Top PDF Análisis de las herramientas administrativas – financieras para la toma de decisiones a corto plazo y aplicación en la Empresa de Producción sistema de extracción de palmiste Siexpal S.A. de la ciudad de Santo Domingo año 2014.
... la empresa, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad, ...la empresa, para lograr la ventaja competitiva que le dé una posición ...
... un análisis de las herramientasadministrativas – financieras para la toma de decisiones a cortoplazo y su aplicación en la fábrica de muebles MOBLIME de la ...
... una empresa, algunos directivos equivocadamente analizan la posibilidad de iniciar de acuerdo al tamaño de la misma, en otros casos dan el arranque en el programa pero lo hacen por partes, no integran todos los ...
... Los tres factores básicos a considerar en la fijación de precios de productos o servicios son los clientes, la competencia y los costos. Dos enfoques son básicamente utilizados a partir de la información de la ...
... tas administrativas - financieras para la toma de decisiones a cortoplazo y aplicación en la empresa de producción MAXIPLAS de la ciudad de Cuenca ...
... una empresa familiar da ventaja sobre sus competidores ya que la fluidez de la información es acertada, aun encontrándose con una ubicación no muy favorable, Prefabricados del Austro al mantenerse por más de 33 ...
... la empresa, debido a que se producen únicamente las unidades que se exponen al inicio del capítulo III, sin embargo los aunque se incremente la producción y los costos variables también se incrementen, se ...
... De acuerdo a los elementos del costo, la materia prima para producir los diez y nueve ítems equivale al 69,13%, la mano de obra directa en un 11,93% y los costos indirectos de producción en un 18.94%. Es ...
... directrices financieras que conduzcan a las empresas a obtener sus objetivos con una reducción significativa de sus costos de producción y que estos sean continuos en el ...la aplicación de las ...
... el análisis de la rentabilidad de los dos principales productos, así como un procedimiento administrativo poco común de acumulación de inventarios para la venta, lo cual responde al bajo precio del mineral en la ...