PDF superior Analisis Interno y Externo de Empresa

Analisis Interno y Externo de Empresa

Analisis Interno y Externo de Empresa

flexibilidad de precios vamos a flexibilidad de precios vamos a aumentar nuestra clientela y aumentar nuestra clientela y poder así mantenernos en el poder así mantenernos en el mercado [r]

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Análisis interno y externo de la empresa plásticos y empaques Cartagena Ltda y la formulación de estrategias competitivas

Análisis interno y externo de la empresa plásticos y empaques Cartagena Ltda y la formulación de estrategias competitivas

Luego del análisis en el que se identificaron las principales características de Plásticos y Empaques Cartagena, es posible afirmar que la empresa está llevando a cabo sus acciones bajo el lineamiento de la diferenciación puesto que enfatiza sus productos como ejemplares de calidad superior frente a sus competidores y por ende con un precio mas alto en el mercado. Pero teniendo en cuenta el análisis interno, análisis externo y la cadena del valor se recomienda a Plásticos y Empaques Cartagena direccionar sus recursos hacia un enfoque con liderazgo en costos. Es probable que la estrategia de diferenciación sea de conveniencia para la empresa a largo plazo, pero es muy importante y crucial tener en cuenta que se trata de productos prácticamente estándar donde las variaciones suelen ser mínimas, no son duraderos y el desempeño es bastante simple. Por estas razones es muy factible que los consumidores no concedan al producto singular el valor necesario para justificar el precio mas elevado.
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Analisis Interno y Externo de Una Empresa

Analisis Interno y Externo de Una Empresa

¿En qué consiste la elaboración del análisis interno y externo de una Empresa? ¿En qué consiste la elaboración del análisis interno y externo de una Empresa? Partiendo de ésta interrogante podemos hacer mención a diversos métodos en Partiendo de ésta interrogante podemos hacer mención a diversos métodos en

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Elaboración de un plan de comunicación interno y externo para la empresa Montgar Compañía Anónima.

Elaboración de un plan de comunicación interno y externo para la empresa Montgar Compañía Anónima.

3.1.1 Justificación Montgar es una empresa dedicada a la elaboración y producción de rollos y fundas plásticas (polietileno, polipropileno, strech fill) que pueden ser impresas a seis colores. Se encuentra en el mercado desde el año 1976, y actualmente cuenta con una nómina de 53 colaboradores. Durante los últimos años, específicamente desde 2002, se ha destacado en los concursos de participación pública ya que se encargó de elaborar los kits electorales de todas las elecciones a partir de la mencionada fecha, en donde dio empleo a 120 personas para dicho fin. Todo su personal se encuentra afiliado al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), poseen un sueldo de acuerdo a las actividades que desempeñan y se les paga horas extras.
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El voluntariado corporativo como herramienta eficiente en el desarrollo interno y externo de la empresa española

El voluntariado corporativo como herramienta eficiente en el desarrollo interno y externo de la empresa española

7 responsabilidad social de la empresa y no lo engloba como piensan algunos. En este trabajo vamos a hablar sobre una forma específica de cumplir con la responsabilidad social de la empresa: el voluntariado corporativo. Esta forma se diferencia de las anteriores en la que aquí la empresa no está aportando solo capital económico sino que también aporta capital humano. Son los empleados quienes, por iniciativa propia, interactúan con la sociedad para mejorarla y marcar una diferencia. Esta forma de ayudar a la sociedad es mucho más directa y conecta de una forma más humana a la empresa y sus trabajadores con la comunidad pero a la vez genera mucho menos “ruido” mediático y muchas veces no afecta la imagen de marca por esto. Esto contrasta con las grandes donaciones por ejemplo que reciben mucho más bombo mediático pero no siempre son las que más ayudan. En este trabajo me focalizaré en analizar la situación del voluntariado corporativo en España y como de eficiente y de integrados están los programas dentro de las empresas.
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Análisis del entorno interno y externo de una empresa comercializadora de telefonía móvil.

Análisis del entorno interno y externo de una empresa comercializadora de telefonía móvil.

Actualmente, no existe en Smartclones Guatemala un estudio de trabajo en donde se relacione y se maneje de manera adecuada los cargos de la empresa, esto ha permitido, como anteriormente se mencionaba, desánimo en los empleados, falta de incentivos de acuerdo a sus actividades y su escala salarial, baja rotación de los mismos y ausentismo, entre otros aspectos que afectan directamente a la organización.

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Plan de comunicación interno y externo para “La Holandesa”

Plan de comunicación interno y externo para “La Holandesa”

organización no conocen acerca de los rasgos culturales, es decir, valores, comportamientos, filosofía, misión, visión, etc; la cultura organizacional de dicha empresa es débil. Cuando la cultura es débil, esto por lo general casusa desmotivación en el personal interno, lo que causa un bajo rendimiento laboral y esto puede traer consigo problemas para la empresa. El segundo tipo es la “cultura fuerte” esta es evidente ya que el clima laboral es satisfactorio para los empleados, los mismos conoces acerca de todos los rasgos culturales y se sienten empoderados con su trabajo. Cuando el empleado ama su trabajo y su actividad diaria, lo deja de ver al mismo como una obligación, empieza a disfrutar de sus actividades y tratando de siempre aportar con ideas que ayuden al crecimiento de la empresa. Las organizaciones serían mucho menos efectivas si la única razón por la que un empleado trabaja ahí fuera por su interés económico.” (Morales, 2005: p. 117). Dando como resultado un trabajo mucho más
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La comunicación organizacional : enfoque interno y externo

La comunicación organizacional : enfoque interno y externo

En organizaciones grandes, existe un departamento de relaciones públicas con sub divisiones, unas se encargan de la comunicación interna y otras de la comunicación externa. Sin embargo, es muy común que sea solamente una persona quien maneje todas las funciones. La persona encargada de los medios tiene distintas responsabilidades que debe cumplir siempre en conjunto para que sean efectivas. Igualmente, es importante que esta persona trabaje lo más cerca posible de la directiva. Las acciones principales de un jefe de prensa son cuatro: hacer nuevos contactos y actualizar datos, dotar de noticias, establecer un único canal de comunicación y hacer un seguimiento de las noticias y organizarlas. Cada una de estas tareas es importante para crear una buena reputación de la empresa y sostenerla; pero quien está encargado no puede olvidar que debe combinar estas actividades para lograr su objetivo (Rius, 2003).
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La comunicación organizacional  enfoque interno y externo

La comunicación organizacional enfoque interno y externo

Las relaciones públicas también se basan en analizar todo lo que sucede alrededor de la empresa que pueda llegar a afectarla. “En este sentido, el buen Relaciones Públicas debe saber analizar las nuevas tendencias sociales para que su organización no tienda a alejarse de los nuevos escenarios que van configurándose en la sociedad.” (Castillo, 2009). Para aclarar lo que dice el autor, se pondrá como ejemplo la tendencia actual de velar por el medio ambiente. Una empresa que vela por el medio ambiente es percibida como responsable y amigable. Por el otro lado una empresa que no tiene interés ambiental no tendrá este punto a su favor. En el peor de los casos, una empresa que sea vista como dañina para el medio ambiente tendrá una mala reputación con su público y probablemente será castigada por la sociedad. Por este motivo es crucial que se este en constante análisis de los que pasa alrededor de la empresa en cuestiones de tendencias. Estas tendencias son más volátiles y cambiantes en zonas cibernéticas como las redes sociales. Al momento que una tendencia nueva aparece en las redes sociales, las empresas y sus “comunity managers” (gente encargada de las redes sociales empresariales), tienen que estar alertas para generar contenido de interés popular y que la marca genere aceptación de sus clientes.
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Analisis Ambiental de Una Empresa

Analisis Ambiental de Una Empresa

EL ÁREA ADMINISTRATIVA Las funciones del área administrativa constan de cinco actividades básicas, Planificar, organizar, motivar, integrar al personal y controlar. ANALISIS EXTERNO La auditoria externa pretende : detectar, evaluar tendencias y acontecimientos que están mas allá del control de la empresa. Revelando así oportunidades y amenazas para la organización y permitiendo que los gerentes puedan formular estrategias para aprovechar estrategias o eludir amenazas Gerente

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ANALISIS DE LA IMAGEN CORPORATIVA EN EL PUBLICO EXTERNO DE PACIFICO SEGUROS

ANALISIS DE LA IMAGEN CORPORATIVA EN EL PUBLICO EXTERNO DE PACIFICO SEGUROS

Pacífico Seguros es una empresa líder en el mercado asegurador peruano que tiene como objetivo principal servir a sus clientes con soluciones de gestión de riesgos que protejan aquello que valoran y aseguren el logro de sus metas. Forma parte del grupo Credicorp Ltd. (NYSE: BAP), el holding financiero más grande del Perú y cuenta con más de 5,000 profesionales dedicados a brindar a sus clientes una oferta integral de productos y servicios en sus tres líneas de negocio: Riesgos Generales; Salud, a través de su subsidiaria Pacífico Salud, y; Vida, a través de Pacífico Vida.
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Analisis externo

Analisis externo

 El entorno en la perspectiva de procesos.- Comprende los mercados de tecnología en los cuales la empresa adquiere sus equipos y herramientas, así como los mercados de insumos, bienes y servicios que utiliza.  El entorno en la perspectiva de capacidades.-  Abarca los mercados laborales que proveen a la empresa y los de servicio de consultoría y capacitación utilizados para completar las capacidades internas. También podemos ubicar aquí las fuentes del conocimiento blando (know how) que la nutren. Además, se pueden incluir en esta perspectiva los mercados de tecnología de información y comunicaciones que alimentan las capacidades de manejo electrónico de información en la empresa. La legislación laboral se única en esta perspectiva.
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ANALISIS DEL CONTROL INTERNO EN LA EMPRESA LA FERIA DEL CONSTRUCTOR SAC FERREÑAFE, 2018

ANALISIS DEL CONTROL INTERNO EN LA EMPRESA LA FERIA DEL CONSTRUCTOR SAC FERREÑAFE, 2018

Como resultados se obtuvo que la entidad no emplea un control interno apto para sus bienes. En conclusión, es necesario realizar un sistema de control interno, con sus respectivos manuales, políticas y estrategias para agrandar la producción de la empresa, además de buscar herramientas para la búsqueda de distintos proveedores y así tener mejores ofertas para la compra de suministros, logrando obtener precios más cómodos.

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Analisis Organizacional de La Empresa

Analisis Organizacional de La Empresa

3. UBICACIÓN DE LA EMPRESA EN EL PLANO Pág, N° 8 4. PRODUCTOS QUE FABRICA, COMERCIALIZA O SERVICUIOS QUE PRESTA (UTILICE TÉRMICNOS DE MARKETING, DEALER, RESSELLER, DIVERSIFICACION, DIFERENCIACION). DESCRIBIR CADA UNO DE LOS PRODCUTOS Y/O SERVICIOS.

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Algunas cuestiones canónicas surgidas de la complejidad de la división de los fueros interno y externo

Algunas cuestiones canónicas surgidas de la complejidad de la división de los fueros interno y externo

La sociedad civil en general y los entes políticos, administrativos o judiciales, no pueden tener potestad en el interior del hombre, en el mundo de su conciencia. Por esto mismo no pueden ejercitar ningún legítimo imperio en ese orden interno. Los órganos de la sociedad civil para penetrar el mundo de la conciencia no pueden hacerlo de otro modo que recurriendo a quitar el autodominio de los sujetos. Tales procedimientos y técnicas son siempre inmorales cuando se aplican coactivamente. Pero, resulta claro por su origen y finalidad, que la influencia en el fuero interno del fiel sea propia y exclusiva de la Iglesia en cuanto tal por la finalidad que persigue y por la relación de la persona misma con su fin último.
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Vídeos docentes de Microeconomía: análisis de su impacto externo e interno

Vídeos docentes de Microeconomía: análisis de su impacto externo e interno

En lo que respecta al impacto interno, a raíz de los resultados obtenidos, los vídeos se consideran más útiles que el resto de materiales docentes. La interactividad del profesor, el protagonismo que adquiere el alumno en el proceso de aprendizaje, la posibilidad de visualizar el vídeo tantas veces como se desee, y la ayuda que propor- ciona de cara a la preparación del examen, son aspectos ventajosos que han contri- buido a la buena valoración de este material. Es por tanto muy conveniente la genera- ción de contenido audiovisual que tenga por objeto ayudar al estudiante en su estudio. 6. Bibliografía
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Mundo Interno - Mundo Externo: de la dicotomía a la unidad heterogénea

Mundo Interno - Mundo Externo: de la dicotomía a la unidad heterogénea

La imprenta revoluciona a partir del s XV las posibilidades de difusión del conocimiento, permite la divulgación de textos de diferentes lugares y épocas (dando lugar al aporte de las diferencias), permite la sistematización del pensamiento y acumulación de un conocimiento "homogéneo" a partir de su estandarización y el desarrollo de la ciencia, porque al separar el contenido del conocimiento del hablante o el manuscrito, dio lugar a la formalización de un conocimiento abstracto y universal (desencarnado - base del sujeto trascendental kantiano). Por otra parte, ningún sentido es autónomo y es el conjunto de ellos lo que nos da la experiencia de la realidad. Pero mientras el oído y el tacto nos conectan directamente con el objeto, la vista sólo se dirige a lo que está enfrente, presuponiendo distancia y separación y constituyéndose en la base del acto de juicio. La vista analiza y mide, lo que es el comienzo (casi diría el pattern) de la objetividad moderna. Oír es creer. Ver es conocer (XI). Ahora bien, la concepción abstracta de un mundo externo autónomo de un mundo interno y viceversa, puede sostener las teorías representacionalistas merced a lo que Najmanovich llama "metáfora del trasvasamiento", que supone que los medios, las técnicas y los dispositivos son neutros, que reflejan sin distorsionar. Esta concepción es posible a partir de un proceso de estandarización de los procedimientos (el rey método) hasta volverlos imperceptibles y "naturales", universales y objetivos, lo que impide pensar las reorganizaciones cognitivas que se dan al pasar de un sistema a otro. Así, lo que media entre la palabra hablada y la escritura aparece como un trasvasamiento directo; como trasvasamiento neutro lo que hay entre pensamiento y lenguaje; como "no contaminante" el proceso por el que un objeto del mundo exterior es trasvasado a una imagen interior.
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Analisis Del Entorno de Una Empresa

Analisis Del Entorno de Una Empresa

Se cuenta con un clima organizacional bueno. Las relaciones entre compañeros son buenas se observo un ambiente propicio y de compañerismo entre todos los empleados. Todos se colaboran y entre todos resuelven los inconvenientes cuando los hay, se da el trabajo en equipo. El gerente de la empresa es una persona que se preocupa por sus empleados y los tiene en cuenta como si fueran un miembro más de la familia, los trata con amabilidad, si hay que hacer algún reclamo lo hace de la mejor manera posible, para motivarlos, les hace regalos en las fechas especiales y en sus días de cumpleaños; a cada cumpleañero se le celebra este día, se organizan paseos en donde la integración es favorable, también les ofrece incentivos en dinero de acuerdo al desempeño y al rendimiento que presentan en el mes.
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Un analisis sobre la efectividad del control interno en el sector público

Un analisis sobre la efectividad del control interno en el sector público

Según CHARRY, presenta el control interno como un conjunto de normas, métodos y medidas coordinadas que adopta una organización con el propósito de salvaguardar sus recursos, propiciar información de toda clase en forma oportuna, adecuada y segura; promover la eficiencia operativa, el mejoramiento continuo y estimular la adhesión leal a las políticas prescritas por la dirección de la entidad. El sistema de control interno en un sentido amplio, incluye por consiguiente, controles que pueden ser contables o administrativos.
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Analisis de Marketing de Una Empresa

Analisis de Marketing de Una Empresa

La empresa no utilizo ningún para la calificación de proveedores, lo cual explicaremos en forma teórica -c 0111!"V ISO 9000 para alcanzar el éxito ISO 9000 es una serie de Normas sobre[r]

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