Internacional Rudolf Steiner de Quito, Ecuador

Planificación Estratégica en el Colegio Internacional Rudolf Steiner de Quito, Ecuador

estilo francotiradores disparando a objetivos distintos, sino más bien a la integración coherente de las decisiones que se van a tomar, manteniendo siempre de vista el objetivo común, el objetivo institucional, antes que el personal. Aquí se pretende integrar una serie de decisiones relevantes. Apelando a los criterios de Akoff (citado en Mintzberg, 1994, p.11), “sería preciso recurrir a la planificación cuando el estado futuro deseado implica la adopción de un conjunto de decisiones interdependientes; esto es, un sistema de decisiones”. De todo lo expuesto, se desprendería el hecho de que la planificación obedece a un proceso que se va ajustando y reajustando en el futuro, con el paso del tiempo, en el día a día. No se trata de una posición estática sino más bien dinámica que obliga a interactuar con las decisiones para encajarlas de acuerdo a las metas y objetivos planteados institucionalmente en el momento oportuno y pertinente, en el instante en que debe tomarse una decisión, pero no una decisión aislada sino una decisión ajustada al nuevo momento institucional que se vive al interior de la organización. De ahí que Van Gusteren (citado en González et. al, 2007, p.211) manifiesta que
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La planificación estratégica como factor de éxito en el desarrollo y crecimiento de las PYMES en el Ecuador

La planificación estratégica como factor de éxito en el desarrollo y crecimiento de las PYMES en el Ecuador

Toda empresa que compita en una industria tiene una estrategia competitiva, ya sea explícita o implícita. Pudo haberla desarrollado explícitamente en un proceso planificado o implícitamente en las actividades de sus departamentos funcionales....... La importancia que, tanto en Estados Unidos como en el extranjero las empresas conceden a la planificación estratégica refleja la convicción de que se obtienen importantes beneficios con la formulación explícita de la estrategia. En efecto, con ella se garantiza que, por lo menos, las políticas (sino las acciones) de los departamentos funcionales sean coordinadas y canalizadas hacia un conjunto de metas comunes. Al aumentar la atención que se presta a la planificación estratégica, se han puesto de relieve las preguntas que desde hace mucho interesan a los administradores: ¿Qué impulsa a la competencia de mi industria o en los sectores industriales donde pienso entrar?, ¿qué medidas adoptarán probablemente los competidores y cuál es la mejor manera de responder?, ¿cómo evolucionará mi industria?, ¿cuál es la mejor manera de posicionarla para que compita a largo plazo? (Porter/Estrategia Competitiva, 2009/2012: 31).
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Nueva sede para el Archivo Nacional del Ecuador

Nueva sede para el Archivo Nacional del Ecuador

Un lugar como esté de carácter cultural, único en una ciudad, habla de un edificio- monumento que nos transmite un momento de historia, que en el caso la edificación se transforma en un lugar de protección históricos envuelve un espacio útil y este desarrolla el conocimiento a través de la investigación y estudio, por lo que se recomienda, que al Archivo Nacional de Ecuador, se lo planteé como un elemento arquitectónico fuerte pesado que donde se da reposo a los archivos escritos que dieron paso a la identidad de nuestra nación, y que ayudan a transmitir la importancia a sus usuarios para que la gente se interese en la investigación y cultura que debe ser demandada en el país .
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Plan Nacional de Educación Ambiental Ecuador

Plan Nacional de Educación Ambiental Ecuador

La calidad del agua en el Ecuador ha venido deteriorándose paulatinamente, especialmente en los últimos 20 años. Se destacan dos tipos de afecciones: la primera, resultante de la presencia de sedimentos en la mayoría de cursos de agua, debido a la explotación de materiales de construcción que se realiza a cielo abierto o en los lechos de los ríos. La segunda de carácter más puntual y de composición e intensidad variable, que se hace evidente en ciertos tramos de los cursos de agua y en las cercanías de los principales recolectores de aguas servidas de centros poblados e industriales, áreas de explotación y procesamiento de hidrocarburos y productos mineros, así como de grandes zonas agrícolas, camales oficiales y clandestinos, plaguicidas, etc. Cabe indicar que los enunciados hasta aquí no son los únicos problemas de contaminación del agua. “En años recientes se han producido nuevos fenómenos como el grave problema de contaminación del agua por las fumigaciones con el glifosato de sodio en el marco de las actividades del Plan Colombia... el efecto invernadero, el descongelamiento y modificación de los glaciares de la cordillera de los Andes… estos problemas son de carácter global, por lo que las soluciones trascienden el ámbito nacional”.
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SECTOR FORESTAL PRIORIDAD NACIONAL EN ECUADOR

SECTOR FORESTAL PRIORIDAD NACIONAL EN ECUADOR

INVERSIÓN EN DERECHOS FIDUCIARIOS Y/O TITULOS Inversionistas CORPEI CORPEI MADERAS TROPICALES / COSTA MADERAS TROPICALES / COSTA Administradores Forestales Administradores Forestales Ad[r]

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DIRECCION NACIONAL DE ESTRATEGIAS DE SALUD ECUADOR

DIRECCION NACIONAL DE ESTRATEGIAS DE SALUD ECUADOR

La estrategia nacional de zoonosis se basa en el Modelo de atención integral de salud y en el estatuto orgánico de la gestión organizada por procesos del MSP. Contempla la participación activa de otros ministerios y de organizaciones como los GADS

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Nueva sede para el archivo nacional de Ecuador

Nueva sede para el archivo nacional de Ecuador

Al final del recorrido el usuario llega a un mismo punto de ingreso para que se adentre a lo más profundo del Archivo Nacional, teniendo en cuenta la característica del diseño “la investigación”, que nos muestra toda la información la cual nos lleva a profundizar en el estudio y llegar a una respuesta.

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