PDF superior 3.- Como iniciar su propio negocio

3.- Como iniciar su propio negocio

3.- Como iniciar su propio negocio

SOLVENCIA DE LA EMPRESA POLITICAS DE VENTA POLITICAS DE SERVICIO FACILIDAD PARA HACER NEGOCIO POLITICAS DE GARANTIA VALOR PERCIBIDO POR EL CLIENTE DECISION DE COMPRA ENTREGA [r]

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• Cómo iniciar su propio negocio dese su casa en 10 días o menos

• Cómo iniciar su propio negocio dese su casa en 10 días o menos

¿Cómo lo lograron? Desarrollando un ne- gocio en casa dentro del campo de la salud. “Comenzamos nuestro negocio con $24 dóla- res y mucho entusiasmo. Los productos que usamos en nosotros mismos nos hizo vernos bien, ¡y eso nos hizo sentirnos bien! La gente quería saber qué es lo que estábamos ha- ciendo. Muchas personas querían participar en nuestros seminarios solamente para tener buena compañía. Y a nosotros nos importa- ban ellos, sus sueños, sus metas. Sabemos que es posible que cada uno de ustedes puede lo- grar lo que nosotros hemos logrado, sin im- portar que tan pobre o rico sea. Queremos ayudarlos para que lo logren”.
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ES USTED LA PERSONA ADECUADA PARA INICIAR UN NEGOCIO

ES USTED LA PERSONA ADECUADA PARA INICIAR UN NEGOCIO

Antes de empiece a pensar en ideas de negocios, necesita averiguar si está preparado/a para operar su propio negocio. En las siguientes páginas hay un ejercicio que le ayudará a lograrlo. Le permitirá entender las cualidades de hombres y mujeres empresarias de éxito y evaluar sus habilidades y potencial para manejar su negocio.

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Cervecería artesanal: Chaska

Cervecería artesanal: Chaska

El presente proyecto partió de la idea de iniciar un negocio de elaboración de cerveza con sabores diferenciados, a pesar de las dificultades encontradas en un mercado el cual está acostumbrado a lo tradicional, “Cervecería Artesanal Chaska SAC” consiste en la Producción y comercialización de Cerveza Artesanal; en nuestro portafolio de productos contamos con 3 diferentes cervezas artesanales Chocolate, Mandarina, Herbal en donde todas las presentaciones son de vidrio personales de 330 ml y nuestra principal ventaja competitiva son los sabores diferenciados a lo ya mostrado por la competencia.
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ES USTED LA PERSONA ADECUADA PARA INICIAR UN NEGOCIO pdf

ES USTED LA PERSONA ADECUADA PARA INICIAR UN NEGOCIO pdf

Antes de empiece a pensar en ideas de negocios, necesita averiguar si está preparado/a para operar su propio negocio. En las siguientes páginas hay un ejercicio que le ayudará a lograrlo. Le permitirá entender las cualidades de hombres y mujeres empresarias de éxito y evaluar sus habilidades y potencial para manejar su negocio.

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Expresiones de paz en el marco de las barras bravas de Millonarios ¿Poder, negocio o amor propio?

Expresiones de paz en el marco de las barras bravas de Millonarios ¿Poder, negocio o amor propio?

Continuando con el estatuto 1007 de 2012, el Artículo 3° que se refiere a la seguridad, comodidad y convivencia, dicta que: Los clubes organizadores de los partidos y las instituciones a[r]

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El reciclaje es un negocio con beneficio económico, social y ambiental

El reciclaje es un negocio con beneficio económico, social y ambiental

Sí en el negocio formal del reciclaje se involucran a varios miembros de una misma familia, se estaría agregando el valor de la recuperación y consolidación del núcleo familiar, unido a través de la motivación por su superación y adecuado uso del tiempo, mejoraría el componente social del grupo de familias involucradas; y sí a ello agregamos que son vecinas cercanas con elementos comunes de identidad, pueden mostrar al resto del país, que en el distrito de Cartagena de Indias, es posible la integración y convergencia ciudadana para la búsqueda de beneficios colectivos, construyendo entre todos un camino hacia el desarrollo social.
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Cómo construir su propia empresa y sobrevivir

Cómo construir su propia empresa y sobrevivir

para obtener información relevante de la empresa y de la relación del empresario con su.. negocio Y asi podei iniciar con mi trabajo ele investigación que me peunila ohlenci.[r]

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Estudio plan de negocio para la creación de una empresa productora y comercializadora de plántulas de hortalizas en el municipio de Mutiscua, Norte de Santander.

Estudio plan de negocio para la creación de una empresa productora y comercializadora de plántulas de hortalizas en el municipio de Mutiscua, Norte de Santander.

128 El perejil, Petroselinum sativum, planta originaria de la zona mediterránea, es una umbelífera bianual que se cultiva por sus hojas. Las semillas germinan con dificultad. Los tallos son, generalmente, erguidos. Las hojas, largamente pecioladas en la mayor parte de las variedades, son lisas o rizadas, muy divididas y aromáticas. Las flores son de color blanco verdoso. Al segundo año emite un tallo floral terminado en umbela. La inflorescencia tiene de 8- 12 radios primarios, las flores tienen alrededor de 2 milímetros de longitud. El fruto es un diaquenio que se emplea como semilla, de 3-4 milímetros de diámetro, ovoide, comprimido y provisto de cinco costillas, siendo aromático también; su poder germinativo suele durar 2 años. El número medio de semillas por gramo es de 670. Tiene raíces profundas.
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Creación de una unidad de negocio, en la empresa Consultoria humana, para la prestación de servicios de Assessment

Creación de una unidad de negocio, en la empresa Consultoria humana, para la prestación de servicios de Assessment

Vale la pena mencionar que para responder a las necesidades del mercado, las grandes firmas que antes habían sido reconocidas por su experiencia en temas contables, financieros y de auditoría, encontraron en la consultoría gerencial un nicho de mercado mucho más atractivo, con lo cual enriquecieron su portafolio de servicios y se puede encontrar algunas tendencias en la industria de la consultoría: aquellas que se enfocan en el área estratégica, cuya labor principal es orientar a los clientes en los proceso de reorganización y redireccionamiento estratégico del negocio, haciendo énfasis en los cambios de fondo; otras son las empresas de consultoría que ofrecen soluciones integrales, que incluyen aspectos variados como el planteamiento estratégico, los cambios de cultura, implementación de software y algunos procesos de recursos humanos. Otra tendencia es las empresas especializadas en recursos humanos que luego de todos los procesos de cambio organizacional, orienta a las personas en la adopción de estos nuevos lineamientos.
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El Bowling en el Valle del Cauca: un ensayo histórico [recurso electrónico]

El Bowling en el Valle del Cauca: un ensayo histórico [recurso electrónico]

Al iniciar esta investigación, se han tomado como parámetros de interés propio, la intencionalidad por dar a conocer una historia del Bowling en el Valle del Cauca ya que en las presentes generaciones es poco conocida; recoger las impresiones y los recuerdos anecdotarios de aquellos que han hecho parte del desarrollo histórico de nuestro deporte en virtud de que ya han pasado tan solo 50 años de la creación de la Liga de Bolo del Valle y la historia va mucho más atrás, de los cuales es muy poco lo que se conoce; poder aprovechar, antes de la partida definitiva, la capacidad mental, el recuerdo fotográfico, fílmico, de audio, de prensa hablada y escrita que ha tenido que ver con la actual situación del boliche vallecaucano y que, como quiera que sea, con la colaboración de aquellos que llamamos “viejos”, nos dejan sus historias, sus anécdotas, sus recuerdos de triunfos y fracasos pero sobre todo ese dejo de nostalgia y de placer que queda con el paso del tiempo para que futuras generaciones se enteren que antes que ellos, existieron “Quijotes” que hicieron ingentes esfuerzos para dejar muy en lo alto el “Rojo Color Vallecaucano” en la cumbre de la “Gloria del Bowling Nacional e Internacional”.
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Implementación de una franquicia en el Perú

Implementación de una franquicia en el Perú

Básicamente la compañía es una compañía que presta servicios, por lo que no cuenta con planta de producción pero podemos decir que las instalaciones con las que contamos son aquellas que utilizamos para la producción del negocio que es justamente la prestación de estos servicios. Nuestros locales fueron con la idea de que el cliente pudiera sentirse en ellos como un autoservicio del entretenimiento. Estos cuentas con instalaciones sanitarias para el personal, una oficina y en algunos locales un pequeño almacén. Las instalaciones fueron construidas para poder estar ocho horas sin corriente eléctrica y esta se suministra por UPS-s. Los locales son amplios y alfombrados, contando con aire acondicionado en sus instalaciones y de amplia iluminación para la comodidad de los clientes. En cuanto a la distribución del local, todas las tiendas cuentan con dos secciones bien marcadas, que son la pared de estrenos en la cual se encuentran los videos de menos de un año de antigüedad y los de biblioteca que son aquellos éxitos que merecen la pena ser guardados y que son de más de un año de antigüedad. También se ha buscado crear lo que se conoce como efecto Hollywood en la tienda, con espejos en los techos, luces intermitentes, marquesinas que presentan los últimos estrenos y los que están por llegar.
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Desarrollo de temario para programa emprendedor

Desarrollo de temario para programa emprendedor

Después de haber estudiado todos los aspectos que es necesario conocer para poder iniciar un negocio o micro empresa, llegamos a la conclusión de que cada uno de ellos requiere un estu[r]

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Diseño e implementación de la campaña crea tu propio plan de negocio para los colegios artesanales de la ciudad de Guayaquil

Diseño e implementación de la campaña crea tu propio plan de negocio para los colegios artesanales de la ciudad de Guayaquil

Existe un componente fundamental que muchas veces no se analiza con la debida atención cuando se quiere desarrollar un plan de negocio artesanal de negocio, y es el monto de dinero que se necesita para ponerlo en funcionamiento y mantenerlo. Para ello es imprescindible tomar en cuenta cuáles son los activos fijos (terrenos, inmuebles, maquinarias, equipos, etc.) y capital de trabajo (dinero en efectivo, sueldos, compra de materias primas y materiales, publicidad, etc.) que debe tener la empresa antes de que comience a generar ingresos. Si no se realiza esta previsión, se corre el riesgo de una asfixia financiera al poco tiempo de iniciado el negocio.
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Diagnóstico de los factores clave a considerarse por los subcontratistas para cumplir los requerimientos del proyecto: “Construcción de la Fase 1 de la Primera Línea del Metro de Quito”

Diagnóstico de los factores clave a considerarse por los subcontratistas para cumplir los requerimientos del proyecto: “Construcción de la Fase 1 de la Primera Línea del Metro de Quito”

En este sentido debemos mencionar que si bien es cierto en el Ecuador la intermediación laboral, se convirtió en la figura jurídica más común para evadir responsabilidades laborales por parte de varias empresas y así negarles estabilidad laboral a sus trabajadores, no es menos cierto que ésta modalidad de contratación, permitía alcanzar un mayor grado de productividad en su negocio, al poder tercerizar ciertas funciones que no son propias de su giro comercial y que requerían ser contratadas temporalmente, para lo cual la empresa tercerizadora, proporcionaba el personal necesario capacitado, así como la maquinaria e infraestructura para la consecución de un servicio específico (Zambrano, 2008, págs. 1-2).
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Parte 3: Estructura del Plan de Negocio

Parte 3: Estructura del Plan de Negocio

5. . Pr P ri in nc ci ip pi io o s s b bá ás si ic co os s d de e c co on nt ta ab bi il li id da ad d Las cuentas financieras constan de tres partes: la cuenta de resultados (pérdi- das/ganancias), el balance general y el cálculo del flujo de caja. En la primera se presentan los resultados financieros du- rante un período determinado, general- mente de un año. El segundo representa la situación financiera de la compañía en una fecha concreta, normalmente a finales de año. Sin embargo, el cálculo más im- portante cuando se planifica y se crea una empresa es el flujo de caja. Éste muestra al empresario y a los inversores los fondos líquidos consumidos o generados por una empresa durante un período determinado. Los siguientes comentarios sobre contabi- lidad financiera van dirigidos a lectores sin formación empresarial. Deberían de facili- tar la comprensión de este complejo ma- terial y proporcionar información básica en aquellos aspectos de planificación finan- ciera que deben incluirse en un Plan de Negocio. Se han simplificado los ejemplos ofrecidos y los términos empleados se definen de acuerdo con criterios prácticos en lugar de académicos o legales. Así, éstos no tienen por qué cumplir todos los requisitos legales para las cuentas anuales de una empresa en funcionamiento.
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Plan de negocios para la creación de una empresa de confección y comercialización de prendas de vestir femeninas, especialmente chaquetas en dril, bajo la modalidad de "closet", en la ciudad de Bogotá D.C.

Plan de negocios para la creación de una empresa de confección y comercialización de prendas de vestir femeninas, especialmente chaquetas en dril, bajo la modalidad de "closet", en la ciudad de Bogotá D.C.

Con todo este panorama, se deja claro que el sector textil y de la confección está creciendo, y no solo eso, se vislumbra un entorno positivo y dinámico, donde existe un mercado con un alto potencial y grandes oportunidades, Según el censo del 2005, “La población de Bogotá es de 6.840.116 de personas” 21 y de este total las mujeres representan el 52%, que tienen un ingreso percápita de US $3.199 mayor al promedio nacional que es de US $2.529 22 , además, como se dijo anteriormente, existe un amplio número de empresas; en donde los puntos de ventas en algunas son de espacios reducidos y aún más, la disposición de las prendas no es la mejor, por consiguiente, existe una oportunidad de negocio al ofrecer prendas en espacios grandes, bajo la modalidad de closet y además, con un servicio personalizado, para así, ganar clientes en una nueva empresa.
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Emprendimiento Empresarial Juvenil: Una evaluación con jóvenes estudiantes de universidad

Emprendimiento Empresarial Juvenil: Una evaluación con jóvenes estudiantes de universidad

En este tenor se destacan los datos que evidencian que los programas de apoyo de organizaciones públicas y privadas dirigidos al impulso del emprendimiento empresarial, son ampliamente desconocidos por los individuos jóvenes universitarios encuestados; en este sentido, sobresale que esta misma población identifica limitantes en cuanto al acceso a los recursos objetivos que existen para iniciar nuevas empresas, es decir, por parte de los sujetos encuestados hay un reconocimiento de que los programas institucionales son limitados y, más que eso, son poco accesibles para la gente joven.
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Emprendimiento digital

Emprendimiento digital

Se podría afirmar que Sampras, nació con una estructura corporal y otras condicio- nes físicas que favorecen su desempeño deportivo, pero es de resaltar que: contó con el apoyo de sus padres, quienes le per- mitieron desarrollar desde muy joven su habilidad deportiva; también es necesario ver que los deportistas de alto nivel tienen largas jornadas de acondicionamiento físico y de entrenamiento, para poder mantener su nivel. En el caso particular del tenis, los entrenamientos incluyen: correr y alcanzar la pelota, saltar, agacharse, cambiar de di- rección, detenerse y volver a arrancar, accio- nes que se ejecutan por tiempo prolongado para lograr alcanzar la resistencia muscular necesaria y resistir partidos que pueden du- rar en promedio de 2 a 3 horas, por lo que se requiere un alto grado de voluntad y disci- plina durante años.
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Modelo de negocio para la creación de un cementerio ecológico en la ciudad de Ibarra

Modelo de negocio para la creación de un cementerio ecológico en la ciudad de Ibarra

La inversión fija constituye los costos por adquisición del terreno y el de la construcción de las instalaciones necesarias para el adecuado funcionamiento del Campo Santo La Paz. La maquinaria y equipo, muebles y enseres y equipo de computación se detallan conforme la necesidad de los mismos para llevar a cabo la labor diaria. La inversión diferida, cuyo detalle se puede observar en el anexo No. 12, está conformada por aquellos gastos necesarios para la puesta en marcha del negocio tales como permisos, patentes, estudios de investigación y desarrollo del proyecto, entre otros. En el cálculo del capital de trabajo se utilizó el método de déficit acumulado máximo (Baena Toro, 2014) que permite determinar la necesidad de efectivo disponible en caja y bancos suponiendo un ingreso en cero al menos los dos primeros meses de actividad conforme se detalla en el anexo No.13 Cálculo del Capital de Trabajo, lo que llevó a determinar una necesidad de 7.500,00 USD.
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