TRANSPORTE DE MATERIA PRIMA

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Control y supervisión del sistema de transporte y carga de materia prima para la fabricación de baldosas cerámicas

Control y supervisión del sistema de transporte y carga de materia prima para la fabricación de baldosas cerámicas

Una de las etapas importantes en la fabricación de baldosas cerámicas es la cocción, esta se realiza en hornos especiales. Empresas dedicadas a la industria de la cerámica corno CELIMA, ROCA, TREBOL, SAN LORENZO compran estos hornos a fabricantes extranjeros ya que no se elaboran en el Perú, esto es debido al tratamiento especial de cocción que requieren los materiales que intervienen en li fabricación de baldosas cerámicas. Los hornos necesitan material en su interior para "cocinar", por tanto la alimentación de materia prima de las Prensas que alimentan de cerámicos "crudos" a los hornos debe ser constante, esto se realiza a través de los sistemas de transporte y carga de materia prima a las Prensas.

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Diseño de sistema para transporte neumático de materia prima.

Diseño de sistema para transporte neumático de materia prima.

Es el Proceso por el cual se hace posible el transporte Neumático, ya que, dependiendo del grado de este, se clasifican los tipos de transporte, ya sean en fase diluida o en fase densa; además, las condiciones de funcionamiento, como es el consumo de potencia y desgaste, están relacionados directamente con este proceso que utiliza un flujo de gas para suspender partículas sólidas. Usando un punto de vista Macroscópico, las partículas sólidas llegan a comportarse como un fluido, de allí nace el nombre de fluidización. Al conjunto de partículas fluidizadas se le denomina también lecho fluidizado. Si se tiene un conjunto de partículas en reposo y atraviesa un flujo de fluido con un bajo caudal, se lo conoce como lecho fijo. Al aumentarse el caudal, la velocidad del fluido impulsor se incrementa, provocando que unas partículas vibren y alcancen movimientos en regiones determinadas; a esto se lo conoce como lecho expandido.

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Herramientas para la implementación de un sistema de gestión de la calidad para una planta de chacinados en la ciudad de Azul

Herramientas para la implementación de un sistema de gestión de la calidad para una planta de chacinados en la ciudad de Azul

Almacenamiento y transporte de materia prima y producto final: debería evitarse que las cajas u otros elementos estén colocados directamente sobre el piso, así como también evitar su almacenamiento en el mismo sitio donde se almacenan los productos terminados, para evitar cualquier tipo de contaminación cruzada. Por otro lado, sería conveniente para la empresa contar con el acondicionamiento del vehículo encargado del reparto de sus productos, es decir, colocar un sistema de refrigeración para poder transportar los chacinados frescos, sin correr ningún riesgo que se pierda la inocuidad de los alimentos transportados.

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Universidad Santo Tomás

Universidad Santo Tomás

La implementación de la empresa en la ciudad de Pasto trae consigo diferentes impactos económicos positivos, está contribuyendo a la diversificación del mercado, puesto que la mayor parte de las actividades económicas solo se centran en el sector comercial, manufacturero, agropecuario, construcción, entre otros, dejando a un lado el sector de reciclaje e industrial, teniendo este un excelente potencial de explotación. Los materiales recuperados o reciclados pueden comercializarse y transformarse, aumentando las posibilidades de recuperar la inversión en procesos de clasificación y transformación de los materiales (procesos productivos, adquisición de maquinaria, entre otros). Además, se obtiene un ahorro en costos de producción, porque la materia prima se la obtiene del punto de acopio del relleno sanitario lo cual no genera ningún costo (en cuanto al transporte y suministro de material). También al implementar en la cadena productiva la opción de clúster es un buen inicio para ser competitivos a la hora de hacer exportaciones atrayendo inversión extranjera.

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Proyecto de ampliación de la planta productora de chapas de la empresa Servycom S.R.L.

Proyecto de ampliación de la planta productora de chapas de la empresa Servycom S.R.L.

El servicio de transporte se encuentra tercerizado y está a cargo de la empresa "Juan Carlos Ruarte". Para entender la estrategia de distribución actual, cabe aclarar que María José Sánchez es dueña de la empresa SGE que se encuentra en Haedo, Buenos Aires, que fabrica, entre otras cosas, esquineros a partir de los envases de Tetra Pak®. Entonces la estrategia de distribución de Servycom consiste en aprovechar los recorridos de transporte de materia prima entre la planta ubicada en La Rioja hasta la planta del parque industrial de Haedo, coordinando a lo largo de estos viajes la entrega de chapas a los clientes. El costo del viaje es variable dependiendo de las distintas entregas que se deban atender. Existe una tarifa fija de $1700 para el viaje entre ambas plantas y cada desvío de esta ruta- originadas por la necesidad de hacer entregas de chapas- implica un gasto que varía entre $1500 a $6000 dependiendo de la zona y la cantidad de km adicionales que se deban conducir. En caso de que un pedido se requerido en una zona muy alejada de la ruta habitual, como por ejemplo si se solicita hacer una entrega en el Chaco, la forma de dicha entrega y el costo se acuerda con el comprador en particular. Por último, existe la posibilidad de hacer la entrega de la mercadería a los clientes en la misma planta.

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Diseño de un sistema de estandarización de tiempos para la optimización de la línea de producción de panadería en la empresa Panadera y Pastelería El Pan de Ariel, de la ciudad de Quito

Diseño de un sistema de estandarización de tiempos para la optimización de la línea de producción de panadería en la empresa Panadera y Pastelería El Pan de Ariel, de la ciudad de Quito

Se realiza una inspección de 3min para cerciorarse de que la materia prima este en óptimas condiciones para realizar el proceso luego se transportan 25 kg de ingredientes hasta la balanza en un tiempo de 3 min, se pesan 25 kg en un tiempo de 5 min con la finalidad de cumplir con las porciones requeridas por la receta ; una vez realizado esto se inicia el cremado que tiene una duración de 5 min , Se transportan 25 kg de ingredientes hasta la batidora recorriendo una distancia de 6.96 m en 0.39 segundos y se mezclan los 25 kg de ingredientes (15min), se transporta la masa la mesa de amasado para darle la contextura adecuada recorriendo una distancia de 5.27 m en 0.29 segundos, una vez adquirida la contextura deseada proceso que toma 25 min, se transporta los Racks hacia la mesa recorriendo una distancia de 6.2 m en 1.03 min para colocar las latas en ellos ; se colocan dos latas en la mesa para ubicar los 25 kg de producto en ellas esto toma 4.1 min, se colocan los 25 kg de producto en dichas latas ubicándolas de una manera adecuada esto conlleva 13.30 min, una vez hecho esto, se transportan las racks recorriendo 1 m de distancia en 0.17 segundos hasta el horno , las latas con crudo se hornean por un tiempo de 40 min y luego de esto se realizan 2 inspecciones de las latas horneadas para verificar su correcta cocción, operación que tarda 2 min .

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La materia sonora: sonido puro como materia prima del comunicador

La materia sonora: sonido puro como materia prima del comunicador

Entonces, al volver sobre la materia sonora de la naturaleza, se toma conciencia de la propia designación humana de los sonidos, que luego son organizados y utilizados como herramienta comunicativa, ya sea mediante la palabra, la música o el sonido puro en su totalidad. Para finalizar, en palabras de Jhon Cage, un pianista citado por Spinetta hacia el final de su conferencia, es el producto lo que queda de nuestra vida en relación al sonido ,(8) nada menos que la información que recibimos de forma necesaria y continua. Poder comprenderla es la tarea del común de las personas, y darle nuevos sentidos para transformarla en materia prima, e incluso suplantarla, la del comunicador.

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Implementación del sistema de contabilidad de costos por procesos para mejorar el proceso de toma de decisiones en las panaderías ubicadas en la Provincia de Huánuco   periodo 2016

Implementación del sistema de contabilidad de costos por procesos para mejorar el proceso de toma de decisiones en las panaderías ubicadas en la Provincia de Huánuco periodo 2016

(…) manifiesta que la Contabilidad de Costos es; “Una rama de la Contabilidad General que sintetiza y registra los costos de los centros febriles, de servicios y comerciales de una empresa con el fin de que puedan medirse, controlarse e interpretarse los resultados de cada uno de ellos a través de la obtención de costos unitarios y totales”. Así mismo manifiesta que la transformación de la materia prima amerita un registro de contabilidad de costos por procesos para mejorar el control de la producción en las empresas (…)

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PROPUESTA DE MEJORA EN LAS OPERACIONES LOGÍSTICAS DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ADITIVOS PARA LA CONSTRUCCIÓN, AREQUIPA 2014

PROPUESTA DE MEJORA EN LAS OPERACIONES LOGÍSTICAS DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ADITIVOS PARA LA CONSTRUCCIÓN, AREQUIPA 2014

Hoy en día el transporte es un factor esencial para cualquier empresa, ya que ninguna podría operar sin prever el desplazamiento de sus materias primas y/o sus productos finales. El otro tema crucial está dado por el control de inventarios, puesto que generalmente no es factible o práctico producir y vender de forma instantánea o inmediata. Este paso intermedio entre el punto de producción y la demanda, tiene como objetivo mantener la disponibilidad de las mercancías de cara al usuario, a la vez que proporciona la flexibilidad necesaria a las áreas de producción y logística en su búsqueda de métodos de fabricación y distribución más eficientes.

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LA MATERIA PRIMA Y LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS WEB  SOFTWARE DE REQUERIMIENTOS DE MATERIA PRIMA PARA PF GROUP

LA MATERIA PRIMA Y LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS WEB SOFTWARE DE REQUERIMIENTOS DE MATERIA PRIMA PARA PF GROUP

Cualquier observación o insatisfacción referida al producto o al proveedor, es registrada en el ingreso a bodega. El incumplimiento de plazos de entrega y pago de penalidades se registra en los documentos de compra pertinentes. AdC registra los problemas, incumplimientos de tiempos de entrega y pagos de penalidades en el Informe QSP respectivo, y reporta dichos resultados a GC. En base a esto, GC califica al proveedor y toma las acciones correctivas y/o preventivas que crea necesarias. Los productos suministrados por el cliente, que entran en el proceso productivo, son considerados una materia prima más e incluidos en la Lista de Proveedores; este cliente será evaluado como a los otros proveedores.

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Evaluación y estandarización en la elaboración del bollo de plátano (Musa Paradisiaca) en el municipio de Villa Nueva Bolívar

Evaluación y estandarización en la elaboración del bollo de plátano (Musa Paradisiaca) en el municipio de Villa Nueva Bolívar

Es la representación gráfica del punto donde los materiales se integran al proceso, aquí se muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar en proceso de fabricación o administrativo, desde la llegada de la materia prima hasta el empaque del producto terminado (Batista et al.; 2011). El diagrama de operaciones de proceso permite exponer con claridad el problema, pues si no se plantea correctamente un problema difícilmente podrá ser resuelto.

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Estudio de factibilidad para la fabricación y comercialización de hojuelas de yacón en Bogotá

Estudio de factibilidad para la fabricación y comercialización de hojuelas de yacón en Bogotá

Con el fin de garantizar la calidad de la materia prima y por ende del producto final, el Proyecto se plantea usar como referencia de condiciones mínimas de aceptación y negociación de la materia prima los requisitos establecidos para el Yacón por la FAO por conducto de la Comisión del Codex Alimentarius en 1963. En función del documento citado, el proyecto dejará sentado por escrito con el (los) proveedor (es) que los requerimientos mínimos para dar por aceptada la materia prima es que esta se pueda categorizar como Yacón tipo I. Las características esenciales que se señalan son las siguientes: “El Yacón de esta categoría deberá ser de buena calidad y característica de la variedad y/o tipo comercial. Podrán permitirse, sin embargo, los siguientes defectos leves, siempre y cuando no afecten al aspecto general del producto, su calidad, estado de conservación y presentación en el envase:

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Materia prima

Materia prima

Trabajar de una manera sistemática para sacarme de mi cerebro y simplemente hacer. Ponerme guantes, overol, botas, y seguir un plan, un proceso, y hacer conmigo misma una línea de producción. Pensar demasiado en la obra de arte, en vez de estimular la sensibilidad y las sensaciones me impide obrar libremente y sin duda. Hay que guardar momentos para la reflexión de lo que se realiza, a través de la escritura, por ejemplo, pero al momento de desarrollar estas ideas lo mejor es olvidar las reglas y no predisponerse a nada ya que, al fin y al cabo, la materia también tiene su lenguaje, y la conversación con

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Estandarización de procesos y planificación de la capacidad en la empresa recicladora de plásticos Reciclart

Estandarización de procesos y planificación de la capacidad en la empresa recicladora de plásticos Reciclart

Aplicando el método propuesto se observa una mejoría en la ejecución del proceso ya que el tiempo total del mismo se reduce en 59 minutos y la distancia a transporta la materia prima y producto terminado se reduce en un 48 % haciendo que el procesos sea más eficiente y con esto aumentando las ganancias económicas de la empresa, pero la mejoría significativa es que mediante el diagrama propuesto la empresa va a tener un control de los inventarios y un colchón de capacidad para evitar pérdidas de clientes ya que se podrá responder a los pedidos de estos y en caso de bajar del nivel de inventarios deseado se podrá tomar acciones oportunamente para reabastecer, esto será detallado en la planificación de la capacidad.

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Plan de negocios para la creación de una PYME orientada a la producción y comercialización de prendas de vestir estampadas en el Distrito Metropolitano de Quito

Plan de negocios para la creación de una PYME orientada a la producción y comercialización de prendas de vestir estampadas en el Distrito Metropolitano de Quito

Precio de los otros bienes. Si existen bienes similares, a menor precio, el productor no se encuentra en condiciones de competir con ellos a menos que pueda reducir sus márgenes de rentabilidad. Otro caso es el de la oferta de diversos productos que son derivados de una misma materia prima. Por ejemplo, en los lácteos: si la rentabilidad es mayor en los derivados como el queso y la manteca, el productor se interesará en aumentar la oferta de esos derivados y disminuirá la oferta de leche. Por otra parte, los productores (en general) tienen cierta flexibilidad para utilizar su capacidad de oferta en un determinado tipo de bienes y en ciertos períodos podrán dedicarse a fabricar uno u otro bien de acuerdo al estímulo de los precios.

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Diagnóstico financiero y de costos de la empresa Goodwill de la ciudad de Bogotá durante los años 2006 2008

Diagnóstico financiero y de costos de la empresa Goodwill de la ciudad de Bogotá durante los años 2006 2008

En cuanto a diseño, Colombia cuenta con más de 100 años de experiencia en esta materia y con asesoría internacional de España, Italia, Alemania y Francia. Además, diseñadores colombianos participan en las principales pasarelas del mundo. Se está trabajando en la difusión de tecnologías modernas como el diseño asistido por computador, puesto que se reporta que el 65% de los diseñadores no utilizan el sistema automático de patronaje escalado y trazo. Los principales productores están integrados verticalmente y hay capacidad local para la gran mayoría de las etapas de la cadena productiva.

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Plan de implementación de Producción Más Limpia en la Empresa Econergy Cía  Ltda,

Plan de implementación de Producción Más Limpia en la Empresa Econergy Cía Ltda,

La principal alternativa que se considerará, debido a que su implementación será fácil de realizar, porque los procesos productivos son pequeños y se centran a la producción de un producto, será el cambio del Lay Out de la empresa para que los subprocesos de producción de R-1 (R-2) sea de una manera continua. Con esto se piensa aumentar la eficiencia de producción de botellas que por la cantidad de producto que se tuvo en el año 2004 (74518 unidades) es el de mayor importancia dentro de nuestra empresa. Actualmente, se está trabajando en este aspecto e incluso se estudia la posibilidad de ayudar con la colocación de rodillos para el transporte de productos a granel, colocación de sistemas de bombeo de las materias primas (todos son líquidos) a través de tuberías y la colocación de un agitador eléctrico-mecánico para mejorar la mezcla de materias primas y aumentar la reacción de estas.

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Diseño de sistema de costos y fijación de precios para alimentos balanceados. Caso: Avícola Altamirano

Diseño de sistema de costos y fijación de precios para alimentos balanceados. Caso: Avícola Altamirano

Durante el año 2013, los cambios en el precio de compra desde el mes de enero a abril fueron únicamente de centavos, esto se debe a la compra de esta materia prima a distintos proveedores, mientras que desde el mes de mayo hasta noviembre los precios bajan debido a las cosechas nacionales de primavera y verano en la Costa ecuatoriana. En el mes de diciembre el precio sube nuevamente debido a que la oferta de maíz amarillo en el mercado disminuye.

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