PDF superior Aspectos de la micro y pequeña empresa

Aspectos de la micro y pequeña empresa

Aspectos de la micro y pequeña empresa

En el Perú, existen diversas áreas del mercado que no son atendidas por la grande o la mediana empresa, de allí que los negocios de menor dimensión se constituyen en la real forma de atención a las necesidades de la población; tanto de altos como de bajos ingresos. Tal hecho evidentemente muestra que sin MYPEs, el mercado estaría aún más desatendido de lo que ahora se encuentra. Generándose por esta vía las ineficiencias y desajustes que ocurre en las sociedades de los países de menor desarrollo.

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Sistema de administración de ventas de una micro y pequeña empresa enAzángaro, 2015

Sistema de administración de ventas de una micro y pequeña empresa enAzángaro, 2015

Los resultados del presente trabajo en relación a la validación de software, se concluye que el sistema de administración de ventas de la micro y pequeña empresa en Azángaro, cumple con los requisitos con una media de 99 puntos según la escala de calificación del ISO – 9126, el sistema de administración de ventas que se implantó, mejoró el proceso de ventas de las variables que brinda la información de cómo se realizaban las ventas, qué programas utilizaban, el tiempo que se demoraban, todo esto sirve como indicador para plantear la creación de un sistema de administración de ventas; con el objetivo de controlar el stock de sus productos, el proceso de venta, alcanzaron el 87,5% para un minuto y un 12,5% la demora fue de una hora en brindar información de sus reportes, y con un 100% que mejoró el proceso de ventas, reporte de stock, reporte de ventas, control de stocks y cubre sus expectativas, logrando mejorar el proceso de ventas y así tener un posicionamiento competitivo en el ámbito regional y satisfacer las necesidades de sus clientes.
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La micro y la pequeña empresa privada en Cuba: propuesta para una política de fomento

La micro y la pequeña empresa privada en Cuba: propuesta para una política de fomento

RESUMEN: A partir de la flexibilización del trabajo por cuenta propia, con la Resolución No. 32 del 2010, se han venido llevando a cabo un conjunto de acciones disímiles, encaminadas a potenciar gradualmente el trabajo por cuenta propia dentro de la sociedad cubana. Dichas transformaciones, principalmente la que permite a los titulares de las licencias la contratación de mano de obra, comienzan a ubicar al trabajo por cuenta propia en el polémico terreno de la micro y la pequeña empresa privada (MYPE), a pesar de que el discurso oficial no lo asuma como tal, e incluso aunque los propios actores aún no lo hayan percibido. Aunque las transformaciones realizadas presentan un grupo importante de resultados positivos, puede afirmarse que estos aún no son suficientes. Para la obtención de mejores y mayores resultados, el país requiere de un programa de apoyo explícito y organizado, que aún no se ha implementado. Este trabajo tiene como objeto presentar los alcances de las mencionadas transformaciones hasta la fecha, y aportar algunas ideas útiles para el diseño de dicho programa.
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Evaluación de la intención emprendedora para contribuir a la generación de micro y pequeña empresa en estudiantes de pregrado de la Universidad Nacional del Altiplano periodo 2015 2017

Evaluación de la intención emprendedora para contribuir a la generación de micro y pequeña empresa en estudiantes de pregrado de la Universidad Nacional del Altiplano periodo 2015 2017

La presente investigación está realizada en el enfoque cuantitativo, por lo que a través de cuestionarios se han recolectado datos numéricos, que fueron procesados en términos porcentuales e índices numéricos a fin de describir de actividades de fomento del emprendimiento realizados por los estudiantes de la Escuela Profesional de Administración de la Universidad Nacional del Altiplano Puno. El diseño de investigación es no experimental, se ha tomado como referencia la clasificación realizada por (Hernández Sampieri, Fernández Collado, & Baptista Lucio, 2014)quien lo define como: Estudios que se realizan sin la manipulación deliberada de variables y en los que sólo se observan los fenómenos en su ambiente natural para después analizarlos, es decir se trata de estudios donde no hacemos variar en forma intencional las variables independientes para ver su efecto sobre otras variables, se utilizara el método. De tipo descriptivo (Hernández Sampieri, Fernández Collado, & Baptista Lucio, 2014) evalúa y recolecta datos sobre diversos conceptos (variables) como; la intención emprendedora y sus dimensiones y generación de micro y pequeña empresa, en sus aspectos y componentes del fenómeno a investigar. El método que se utilizó es el deductivo para (Escobar, 1999) “proceso discursivo y descendente que pasa de lo general a lo particular”. Proceso discursivo porque es “mediato”; porque se efectúa siguiendo una serie de “pasos lógicos” y “descendente” porque baja, desciende de algo general a un aspecto particular y/o singular; en fin, llega a lo individual o concreto, a partir de lo abstracto.
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Alternativas financieras para el inicio de operaciones de la micro y pequeña empresa

Alternativas financieras para el inicio de operaciones de la micro y pequeña empresa

En todo el proceso de apertura de una empresa .se debe tomar en cuenta el aspecto administrativo .Y es aqui donde se tiene qua usar como apoyo un Proceso Administrativo.con lo cual se pe[r]

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Estrategias para la creación, desarrollo y crecimiento de la micro y pequeña empresa

Estrategias para la creación, desarrollo y crecimiento de la micro y pequeña empresa

El proceso para establecer y lograr las metas está constituido por pasos específicos que ayudan en todo lo necesario, desde señalar los problemas de productividad y las oportunidades d[r]

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Incremento de la productividad en la Micro y Pequeña Empresa nacional con visión a exportar

Incremento de la productividad en la Micro y Pequeña Empresa nacional con visión a exportar

 Para la presentación de la siguiente estructura de costos basada en la posible inversión que realice la empresa en el transcurso del año en el proyecto, se tomaron como referencia los costos de los programas de capacitación y entrenamiento subsidiados en 50% o 80% por el gobierno con el aporte del capital internacional, es decir el Programa Perú Emprendedor – Bonopyme y Prestamype del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo que son respaldados por organismos internacionales como la Agencia Suiza de Desarrollo Técnico “Swisscontact”, la Agencia Suiza para el Desarrollo y Cooperación “COSUDE”, el Servicio Alemán de Cooperación Social Técnica “Deutscher Entwicklungsdienst” – DED, y organismos nacionales como la Cooperación Financiera de Desarrollo “COFIDE”, Gobiernos Regionales y Municipales, las Direcciones Regionales de Trabajo y Promoción del Empleo, entre otros; además de datos proporcionados por la empresa en relación a gastos incurridos en relación a la mano de obra, capital, tecnología, energía, entre otros; las tarifas fijadas por la prensa escrita en relación a publicaciones de requerimiento de personal y tarifas relacionadas a material didáctico, empresas de telefonía e Internet.
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Inconstitucionalidad de la Ley de la Micro y Pequeña Empresa   Ley MYPE

Inconstitucionalidad de la Ley de la Micro y Pequeña Empresa Ley MYPE

Este principio establecido en el artículo 26º, numeral 1) de la Constitución Política está relacionada en forma directa con el art. 2º, inciso 2) del mismo cuerpo legal. No es legal que existan trabajadores contratados en el régimen laboral general, regulado por el Decreto Legislativo 728 que gocen de todos sus derechos laborales y otros trabajadores contratados por el régimen laboral especial de la Micro Empresa, que realizan las mismas labores, y sin embargo estos trabajadores reciben menores derechos laborales.

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Factores determinantes que limitan a la (MPYMES) micro, pequeña y mediana empresa en su desarrollo económico en el emporio comercial de Gamarra Distrito de la Victoria

Factores determinantes que limitan a la (MPYMES) micro, pequeña y mediana empresa en su desarrollo económico en el emporio comercial de Gamarra Distrito de la Victoria

Desde esta perspectiva, hay reglas de juego y jugadores (individuos y empresas), y las primeras definen la forma en la que se desarrolla el juego económico, mientras que los segundos emplean los recursos y las capacidades a su alcance para ganar el juego acorde con las reglas vigentes, y esto dependerá de los incentivos existentes por respetarlas, transgredirlas o modificarlas. El resultado es que las instituciones pueden permanecer inalteradas o sufrir cambios de diversa consideración. Los aspectos que influyen y que hacen importante el cambio o desarrollo institucional son tres: 1) Las instituciones tienden a reducir la incertidumbre, pues la transparencia de las reglas de juego lo facilita, y éste es un aspecto importante en la constitución de nuevas empresas. Al respecto, North (1984) plantea la necesidad de que la teoría de las instituciones ha de explicar su aparición, pervivencia y desaparición, y que se fundamenta en tres líneas de investigación básicas: a) de los derechos de propiedad que fundamentan el entramado de incentivos individuales y sociales del sistema; b) del papel del Estado en cuanto estructura de especificación y vigilancia del cumplimiento de esos derechos de propiedad, y c) de cómo se perciben e influyen en las reacciones de los agentes las reglas de juego y sus transformaciones a lo largo del tiempo. Es por ello que, como cada marco institucional particular con creta en gran medida el tipo de información y conocimientos que requieren el emprendedor y sus empresas, aquél delimita no sólo la clase y las características internas de éstas, sino también los límites dentro de los que puedan alcanzar sus objetivos. 2) Exige un compromiso a cambiar en tanto que el cambio institucional involucra un compromiso de cambio de las reglas, estructuras u organizaciones que, de una manera u otra, retardan el desarrollo económico. 3) Puede mejorar la competitividad nacional, ya que un buen marco institucional con reglas de juego que reduzcan la incertidumbre provoca, a través de las empresas y los empresarios como agentes del cambio institucional, una eficacia económica mayor que atraiga la inversión, cree trabajo y mejore la competitividad.
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Sistema de ventas para micro y pequeñas empresas, aplicado a la empresa San Santiago, Acora   Puno   2017

Sistema de ventas para micro y pequeñas empresas, aplicado a la empresa San Santiago, Acora Puno 2017

El presente trabajo se realizó en el centro poblado de Caritamaya del distrito de Acora, departamento de Puno, la micro y pequeña empresa “San Santiago” no cuenta con un sistema de ventas, ya que el control administrativo se realiza en cuadernos de apunte. el objetivo principal es desarrolar un sistema de ventas, debido a que los municipios distritales están priorizando la creación de microempresas y al mismo tiempo capacitando en la creación de microempresa, por eso es necesario contar con sistemas de ventas. La metodología que se utilizo para el desarrollo del sistema de ventas es metodología de desarrollo XP (extreme programing), La programación extrema es una metodología muy rápida y ligera de desarrollo de software que se basa en la simplicidad, la comunicación y la realimentación o reutilización del código desarrollado. Los resultados del trabajo en relación a la validación del software, se concluye que el sistema de ventas de la micro y pequeña empresa, cumple con los requisitos planteados con un media de 114 Puntos según la escala de calificación del ISO – 9126, con un Tc = 13.02697303 rechazando la Ho y se acepta la H1, demostrando así que si existe diferencia entre el antes y el después de haber implantado el sistema de ventas. con un 100% que mejoro el proceso de ventas, control de stock y cubre sus expectativas. El sistema que se implanto en la micro y pequeña empresa San Santiago ofrece una importante y notable satisfacción en el usuario que lo opera.
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Análisis gerencial de la microempresa en Tingo María: Hacia una gestión eficaz.

Análisis gerencial de la microempresa en Tingo María: Hacia una gestión eficaz.

Al Contexto Cambiante... La Micro y Pequeña Empresa en el Proceso De Globalización... Capacitación de los Microempresarios. Capacitación, Tipos e Importancia de la Microempresa... T[r]

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La política de capacitación como un mecanismo para la mejora de su competitividad: análisis del sector maderero en el distrito de Villa el Salvador - Lima Metropolitana

La política de capacitación como un mecanismo para la mejora de su competitividad: análisis del sector maderero en el distrito de Villa el Salvador - Lima Metropolitana

A partir de la década de los 90’, desde el Gobierno Central se promueven programas de promoción a las MYPE 12 . Inicialmente se implementa el Programa de Micro y Pequeña empresa perteneciente al ex MITINCI (Ministerio de Industria, Turismo, Integración y Negociaciones Comerciales Internacionales) y luego se constituye con la cooperación española el Fondo de Desarrollo de Microempresa, con el que se implementan programas de crédito, capacitación y asistencia técnica. Tres años después (1997) se constituye la Comisión de Promoción de Pequeña y Microempresa (PROMPYME), con el propósito de incentivar la participación de las MYPE en las compras del Estado y se promueve desde el Ministerio de Industria, Turismo, Integración y Negociaciones Comerciales Internacionales (MITINCI) y la cooperación internacional, los Centros de Servicios de Desarrollo Empresarial no Financieros (SDE).
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Tecnologías de la información en la pequeña y micro empresa

Tecnologías de la información en la pequeña y micro empresa

El servicio ASP puro es decir directamente conectado con el proveedor de software se brinda a medianas empresas desde hace ya unos 3 años en el país, este se da mediante lineas dedicadas conectadas con la empresa que brinda la aplicación, sin embargo, el modelo ASP­ Internet (Application Server Provider) en el Perú destinado a la pequeña empresa y micro empresa tiene apenas un año, nace como la evolución de un portal diseñado especialmente para Pymes (www.infonegocio.com.pe) el cual se acerca a sus clientes, estudia sus necesidades y les ofrece una solución financiera con el mínimo de inversión para la Pyme.
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El uso de las historias en las redes sociales como herramienta para difundir los derechos y beneficios laborales en trabajadores de empresas Mypes en Lima Metropolitana

El uso de las historias en las redes sociales como herramienta para difundir los derechos y beneficios laborales en trabajadores de empresas Mypes en Lima Metropolitana

JOSÉ ANGULO: Este es un tema muy interesante, porque el régimen Mype es régimen fuerte en el sentido de cantidad de empresas o de emprendimientos que lo usan. Sin embargo, muchas de ellas no cuentan con la formalidad de constituirse como Mype. En mi experiencia he visto bastantes empresas o emprendimientos jóvenes, en las que señalan que son microempresa, pero no cumplen con las formalidades para serlo. (4:57 min.) Tienen que registrarse, por ejemplo, en el Registro de la Micro y Pequeña Empresa (REMYPE), hecho que no lo cumplen. También deben cumplir ciertas formalidades para la contratación de personal, hecho que tampoco lo cumplen. Y que esto, automáticamente, lo libera o lo exenta del régimen especial y lo convierte en un régimen general. En ese sentido, a pesar de que tal vez, en el registro o estadística el régimen Mype no sea muy fuerte o poderoso; en la informalidad, en taras de volverse formal, todo el mundo va a señalar que es una microempresa, a pesar de que no es formalmente.
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La micro, pequeña y mediana empresa en México: sus saberes, mitos y problemática

La micro, pequeña y mediana empresa en México: sus saberes, mitos y problemática

base reflexiva se sustenta principal- mente en el conocimiento administrati- vo, por lo que es un discurso pragmático. 1) Los discursos y sus tópicos. Cada dis- curso trata sobre aspectos muy espe- cíficos; sin embargo, a pesar de sus diferencias, poseen rasgos en común: transitan, en general, por temáticas si- milares, sobre todo los discursos oficial y académico. No obstante, el enfoque y tratamiento de cada uno de ellos es ge- neralmente distinto. El contenido de las temáticas recibe un tratamiento dife- rente en cada discurso. Veamos porqué: • La importancia social y econó- mica de la MPYME es enfocada casi
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PROPUESTA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

PROPUESTA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

115 en un proyecto como es el alcance, el tiempo, el costo y la calidad, este último es el que obtuvo el menor grado de importancia. De la misma encuesta se obtuvo que los profesionales dedicados a la construcción, indican que, contar con un sistema de gestión normado mejoraría el control de los procesos constructivos. En base a esta información, se plantea la propuesta de un sistema de gestión de calidad para la micro y pequeña empresa dedicada al sector construcción. Los datos fueron obtenidos de encuestas realizadas en la ciudad de Arequipa, Perú.
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Gestión de créditos financieros en la Caja Arequipa –  agencia Túpac Amaru de Juliaca

Gestión de créditos financieros en la Caja Arequipa – agencia Túpac Amaru de Juliaca

Nuestro Sistema Financiero se trata de adecuar a este contexto, cada día se mejora la calidad de sus servicios y se ofrece una gran variedad de instrumentos financieros. A esto se suma el surgimiento y en algunos casos, consolidación de instituciones dedicadas también a la intermediación financiera, pero sobre todo especializadas en micro finanzas, que están vinculadas al área de financiamiento del sector de la micro y pequeña empresa y que a medida que se desarrollan, adquieren la madurez tal de poder convertirse en partícipes de un mercado financiero más amplio y cuya gama de instrumentos es innumerable. (Cortez, 1999).
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Determinantes de la innovación en la micro, pequeña y mediana empresa en Colombia

Determinantes de la innovación en la micro, pequeña y mediana empresa en Colombia

Nuestro análisis está basado en la información recolectada en la quinta encuesta de Desarrollo e innovación tecnológica (EDIT V) para la industria Colombiana entregada en el año 2011. Base de datos generada por el DANE para micro, pequeña, mediana y gran empresa, diseñada en base a los principios del manual de Oslo (OECD and EUROSTAT, 2005) y el Manual de Bogotá (RICYT, OEA, CYTED, 2001) y que tiene como objetivo general “caracterizar la dinámica tecnológica y las actividades innovadoras de las empresas de este sector así como contribuir a evaluar el impacto de los instrumentos públicos de protección de la propiedad intelectual 6 ”.
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El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas.

El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas.

title El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas.. subject liderazgo; micro, pequeña y mediana empresa; innovación.[r]

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Plan de negocios para la implementación de un outsourcing de almacenamiento para productos farmacéuticos, cosméticos y afines en el Sur de Lima

Plan de negocios para la implementación de un outsourcing de almacenamiento para productos farmacéuticos, cosméticos y afines en el Sur de Lima

- La demanda del proyecto, como se explicó en el capítulo VI Estudio de mercado, se calculó en base a las entrevistas a micro, pequeña y mediana empresa del sector farmacéutico, cosmético y afín de Lima Metropolitana. Esta demanda está sustentada en la intención que muestran las empresas encuestadas por contratar un outsourcing de almacenamiento o cambiar al operador logístico que actualmente les da el servicio, evidenciando una necesidad insatisfecha que da lugar a que pueda ingresar un nuevo operador logístico que brinde el servicio de outsourcing de almacenamiento con una propuesta de precio competitivo con un alto estándar en la calidad de servicio. - La demanda potencial se basa en el número de ubicaciones o pallets de almacenamiento que tienen las micro, pequeña y mediana empresa (laboratorios y droguerías) del sector farmacéutico, cosmético y afín de Lima Metropolitana que están agrupadas en los gremios COMSALUD y COPECOH, las cuales podrían decidir contratar un outsourcing de almacenamiento o cambiar de operador en caso ya hayan contratado el servicio. De la encuesta se infiere que contamos con una demanda potencial 62,833 ubicaciones o pallets tal como se muestra en el capítulo VI. Estudio de mercado.
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