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Los créditos de las cajas municipales y el desarrollo empresarial de las Mypes del sector metalmecánica en el distrito de Independencia período 2007 2011

Los créditos de las cajas municipales y el desarrollo empresarial de las Mypes del sector metalmecánica en el distrito de Independencia período 2007 2011

algunos diseños hay tecnología propia de la inventiva de la gente. En los talleres sin equipo ni maquinaria sofisticada se logra fabricar repuestos y hasta equipos. Sin embargo estudios realizados en la pequeña empresa muestran, que esta cuenta con maquinaria nueva la que se calcula en un 82%, con una edad promedio de 5 años: la maquinaria restante corresponde a maquinaria usada, con un promedio de uso de 8 años en las empresas actuales. En general para todo el sector, la incorporación de tecnología del extranjero tiene su origen en los Estados Unidos y Europa principalmente y en pocos casos se encuentra tecnología de origen asiático. Las tecnologías de vanguardia son empleadas por las empresas que actúan en los mercados altamente competitivos sean locales y/o globales, al constituirse uno de sus factores claves para lograr cada vez más una mayor productividad interna. Dependiendo de las especialidades de las empresas de metalmecánica, estas pueden abastecer partes y piezas para fabricar maquinarias de diferentes tipos de producción, incluyendo la industria espacial. En nuestro país, desde hace algún tiempo se viene hablando de “productividad y competitividad”, lo cierto es que para acercarnos a lo que significa estas palabras en la práctica, no basta: las buenas intenciones, el entusiasmo, una oficina o institución que lleve el nombre, alguna normatividad aislada, algunos cursos o seminarios sobre el tema (en especial orientado para pequeñas empresas), etc. Es importante estar en el lugar donde se concentran las tecnologías que precisamente contribuyen con la productividad y competitividad, ver cuán cerca o lejos se encuentran nuestras empresas peruanas de los avances del mundo y en qué realmente podemos ser competitivos.

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Caracterización de la cadena de suministro de las empresas exportadoras del sector metalmecánica de Risaralda

Caracterización de la cadena de suministro de las empresas exportadoras del sector metalmecánica de Risaralda

76 Según la ilustración 33 y 34 el método empleado normalmente por las empresas metalmecánicas para valorar inventarios es FIFO (Primeras unidades en entrar, primeras en salir, contrario a LIFO que significa: últimas unidades en entrar, primeras en salir), sin embargo, existen excepciones cuando la empresa fabrica solamente el pedido y se abastece y utiliza los materiales justos o cuando se emplea FIFO pero sólo en materiales que presenten caducidad; además es clave tener delimitadas zonas de alistamiento en los almacenes y que varios operarios se encuentren en la capacidad de realizar picking a una orden. El sector presenta interesantes adecuaciones para la actividad del picking y la valoración de inventarios, utilizando sistemas que permitan coordinar adecuadamente el trabajo manual.

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Utilización de tecnologías de información y comunicación y su influencia en la competitividad en las Mypes del sector metalmecánica en el Distrito de Paucarpata en la Región Arequipa

Utilización de tecnologías de información y comunicación y su influencia en la competitividad en las Mypes del sector metalmecánica en el Distrito de Paucarpata en la Región Arequipa

La utilización de Tecnologías de Información y Comunicaciones está por debajo de la media en el año 2017 (3.04 < 5.00) y en el año 2018 (2.84 < 5.00), identificándose inclusive un 20% de Mypes que no hace uso de las tecnologías consultadas, el resto de Mypes hacen uso bajo o regular de las herramientas tecnológicas. En competitividad, los empresarios de las Mypes del sector metalmecánica consideran tener un buen nivel de competitividad, cuya medida es mayor que la media en el 2017 (65.70 > 60.00) y en el 2018 (63.24 > 60.00), principalmente en indicadores como: relaciones comerciales más fortalecidas, alianzas con otros comerciantes, mayores ingresos por ventas que periodos anteriores, mejor control de la producción y manejo de inventarios y mejor imagen empresarial frente a clientes y proveedores.

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Costo de producción y fijación de precios en el sector metalmecánica. Caso de estudio: Matysgsa E.I.R.L. Cajamarca 2019.

Costo de producción y fijación de precios en el sector metalmecánica. Caso de estudio: Matysgsa E.I.R.L. Cajamarca 2019.

El sector más significativo en el Perú son las pequeñas y medianas empresas (MYPES) en la economía, son la fuente de generación de capital y empleos ya que ésta representa en la mayor parte del mundo más del 95% del número total de empresas, por lo que requieren de un apoyo administrativo y contable, que faciliten gestionar sus propios procesos de crecimiento. Los sistemas de costeo son importantes porque ofrecen diversos beneficios para toda la empresa; sin embargo, se sabe que la utilización de sistemas de costos o control de gestión en este sector MYPE son poco utilizados.

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GOBIERNOS CORPORATIVOS EN LAS PYMES DEL SECTOR METALMECÁNICA EN ECUADOR Y BRASIL

GOBIERNOS CORPORATIVOS EN LAS PYMES DEL SECTOR METALMECÁNICA EN ECUADOR Y BRASIL

La relación de los convenios bilaterales existentes entre Brasil y Ecuador se llevan en un marco de hermandad, amistad y acercamiento, a excepción de lo acontecido en el caso Odebrecht, esto crea excelentes relaciones diplomáticas, cooperación en el sector industrial, tecnológico, comercial y de capitales. Es importante mantener el acercamiento con el hermano país de Brasil, e integrarnos en los grupos regionales de Mercosur y Unasur, que normalmente tiende a forjar el desarrollo de la economía y vincular planes de cooperación en tecnología, ámbito social, ámbito económico, ámbito educativo, área militar, acciones culturales, salud, entre otros.

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Un análisis empírico de la financiación de la pyme metalmecánica del Valle del Cauca: 2000   2006

Un análisis empírico de la financiación de la pyme metalmecánica del Valle del Cauca: 2000 2006

Las pymes del sector metalmecánica han venido aumentando su nivel de endeudamiento en los últimos años del periodo 2000-2006; este índice es moderado para las medianas ( 31,8% en promedio) y bastante alto para las pequeñas ( por e n c i m a d e l 90 % ) . S e d e s t a c a u n a a l t a concentración de endeudamiento a corto plazo ( 76,8% en promedio) , y en orden j erárquico, de mayor a menor promedio, hacen uso de las siguientes tipos de deuda: acreedores varios ( 31,9% ) , obligaciones financieras ( 25,2% ) , proveedores ( 18,7% ) , impuestos ( 8,9% ) y obligaciones laborales ( 7,5%) .

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Reestructuración productiva y configuración territorial a comienzos del siglo XXI (2002-2007) . El caso de la industria metalmecánica en la ciudad de Córdoba

Reestructuración productiva y configuración territorial a comienzos del siglo XXI (2002-2007) . El caso de la industria metalmecánica en la ciudad de Córdoba

- En este devenir las estrategias empresariales del sector metalmecánico modificaron fuertemente las relaciones con otros sectores económicos, ya que todos se vieron afectados por el contexto del país, y debieron “abrirse” a la búsqueda de nuevos vínculos asociativos, formales e informales. Finalizado el periodo de recesión y con un posterior periodo de crecimiento a partir del año 2003, esta apertura estratégica parecería estar flaqueando en la actualidad frente a las condiciones macroeconómicas que inciden en un amesetamiento de los valores de crecimiento actuales.

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Planeamiento y control en la fabricación y montaje de un tanque espesador de 11 m de diámetro para la Mina Iscaycruz

Planeamiento y control en la fabricación y montaje de un tanque espesador de 11 m de diámetro para la Mina Iscaycruz

El objetivo que persigue este informe es evaluar la gestión de la dirección del proyecto en el transcurso de la fabricación y montaje en una empresa metalmecánica mediante el planeamiento y control que nos ayude a tomar decisiones correctivas para optimizar el resultado de la obra con calidad, en el plazo determinado y con el mayor beneficio económico posible obteniendo de tal manera parámetros de control de obra para otros proyectos.

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Inducción y su relación en la consolidación y eficacia del proceso de selección del personal del área operativa de la empresa metalmecánica Ángel Santillán Saavedra

Inducción y su relación en la consolidación y eficacia del proceso de selección del personal del área operativa de la empresa metalmecánica Ángel Santillán Saavedra

Esta brecha se lo ha compensado aplicando un sistema de incentivos a través de un bono a la eficiencia y productividad, este consiste en que, semestralmente se realice una valoración integral de las áreas de producción (operativa), comercial y administrativa – financiera, este incentivo deberá cumplir tres parámetros importantes: el incremento de la producción y disminución de materia prima dañada; aumento de las ventas y apertura de nuevos clientes; y proveer de manera adecuada los recursos para el área de producción y disminución de los costos de producción a través de nuevas negociaciones con proveedores que beneficien a la industria metalmecánica. Este bono consiste en un sueldo básico unificado adicional y que será pagado en los meses de Julio del mismo año y el correspondiente al segundo semestre en el mes de enero del siguiente año fiscal.

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El poderoso sector de la sidero-metalmecánica y la industria del automóvil

El poderoso sector de la sidero-metalmecánica y la industria del automóvil

Si diferenciamos por subeslabón vemos que en maquinarias -un sector complejo-, dominaba Alemania. Pero en 2009, China supero en más del 50% a este país, y se hizo dueño del sector. El liderazgo chino ha adoptado un plan muy ambicioso para ampliar la red nacional de ferrocarril interurbano, posiblemente alcanzando 93.000 kilómetros para el 2020 -incluyendo 16.000 kilómetros de líneas de alta velocidad-. Con proliferación de metro y las líneas de tren ligero, se espera que China represente más de la mitad de los gastos globales de ferrocarril de equipos en los próximos años. La rigidez de las normas en materia de contenido nacional estipula que el 70- 90% del equipo ferroviario sea fabricado en el país. La transferencia de tecnología por acuerdos con proveedores extranjeros les han permitido a los fabricantes chinos poder reproducir diseños de vehículos en las fábricas locales. El país cuenta con dos empresas dominantes: RSE (China locomotora del Sur y el material rodante) y el CNR (China Northern Locomotive y material rodante). Alemania de todos modos está segunda en producción pero sigue siendo líder mundial de tecnología, con el impulso de Siemens. Estados Unidos está en tercer lugar. España es una potencia, manteniendo el mayor programa de construcción ferroviaria de alta velocidad en Europa con CAF and Talgo. Francia compite en el rubro metro con Alstom e Italia con Ansaldo-Breda. Japón ha sido pionero en el desarrollo del tren de alta velocidad y sigue siendo un líder mundial con Kawasaki. Canadá, que tiene a Bombardier está en niveles similares. En Rusia hay una fuerte compañía: Transmashholding, en Corea: Hyundai Rotem. El caso de Ucrania, es diferente. Actualmente el control y la gestión del servicio ferroviario está controlado por la empresa estatal de transporte ferroviario Ukrzaliznytsia-UZ, una empresa centralizada creada en el 1993 por el Consejo de Ministros de Ucrania. Esta compañía a su vez, tiene además varias subisidiarias que son directamente propiedad del Estado, y fabrican o reparan equipos ferroviarios y se dividen en compañías regionales –Donetsk, Lviv, Odesa, Pridneprovskaya, Zona Sur, y Zona Sur Oeste.

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Estudio de la exposición a ruido laboral en el personal operativo de una Empresa Metalmecánica

Estudio de la exposición a ruido laboral en el personal operativo de una Empresa Metalmecánica

Se tiene que investigar y hacer un seguimiento del médico laboral sobre las resultados de las audiometrías verificar en que frecuencia es la que tiene problemas el trabajador y si el problema está relacionado con el ruido laboral generado en la empresa metalmecánica, sin embargo hay que tener en cuenta que el personal también realiza actividades extra laborales en las que existe ruido. De las observaciones se encontró que otro factor de confusión es que debido a que un alto porcentaje del personal es adulto joven quienes utiliza la tecnología frecuentemente se le ha encontrado en el puesto de trabajo escuchando música con auriculares a alto volumen obviamente porque en la área hay mucho ruido y no pueden escuchar claramente su música. Con respecto a esta observación se debe concienciar al personal de los efectos que produce la utilización de audífonos con música a elevado volumen

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Cultura organizacional en trabajadores de una empresa metalmecánica de Lima metropolitana

Cultura organizacional en trabajadores de una empresa metalmecánica de Lima metropolitana

El objetivo de este estudio es identificar la Cultura Organizacional actual y preferida en trabajadores de una empresa metalmecánica de Lima Metropolitana. La muestra estuvo conformada por 131 personas de ambos sexos pertenecientes a distintas áreas administrativas y operativas, ubicadas en la ciudad de Lima Metropolitana. Las edades de los trabajadores fluctuaron entre los 20 y 60 años de edad. El diseño aplicado es de corte transversal de tipo descriptivo no experimental, y enfoque metodológico cuantitativo. Como instrumento de medición se empleó el Cuestionario de Evaluación de Cultura Organizacional (OCAI) de Cameron y Quinn (2006), fundamentado en el Modelo de Valores en Competencias elaborado por los mismos autores. Los resultados evidencian dos situaciones, actual y preferida, para cada tipo de cultura, identificadas en la organización, como son Clan, Adhocrática, Mercado y Jerárquica, teniendo mayor predominio en la situación actual la cultura tipo Clan con una fiabilidad de 0.67, y en la situación preferida la cultura tipo Mercado con una fiabilidad de 0.81.

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Actitud hacia la prevención de accidentes laborales de los trabajadores de una empresa de construcción metalmecánica

Actitud hacia la prevención de accidentes laborales de los trabajadores de una empresa de construcción metalmecánica

Por todo lo anterior, se observa con preocupación las empresas de construcción metalmecánica ubicadas en la Costa Oriental del Lago de Maracaibo, específica- mente, en la zona de Ciudad Ojeda, Estado Zulia, donde por la naturaleza del trabajo hay riesgos potenciales de accidentes incapacitantes. En la actualidad, la actividad en el campo de la construcción en esta zona, ha tenido una dinámica económica expansiva y ha ameritado el empleo indirecto de ingentes cantidad de personal. Debido a las características que conlleva el empleo de personal producto de esta expansión económica, hay la preocupación sobre cuál es la actitud en la prevención de accidentes del personal que se contrata o labora de forma permanente en estas empresas.

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Plan de mantenimiento preventivo de las máquinas y/o equipos de la empresa metalmecánica AYD Pioneer S.A.C. para incrementar  su disponibilidad y confiabilidad operacional

Plan de mantenimiento preventivo de las máquinas y/o equipos de la empresa metalmecánica AYD Pioneer S.A.C. para incrementar su disponibilidad y confiabilidad operacional

A nivel mundial, los países que presentan mayor desarrollo en esta rama son Estados Unidos, Japón, Alemania y España. Latinoamérica aún se encuentra en vías de desarrollo; sin embargo, la industria metalmecánica peruana ha reportado un pronunciado crecimiento, sostenido en los últimos años. En nuestros días aporta el 16% del PBI nacional. (Cormei, Especial Metalmecánicas. [En línea].Disponible en web: h t t p : / / w w w . c o r m e i . c o m / w p - content/uploads/2013/08/Especial-Metalmecanicas.pdf) Hoy en día el mercado metalmecánico en el Perú registra un movimiento económico de entre mil y mil quinientos millones de dólares anuales. Esta evolución de la industria metalmecánica potencia la generación de empleo en el país; sin embargo, los recursos humanos que requiere el sector deben estar capacitados para los requerimientos cada vez más exigentes de los clientes. ( C o r m e i , E s p e c i a l M e t a l m e c á n i c a s . [ E n línea].Disponible en web: http://www.cormei.com/wp- content/uploads/2013/08/Especial-Metalmecanicas.pdf) En la región de La Libertad actualmente este sector se encuentra en crecimiento gracias a empresas como Metal Sur, Fisac, Fenix Maquinarias, entre otros; han optado por nuevas tecnologías importando maquinarias de alta tecnología, con n de lograr mejor desarrollo. Esta tecnología requiere de planteamiento de estrategias y planes de acción, ello conlleva a que se implementen planes de mantenimiento que permitan la mejora de niveles de eciencia y productividad, y así alentar la competitividad en el sector.

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Valoración de la empresa técnica metalmecánica del Caribe y Cia  Ltda  Una empresa del sector metalmecánico de la ciudad de Cartagena

Valoración de la empresa técnica metalmecánica del Caribe y Cia Ltda Una empresa del sector metalmecánico de la ciudad de Cartagena

En la gráfica se aprecia el nivel de liquidez expresado en el índices prueba acida que aunque en termino general para el sector en el total conglomerado no es adecuado por escasez de liquidez hay algunas empresas que presentan un excesivo nivel de liquidez, dejando de prever falta de gestión financiera en el capital de trabajo, como es el caso de: Colmena Conduit Ltda que para el año 2011 y 2012 alcanza a casi 4 veces el nivel optimo teórico, HJR & Cía. Ltda también presenta una situación similar y Remec Ltda su nivel siempre lo mantuvo por encima de los 2 punto. Por otro lado, se puede considerar en estado crítico en su componente liquidez a las empresas Busto & Cía. Ltda.., La Industria Metalmecánica San Judas Ltda.., Y Tubos del Caribe que el año 2009 las dos primeras empresas no alcanzan ni una 1/5 parte del nivel teórico optimo y sostienen en ese nivel los años siguiente.

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El sector manufacturero de la industria metalmecánica de Argentina, Brasil e Italia en la década de los 90

El sector manufacturero de la industria metalmecánica de Argentina, Brasil e Italia en la década de los 90

Tampoco lo es el mismo sector en Brasil. Por el contrario, en Italia, sí es competitivo desde el momento que muestra alto valor añadido (en moneda) y saldo comercial sectorial positivo. Argentina obtiene un porcentaje del 37,30% de valor añadido por sobre las ventas, superior al de Italia, y presentó, en el período 1993 a 1998 una eficiencia salarial equivalente a la de ese país, incluso superior entre 1996 y 1998, pero luego disminuyó por debajo de ésta. Dado que Argentina tiene un buen valor de valor añadido por ventas, eficiencia salarial en el entorno de la de Italia y Brasil, debe mejorar su balanza comercial internacional anulando el déficit, para pasar al cuadrante de la competitividad en el esquema del Vector de la Competitividad.

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CONTRIBUIR AL DESARROLLO DEL SECTOR DE LA INDUSTRIA METALMECÁNICA MEDIANTE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA PYME DEDICADA A LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ELEMENTOS ELABORADOS EN HIERRO EN LA PARROQUIA DE SAN ISIDRO DEL INCA, NORTE

CONTRIBUIR AL DESARROLLO DEL SECTOR DE LA INDUSTRIA METALMECÁNICA MEDIANTE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA PYME DEDICADA A LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ELEMENTOS ELABORADOS EN HIERRO EN LA PARROQUIA DE SAN ISIDRO DEL INCA, NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, AÑO 2017

Yo, Wendy Carolina Andrango Chicaiza, portadora de la cédula de ciudadanía signada con el No. 1718238817 de conformidad con lo establecido en el Artículo 110 del Código de Economía Social de los Conocimientos, la Creatividad y la Innovación (INGENIOS) que dice: “En el caso de las obras creadas en centros educativos, universidades, escuelas politécnicas, institutos superiores técnicos, tecnológicos, pedagógicos, de artes y los conservatorios superiores, e institutos públicos de investigación como resultado de su actividad académica o de investigación tales como trabajos de titulación, proyectos de investigación o innovación, artículos académicos, u otros análogos, sin perjuicio de que pueda existir relación de dependencia, la titularidad de los derechos patrimoniales corresponderá a los autores. Sin embargo, el establecimiento tendrá una licencia gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra con fines académicos. Sin perjuicio de los derechos reconocidos en el párrafo precedente, el establecimiento podrá realizar un uso comercial de la obra previa autorización a los titulares y notificación a los autores en caso de que se traten de distintas personas. En cuyo caso corresponderá a los autores un porcentaje no inferior al cuarenta por ciento de los beneficios económicos resultantes de esta explotación. El mismo beneficio se aplicará a los autores que hayan transferido sus derechos a instituciones de educación superior o centros educativos.”, otorgo licencia gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso no comercial del proyecto denominado: CONTRIBUIR AL DESARROLLO DEL SECTOR DE LA INDUSTRIA METALMECÁNICA MEDIANTE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA PYME DEDICADA A LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ELEMENTOS ELABORADOS EN HIERRO, EN LA PARROQUIA DE SAN ISIDRO DEL INCA, NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, AÑO 2017 con fines académicos al Instituto Tecnológico Superior Cordillera.

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Diseño y simulación de una máquina multifunción para punzonado de láminas y perfiles de acero de bajo carbono de hasta 3mm de espesor

Diseño y simulación de una máquina multifunción para punzonado de láminas y perfiles de acero de bajo carbono de hasta 3mm de espesor

El presente proyecto tuvo como objetivo principal el diseño y simulación de una máquina multifunción para punzonado de láminas y perfiles de acero de bajo carbono de hasta 3mm de espesor. Por lo que se definió los parámetros del proceso de punzonado, así como su acoplamiento en los procesos complementarios de corte y plegado; diseñándose a la misma vez los componentes mecánicos, sistema bastidor y el sistema de control, complementados con la simulación del comportamiento de los elementos diseñados. Esta máquina surgió de la necesidad de desarrollar un equipo multifunción para el área de producción de cualquier metalmecánica, ya que acopla los principales procesos: corte, plegado, despunte. Los procesos mencionados son empleados en la fabricación de diversos productos, tales como: góndolas, gabinetes, racks, lockers, estanterías de carga liviana y pesada, y una gran variedad de productos adicionales. Las especificaciones en cuanto a la necesidad y las diversas características fueron determinadas mediante la consulta a personas vinculadas al campo, estas fueron cotejadas mediante el empleo de la casa de la calidad, desarrollando la estructura funcional, la determinación de las diversas opciones para cada módulo y el posterior diseño de las soluciones encontradas. Arrojando como resultado final una máquina con tres zonas de trabajo: zona de punzonado, zona de plegado/guillotina, y zona de despunte. La zona de punzonado con una potencia de 5hp para procesamiento de material de hasta 3mm de espesor. La zona de plegado/guillotina, para láminas de acero con una longitud útil de 1220mm, en tanto que para perfiles puede procesar secciones U, G y ángulos; esta zona tiene una potencia de 5hp. La zona de despunte, con una potencia de 2hp, puede procesar láminas de acero de bajo carbono de hasta 3mm de espesor.

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Análisis del riesgo financiero de las empresas pymes del sector metalmecánico de la ciudad de Cartagena

Análisis del riesgo financiero de las empresas pymes del sector metalmecánico de la ciudad de Cartagena

Por otro lado, el riesgo que más afecta al sector de manera considerable, es de rentabilidad, todas las empresas obtienen la calificación 1 ubicándola en un nivel de riesgo de muy alto. Es la rentabilidad la razón de ser del inversionista como también de la empresa en si, por la cual este se constituye el riesgo de mayor sensibilidad, por lo que un resultado contrario a esto destruye el capital y desmotiva a todas las partes interesadas. Seguido otro riesgo que afecta en mayor medida es la liquidez, solo dos empresas se ubican con calificación de 3, es decir en riesgo medio como son Remec Ltda., y Colmena Conduit, por su parte Tabares y CIA Ltda., obtiene un nivel bajo. Con la calificación de estas dos aéreas, que son de vital importancia en una empresa, en un nivel muy alto de riesgo, está prácticamente destruido el sector. La liquidez es como un requisito para que empresa pueda operar, y esto es pagar a proveedores empleado, a los bancos, compra de materia prima, etc. Sin este índice en un nivel adecuado enfrenta las empresas serios problemas de operación, sumado a estos que su rentabilidad está en niveles por debajo de lo permitido.

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Estudio de impacto de la certificación ISO 9001:2000 en el sector de la Industria Metalmecánica de la ciudad de Cartagena

Estudio de impacto de la certificación ISO 9001:2000 en el sector de la Industria Metalmecánica de la ciudad de Cartagena

La tabla anterior nos muestra, de acuerdo a la investigación y a las respuestas obtenidas por parte de los directivos y directores de producción que más de la mitad de las empresas del sector Metalmecánico pertenecientes a ASIMECAR han aumentado la planta de producción con la adquisición de nueva maquinaria generando de esta manera más competitividad a la empresa y el aumento a su vez de la realización de tareas y servicios que anteriormente se solicitaban a otras empresas. Por otra parte los directivos afirman que se han realizado estas inversiones por estrategias administrativas y no como resultado de la certificación de la Norma ISO 9001, sin embargo uno de los propósitos de la inversión es mejorar la calidad de los productos lo que hace que esta sea una variable modificada indirectamente por la certificación Norma ISO 9001.

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