SAN JUAN DE PASTOCALLE (PARROQUIA)

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Proyecto de factibilidad para la creación de un centro de acopio de cebolla blanca en el barrio la Libertad, parroquia San Juan de Pastocalle del cantón Latacunga, para el periodo 2014    2015

Proyecto de factibilidad para la creación de un centro de acopio de cebolla blanca en el barrio la Libertad, parroquia San Juan de Pastocalle del cantón Latacunga, para el periodo 2014 2015

El módulo incluye también: galpón con facilidad de carga y descarga de camiones, balanzas, mesa de selección, despulpadora, cámara frigorífica para congelar pulpa de frutas, depósito de empaques, muebles y equipos de oficina. Estos centros son resultado del proyecto denominado “Implementación centro de acopio - Mercadeo Agrícola” cuyo objetivo es mejorar las condiciones socioeconómicas de los pequeños productores de frutas y hortalizas en seis Municipios del departamento de Santa Cruz. Basado en el estudio de factibilidad, realizado por la Agencia de Cooperación Internacional del Japón – JICA, el Proyecto Mercadeo Agrícola, dependiente de la Secretaria de Desarrollo Productivo, en el periodo 2005-2007, se encargó de la construcción de seis centros de acopio, selección, empaque y procesamiento de hortalizas y/o frutas; cinco en Municipios de los valles cruceños (Mairana, Pampa grande, Comarapa, Saipina y Vallegrande) y uno en San Carlos (prov. Ichilo), los mismos que durante las gestiones 2008-2010 fueron implementados con maquinaria y equipos adecuados para el mejoramiento de la sanidad e inocuidad de los productos.

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Plan de Integración de los sitios de patrimonio cultural y centros de turismo comunitario de la parroquia San Juan de Pastocalle provincia de Cotopaxi a los destinos turísticos regionales.

Plan de Integración de los sitios de patrimonio cultural y centros de turismo comunitario de la parroquia San Juan de Pastocalle provincia de Cotopaxi a los destinos turísticos regionales.

De tal manera que “Pastocalle se compone de valles interandinos, vertientes cóncavas y geomorfologías con pendientes de 0 a 25% en su mayoría de territorio, pero también tenemos relieves escarpados en su 30% restante lo cual debe ser mayormente protegido.” (p. 41). Como se ha dicho en otros momentos, en Pastocalle la serie de condiciones tanto climáticas, como sociales y económicas están interrelacionadas las unas a las otras, de tal modo, que lo uno guarda coherencia con lo otro, en otras palabras, las condiciones climáticas son las generadoras del tipo de suelo existente en esta parroquia, donde “el 80% de éstos son Entisoles y se encuentran mayormente erosionados y otros en procesos de erosión activa:” (p. 40). Lo que de cierto modo, representa otra de las trabas, además de las concesiones del agua, para que los pastocallenses puedan dedicarse enteramente a la producción agrícola, aunque, tratando de ser más específicos con lo dicho hemos de citar las razones por las que el PDOT (2011- 2018) sostiene que el suelo de Pastocalle se caracterice por ser de tipo rocoso.

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Desarrollo de un proyecto de agroturismo en la Hacienda Contadero Bajo, parroquia de San Juan de Pastocalle, Cantón Saquisilí, Provincia de Cotopaxi

Desarrollo de un proyecto de agroturismo en la Hacienda Contadero Bajo, parroquia de San Juan de Pastocalle, Cantón Saquisilí, Provincia de Cotopaxi

The objective of this project is the development of a Business Project, in the Hacienda ContaderoBajoin the parish of San Juan de Pastocalle in the province of Cotopaxi. The Agro Tourism is relatively a new model in Ecuador, so it has taken into account to create a business plan to help favorably to the economics of the HaciendaContaderoBajo, being then a business alternative to its traditional agricultural . In order to this has been done a market research, which was obtained by outcomes such as prices, preferences, niche markets, among others. Also it was developed an advertising research that helped to determine an attractive business name, brand and graphic development. It was also necessary legal analysis from a business point of view.

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Proyecto de exportación de cuy en conserva, de la Asociación Agroecológico Pastocalle “AGROPAS”, Parroquia San Juan de Pastocalle, Provincia de Cotopaxi hacia el mercado de New York – EEUU para el 2015

Proyecto de exportación de cuy en conserva, de la Asociación Agroecológico Pastocalle “AGROPAS”, Parroquia San Juan de Pastocalle, Provincia de Cotopaxi hacia el mercado de New York – EEUU para el 2015

Según el MIPRO, en la actualidad, a nivel mundial se ha incrementado la demanda de nuevos productos agrícolas, lo cual ha generado oportunidades, el presente proyecto de exportación tiene por objetivo mostrar la viabilidad de la Exportación de cuy en conserva al mercado de New York - EEUU, dado que la Asociación Agroecológico Pastocalle “AGROPAS” ubicada en la Provincia de Cotopaxi, Parroquia Pastocalle, Barrio Pucara, que satisface la demanda local y tiene mucho interés en los mercados internacionales con este producto, además de la ventaja comparativa que Ecuador tiene con el producto, respecto a otros países por sus condiciones climáticas y técnicas de crianza para el desarrollo de producción a lo natural.

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Estructuración de Productos Turísticos Comunitarios para la parroquia San Juan Pastocalle, provincia de Cotopaxi

Estructuración de Productos Turísticos Comunitarios para la parroquia San Juan Pastocalle, provincia de Cotopaxi

En la provincia de Cotopaxi, se ha venido manejando el turismo comunitario de una forma rudimentaria, donde solo ha sido participe la iniciativa de unos pocos pobladores del sector de Pastocalle ubicado a veinte y cinco minutos de la ciudad de Latacunga, siendo los mismos los impulsadores que han venido involucrando a otras comunidades que han sentido ya la necesidad de trabajar en el sector turístico, siendo así cuatro comunidades que se encuentran dando sus primeros pasos dentro de este mercado, pero el mismo hecho de haber comenzado de una forma rudimentaria a ocasionado serios inconvenientes, debido a la falta de experiencia y conocimiento en el tema, llevando al mismo a un declive de la practica turística, viendo necesario replantear un proyecto de turismo comunitario con la participación activa de todos los miembros de sus comunidades, comprendiendo principalmente que dicha actividad requiere de tiempo, sacrificio, estudios previos que identifiquen la potencialidad turística que poseen, así como el tipo de servicios indispensables para entregar un servicio de calidad.

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Plan de negocios para la Empresa de Productos Lácteos “INNOLAC”, parroquia San Juan cantón Riobamba, año 2018

Plan de negocios para la Empresa de Productos Lácteos “INNOLAC”, parroquia San Juan cantón Riobamba, año 2018

The objective of this research work is to create a business plan to position the Brand of the dairy products company “INNOLAC” of the San Juan parish of the Riobamba canton, in order to propose marketing mix strategies, which will help promote the consumption of milk and its derivates. For which a quali-quantitative, exploratory and descriptive research is presented through the application of surveys carried out to potential clients and its partners; as well an interview guide applied to the administrator of the Ñukanchik Ñan Association, to which the company belongs and the Innolac administrator, on the behavior of the consumer in relation to the various products offered by the company; In the same way, an observation card developed in the organization to determine the conditions under which the project was initiated. During the study it was possible to show that the potential market in the city is optimal since the consumption of dairy products is very frequent taking into account the key factors for the positioning and the purchase decision; On the other hand, it was determined that quality, health and nutritional value are the factors that the riobambeño customer is looking for in a dairy product, another relevant aspect that was obtained is the consideration of stores, micro and supermarkets as a place of preference for the acquisition of said products, in virtue of which business and functional strategies are proposed such as: differentiation, competitiveness, development of new markets and communication.

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Implementación de una ordeñadora móvil de dos puestos para pequeños productores en la parroquia San Juan de la provincia de Chimborazo

Implementación de una ordeñadora móvil de dos puestos para pequeños productores en la parroquia San Juan de la provincia de Chimborazo

Se implementó una ordeñadora móvil de dos puestos para pequeños productores en la parroquia San Juan de la provincia de Chimborazo, con la finalidad de reducir el tiempo de recolección de la leche, mejorar la calidad de la misma y disminuir las cargas posturales de los ordeñadores respecto a lo que se obtiene manualmente. La información requerida para esta investigación se obtuvo mediante un estudio bibliográfico y de campo, el cual consistió en visitar directamente a los productores de leche en la parroquia San Juan en donde se pudo observar la necesidad de la implementación de una máquina de este tipo. Como resultado, se diseñó en el Software SolidWorks una estructura que aloje todas la partes y mecanismos de la máquina a implementar en base a las necesidades del sector, se establecieron los parámetros adecuados de generación de vacío, encontrando que es necesario implementar una bomba de 500 litros con un motor de 7.0 HP en la máquina para realizar un adecuado ordeño y mantener la salud de la ubre en el animal, se implementó un mecanismo de transmisión de potencia adecuada para la bomba de vacío, se instaló el sistema de conducción de leche que permite incrementar la productividad en el desempeño de la máquina ordeñadora. Una vez efectuadas las pruebas se comprobó que la máquina se redujo el tiempo de ordeño un 52,79 por ciento, las distancias recorridas un 66,67 por ciento, presentando así un rendimiento óptimo del sistema, proporcionando un producto con mayor higiene, por lo que se incrementa la eficiencia del proceso de ordeño. Se recomienda leer detenidamente los procedimientos de manipulación establecidos previo a la utilización del equipo de ordeño, para prolongar el tiempo de vida útil del equipo que está en función del mismo, que oscilan entre 3000 y 3500 horas de funcionamiento.

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Revalorización del Gastronomía Típica Cultural de la Parroquia San Juan Bautista de Sangolquí del Cantón Rumiñahui 2012

Revalorización del Gastronomía Típica Cultural de la Parroquia San Juan Bautista de Sangolquí del Cantón Rumiñahui 2012

Sobre el festejo local de Corpus Cristi, hace reseña Doña Blanca Margarita Díaz Montufar, de 84 años, hija de Isabel Montufar que empezó con la panadería “La Abueli”, hace más de cien años y el de mayor fama en Sangolquí, cuenta que en esta fiesta hace unos 70 u 80 años se hacia la “La toma de la Plaza”, disfrazados de yumbos, los moradores de cada parroquia venía con danzantes y bailes trayendo lo que producía la tierra, como ofrenda y agradecimiento a Dios y se tomaban la Plaza Central posteriormente había la misa y la bendición a los frutos de la tierra.

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Pautas Metodológicas en Hechos 16,25 34 para la Pastoral Familiar de la Parroquia San Juan XXIII

Pautas Metodológicas en Hechos 16,25 34 para la Pastoral Familiar de la Parroquia San Juan XXIII

De la parroquia no se tiene específicamente un documento donde hable de su historia, pero investigando con los servidores más antiguos se recogió información sobre ella y sus inicios. Hace más o menos 18 años nació dentro de la comunidad el deseo y la necesidad de tener una parroquia en el sector, por lo cual pidieron que se les celebrara eucaristías cerca a esta comunidad de Sabana de Tibabuyes, iniciando así eucaristías en zonas verdes, casas y conjuntos del sector oficiadas por un sacerdote llamado Eduardo que enviaban de la parroquia más cercana que era la de San Anselmo en el barrio la Gaitana, con la colaboración de las familias y algunos líderes del barrio empezaron el servicio pastoral de la Eucaristía en diferentes partes, se reorganizaron en el salón comunal de Sabana de Tibabuyes colocando como primer nombre a sus encuentros “María de la fe”, luego les donaron el lote donde está la parroquia actualmente, empezando a recoger ayudas entre la comunidad construyeron una enramada muy rustica y sencilla para oficiar las misas y estando allí le colocaron el nombre de “María llave espiritual de la fe”.

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Diseño de un modelo de gestión comercial para el Mercado De Productores Orgánicos San Juan de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo en el periodo 2014

Diseño de un modelo de gestión comercial para el Mercado De Productores Orgánicos San Juan de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo en el periodo 2014

construcción básicamente, así también el sector financiero a incrementado su nivel de confianza representado en depósitos a la vista, otro punto a favor es el precio del crudo que se ha recuperado, motivos por los que la inflación se ha mantenido baja, pero el incremento de la deuda interna y externa además de una balanza comercial negativa debido a que las importaciones son mayores a las exportaciones hace que se busquen nuevas fuentes de ingresos, en este caso para motivar la economía local. Lo que proporciona una gran ventaja que facilitara el óptimo funcionamiento del mercado creado en la parroquia San Juan. Tabla 1.- Dimensión Económica

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Diseño de marca, sistema señalético y difusión del mercado de productos agrícolas de la parroquia San Juan

Diseño de marca, sistema señalético y difusión del mercado de productos agrícolas de la parroquia San Juan

El presente proyecto propuso: Realizar el Diseño de Marca, Sistema Señalético y Difusión del Mercado de Productos Agrícolas de la Parroquia San Juan; se utilizó las técnicas de: la encuesta para recopilar información sobre las necesidades de los usuarios y características de los pobladores, y la técnica de la observación para posteriormente analizar en fichas técnicas las organizaciones existentes en la parroquia San Juan y los mercados más conocidos de la ciudad de Riobamba, en las cuales se analizó parámetros de Identidad Corporativa y Sistema Señalético para obtener pautas, con el desarrollo de los bocetos de la marca se escogió uno mediante una ficha técnica en la cual se analizó los 15 fundamentos de la marca. La marca contiene iconos representativos de los productos que se distribuyen en el mercado agrícola de San Juan: la abstracción de la hoja de una papa, además lleva la frase “Mercado Agrícola San Juan”, que es el nombre que lo identifica en la parroquia. Para la promoción y difusión se propuso piezas gráficas tales como: afiches, gigantografías, volantes, artículo en periódico, señalética, tótems, credenciales, gorros, delantales, bolsos, cuadernos, agendas. En conclusión, la identidad corporativa en base a conceptos de diseño gráfico, genera información fácil de asimilar, además está dirigida a un público objetivo previamente establecido, agilita el proceso de diseño para las diversas piezas gráficas, que garantizará el éxito de la promoción y difusión del Mercado de Productos Agrícolas de San Juan. Se recomienda que este proyecto sea aplicado en su totalidad tomando en cuenta todas las especificaciones presentadas, para que así el Mercado de Productos Agrícolas de la parroquia San Juan sea reconocido a nivel local por sus pobladores aplicando las estrategias de comunicación adecuadas para que este tenga un buen alcance.

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Estudio de abastecimiento y comercialización de leche de ganado vacuno en unidades productivas de la parroquia San Juan, del cantón Riobamba, periodo 2017

Estudio de abastecimiento y comercialización de leche de ganado vacuno en unidades productivas de la parroquia San Juan, del cantón Riobamba, periodo 2017

El presente proyecto de investigación Estudio de abastecimiento y comercialización de leche de ganado vacuno en unidades productivas de la parroquia San Juan, del cantón Riobamba, periodo 2017, se realizó con la finalidad de detectar las falencias de la cadena de suministros láctea. La metodología utilizada se basa en la realización de encuestas aplicadas a los productores, que sirvió para evaluar el nivel del servicio de los proveedores y distribuidores de la cadena de suministro. Además se realizó un análisis FODA, para establecer la situación actual en que se encuentra el sector. Se identificaron los siguientes hallazgos: los productores se encuentran insatisfechos con los proveedores debido a muchas falencias que existen en este eslabón de la cadena, de la misma forma los productores no están de acuerdo con los distribuidores, porque el precio que reciben por litro de leche está por debajo de lo establecido por la ley en el país. Existe una oferta considerable de leche en el lugar de estudio, por tal razón se diseñó un plan de acción con diferentes actividades estratégicas, cada actividad consta de un objetivo, indicador y una periodicidad de tiempo. En conclusión mediante la ejecución del plan de acción propuesto para los productores de leche de ganado vacuno, se obtendrá una mejora de relaciones laborales entre los integrantes de la cadena láctea y por ende mejorara la calidad de vida del productor.

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El Equipo Misionero de la Iglesia Católica en el Norte del Cauca y el plan de vida comunitario en los Resguardos Indígenas de Toribio, Tacueyó y San Francisco: 1980 2010 [Recurso electrónico]

El Equipo Misionero de la Iglesia Católica en el Norte del Cauca y el plan de vida comunitario en los Resguardos Indígenas de Toribio, Tacueyó y San Francisco: 1980 2010 [Recurso electrónico]

Entre los documentos revisados tanto del Archivo de la Parroquia San Juan Bautista como del Archivo Central del Proyecto Nasa se encontraban documentos sobre el Centro de Educación, Capacitación, Investigación y Desarrollo Integral de Comunidad (CECIDIC), minas de mármol, planes operativos, cabildo de familia, cabildo económico agroambiental, planta de Jugos Fxize, piscicultura Juan Tama, proyecto educativo comunitario (PEC), convenio europeo, Radio Nasa, planeación, gestión y proyectos, actas (actas del Proyecto Nasa), convenios entre el Municipio y los Cabildos, proyecto de ordenamiento territorial, formulario de censo del Departamento Administrativo Nacional de Estadística, convenio Universidades-Instituto Misionero de Antropología (IMA), historial Proyecto Nasa- Historial Toribio, libro oficial de actas, cartas, fax, material de formación, documentos del CRIC, conclusiones de asambleas, congresos, folletos, cartillas, recortes de periódicos, boletines, revistas, proyectos y propuestas de proyectos de financiación y de pastoral social rural, comunicados y denuncias, recibos de pago, cheques, extractos bancarios, comprobantes de pago, contratos, fichas de trabajo de campo, formularios de censos, evaluaciones, listas de asistencia a encuentros, cronogramas, informes y programaciones de actividades.

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Estudio de factibilidad para la implementación de un lodge temático andino en la parroquia San Juan, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo

Estudio de factibilidad para la implementación de un lodge temático andino en la parroquia San Juan, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo

La unión de Organizaciones Campesinas de la parroquia San Juan (UCASAJ) está formada por 23 comunidades indígenas de esta región ubicada en el cantón Riobamba, en la provincia de Chimborazo. La sede esta a 18 km de la ciudad de Riobamba, vía a los refugios del nevado Chimborazo. Las comunidades que la componen están en la zona de amortiguamiento de la reserva de producción faunística Chimborazo. Realizan las siguientes actividades turísticas: actividades espirituales – religiosas, de aventura, cabalgatas, ciclismo, ecología, naturaleza, educación, investigación, voluntariado, giras, montañismo, las tarifas generales van desde los $ 50 hasta los $ 100.

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Estudio y Diseño de una RED WIMAX   Caso Práctico: FASTNET   RIOBAMBA

Estudio y Diseño de una RED WIMAX Caso Práctico: FASTNET RIOBAMBA

En la figura 47 se muestra el esquema del diseño de la red desarrollado en la ciudad de Riobamba para lo cual se ha establecido como punto principal el proveedor que en este caso es la empresa FASTNET Cía. Ltda. que tiene la salida a Internet; esta empresa está ubicada en el edificio del Hospital San Juan, el punto de acceso primordial se encuentra en el Cerro Puchalim ubicado en la parroquia Yaruquíes desde el cual se puede tener acceso a todos los puntos estratégicos de la ciudad; cabe recalcar que esta tecnología trabaja también cuando no existe línea de vista facilitando así la implementación de la misma; por esta razón la cobertura llega con normalidad a la parroquia de Licán pese a que la línea de vista se encuentre algo obstaculizada por el cerro Chaquiguay; gracias a la potencia de los equipos sugeridos en este diseño se logrará brindar el servicio con una señal clara y rápida tanto a la parroquia de Licán como al barrio de Santa Ana ubicado al norte de la cuidad, cabe indicar que son los lugares que se encuentran más distantes desde el cerro Puchalim.

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LIBRO. San Juan Copala, Dominación polít

LIBRO. San Juan Copala, Dominación polít

Otro tanto sucede en materia agraria. Cuando la Secretaría de la Reforma Agraria les tituló sus tierras no tomó en cuenta su condición de pueblo ni su unidad cultural o su organización propia; fue titulando según las comunidades lo fueron solicitando y las condiciones que se presentaban. Por esa razón, el territorio triqui en la actualidad se divide en cinco núcleos agrarios indepen- dientes, cuatro en la región alta y uno en la baja, cuyas extensiones, inde- pendientemente de la población que los conforma son las siguientes: San Andrés Chicahuaxtla, 5 005.20 hectáreas (resolución presidencial del 20 de abril de 1949); Santo Domingo del Estado, 3 849.80 hectáreas (27 de septiembre de 1960); San Juan Copala, 13 705 hectáreas (resolución presidencial del 31 de agosto de 1975); San Martín Itunyoso, 1 420.60 hectáreas (resolución presidencial del 25 de agosto de 1975); San José Xochixtlán, 1 797 hectáreas (resolución presidencial del 19 de agosto de 1986). Podría pensarse que el núcleo agrario de San Juan Copala propicia la unidad, pero no es así porque San Miguel Copala y Santa Cruz Río Venado siguen realizando sus trámites administrativos en Putla y Constancia del Rosario, respectivamente. No hay que perder de vista que el único municipio de los triquis fue fraccionado en su territorio al reconocer a una de sus Agencias, San José Xochixtlán, como núcleo agrario. La estrategia de dividirlos no es inocente, obedece a una lógica de dominación, que a su vez ha generado una lógica de resistencia que, igual que aquella, tiene sus raíces en tiempos remotos y se extiende hasta la fecha. Pero de eso nos ocuparemos más adelante.

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Diseño de un producto turístico para la parroquia San José de Payamino, cantón Loreto, provincia de Orellana

Diseño de un producto turístico para la parroquia San José de Payamino, cantón Loreto, provincia de Orellana

La población indígena usualmente se dedica a la producción agrícola proyectada en cultivos en asocio o en “chakras” que permiten de cierta manera obtener productos tanto para el consumo familiar, como para la venta local, pero esto mantiene bajas productividades y pocas ventajas competitivas ante otras parroquias que comparativamente tienen más facilidades, aunque, por otro lado, mantienen los ecosistemas casi intactos y con una alta resiliencia al efecto antrópico. En el caso de las comunidades con colonos, las unidades productivas agropecuarias, tienen un impacto mayor, sobre todo a través de la ganadería que es la que ha abierto el bosque para el establecimiento de pastizales (se cuenta con 12.173.49 ha. de pastos cultivados en la parroquia) y los cuales siguen con proyección a aumentar (Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San José de Payamino, 2015, pág. 68).

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Proyecto de exportación de cuy adobado y empacado al vacio, en la Asociación Agroecológico Pastocalle “AGROPAS” Cotopaxi, San Juan Pastocalle a la comunidad ecuatoriana residente en Murcia España para el año 2013

Proyecto de exportación de cuy adobado y empacado al vacio, en la Asociación Agroecológico Pastocalle “AGROPAS” Cotopaxi, San Juan Pastocalle a la comunidad ecuatoriana residente en Murcia España para el año 2013

Agroecológicos Pastocalle AGROPAS, se dedican a la producción de leche, así como también de carne con un promedio de 3.5 litros vaca al día, cuya producción un 80% se utiliza en la elaboración de subproductos como el queso, quesillo y el 20% destinados para el auto consumo y ventas. En cuanto a los productores de carne, se dedican a la crianza, engorde y a la venta de cuyes que es un producto tradicional de esta zona como otras especies menores, también se dedica a la crianza de toretes, baconas y vacas de descarte como carne para el consumo de la población, cuyos mercados principales son en los cantones de Saquisilí, Salcedo, Pujilí, Latacunga.

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Elaboración de un plan de negocios para la creación de una planta industrial de lácteos en el Colegio Técnico Agropecuario San Juan, en la parroquia San Juan, provincia de Chimborazo, periodo 2012

Elaboración de un plan de negocios para la creación de una planta industrial de lácteos en el Colegio Técnico Agropecuario San Juan, en la parroquia San Juan, provincia de Chimborazo, periodo 2012

Se considera también importante tomar como referencia a la empresa de lácteos PROLAC S.A de la ciudad de Riobamba está procesando alrededor de 20.000 litros de leche diarios en promedio la misma que es la que es la segunda marca más demandada a nivel provincial. Por lo que consecuentemente, Lácteos “NUTRILAC”, estima iniciar su proceso de producción con un total de 6.000 litros de leche; lo que representa el 30% de la producción de PROLAC, según resultados obtenidos mediante una encuesta aplicada a los ganaderos del sector, existe disposición a vender su producto a la industria, tienen grandes expectativas e interés ya que actualmente tienen que transportarse y salir a comunidades aledañas y muchas veces a la ciudad de Riobamba a vender su producto a bajos precios y sin compradores seguros, les motiva tener un convenio con un comprador fijo en la propia parroquia.

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Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa comercializadora de productos agrícolas limpios en la parroquia San Juan, canton Riobamba, provincia de Chimborazo

Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa comercializadora de productos agrícolas limpios en la parroquia San Juan, canton Riobamba, provincia de Chimborazo

RESEÑA HISTORICA Entre los años 1869 y 1870, reúnen varios habitantes de la parroquia y empiezan a idear el proceso de parroquialización para lo cual buscan la ayuda pertinente. Se conforma entonces el Comité Pro-parroquialización de San Juan, quienes entregan al Gobernador de Chimborazo la petición de parroquialización, misma que obtiene respuesta favorable. Los hermanos Arias se trasladan a Quito para acudir ante el presidente de la República, Dr. Gabriel García Moreno, no obstante no se da el seguimiento respectivo al trámite. En el año de 1878, la Asamblea Nacional reunida en Ambato, recibe una comisión conformada por los señores Manuel Isaac Arias, Julián Pusug, Vicente Jarrín y Juan Arias, quienes entregan la petición revisada previamente por el General Ignacio Veintimilla, y luego de varios debates y mediante Ley de Régimen Administrativo o Ley de División Territorial, el 27 de mayo de 1878, el caserío de Pisicaz Capilla Ayushca se transforma en Parroquia Civil con el nombre de San Juan. Acta de parroquialización o acta de creación Símbolos parroquiales.

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