RECURSOS HUMANOS

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Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Recursos Humanos

Estima las ventajas de integrar la planificación de recursos humanos y la planificación estratégica, explicando por qué la planificación de RRHH es importante tanto para la empresa como para el empleado, analizando los diferentes enfoques y los objetivos que persiguen

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La Reforma del Estado y los Recursos Humanos

La Reforma del Estado y los Recursos Humanos

- La inexistencia de políticas de recursos humanos sistemáticas, sometidas a prueba y aplicadas con adecuada persistencia. Sabemos que la Administración Pública es campo de experimentación de diversas teorías y distintas propuestas, ninguna de las cuales es llevada a cabo por un período medianamente prolongado como para poder evaluar sus resultados. Es un eterno recomenzar de propuestas, diagnósticos y recomendaciones que se aplican de manera parcial, sin trabajar adecuadamente con el personal involucrado, con improvisación y descuido con respecto al impacto que genera la intervención - La falta de buenas comunicaciones internas. Tal vez uno de los déficit mas grandes de los organismos públicos esté constituido por este aspecto, del cual mucho se habla, pero sin lograr, en general, resultados satisfactorios
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RECURSOS HUMANOS EN LAS FILOSOFÍAS GERENCIALES Y TENDENCIAS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL MUNDO

RECURSOS HUMANOS EN LAS FILOSOFÍAS GERENCIALES Y TENDENCIAS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL MUNDO

es lograr la eficacia y la eficiencia en las organizaciones. El término gestión de recursos humanos ha sido objeto de críticas en el sector académico y empresarial, pues se considera que darle al hombre tratamiento de recurso despersonaliza y deshumaniza el proceso de gestión. Esto, unido a la creación de nuevas condiciones de orden técnico asociadas al desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones, han propiciado mucho más la necesidad de hablar de gestión del capital intelectual, gestión del capital humano y gestión del talento humano, las cuales toman como base y mejoran las anteriores concepciones de gestión de recursos humanos.
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Gerencia de recursos humanos

Gerencia de recursos humanos

La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas. La actividad del departamento de Recursos Humanos se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo, estos constituyen la esencia misma de la productividad El estudio del análisis de los puestos es fundamental pues se caracteriza por constituir el sostén fundamental que permite desencadenar con garantías los restantes procesos propios (típicos) de recursos humanos.
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Gamificación en Recursos Humanos

Gamificación en Recursos Humanos

El gran crítico de la gamificación es Ian Bogost, un diseñador de videojuegos, investigador y catedrático en el Instituto de Tecnología de Georgia. En 2011 escribió el artículo The gamification is bullshiten en el que afirma que ésta solo es marketing, un invento de consultores y gerentes que utilizan el poder evocador de los juegos para aplicarlo al mundo de la empresa. Una especie de mezcla que enmascara el verdadero objetivo de la gamificación: las ventas, el negocio. De manera un tanto interesada, dice, los departamentos de recursos humanos se aprovechan del acceso al mercado de trabajo de los jóvenes millenials y del atractivo que para ellos (que han crecido en una sociedad digitalizada) tienen los videojuegos, con el fin de atraerlos y lograr los objetivos empresariales perseguidos.
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Administración de los recursos humanos

Administración de los recursos humanos

Es por ello que la relaciones industriales es de suma importancia para consolidar la parte administrativa con los trabajadores y evitar posteriores perdidas del personal, formación de organizaciones laborales, gremios, etc. De esta forma se resolverá posibles reclamos colectivos las cuales se podrá manejar de la mejor manera evitando conflictos laborales. Todo con el fin de llevar una administración de recursos humanos muy eficaz, esto le permitirá tanto a la organización como a los colaboradores crecer de la mano para la satisfacción de la gerencia general o directorio.
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Gestión de los recursos  humanos

Gestión de los recursos humanos

Generalmente las empresas grandes cuentan con un departamento de recursos humanos que se encarga de recopilar información referente a los puestos que encarna cada uno de los empleados, para así analizar las carencias y excesos en vista de crear nuevos puestos de trabajo. En nuestro caso, hablamos de empresas con una plantilla muy reducida, en la que nos será más fácil recopilar la información necesaria para determinar si hace falta crear un nuevo puesto y, en caso de ser así, para su diseño. En consecuencia debemos hacer lo siguiente:

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Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Recursos Humanos

El enfoque directivo actual tiene un planteamiento integrador que pone en relación múltiples y diferentes problemas del ámbito de la Organización de Empresas: la gestión de personas, la formulación de la estrategia, el tipo de estructura organizativa y las nuevas formas de desarrollar el trabajo. La asignatura Dirección de Recursos Humanos es una materia obligatoria y fundamental del MBA, que dota al estudiante de los conocimientos y competencias necesarios para lograr que el principal activo que poseen las empresas “el capital humano”, sea potenciado a favor de la creación de valor para la organización.
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Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Recursos Humanos

El enfoque directivo actual tiene un planteamiento integrador que pone en relación múltiples y diferentes problemas del ámbito de la Organización de Empresas: la gestión de personas, la formulación de la estrategia, el tipo de estructura organizativa y las nuevas formas de desarrollar el trabajo. La asignatura Dirección de Recursos Humanos es una materia fundamental del plan de estudios, que dota al titulado en Administración y Dirección de Empresas de los conocimientos y competencias necesarios para lograr que el principal activo que poseen las empresas “el capital humano”, sea potenciado a favor de la creación de valor para la organización.
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Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Recursos Humanos

Perspectiva y prospectiva de la función de Recursos Humanos en la empresa, en sus dimensiones estratégica y operativa: gestión de flujos de trabajo y análisis, valoración y descripción de puestos; gestión de la diversidad; políticas de empleo (reclutamiento, selección y contratación); procesos de reajustes de plantilla y gestión de la desvinculación laboral; formación y desarrollo de carreras profesionales; gestión del desempeño; gestión de la

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Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Recursos Humanos

Los departamentos de recursos humanos tienen como misión principal la gestión de las personas en las organizaciones y son de hecho uno de los lugares que proporcionan más oportunidades laborales a los graduados en psicología. El conocimiento de las funciones y tareas que realizan estos profesionales es el objetivo principal de esta asignatura.

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Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Recursos Humanos

El enfoque directivo actual tiene un planteamiento integrador que pone en relación múltiples y diferentes problemas del ámbito de la Organización de Empresas: la gestión de personas, la formulación de la estrategia, el tipo de estructura organizativa y las nuevas formas de desarrollar el trabajo. La asignatura Dirección de Recursos Humanos es una materia obligatoria y fundamental del MBA, que dota al estudiante de los conocimientos y competencias necesarios para lograr que el principal activo que poseen las empresas “el capital humano”, sea potenciado a favor de la creación de valor para la organización.
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Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Recursos Humanos

Los departamentos de recursos humanos tienen como misión principal la gestión de las personas en las organizaciones y son de hecho uno de los lugares que proporcionan más oportunidades laborales a los graduados en psicología. El conocimiento de las funciones y tareas que realizan estos profesionales es el objetivo principal de esta asignatura.

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Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Recursos Humanos

El enfoque directivo actual tiene un planteamiento integrador que pone en relación múltiples y diferentes problemas del ámbito de la Organización de Empresas: la gestión de personas, la formulación de la estrategia, el tipo de estructura organizativa y las nuevas formas de desarrollar el trabajo. La asignatura Dirección de Recursos Humanos es una materia fundamental del plan de estudios, que dota al titulado en Administración y Dirección de Empresas de los conocimientos y competencias necesarios para lograr que el principal activo que poseen las empresas “el capital humano”, sea potenciado a favor de la creación de valor para la organización.
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Encuesta de Recursos Humanos

Encuesta de Recursos Humanos

Para las Empresas el adecuado manejo de sus Recursos Humanos es de vital importancia para el logro de objetivos organizacionales. Este manejo comprende desde una adecuada selección de personal, basada en perfiles de puesto idóneos. La inducción y entrenamiento ajustado a las necesidades, así como la identificación de necesidades de capacitación y capacitación activa, procesos de formación encaminados a la disminución de brechas entre sus requerimientos y las características de los ocupantes de los puestos. La evaluación del desempeño del personal, así como una adecuada comunicación y claridad en las relaciones con los empleados dependerán en mucho los resultados finales que como producto o servicios la empresa entrega a los clientes. De ahí la importancia de tener una gestión de talento humano que este alineada con los objetivos de la empresa.
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Recursos humanos

Recursos humanos

• El gerente es el verdadero gestor de Recursos Humanos. Implementa y toma las decisiones de Selección, de Retribución, de Evaluación, de Formación, Desarrollo, gestiona conflictos entre sus empleados, etc. En su mente debe estar que el empleado, además de ser el principal afectado, es sabio en los temas que afectan a él y a la organización. Por lo tanto, para que las decisiones del gerente funcionen, éste debe contar con el empleado, con su opinión y su ayuda a la implantación.

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Recursos humanos

Recursos humanos

La implantación de un sistema de pago por competencias suele venir de la mano de la implantación de un sistema de gestión de recursos humanos basado en competencias (tema 1). La forma de valorar el grado de competencia (ya sea en un idioma, un conocimiento técnico o funcional, o una habilidad tipo hablar en público) que después influirá en el nivel salarial, suele ser utilizando escalas de graduación de puntos, normalmente enumerando lo que la persona sería capaz de hacer en cada punto con descripciones comportamentales.

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Recursos humanos

Recursos humanos

La implantación de un sistema de pago por competencias suele venir de la mano de la implantación de un sistema de gestión de recursos humanos basado en competencias (tema 1). La forma de valorar el grado de competencia (ya sea en un idioma, un conocimiento técnico o funcional, o una habilidad tipo hablar en público) que después influirá en el nivel salarial, suele ser utilizando escalas de graduación de puntos, normalmente enumerando lo que la persona sería capaz de hacer en cada punto con descripciones comportamentales.

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Apuntes de : recursos humanos

Apuntes de : recursos humanos

itnoriiinad^ bk>Li vaclón y Peisoualidaci.. A las personas no les basta ver s u s necesidades materiales satisfechas día tras día; necesita estar seguro de que se seguirán siendo sa[r]

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Recursos humanos

Recursos humanos

Si una persona se conoce, es consciente de sus cualidades ylimitaciones, mejora las relaciones con los demás y genera y expresa su escala de valores y puede desarrollar amor por sí mismo[r]

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