PDF superior Análisis de puestos y desarrollo del manual de funciones en Petroshyris

Análisis de puestos y desarrollo del manual de funciones en Petroshyris

Análisis de puestos y desarrollo del manual de funciones en Petroshyris

El presente trabajo tiene por finalidad la obtención de un Manual de Funciones para Petroshyris. Petróleos de los Shirys “Petroshyris” S.A. es una compañía dedicada principalmente al transporte de derivados hidrocarburíferos y a la venta de accesorios y lubricantes. Es una compañía con poco personal donde se deben dividir las actividades claramente, para evitar confusiones en dichas actividades, que existan funciones que se dupliquen en diferentes cargos y otras funciones que no estén siendo realizadas dentro de la compañía.
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Actualización del manual de funciones y descripción de puestos de trabajo por competencias, del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Chambo, provincia de Chimborazo, período 2016

Actualización del manual de funciones y descripción de puestos de trabajo por competencias, del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Chambo, provincia de Chimborazo, período 2016

El presente trabajo de investigación sobre “Actualización del Manual de Funciones y Descripción de puestos de trabajo por Competencias, del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Chambo, Provincia de Chimborazo, Período 2016”, tiene como objetivo mejorar la gestión operativa de los servidores GAD y ha sido desarrollado para superar problemas como la duplicidad de funciones, la incorrecta descripción de cada puesto de trabajo en base a sus competencias. Respecto a la modalidad de investigación sé aplico el enfoque cuantitativo – cualitativo. Para el desarrollo del presente Manual de Funciones se utilizó métodos analítico-descriptivo, inductivo –deductivo y bibliográfica-documental, como también información sobre la normativa del Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD). La propuesta se encamina a desarrollar una adecuada descripción de puestos de trabajo por competencias para la institución, constituyéndose en un aporte para mejorar la gestión operativa de sus servidores, además de conseguir un apropiado proceso de selección , para conocer sus capacidades y actitudes dentro del puesto de trabajo designado. Se concluye que no existe un adecuado diagnóstico de los diferentes puestos de trabajo dentro de la institución para identificar funciones y verificar responsabilidades de los colaboradores. Se recomienda acoger la actualización del manual de funciones pues esta permitirá una mejor captación de las tareas y responsabilidades que deben cumplir.
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Análisis ocupacional para la actualización de manual de funciones y requisitos de la empresa Aguas y Aguas de Pereira

Análisis ocupacional para la actualización de manual de funciones y requisitos de la empresa Aguas y Aguas de Pereira

Con base en el modelo de competencias que sirve de referente para el estudio, se efectúa el análisis sobre las competencias que debe evidenciar el colaborador para ejecutar las funciones propias del cargo. Se identifica su grado de desarrollo esperado, para aquellos casos donde el nivel de la competencia requerida sea alto y teniendo en cuenta el conocimiento previo que se tiene de los cargos, se asocian a cada manual de funciones, para perfilar de la mejor manera los requerimientos del ocupante, de tal forma que sirvan como apoyo en los procesos de selección y reclutamiento de personal, así como para los programas de capacitación y desarrollo de competencias planeados en el Departamento de Gestión de Talento Humano de la Empresa.  Aplicación del modelo
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D EFINICIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO APLICANDO EL

D EFINICIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO APLICANDO EL

laboralmente”. El planteamiento inicial de análisis ra- dica en la “actual indivisibilidad” de la regulación ad- ministrativa (Estatuto Básico del Empleado Público, ·º»ÃÒɺ»Â»½¿É·¹¿ĤÄ»ÉÆ»¹ċŰ¹·»Ä»Â¹ÅÄÊ»ÎÊź»Â ámbito local), las connotaciones del Estatuto de los Trabajadores (y desarrollo normativo en el marco la- boral), y las funciones de los Servicios de Bomberos, determinada por legislación autonómica y local, se- gún la adscripción al tipo de administración (local, provincial y/o autonómica) o nacional, como pueden ser las BRIF, AENA, o los bomberos militares del Ejército del Aire, a título de ejemplo diferenciado a ni- vel de Ministerios 3 .
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Análisis del manual de funciónes de metro bastión Área Administrativa y Contable

Análisis del manual de funciónes de metro bastión Área Administrativa y Contable

El presente proyecto se realizó mediante la técnica de encuestas aplicada a todos los departamentos que forman parte del área administrativa y contable de la empresa Metro Bastión, con ello se ha podido diagnosticar que la empresa cuenta con un manual de funciones que no está correctamente estructurado para cada uno de los puestos de trabajo, lo cual genera que haya una deficiencia en el personal al momento de llevar a cabo cada una de sus actividades asignadas y a su vez este manual no es una herramienta óptima para la organización al momento de reclutar y seleccionar a nuevo personal; ya que si no se tienen claras las obligaciones y responsabilidades de cada cargo no se podrá seleccionar a la persona adecuada que cumpla con los requerimientos mínimos para ocupar el puesto.
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Manual de funciones para los puestos de trabajo metalmecánicos de la empresa Herval S A S

Manual de funciones para los puestos de trabajo metalmecánicos de la empresa Herval S A S

Realizando un análisis comparativo entre el número de máquinas documentadas para el año 2007 (fecha en la cual se construyeron y se implementaron los primeros manuales de funciones, procesos y procedimientos en la empresa) en el que se estudiaron 26 puestos de trabajo, a la actualidad en donde el número de puestos aumentó a 37, masificando esto los procesos existentes e implementado otros nuevos como plegados y asistencia de diseño y construcción, se observa que los puestos que no están documentados no están siendo evaluados con base a su desempeño operacional y productivo además de ser incierto tanto para el operario como para su jefe de cargo cuáles son los logros y las competencias impuestas para el desarrollo de sus actividades, además de las características profesionales para el reclutamiento de personal, considerando también que por lo menos la mitad de los subprocesos que aparece documentados actualmente son convencionales y para el año 2014 estos ya han sido remplazados en su mayoría por procesos automatizados.
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Propuesta de Manual de Puestos y Proceso de Reclutamiento para la Empresa CONELECTRICAS R L , Ciudad Quesada, San Carlos

Propuesta de Manual de Puestos y Proceso de Reclutamiento para la Empresa CONELECTRICAS R L , Ciudad Quesada, San Carlos

CONELECTRICAS R.L. Página 45 Dentro de las principales características que se consideraron están: las funciones que tienen asignadas los colaboradores, las responsabilidades y las habilidades que debe de poseer una persona para ocupar un cargo. Todo esto fue posible con la información obtenida a través de los diferentes métodos de obtención de información que se utilizaron tales como: el cuestionario, el cual se encuentra en uno de los apéndices (Ver Apéndice 1), la entrevista, la observación directa y el análisis de documentos pertinentes al estudio de investigación.
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ANALISIS DE PUESTOS PARA LA ELABORACION O FORMULACION DE MANUAL DE FUNCIONES DE LA EMPRESA “ABAL PERU S A C ”, AREQUIPA, 2015

ANALISIS DE PUESTOS PARA LA ELABORACION O FORMULACION DE MANUAL DE FUNCIONES DE LA EMPRESA “ABAL PERU S A C ”, AREQUIPA, 2015

55 - Charla informativa y de motivación de personal para el desarrollo de sus labores: Junto con la elaboración del Manual de Organización y Funciones (MOF) se hará el lanzamiento del sistema de gestión por competencias para la empresa, el cual se realizará de acuerdo al cumplimiento de labores y a su evaluación mediante la “Evaluación del Desempeño” por tanto será necesario explicar a los trabajadores acerca del objetivo de la organización y a su vez aclararle sus labores junto con los jefes, como parte del proceso de cambio. Para tal evento, se ha desarrollado un programa de lanzamiento de una mañana en las instalaciones de la empresa, en donde se explicará estos cambios, así mismo se buscará la integración del personal e identificación con la empresa. Dicho evento fue realizado el día sábado 4 de julio del 2015 donde se mostrarán los primeros resultados de la evaluación de desempeño como organización y donde se plasmarán las metas para la culminación del año. Así mismo explicar la misión y visión de la empresa y la nueva gestión de recursos humanos que se quiere realizar, donde también se explicarán las oportunidades que ofrece la empresa a sus trabajadores y donde también se podrán expresar algunas opiniones para la mejora (ver Tabla 11)
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DISEÑO DE UN MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES CON EL FIN DE DEFINIR CON CLARIDAD LOS PUESTOS DE TRABAJO ORIENTADO AL DEPARTAMENTO DE RR HH  DE LA EMPRESA  PYGANFLOR S A EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO 2015 2016

DISEÑO DE UN MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES CON EL FIN DE DEFINIR CON CLARIDAD LOS PUESTOS DE TRABAJO ORIENTADO AL DEPARTAMENTO DE RR HH DE LA EMPRESA PYGANFLOR S A EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO 2015 2016

Como finalidad está el ubicar a cada empleado en el cargo de trabajo idóneo, con lo cual se va a lograr la idoneidad del cargo además el buen desarrollo en el desempeño de sus funciones, pues como se puede verificar en la encuesta solo en un 38 % de los empleados siente que explota todas sus competencias es por ello que se debe tomar acciones para aumentar este porcentaje. como medio de verificación están las evaluaciones de desempeño que se realizaran de manera semestral o anual, para poder verificar que el proceso se

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El Quinto Reporte de Evaluación del IPCC

El Quinto Reporte de Evaluación del IPCC

Nuevas variedades de cultivos y animales; Conocimientos, tecnologías y métodos indígenas, tradicionales y locales; Riego eficiente; Tecnologías de ahorro de agua; Desalinización; Agricultura de conservación; Instalaciones de almacenamiento y conservación de alimentos; Elaboración de esquemas y vigilancia de los peligros y vulnerabilidades; Sistemas de alerta temprana; Aislamiento de edificios; Refrigeración mecánica y pasiva; Desarrollo, transferencia y difusión de tecnología. Opciones ecosistémicas: Restauración ecológica; Conservación del suelo; Forestación y reforestación; Conservación y replantación de manglares; Infraestructura verde (por ejemplo, árboles de sombra, azoteas con jardines o huertos); Control de la sobreexplotación pesquera; Ordenación conjunta de la pesca; Migración y dispersión asistida de especies; Corredores ecológicos; Bancos de semillas, bancos de genes y otras medidas de conservación ex situ; Gestión comunitaria de los recursos naturales.
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Ruptura_de_la_aritmetica-Algebra

Ruptura_de_la_aritmetica-Algebra

“La inflación de este tipo de tareas en la enseñanza (ejercicios de aplicación reiterada de procedimientos algoritmizables) oculta todo el sentido que la noción de función tiene de dependencia entre variables, de variabilidad, de cambio, ya que la reducción algorítmica de las nociones matemáticas contribuye al desvanecimiento del problema como motor de generación de conocimientos en los alumnos, y, en consecuencia, a una pérdida del sentido epistemológico de estas nociones” Otra observación importante que realiza Higueras es que la representación gráfica de las funciones suele ser, en general, un punto de llegada a partir de una expresión algebraica, pasando por la construcción, en primer lugar, de una tabla de valores. En general, no se presentan problemas de variación en los cuales la gráfica sea la representación de dicha variación y que entonces, el trabajo del alumno implique el análisis de dicha gráfica para estudiar características de esta variación. Este tipo de representación aparece como un fin en sí mismo y no como una herramienta del trabajo matemático del alumno.
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3-analisis-de-puestos

3-analisis-de-puestos

Formulación de preguntas al empleado por parte del analista para recolectar elementos relacionados con el cargo que se pretende analizar, mediante un acercamiento directo y verbal con su[r]

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EL IMPACTO DEL DESARROLLO DE HABILIDADES SOCIO AFECTIVAS Y ÉTICAS EN LA ESCUELA

EL IMPACTO DEL DESARROLLO DE HABILIDADES SOCIO AFECTIVAS Y ÉTICAS EN LA ESCUELA

El mismo meta análisis de Durlak, Weissberg y CASEL refiere múltiples estudios que fundamentan cómo un buen apego hacia la escuela, a su vez, tiene un fuerte impacto sobre otras dimensiones. Entre ellas, se hace referencia al mejoramiento de la asistencia a clases por parte de los alumnos (Elias, Gara, Schuyer, Branden-Muller, & Sayette, 1991); el mejoramiento del rendimiento académico general y en pruebas estandarizadas (Osterman, 2000); la disminución de comportamientos de alto riesgo (Resnick et al, 1997; Hawkins, Catalano, & Millar, 1992); la presencia de niveles más bajos de distress emocional (Resnick et al, 1997).
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Algebra

Algebra

o Las variables, ecuaciones, funciones, y las operaciones que se pueden realizar con estos medios, son instrumentos de modelización matemática de problemas procedentes de la propia matemática (aritméticos, geométricos), o problemas aplicados de toda índole (de la vida cotidiana, financieros, físicos, etc.). Cuando estos problemas se expresan en el lenguaje algebraico producimos un nuevo sistema en el que se puede explorar la estructura del problema modelizado y obtener su solución. La modelización algebraica de los problemas proporciona nuevas capacidades para analizar las soluciones, generalizarlas y justificar el alcance de las mismas. Permite además reducir los tipos de problemas y unificar las técnicas de solución.
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Manual de puestos y procedimientos

Manual de puestos y procedimientos

Existen distintos métodos que permiten fundamentar estos apartados con información precisa, para esto se utilizan los mismos como una fuente de recolección de datos esenciales para la elaboración de la situación actual y la propuesta de la investigación. De estos métodos se manejan dos la entrevista directa a los colaboradores y la observación directa de funciones, la primera de ellas se constituye en una serie de preguntas preestablecidas y guiadas por un cuestionario que captara información que va de lo general a lo especifico para obtener todos los fundamentos necesarios de los puestos y procesos que conforman los departamentos dentro del estudio.
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Didáctica del Álgebra

Didáctica del Álgebra

• CARMetal: Es una adaptación del programa de geometría dinámica CAR, cuya interfaz y características han sido modificadas para eliminar pasos intermedios y facilitar la elaboración de figuras. Permite trabajar con rectas, semirectas, paralelas, perpendiculares, segmentos, polígonos, ángulos, etcétera. Además, es posible realizar cálculos matemáticos complejos como funciones y fórmulas. También es posible añadir texto sobre la superficie de la representación y obtener información sobre cada uno de los puntos creados.

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AR5 SYR FINAL SPM

AR5 SYR FINAL SPM

Substantial emissions reductions over the next few decades can reduce cli- mate risks in the 21st century and beyond, increase prospects for effective adaptation, reduce the costs and c[r]

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ESTRUCTURA DE MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA GRUPO SIETE DE COLIMA S. DE R.L. DE C.V.

ESTRUCTURA DE MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA GRUPO SIETE DE COLIMA S. DE R.L. DE C.V.

Debido a estos constantes cambios, los colaboradores de la organización se han quedado algo obsoletos, pues al momento de realizar sus actividades dentro del área del trabajo en la que se desempeñan se han notado deficiencias, demoras y/o pérdidas que afectan de forma directa a la organización. Pues no saben cómo es que debe realizarse procesos o procedimientos que han sido modificados, o sustituidos por otros, ya que no se tiene un documento escrito que especifique de manera detallada, la descripción de los puestos de trabajo, y el desarrollo de las actividades que existen en el puesto.
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Guía básica para la redacción del manual de definición de funciones

Guía básica para la redacción del manual de definición de funciones

El propósito de esta Guía es proporcionar al Personal Directivo algunas ideas prácticas a seguir para la definición de funciones de sus propios puestos, Manual de Or- ganización, y con el fin de que este trabajo sea relativamente sencillo y consuma poco tiempo.

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Análisis crítico de las diferentes normatividades legales que han regulado el trabajo del personal civil en la Fuerza Naval del Ecuador

Análisis crítico de las diferentes normatividades legales que han regulado el trabajo del personal civil en la Fuerza Naval del Ecuador

buena intención al menos de obligar a entregar un mejor servicio a los ciudadanos, además que nos brinda varios privilegios que no había en la LOSEP, pero si le falto poner más énfasis en el control que debe existir en la cuestión de la valoración de cada puesto para poder recibir un pago justo, hay el caso de compañeros que se encuentran ocupando cargos de nivel técnico, es decir de nivel inferior al que se le asigna a los profesionales de tercer nivel, sin embargo, los respectivos perfiles exigen que cumpla con un requisito de maestría o diplomado, los cuales son títulos de cuarto nivel y lo peor de todo es que ganan el sueldo del nivel técnico, ósea que se les paga menos de mil dólares cuando el perfil les exige posgrado, eso es una tremenda injusticia que a pesar de haberla presentado por escrito, no recibe una solución porque el Ministerio de Relaciones Laborales no mantiene un correcto control de los manuales de puestos que fueron elaborador por cada unidad.
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