PDF superior Administración de la Producción y Logística

Administración de la Producción y Logística

Administración de la Producción y Logística

Estas redes de transporte terrestre las podemos clasificar en función de su densidad en tres tipos: ejes aislados, que serían aquellos que unen exclusivamente dos puntos en el territorio, lugar de producción y de consumo (redes de algunas zonas de países desarrollados en los que la población es escasa los recursos naturales no son explotados); redes poco estructuradas, en la que existen varios ejes, conectados o no entre sí, sin que exista una jerarquización entre ellos (redes de países subdesarrollados); redes estructuradas, son aquellas en las que existe un elevado número de ejes, conectados entre sí y organizados de una manera jerárquica, lo que facilita el transporte por todo el territorio (redes de países desarrollados).
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Administración de la producción y logística

Administración de la producción y logística

- Como adaptarse a las restricciones ambientales, las normas éticas y las restricciones gubernamentales: Estos temas afectan a toda la empresa y tienen un peso creciente en la medida en que aumente la conciencia ecológica de las poblaciones y el rigor de las normas estatales, pero la Administración de la Producción es el punto focal de esta problemática, porque es la que maneja los materiales que pueden producir contaminación y otros accidentes ambientales. Es habitual hoy que las empresas incluyan “estrategias verdes” en su planeación corporativa, en particular desde la elaboración de la norma ISO 14000 – sobre gestión medio ambiental – que ofrece las orientaciones y criterios a tener en cuenta respecto a este tema.
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Administración de la producción y logística

Administración de la producción y logística

La Administración de Calidad Total es el estadio más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término Calidad a lo largo del tiempo. En un primer momento se habla de Control de Calidad, primera etapa en la gestión de la Calidad que se basa en técnicas de inspección aplicadas a Producción. Posteriormente nace el Aseguramiento de la Calidad, fase que persigue garantizar un nivel continuo de la calidad del producto o servicio proporcionado. Finalmente se llega a lo que hoy día se conoce como Calidad Total, un sistema de gestión empresarial íntimamente relacionado con el concepto de Mejora Continua y que incluye las dos fases anteriores.
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Administración de la producción y logística

Administración de la producción y logística

La Administración de Calidad Total es el estudio más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término Calidad a lo largo del tiempo. En un primer momento se habla de Control de Calidad, primera etapa en la gestión de la Calidad que se basa en técnicas de inspección aplicadas a Producción. Posteriormente nace el Aseguramiento de la Calidad, fase que persigue garantizar un nivel continuo de la calidad del producto. Finalmente se llega a lo que hoy día se conoce como Calidad Total, un sistema de gestión empresarial íntimamente relacionado con el concepto de Mejora Continua y que incluye las dos fases anteriores. Se han identificado ocho principios de gestión de la calidad que pueden ser utilizados por la alta dirección con el fin de conducir a la organización hacia una mejora en el desempeño, estos son:
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Administración logística de una Compañía Minero Metalúrgica

Administración logística de una Compañía Minero Metalúrgica

En el mundo de la minería el tiempo es oro, pues pocas horas de parada de planta por causas logísticas cuestan miles o cientos de miles de dolares por pérdida de producción y costo de oportunidad, debido a los altos niveles de inversión que se manejan. Por lo tanto la función logística tiene como fin proveer de todo lo necesario para la organización, en la Cantidad requerida, de las características apropiadas y en el momento oportuno, de tal modo que se sostenga el Corazón de la organización, en este caso " La Producción". Esta es la visión que tengo de la logística, donde la logística como las venas y arterias del Sistema Circulatorio viviente llegan a proveer y irrigar la sangre desde los pies a la cabeza constante y apropiadamente.
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La integración vertical  en la  Administración Logística de la Escuela Militar de Cadetes

La integración vertical en la Administración Logística de la Escuela Militar de Cadetes

En el campo de la educación, la Escuela Militar de Cadetes José María Córdova (esmic) lleva muchos años formando a los próximos oficiales de la República en carreras complementa- rias a las ciencias militares como la Administración Logística, Ingeniería, Derecho, Relaciones Internacionales, Educación Física, entre otras. Internamente, en la esmic se han desarrollado estrategias de integración vertical como es el caso del Sello Editorial para la gestión integral de pu- blicaciones por la Dirección de Investigaciones. Asimismo, se están llevando a cabo estrategias de integración vertical con la capacitación especializada en artes marciales, por instructores coreanos para los oficiales del Ejército Nacional, con la formación de profesiones distintas a las propias de las ciencias militares en el personal de cadetes, o con el caso de instructores miliares del Ejército del Brasil para dirigir el equipo de pentatlón y el entrenamiento de tiro.
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Administración de la producción y logística

Administración de la producción y logística

5. Seguimiento y contacto en las compras. La responsabilidad no termina con la emisión de la orden de compra por cuanto uno de sus objetivos fundamentales es “mantener la continuidad en abastecimiento”, es decir evitar que falten materiales en el almacén. Es necesario efectuar el seguimiento a fin de lograr que el proveedor cumpla con remitir los materiales, para mantener el programa de producción o ventas y de esta manera contar con los materiales a tiempo.

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Administración de la producción

Administración de la producción

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Desarrollar una herramienta aplicando Inteligencia de Negocios,  para la administración logística de un gimnasio.

Desarrollar una herramienta aplicando Inteligencia de Negocios, para la administración logística de un gimnasio.

Se establecieron que aspectos son los más relevantes para los clientes de este tipo negocio, permitiendo la posibilidad de implementar una estrategia de negocio basado en [r]

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Introducción a la Administración de la  Producción

Introducción a la Administración de la  Producción

Calidad percibida Valor percibido como superior en relación NECESIDADES Calidad definida por el proveedor 1960 Calidad definida por el cliente 1990 CONFORMIDAD CON REQUISITOS Calidad ac[r]

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Estrategia didáctica para mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje en la asignatura administración I del primer nivel de la carrera de logística en almacenamiento y distribución del "Instituto Superior Tecnológico Tsáchila en Santo Domingo de los Tsách

Estrategia didáctica para mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje en la asignatura administración I del primer nivel de la carrera de logística en almacenamiento y distribución del "Instituto Superior Tecnológico Tsáchila en Santo Domingo de los Tsáchilas

En la Investigación de campo realizada se puede advertir que la estrategia didáctica utilizada por el docente, no ha sido aplicada correctamente en su totalidad en el Proceso Enseñanza Aprendizaje (PEA), así mismo podemos recalcar que los trabajos autónomos realizados por los estudiantes no cumplen el propósito de contribuir a su aprendizaje. Por ello se propone como solución al problema anteriormente citado, la aplicación de estrategias didácticas que despierten el interés dinámico, crítico y participativo en el desarrollo enseñanza aprendizaje de la asignatura Administración I y que el estudiante actué como sujeto de su propio aprendizaje.
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Administración de la Producción

Administración de la Producción

El análisis Costo Volumen Utilidad tiene como función servir de herramienta para la toma de decisiones en la producción, como pudimos notar en el punto de equilibrio se busca cubrir lo[r]

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La administración logística inmersa en las megatendencias empresariales.

La administración logística inmersa en las megatendencias empresariales.

description En el entorno empresarial han tenido un fuerte impacto dos de las principales megatendencias empresariales: la. globalización y el cambio tecnológico drástico[r]

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Decreto rectoral No. 903 : Créase el programa de Administración en Logística y Producción

Decreto rectoral No. 903 : Créase el programa de Administración en Logística y Producción

Que la Universidad del Rosario propicia la generación de nuevos programas académicos que resulten adecuados para la realidad del país y se constituyan en fuentes de soluciones y desarr[r]

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Determinación de costos en el proceso de logística inversa en el sector de comercialización de neumáticos en la provincia del Azuay

Determinación de costos en el proceso de logística inversa en el sector de comercialización de neumáticos en la provincia del Azuay

21 En el mercado local, existe una pequeña brecha entre los precios de los productos nacionales e importados, aunque existen neumáticos provenientes de países asiáticos, tales como China, Tailandia, Taiwán, Corea del Sur o Vietnam que pueden llegar a ser más económicos. (El telégrafo, 2015). En la entrevista realizada al presidente ejecutivo de Continental Tire Andina, Ferdinand Hoyos, indica que la empresa cuenta con una línea de negocio completa, la misma que incluye plantaciones de caucho ubicadas en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas; a más de ello, el desarrollo de su producción lo lleva a cabo en la planta ubicada en Cuenca, siendo la encargada de su distribución la empresa Erco Tires; en la parte de reencauche la empresa cuenta con su filial Renovallanta. Comenta además que las exportaciones se las realizan a países pertenecientes a la región andina así como a México y USA (desde 2016) Para el año 2017 estimó una venta de más de 2 millones de llantas, con un 35% de las mismas, destinadas a la exportación. (El Tiempo, 2017).
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Supply Chain Management y Logística de la empresa Renoboy S.A

Supply Chain Management y Logística de la empresa Renoboy S.A

demanda baja, lo ideal es poder tener una demanda estable acorde con los pronósticos realizados. Hablar de flexibilidad en el proceso de reencauche es algo difícil puesto que solo se procesan llantas lo que se varia es el diseño de la banda de rodamiento y esta variedad está dada es de acuerdo a los requerimientos del cliente. Se observa un factor del atraso en ordenes de producción que es el estado de deterioro en que pueden llegar determinadas llantas por su trabajo en terrenos destapados que ocasiona agresiones propias en la estructura de las mismas y que deben ser reparadas para garantizarle al cliente el funcionamiento de las llantas ocasionando retraso por ser labor netamente realizada con recurso humano, se ha desarrollado una estrategia de reforzar el turno 1 con más personal en esta parte del proceso y trabajar esta clase de llantas en el primer turno y así balancear la línea de producción y en los turnos de la tarde trabajar las llantas con mayor fluidez y así garantizar una entrega rápida de estas llantas.
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Módelo gerencial para el sistema de gestión logística en las pymes del sector lácteo de la provincia de Sugamuxi en el departamento de Boyacá

Módelo gerencial para el sistema de gestión logística en las pymes del sector lácteo de la provincia de Sugamuxi en el departamento de Boyacá

La muestra seleccionada para el estudio comprendió a dos grupos de sujetos, donde el primero estuvo integrado por 15 empresas que cumplen con los criterios cuantitativos para su clasificación como PYMES. El segundo correspondió a ocho expertos en el área empresarial y de la producción láctea. Los resultados obtenidos en la aplicación fueron integrados en un instrumento de análisis estratégico como base para la formulación del respectivo programa de estrategias. Entre las conclusiones obtenidas se encuentra la existencia de experiencias previas sin sistematización ni sostenimiento en el tiempo, escasa disposición de los productores a integrarse en iniciativas que modifiquen sus relaciones de propiedad y administración, existencia de iniciativas públicas relacionadas con servicios técnicos que reportan importantes logros y vigencia de la actividad gremial en dos asociaciones. (Magnazo, 2007)
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Herramienta funcional para desarrollo y manejo de un modelo de gestión de inventarios

Herramienta funcional para desarrollo y manejo de un modelo de gestión de inventarios

La gestión de inventarios es una práctica administrativa que ha adquirido renombre dentro de la gestión logística y la planeación estratégica, funcional y operativa de las empresas actuales, funcionando como elemento que permite asegurar el suministro de materias primas, productos en proceso o productos terminados en el momento adecuado a los procesos de producción o al cliente, toda vez que busca reducir al mínimo posible los niveles de existencias

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Implicaciones Logísticas de la Empresa Convencional para su Incursión en los Negocios Electrónicos-Edición Única

Implicaciones Logísticas de la Empresa Convencional para su Incursión en los Negocios Electrónicos-Edición Única

Administración de Procesos Logísticos 54 5.3 Experiencia de su Entidad Logística 56 5.4 Comunicación entre Entidad Logística y demás áreas 57 5.5 Procesos Logísticos Críticos 58 5.6 Acti[r]

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Los beneficios de las estrategias de marketing mix en la exportación de chirimoya fresca hacia el mercado de Los Ángeles Estados Unidos desde la zona de Callahuanca en el año 2017

Los beneficios de las estrategias de marketing mix en la exportación de chirimoya fresca hacia el mercado de Los Ángeles Estados Unidos desde la zona de Callahuanca en el año 2017

A través de esta investigación, se pretende conocer y comprender la importancia de la implementación de estrategias de marketing mix en la exportación de la chirimoya fresca al mercado de Los Ángeles en los Estados Unidos a partir de la opinión de expertos en comercio exterior, marketing, administración, logística entre otros, que representen a las instituciones encargadas de la promoción y difusión de productos nacionales, así como también de las asociaciones e instituciones relacionadas con el cultivo, producción y comercialización de chirimoya en la zona de Callahuanca. Asimismo, busca proporcionar principales lineamientos para futuras investigaciones de la exportación de la chirimoya y promover el desarrollo de este fruto a partir de los resultados de la presente investigación.
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