plataforma estratégica

Top PDF plataforma estratégica:

Propuesta de la Plataforma Estratégica de una Fundación de Cuidados Paliativos Pedriátricos en Medellín a Partir del Modelo de Gestión de Calidad

Propuesta de la Plataforma Estratégica de una Fundación de Cuidados Paliativos Pedriátricos en Medellín a Partir del Modelo de Gestión de Calidad

Tomando como punto de partida la información recolectada y lo analizado, se identifica que la creación de una plataforma estratégica de un modelo de gestión de calidad se convierte en una pieza clave para la estructuración interna que finalmente se refleja en el exterior. Teóricamente la propuesta se sustenta en el modelo de normalización de la norma ISO 9001 ya que esta es una norma internacional que le permite a quien se certifica en esta contar con un sello de que respalda la acciones que realiza, es decir esta norma es sinónimo de que la institución cuenta con una planeación y no actúa desde el deseo individual de quien la dirige.

66 Lee mas

Diseño de la plataforma estratégica y de control para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Administración Central de la Gobernación de Boyacá

Diseño de la plataforma estratégica y de control para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Administración Central de la Gobernación de Boyacá

Mediante el desarrollo del proyecto de grado Diseño de una Plataforma Estratégica y de Control para el SG-SST de la administración central de la Gobernación de Boyacá, se hace un aporte al cumplimiento de la normatividad exigida por el Ministerio del Trabajo, además de cumplir con los hallazgos encontrados en la auditoría realizada por control interno de gestión e identificar de manera precisa las fallas con las que cuenta el SG-SST de la gobernación, se enfocó en los puntos más críticos para así dar un respectivo control en mitigar dichos puntos.

30 Lee mas

Formulación de la plataforma estratégica para la empresa  Hydraulic and Environmental Design S.A.S.

Formulación de la plataforma estratégica para la empresa Hydraulic and Environmental Design S.A.S.

La economía actual se caracteriza por su competitividad y globalización de los mercados internacionales. donde la oferta y demanda de productos y servicios han ido creciendo significativamente, se hace necesario que tanto pequeñas como medianas empresas, estén preparadas internamente para responder positivamente a los cambios continuos y paulatinos del entorno, los cuales son cada vez más exigentes. Teniendo en cuenta este comportamiento y el objeto del presente proyecto, el planteamiento de una plataforma estratégica para la empresa Hydraulic and Environmental Design S.A.S., se convierte en una herramienta apropiada para desarrollar una organización de forma competitiva y trascendental en todas las áreas empresariales, para mejorar el uso eficiente de sus recursos, prestar un servicio de calidad y poseer identidad cuyos indicadores de productividad sean competitivos en el mercado.

136 Lee mas

Diseño de propuesta para el fortalecimiento de la plataforma estratégica de la avícola Villa Paola (AVIPAL)

Diseño de propuesta para el fortalecimiento de la plataforma estratégica de la avícola Villa Paola (AVIPAL)

La propuesta o plan estratégico es una función de índole administrativa que ofrece herramientas a las empresas para determinar con claridad lo que quieren y esperan en el futuro, definiendo las estrategias, políticas, programas, metas y resultados, así como la forma como estos serán llevados a cabo; su objetivo es trazar un mapa que le permita a la empresa conocer el camino para alcanzar la visión; darle herramientas a la empresa para poder conocer el impacto de sus acciones y los resultados obtenidos con las decisiones que se tomen; permite la identificación de debilidades y fortalezas con que cuenta la empresa, para poder mejorarlas y fortalecer sus procesos. A partir de esto, una propuesta estratégica toma una serie de factores de análisis que permitan tener claro las condiciones de la empresa, lo que necesita y con lo que cuenta, posteriormente establecer lo que busca o quiere alcanzar y, a partir de esto, establecer el camino a seguir. (Ossorio, 2003)

97 Lee mas

Formulación de la plataforma estratégica para la empresa XP Games

Formulación de la plataforma estratégica para la empresa XP Games

para no acabar con la empresa. Del presente autor se aprende que tanto la pereza y terquedad o de la búsqueda de culpables, también se asocia la comodidad con el temor al cambio y con la buena vida. Por tanto, las empresas no deben ser perezosas y procurar la comodidad de los administradores que no generen mayor productividad. El mundo de hoy no les da pausa a los responsables de la gestión corporativa. Existe un adagio popular que dice “A camarón que se duerme se lo lleva la corriente”. A nivel empresarial, se debe adaptar a un mundo en constante cambio, tener fe, ser apasionado por lo que hace, trabajar con tesón y voluntad. Se necesita una buena planificación estratégica, una tarea indelegable, como tarea relevante y más difícil para el ejecutivo empresarial; la cual conlleva a ubicar el destino de la organización en el futuro. Y este proceso requiere de un compromiso con el cambio y de una visión firmemente arraigada en la praxis. De ahí, que se debe establecer mayor responsabilidad para garantizar el éxito futuro de la empresa.

100 Lee mas

Formulación de la plataforma estratégica para la empresa Viajar y Vivir de la ciudad de Bogotá

Formulación de la plataforma estratégica para la empresa Viajar y Vivir de la ciudad de Bogotá

La plataforma estratégica es de vital importancia para cualquier tipo de organización, pues le ayuda a identificar ciertos aspectos que influyen en su ciclo de vida, como podrían ser los siguientes: la razón por la cual ha sido creada, qué producto y/o servicio ofrece, cuáles son sus puntos fuertes y débiles tanto interna como externamente, qué actividades realiza mejor, cuáles otras podría cambiar, cómo se adaptaría a los cambios del entorno, qué funciona y qué está fallando, cuál es su objetivo principal, entre muchos otros.

130 Lee mas

Diagnóstico y formulación de un plan de mejoramiento para el sistema de servicio y atención al cliente de la empresa de servicios públicos de Acacías, Meta.

Diagnóstico y formulación de un plan de mejoramiento para el sistema de servicio y atención al cliente de la empresa de servicios públicos de Acacías, Meta.

incumpliendo estándares de servicio y su propia plataforma estratégica, lo cual no ha permitido a la ESPA crecer a la vanguardia, estar al servicio ante la demanda de los clientes y/o usuarios, crecer en cultura organizacional y por ende dar cumplimiento como entidad pública, a prestar su servicio en pro del bienestar de la comunidad con un personal idóneo que posea la vocación del servicio; con un modelo de dirección que enfoque el crecimiento organizacional enmarcado en calidad y servicio, todo ello a través de la institucionalidad formal para la gestión del servicio al ciudadano, formulación de planes de acción y asignación de recursos, donde el servicio al cliente juegue el mejor papel en una entidad que requiere del proceso de mejora continua.

133 Lee mas

Agencia de Turismo Llanero Llanotours S.A.S

Agencia de Turismo Llanero Llanotours S.A.S

 Para Llanotours S.A.S es fundamental contar con la plataforma estratégica ya que de esa manera es posible augurar buenos resultados. Pero el solo hecho de poseerla no es suficiente; sino que también es necesario darla a conocer al personal de la empresa y a su vez tratar de aplicarla en su totalidad, para que de manera conjunta se puedan alcanzar los objetivos propuestos por los que se fijan políticas organizacionales como: la designación de un porcentaje trimestral de las utilidades, para conseguir mejoras en su portal virtual y su fan page, la permanencia de constante comunicación con los enlaces, que faciliten la

72 Lee mas

Plan estratégico del comité ecuatoriano de desarrollo económico y territorial “CEDET” 2009 - 2014

Plan estratégico del comité ecuatoriano de desarrollo económico y territorial “CEDET” 2009 - 2014

Actualmente son las ciudades, más que los países, las que relacionan a la sociedad civil con el Estado. En un contexto de una grave crisis de representación principalmente política algunas entidades han planteado otra forma de planificar incorporando a todos los actores interesados y creando una cultura de participación entre las diversas instituciones, entidades sociales y agentes económicos; a esta forma de planificar se le denomina planificación estratégica participativa.

72 Lee mas

Modelo de gestión estratégica para el mejoramiento de los procesos en el centro de faenamiento de la parroquia Julio Andrade

Modelo de gestión estratégica para el mejoramiento de los procesos en el centro de faenamiento de la parroquia Julio Andrade

La presente tesis tiene como objetivo orientado, en el esquema científico establecido, en el cual se aplica la modalidad paradigmática cualitativa para determinar la situación administrativa actual del centro de faena miento de la parroquia de julio Andrade provincia del Carchi, en base a esto se desarrollará el modelo de gestión estratégica que solucionará los problemas generales del centro de forma práctica, objetiva y sencilla. La modalidad cuantitativa contribuye al proceso de investigación mediante la aplicación de modelos estadísticos y matemáticos que orientan a la recopilación, análisis e interpretación de información primaria y que sirve para diagnosticar y proponer los elementos que constituyen la propuesta.

111 Lee mas

La plataforma Edmodo versus la plataforma Moodle

La plataforma Edmodo versus la plataforma Moodle

La principal diferencia existente entre ambas plataformas es el carácter de red social de la plataforma Edmodo; esta característica en general es la que marca las mayores diferencias entre ambas plataformas. Este carácter de red social de Edmodo queda reflejado en la existencia del muro, la relevancia que tienen los perfiles de los usuarios, el reconocimiento de los logros a través de insignias, la importancia que le da a la comunicación entre los participantes, la organización de los participantes en grupos para posibilitar la interacción entre ellos a través del muro, la posibilidad de participar en comunidades y conectarse con otros usuarios, el etiquetado y filtro de mensajes, recursos o contenidos o dar acceso a los documentos y archivos existentes en nuestro Google Docs. Frente a ello, podemos decir que Moodle es una plataforma educativa que organiza a sus alumnos de un modo tradicional y a sus contenidos en unidades didácticas o módulos temporales y que sólo permite la comunicación entre los participantes de un mismo curso.

72 Lee mas

ADMINISTRACIN ESTRATGICA: EVOLUCIN
                        Y TENDENCIAS.JUAN SAAVEDRA GONZLEZ.
                        AO XLII – N 64, Junio 2005.

ADMINISTRACIN ESTRATGICA: EVOLUCIN Y TENDENCIAS.JUAN SAAVEDRA GONZLEZ. AO XLII – N 64, Junio 2005.

El desarrollo de la disciplina de la Administración Estratégica, en casi 50 años, ha tenido etapas bien demarcadas y donde, por las distintas circunstancias y cambios del medio, ha he- cho que dentro de la evolución se presenten etapas bien caracterizadas. Se empezó con una definición de conceptos tomados de la Administración General, para luego orientarse directa- mente al medio en que se desempeña, permaneciendo y creciendo en el tiempo. Sigue de esta manera a las organizaciones empresariales, señalándoles el camino elegido en su caso. En esta misma línea, la Administración Estratégica ha tenido que profundizar sus análisis, dado que debe proponer y seleccionar estrategias válidas para competir con éxito en una determi- nado sector industrial. Han surgido, de esta forma, etapas bien marcadas en esta evolución, como también distintas metodologías y modelos que permiten considerar todas las variables y factores que la Dirección Estratégica de una organización debe emplear, para decidir efi- cientemente. En el presente se desarrolla la disciplina de la Administración Estratégica sobre conceptos “pivots“, como son el estudio de los factores y variables flexibles y dinámicas de procesos, los cuales deben traducirse en ventajas competitivas sustentables, enfocadas prin- cipalmente en sistemas de información, en capital humano inteligente, y en la innovación permanente.

15 Lee mas

Grado de conocimiento que tiene el estudiante del programa de enfermería de la plataforma física, estratégica y organizacional de la ese hospital universitario Erasmo Meoz

Grado de conocimiento que tiene el estudiante del programa de enfermería de la plataforma física, estratégica y organizacional de la ese hospital universitario Erasmo Meoz

El diseño y manejo de herramientas virtuales es parte principal de este trabajo, es una función o actividad en la formación y juega un papel importante en el conocimiento del área de trabajo clínico de los estudiantes. El grado de conocimiento se vio reflejado en cada uno de los semestres a los cuales fue aplicado el manual de inducción virtual arrojando como resultado que dentro de los seis semestres involucrados en el estudio, los alumnos de séptimo semestre muestran un mayor grado de conocimiento de la plataforma física estratégica y organizacional de la ESE huEm, reconociéndose entonces que a mayor nivel formativo mayor es el grado de conocimiento del área de trabajo. Las herramientas de apoyo permiten acercar al estudiante al conocimiento y teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el post test después de la aplicación del manual (mIVEE) frente a los obtenidos en el pretest evaluativo se puede determinar que el grado de conocimiento aumenta gracias a una información acertada oportuna y accesible para el estudiante.

9 Lee mas

Gu´ıa para Centros TIC

Gu´ıa para Centros TIC

Para terminar correctamente una sesi´on de trabajo con el sistema de in- formes tenemos que seguir los pasos que se indican a continuaci´on, de esta forma podremos evitar que se produzcan accesos no autorizados que puedan ocasionar fallos graves en la plataforma. Una vez que hayamos terminado nue- stro trabajo sobre el sistema de informes tendremos que realizar los dos pasos siguientes. El primero de ellos es cerrar la ventana del navegador web que es- tamos usando para visualizar los informes almacenados. El siguiente paso que tenemos que realizar es terminar la ejecuci´on del programa del servidor de informes de Jclic.

139 Lee mas

Desarrollo de una herramienta informática modular basada en plataforma web para la optimización del proceso de planificación estratégica.

Desarrollo de una herramienta informática modular basada en plataforma web para la optimización del proceso de planificación estratégica.

En el medio son pocas las herramientas informáticas enfocadas a brindar una ayuda empresarial en este ámbito y las que existen, se encuentran diseñadas para las empresas de gran tamaño o que disponen de grandes recursos económicos, de personal y de tiempo para direccionar su futuro de manera técnica, dejando a un lado la informalidad y todos los problemas que esta lleva. En virtud de lo expuesto, es importante resaltar que no existe una herramienta informática especializada para las pequeñas y medianas empresas, que les permita desarrollar el proceso de planificación estratégica.

18 Lee mas

La dimensión internacional del FCC

La dimensión internacional del FCC

En el capítulo de los servicios, si bien la plataforma principal de actuación del Grupo FCC sigue siendo el mercado nacional, hemos constituido una alianza estratégica con nuestro socio Vivendi Environnement —primera empresa mundial en los sec- tores de agua y medio ambiente— para la expansión de esta actividad en América Latina, y hemos avanzado igualmente en nuestra presencia en otros mercados internacionales. El vehícu- lo creado para ello es la Sociedad Conjunta (FCC-Vivendi Medio Ambiente) Proactiva Medio Ambiente.

8 Lee mas

Un líder ético para el cambio: plataforma de gestión estratégica en Instituciones Universitarias

Un líder ético para el cambio: plataforma de gestión estratégica en Instituciones Universitarias

las comunidades de interés; anteriormente so- metidos a normas administrativas y de proce- dimientos de control definidos a priori. Surge de allí la inquietud del presente artículo, en cual tiene por objeto analizar el liderazgo éti- co, como soporte de gestión estratégica en Universidades Venezolanas. La metodología utilizada atiende, a un muestreo no probabilís- tico a juicio, atendiendo a la tipología de las universidades y ubicación geográfica; referi- do a los investigadores responsables de pro- yectos LOCTI y servicios comunitarios (Re- gión Zuliana y Oriental); y otro dirigido a las comunidades involucradas.

12 Lee mas

Experiencia de enseñanza – aprendizaje con la plataforma virtual en la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la Universidad Autónoma de Sinaloa

Experiencia de enseñanza – aprendizaje con la plataforma virtual en la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la Universidad Autónoma de Sinaloa

Es importante destacar que en el segundo periodo del ciclo escolar 2015-2016 y como punto de partida para la implementación de la plataforma, el 40% de unidades de aprendizaje en el programa de licenciatura utilizó esta herramienta dentro del proceso de enseñanza-aprendizaje, ya en el ciclo escolar 2016-2017, se mostró un incremento del 63.3% al incorporar la plataforma en el proceso de enseñanza-aprendizaje por parte de las unidades de aprendizaje, potencializando la interacción - con una participación activa y efectiva - de los actores de dicho proceso: estudiante-estudiante, estudiante-docente y estudiante-contenido, fomentando el estudio independiente, donde el estudiante se haga responsable de su proceso de aprendizaje - con una participación activa y colaborativa en el desarrollo de las actividades propuestas, promoviendo el pensamiento reflexivo.

6 Lee mas

Show all 6837 documents...