SATISFACCIÓN Y MOTIVACIÓN LABORAL

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Motivación Laboral asociado a la satisfacción laboral del personal de Salud Asistencial de la Redes de Yunguyo 2012.

Motivación Laboral asociado a la satisfacción laboral del personal de Salud Asistencial de la Redes de Yunguyo 2012.

Las organizaciones actuales están inmersas en cambios tecnológicos, sociales y económicos, y nadie duda, que del proceso de adaptación a estos obtendremos las metas y logros propuestos, para lo cual es esencial disponer de personas motivadas y satisfechas con su trabajo y con la organización, ello aumentará claramente su rendimiento y la calidad del servicio que pres tan, ante esto se desarrolló el trabajo de investigación “Motivación laboral asociado a la satisfacción laboral del personal de salud asistencial de la Redes Yunguyo en el 2012”, Objetivo: Analizar la motivación laboral asociado a la satisfacción laboral del personal de salud. Metodología: El tipo de investigación fue descriptivo, analítico y explicativo. El trabajo se concluyó: Las características asociados a la satisfacción laboral del personal de salud asistencial de la REDESS Yunguyo en el 2012 fueron: la edad P=0,002; el sexo P=0,001; el estado civil P=0,033; número de hijos P=0,038; la condición laboral P=0,029; las guardias P=0,000; servicio que labora P=0,000; responsable en el trabajo P=0,000; responsable en el trabajo P=0,016; el estrés laboral P=0,000; según la satisfacción laboral del personal de salud asistencial el 77,08% tenía medianamente satisfacción laboral, un 14,58% tenían insatisfacción laboral y un 8,33% tenían satisfacción laboral.

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Motivación y Satisfacción Laboral en conductores de Transporte de Carga Pesada

Motivación y Satisfacción Laboral en conductores de Transporte de Carga Pesada

En la presente investigación tiene como finalidad conocer la relación existente entre la Motivación y Satisfacción Laboral, se evaluaron un total de 80 conductores, varones, de edades comprendidas de 25 a 60 años que laboran en empresas de transportes de carga pesada en rubro minero de la ciudad de Arequipa. Esta investigación es de tipo descriptiva correlacional, con un diseño no experimental, transaccional. Para la recolección de la información utilizamos como instrumento dos escalas, la primera de Motivación Laboral de Ericka Molina y Norel Delgado (U. De Puerto Rico), Steven Allsheid de Stanarc (1996) y luego Escala de Satisfacción Laboral SL – SPC de tipo Likert de Sonia Palma Carrillo (1999).El estadístico utilizado es la chi-cuadrada de Pearson, para correlacionar las variables. Los resultados de la correlación entre ambas variables, revelan una relación significativa entre las variables de la Motivación Laboral y Satisfacción Laboral, cuya relación es de manera parcial, ya que encontramos que existe una relación directa entre algunos factores de motivación y algunos factores de satisfacción laboral. Hallamos que las tres dimensiones de la Motivación Intrínseca como son Autonomía, Identidad y Retroalimentación y las dimensiones Facilidades del Área y Relación Jefe – Empleado (Motivación Extrínseca) se relacionan significativamente con la Satisfacción Laboral, se encontró que, en todos los casos la relación es directamente proporcional. Por otro lado, se observó que la mayor parte de la población presentó un alto nivel Motivación Intrínseca (identidad, retroalimentación) y facilidades del área y la relación de jefe- empleado (Motivación Extrínsecos), también se encontró que la mayoría de los evaluados ni están satisfechos ni están insatisfechos.

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Nivel de motivación y satisfacción laboral de las enfermeras de la estrategia sanitaria de prevención y control de la tuberculosis - Red de salud Villa el Salvador – Lurín – Pachacamac – Pucusana- 2018

Nivel de motivación y satisfacción laboral de las enfermeras de la estrategia sanitaria de prevención y control de la tuberculosis - Red de salud Villa el Salvador – Lurín – Pachacamac – Pucusana- 2018

A través de los resultados obtenidos existe un nivel medio en cuanto al nivel de motivación que tienen dichas trabajadoras siendo la de mayor puntaje la variedad de habilidades y en menor porcentaje la autonomía, en similar situación se encuentra la variable satisfacción laboral que obtuvo un nivel intermedio y con una mayor insatisfacción en lo que respecta al desempeño de sus tareas. Adicionalmente a esto se hizo pruebas estadísticas que arrojaron que existe una relación directa y significativa entre las variables aprobándose la hipótesis y rechazando su negatividad de la misma. En la cual estos resultados se contrastan con el estudio realizado por Marín y Placencia (2017) acerca de la motivación y satisfacción laboral del personal de una organización de salud del sector privado”. Lima – Perú. En la cual se concluye que la relación entre la motivación y la satisfacción laboral es de una baja correlación positiva. El nivel de la motivación laboral fue “medianamente motivado”. El nivel de la satisfacción laboral fue “medianamente satisfecho”. Existiendo una similitud con los resultados del presente estudio, en la cual se observa un nivel de satisfacción intermedia con respecto a la variable satisfacción laboral.

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Nivel de motivación y satisfacción laboral de los profesionales de enfermería en el Hospital Regional Virgen de Fátima – Chachapoyas, 2016

Nivel de motivación y satisfacción laboral de los profesionales de enfermería en el Hospital Regional Virgen de Fátima – Chachapoyas, 2016

Una de las más grandes necesidades del mundo moderno es la motivación. Vivimos en medio de un universo exigente y convulsionado, con cambios acelerados, que nos roba diariamente mucha energía. Aunque las personas pueden tomarse como recurso, es decir como portadores de las habilidades, capacidades, conocimientos y motivación para el trabajo, no debe olvidarse de que, además son portadoras de características de personalidad, expectativas, objetivos individuales e historias particulares. La motivación laboral, ha sido objeto de estudios sistemáticos desde unos años antes que la satisfacción laboral, pero ha logrado una importancia en las organizaciones. Esta última variable depende del grado de coincidencia entre lo que una persona quiere y busca en su trabajo, además lo reportado. A mayor distancia en sentido descendente entre lo deseado como lo encontrado, menor satisfacción. Además de todo lo anterior es muy común que se escuche hablar en las organizaciones sobre la motivación y satisfacción laboral, los cuales son eslabones importantes en el comportamiento del ser humano. (Mendoza, 2008, p.3)

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“Satisfacción laboral y motivación de los profesionales de enfermería en los servicios de hospitalización del hospital Luis Negreiros Vega ESSALUD, 2018”

“Satisfacción laboral y motivación de los profesionales de enfermería en los servicios de hospitalización del hospital Luis Negreiros Vega ESSALUD, 2018”

Intoducción: La satisfacción y la motivación son variables importantes para un desempeño exitoso en cualquier ámbito laboral; para el profesional de Enfermería es importante porque el paciente percibirá en su cuidado estos aspectos que estan relacionados con su actividad laboral y organizacional. Objetivo: Determinar la relación entre la satisfacción laboral y motivación de los profesionales de Enfermería de los Servicios de Hospitalización del Hospital Luis Negreiros Vega Essalud, 2018. Metodología: Es un estudio de enfoque cuantitativo, tipo descriptivo correlacional y transversal, realizado en una población de 50 profesionales de los Servicios de Medicina y Cirugía del Hospital Luis Negreiros Vega Essalud, a quienes se les aplico la técnica de la encuesta con cuestionarios para determinar la Satisfacción y Motivación laboral, los instrumentos fueron sometidos a prueba piloto para hallar su confiabilidad. Resultados:Los profesionales de enfermería tienen nivel de satisfacción laboral media 45% (23), baja 30% (15) y satisfacción alta 25% (12), asimismo la motivación fue media 45% (23), baja 35% (17) y motivación alta 20% (10); a la aplicación del X 2 con un nivel de significancia de 0,05

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Motivación Intrínseca, Extrínseca Asociado al Nivel de Satisfacción Laboral del Personal Asistencial de la Redess-Lampa.

Motivación Intrínseca, Extrínseca Asociado al Nivel de Satisfacción Laboral del Personal Asistencial de la Redess-Lampa.

Para comprender mejor la motivación laboral que han planteado una serie de reconocidos psicólogos y economistas del siglo XX y XXI , que dividieron su teoría en dos grupos : teorías del contenido implantadas por Maslow , Alderfer Herzberg y Mc Clelland las cuales plantearon teorías y estudian la forma , que tienen las empresas de motivar a sus empleados y teorías del proceso implantadas por Vroom, Lockee y Adams, quienes con sus teorías explicaron cómo los empleados se motivan con la labor ue desempeñan de esta manera podremos conocer en profundidad el concepto de motivación extrínseca y motivación intrínseca.. Además de los autores nombrados anteriormente, también se han nombrado teorías de otros economistas y psicólogos, como Lawler, Porter, Skinner, Simón, Jansen y W. Thomas con las cuales podremos conocer otras versiones de la motivación laboral.

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Motivación, satisfacción, y desempeño laboral en los colaboradores administrativos de la red de salud II Cajamarca, 2018

Motivación, satisfacción, y desempeño laboral en los colaboradores administrativos de la red de salud II Cajamarca, 2018

La escala de motivación, está basada en los planteamientos teóricos de David McClelland, y está diseñada con la técnica de Likert; que contiene 15 ítems, e intenta medir las necesidades de logro, poder y afiliación; así como el nivel de motivación general. La calificación, acorde con las normas establecidas, permite obtener la puntuación de las necesidades predominantes; concluyendo la suma de tales puntuaciones en el nivel general de motivación, que puede ubicarse en las categorías diagnosticas de muy alto, alto, medio, bajo y muy bajo. Con respecto a motivación general, ésta se refiere al motor que impulsa a un individuo a actuar y comportarse de una manera determinada. (Sterrs & Braunstein, 1976).

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Las instituciones públicas de educación superior: análisis de los factores que intervienen en el sistema educativo

Las instituciones públicas de educación superior: análisis de los factores que intervienen en el sistema educativo

Finalmente se considera que en las IPES influye el compromiso del recurso humano para mejorar los resultados de las instituciones, dado que en la educación superior es uno de los factores principales en el proceso educativo. Dentro de las áreas funcionales de las IPES, el componente principal a estudiar es el personal, que aporta a la institución conocimientos, destrezas, habilidades y capacidades, que se convierten en ganancias de recurso humano; a cambio de ello, el trabajador obtiene beneficios de sueldo, recompensas, gratificaciones y ascensos; por lo tanto, el grado de satisfacción incrementa su disposición al mantener líneas de actividad con la organización. En esta relación de intercambio económico-social intervienen la norma de reciprocidad y variables como la comunicación, la motivación, la satisfacción laboral, la identidad, el trabajo en equipo y el liderazgo, por lo que el grado de satisfacción del empleado genera un sentido de pertenencia que favorece el logro de los objetivos organizacionales.

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Análisis de las relaciones entre la motivación, el estilo de liderazgo y la satisfacción laboral

Análisis de las relaciones entre la motivación, el estilo de liderazgo y la satisfacción laboral

En el presente trabajo de fin de grado trataremos de explicar y analizar cómo afecta el tipo de liderazgo empleado, dentro de las organizaciones, sobre la motivación y satisfacción laboral de los empleados. El objetivo principal de este estudio es averiguar, si el tipo de liderazgo puede influir de manera positiva o negativa en cuanto a la motivación y satisfacción que un empleado pueda tener con respecto a su trabajo/empleo. Debido a la amplitud del tema a tratar, nos centraremos y analizaremos las características principales de estos conceptos, puesto que donde se observa la realidad es en la parte empírica, debido a que los resultados son objetivos. El trabajo está estructurado en dos partes, por un lado tenemos el marco teórico, en el cual explicaremos lo que es la motivación, la satisfacción y el liderazgo, así como, los tipos de motivación, satisfacción y liderazgo que existen, e incluso la relación que existe entre estos constructos. De otro lado, tenemos el trabajo empírico, en el cual analizaremos la relación que existe entre el engagement, satisfacción y liderazgo. Para poder demostrar la relación que tienen entre sí estos tres conceptos, hemos utilizando el engagement como un indicador de la motivación y no como un tipo de motivación y el liderazgo de estilo transformacional como modelo para identificar si el tipo de líder al que siguen los trabajadores influye de manera positiva o negativa sobre ellos. En cuanto a la satisfacción y su análisis, nos hemos apoyado en un estudio sobre la satisfacción e irritación laboral.

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Nivel de satisfacción laboral en una mype de Lima Metropolitana, 2017

Nivel de satisfacción laboral en una mype de Lima Metropolitana, 2017

Así también, se encontró un nivel bajo de satisfacción en cuanto al factor, Reconocimiento del propio desempeño laboral, que se encuentra en la tabla 8, representado por un 43% en un nivel alto y un 50% en nivel bajo. Así observamos, que este nivel bajo de satisfacción nos indica que la mayoría de los trabajadores perciben que no hay un adecuado reconocimiento de los compañeros, clientes y los supervisores, de su desempeño laboral del trabajador. Y que, perciben que no hay superiores justos y competentes, y que estos no han enfocado sus esfuerzos en tomar mayor atención en sus capacidades. Razón por la que sienten cierta autonomía ya que no hay una buena comunicación para lograr un mismo objetivo. Vemos así, que estas son las razones por las que en muchas ocasiones los trabajadores aspiran tener un puesto más elevado dentro de su organización, sobre todo si tiene experiencias como las ya mencionadas. Por los que en otras investigaciones Sukuman (2010), señalo que “los empleados que ocupan cargos de manager están mucho más satisfechos que los empleados con menor jerarquía”. Resultados que nos indican donde debemos enfocar nuestros esfuerzos en programas de intervención y hacer un análisis de sus necesidades.

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Motivación y Satisfacción Laboral en Trabajadores Administrativos de la Dirección Regional de Salud Cajamarca

Motivación y Satisfacción Laboral en Trabajadores Administrativos de la Dirección Regional de Salud Cajamarca

Capítulo II se presenta el marco teórico la cual refiere que la investigación a plantear en forma de expectativas o experiencias o bien de contribuir y retribuir las posibilidades de cambio que pueda sufrir las personas, es por eso que es importante los roles del trabajador y las expectativas del mismo. Asimismo, de pertenecer a un grupo social y grupos de referencia en la satisfacción. La orientación instrumental en la cual el trabajador va ser considerado un instrumento para conseguir un salario que le permita un nivel de vida elevado por lo tanto el trabajo no va ser considerado como un motivo de realización personal ni social, se llega a la conclusión de emplearse diversas formas de aproximación a una realidad tan compleja como la motivación y la satisfacción laboral por lo que predomina lo psicológico, con el aspecto de la motivación individual frente al trabajo, tratando de mostrar las vías de solución y evitando la disconformidad en dicha organización.

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Nivel de motivación y su relación con la satisfacción laboral del profesional de enfermería que labora en la atención de la consulta externa adultos Hospital Nacional Edgardo Rebagliati Martins - Lima 2016.

Nivel de motivación y su relación con la satisfacción laboral del profesional de enfermería que labora en la atención de la consulta externa adultos Hospital Nacional Edgardo Rebagliati Martins - Lima 2016.

3.1.4. ORTIZ DUEÑAS Nelly Vanesa y Colaboradores en Lima en el año 2004 realizaron un estudio titulado “Identidad profesional y su relación con la satisfacción laboral en las enfermeras asistenciales nombradas que laboran en el hospital Nacional Arzobispo Loayza”. El cual tuvo como objetivo determinar la identidad profesional de la Enfermeras nombradas y su relación con la satisfacción laboral, además como objetivos específicos determinar la identidad profesional de las enfermeras nombradas, identificar los niveles de satisfacción laboral de las enfermeras nombradas, identificar la relación entre identidad profesional con cada dimensión: remuneración económica, condiciones de trabajo, reconocimiento institucional, relaciones interpersonales. La metodología del estudio fue descriptivo y de corte transversal. Se aplicó un cuestionario sobre identidad

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La motivación y satisfacción laboral en relación con la productividad en una institución prestadora de servicios de salud

La motivación y satisfacción laboral en relación con la productividad en una institución prestadora de servicios de salud

La motivación y la satisfacción laboral están influenciadas por diversos factores: intrínsecos y extrínsecos. En nuestro estudio se buscó determinar si existe una correlación directa entre ambos factores y la productividad en tres grupos ocupacionales del INSNSB. Los resultados de nuestro estudio nos indican que la modalidad de contrato influye en la motivación, si bien es cierto que el nivel de motivación en los tres grupos es regular, el grupo que presenta el menor porcentaje 70.32% es el grupo que labora bajo la modalidad CAS, probablemente esto sea debido a que sólo los contratan para determinados servicios, no les ofrecen línea de carrera y/o ascensos; mientras que el grupo que se encuentra en calidad de nombrado presenta el mayor porcentaje 82.54%, usualmente éste personal tiene cargos de confianza y tuvieron algún ascenso en el tiempo. El nivel de motivación en los tres grupos ocupacionales es regular, siendo el personal médico el que presenta el mayor porcentaje y el personal técnico el menor porcentaje, es probable que los médicos se sientan motivados por la complejidad de los casos que se presentan y la resolución de os mismos; así como por las oportunidades de crecimiento dentro de la institución.

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				El Clima de comunicación, la motivación y la satisfacción laboral en un proceso de atención primaria en Colombia

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empleados reconozcan en éstos grandes momentos para la construcción interdisciplinaria, para la generación de un buen clima laboral, para potenciar las buenas relaciones interpersonales que conducen a su vez a las buenas relaciones profesionales y a que se genere un ambiente de confianza para el trabajo colaborativo. Los comportamientos organizativos son el reflejo de una estructura social y, por tanto, dependiendo de cómo se opere con ella se pueden conseguir unos mejores o peores rendimientos laborales (Marqués, 2009). Una red con un alto grado de relaciones muy cercanas y con cierta carga emocional en el equipo repercutirá positivamente en el rendimiento del grupo (Balkundi y Harrinson, 2006). En resumen, la integración busca mejorar el clima de comunicación y fomentar la colaboración y el trabajo en equipo entre personas, áreas y niveles (Andrade, 2005).

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La percepción de la satisfacción del clima laborar en la coordinación estatal de actividad física y deporte de la Universidad Autónoma de Baja California

La percepción de la satisfacción del clima laborar en la coordinación estatal de actividad física y deporte de la Universidad Autónoma de Baja California

El propósito general de la presente investigación radicó en conocer el nivel de la percepción de la satisfacción del clima laboral por parte del personal de la Coordinación Estatal de Actividad Física y Deporte, así como determinar las variables que afectan al buen o mal desempeño del clima laboral con la finalidad de contar con información valiosa para proponer mejoras y recomendaciones a la organización estudiada para alcanzar un mejor ambiente laboral que conlleve a proporcionar un mejor servicio a los estudiantes universitarios y el público en general basado en la participación activa de todo el personal adscrito a la entidad.

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Procedimiento para mejorar la satisfacción laboral en la Escuela Bolivariana “Los Caracas” del estado Vargas

Procedimiento para mejorar la satisfacción laboral en la Escuela Bolivariana “Los Caracas” del estado Vargas

Convención Colectiva de Trabajo, en otorgar a los trabajadores de la educación jubilados y pensionados por incapacidad laboral una bonificación asistencial equivalente a ciento veintiocho bolívares (Bs.128) mensuales. Este beneficio se pagará en la segunda quincena de cada mes a partir del mes de julio de 2009. Así mismo el Ministerio del Poder Popular para la Educación, conviene en establecer un acuerdo con el Ministerio del Poder Popular par la Salud y Protección Social, a fin de garantizar al personal docente jubilado y pensionado el suministro de medicamentos y materiales bajo prescripción medica a través del IPASME para enfermedades tales como: Hipertensión Arterial, Diabetes, Pie Diabético, así como Prótesis y Lentes. PARÀGRAFO ÙNICO: A los efectos de la implantación de este convenio se creará una vocería integrada por un docente jubilado, acreditado por cada una de la organizaciones sindicales signatarias de la presente Convención Colectiva de Trabajo. Aprobada en Acta de fecha 08 de Mayo de 2009.

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Relación de la motivación y satisfacción laboral con la calidad del servicio de los trabajadores de la universidad san pedro de chimbote

Relación de la motivación y satisfacción laboral con la calidad del servicio de los trabajadores de la universidad san pedro de chimbote

El propósito de este trabajo investigativo se orientó a determinar la existencia de relación entre las variables “motivación” y “satisfacción laboral” con la “calidad del servicio”, en los trabajadores nombrados de la Universidad San Pedro de Chimbote; para lo cual, se identificó los niveles de dichas variables. Para la determinación de la muestra se utilizó el método aleatorio estratificado proporcional. Para la recolección de datos sobre las dos primeras variables se utilizó como instrumento el test de motivación y satisfacción laboral, elaborado por Claudia García, aplicado a empleados de un hospital Otorrino y Oftalmológica, adaptado a esta investigación; y para la tercera variable, una guía de entrevista.

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Nivel de satisfacción laboral de los empleados de la Alcaldía Municipal de la Celia Risaralda

Nivel de satisfacción laboral de los empleados de la Alcaldía Municipal de la Celia Risaralda

6.1.1.4 Sistemas de recompensas justas. En este punto se toma al sistema de salarios y políticas de ascensos que se tiene en la organización. Este sistema debe ser percibido como justo por parte de los empleados para que se sientan satisfechos con el mismo, no debe permitir ambigüedades y debe estar acorde con sus expectativas. En la percepción de justicia influyen la comparación social, las demandas del trabajo, las habilidades del individuo y los estándares de salario de la comunidad. Los empleados quieren sistemas de pagos y políticas de ascensos que les parezcan justos, claros y adecuados con sus expectativas. Cuando el salario les parece equitativo, de acuerdo a las exigencias del puesto, las habilidades del individuo y el nivel de los sueldos del lugar, es muy probable que el resultado sea la satisfacción. Del mismo modo, quienes creen que las decisiones sobre los ascensos se hacen en forma honesta e imparcial, tienden a sentirse satisfechos con su trabajo.

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Motivación y satisfacción laboral del enfermero en un Hospital de Lima - Perú

Motivación y satisfacción laboral del enfermero en un Hospital de Lima - Perú

satisfacción laboral de los Enfermeros se encontraba en un ni- vel medio a moderada (53,4%) y que los factores relacionados a estos resultados son los recursos de materiales 58.62%, salario 62.07%, reconocimiento de trabajo realizado 37.93% además de las relaciones interpersonales tanto de jefes como de compañe- ros y el grado del clima laboral que está ligado a la motivación y al compañerismo. Los investigadores concuerdan que estos fac- tores representan una tendencia de comportamientos negativos para el enfermero; por ello es que no encuentran satisfacción laboral y tienden a tener una mayor predisposición a comprome- ter la calidad de atención.

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Evaluación del nivel de motivación y satisfacción laboral de los docentes del área de matemática de las instituciones educativas de secundaria de la provincia de Ica.

Evaluación del nivel de motivación y satisfacción laboral de los docentes del área de matemática de las instituciones educativas de secundaria de la provincia de Ica.

Uno de los factores que genera satisfacción en los trabajadores en general y los docentes en particular, es el factor remuneraciones. A mejor pago, mayor satisfacción; mientras que a menor remuneraciones, menor satisfacción. Se puede establecer que el 2,7% de los docentes se hayan “Muy satisfecho”, en relación a los beneficios laborales y/o remunerativos, en tanto que el 8,3% de los docentes se considera “Satisfecho”. Asimismo, el 53,5% del total de la muestra se halla “Poco satisfecho”. Finalmente, el 35,5% de los docentes se encuentran “Insatisfecho” con los beneficios laborales y remunerativos. Los beneficios laborales y las remuneraciones tienen que ver con la motivación extrínseca y en muchas ocasiones determina los niveles de productividad de una organización. En el caso de las instituciones educativas, los docentes desarrollaran un mayor esfuerzo si se hayan satisfechos con los sueldos que reciben o harán un menor esfuerzo si la

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