PDF superior Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Columbe, cantón Colta, provincia de Chimborazo, periodo 2016

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Columbe, cantón Colta, provincia de Chimborazo, periodo 2016

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Columbe, cantón Colta, provincia de Chimborazo, periodo 2016

Dávalos (2008), en relación al tema manifiesta que: La auditoría es un: Examen objetivo, sistemático y profesional de las operaciones financieras o administrativas, realizadas con posterioridad a su ejecución, con el objeto de verificar, evaluar y elaborar el respectivo informe sustentado en las evidencias obtenidas por el auditor, que contienen sus comentarios, conclusiones y sugerencias para mejorar y, en caso de examen de los estados financieros, el correspondiente dictamen profesional. (p. 80) Los autores citados anteriormente con sus correspondientes conceptos y definiciones, permiten indicar sobre el tema que la auditoría representa un proceso de verificación y evaluación, un examen detallado, completo, objetivo, sistemático y documentado de las diferentes operaciones, actividades y tareas; que se realizan en las instituciones públicas o empresas privadas, con el propósito de determinar e identificar los diversos problemas, para generar las soluciones respectivas, en virtud de que los directivos y autoridades del GAD parroquial de Columbe tomen las mejores decisiones.
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Juan de Velasco – Pangor, del cantón Colta, provincia de Chimborazo, periodo 2016

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Juan de Velasco – Pangor, del cantón Colta, provincia de Chimborazo, periodo 2016

El objetivo del presente trabajo de titulación es realizar una Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Juan de Velasco - Pangor, Cantón Colta, Provincia de Chimborazo, periodo 2016, para determinar la eficiencia, eficacia, economía, ecología y ética en las actividades realizadas por la institución. Para el desarrollo del presente trabajo de titulación se realizó la evaluación del control interno por medio de la aplicación de cuestionarios, se verificó el cumplimiento de las leyes que regulan a la entidad, se determinó el nivel de riesgo y confianza institucional y el grado de eficiencia y eficacia en el usos de los recursos económicos, lo cual permitió identificar los siguientes hallazgos: inexistencia de un código de ética profesional, falta de capacitación al personal de la institución, insuficiente recursos económicos generando la eliminación de la unidad de planificación, falta de tecnología, ocasionado retraso en los procesos propios de la entidad. Se recomienda cumplir con las sugerencias estipuladas en el informe de auditoría gestión y tomar las acciones correctivas de manera inmediata para subsanar las debilidades encontradas en el proceso de auditoría de gestión y mejorar el desarrollo de la gestión administrativa, además exista el mejoramiento continuo en la entidad.
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Auditoría de gestión del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Gerardo, provincia de Chimborazo, cantón Guano, periodo 2016

Auditoría de gestión del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Gerardo, provincia de Chimborazo, cantón Guano, periodo 2016

El presente trabajo de titulación tiene como objetivo realizar la auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Gerardo, Provincia de Chimborazo, Cantón Guano, periodo 2016. El Propósito es el de verificar si dicha gestión ha cumplido con los objetivos, metas organizacionales, en el marco de la normativa legal y vigente, para lo cual se utilizaron variables que influyeron en los principios de eficiencia, eficacia, economía, ética y ecología. La evaluación del control interno se desarrolló en función del método COSO I; mediante cuestionarios, y se analizó el grado de eficiencia, eficacia mediante indicadores de gestión para su medición, lo cual permitió identificar los siguientes hallazgos: dicha entidad no tiene un código de ética establecido, falta de seguimiento y evaluación del cumplimento de metas, la entidad no ha establecido mecanismos para identificar y mitigar riesgos, no cuentan con un plan de capacitaciones. Posteriormente se emitió un informe final de audito ría , en el que se indica las debilidades que posee la entidad, se recomienda acojan las conclusiones y recomendaciones, para la toma acertada de decisiones que puedan garantizar el fortalecimiento de la institución.
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Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Columbe, cantón Colta, provincia de Chimborazo, período 2015

Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Columbe, cantón Colta, provincia de Chimborazo, período 2015

Se conoce que Don Pedro Borja, hacendado de la comarca ha donado el sitio en donde hoy está situada la cabecera parroquial Columbe (nuevo pueblo), el cual durante muchos años ha vivido en medio de una relativa tranquilidad, pues la constante zozobra de vivir rodeado y amenazado de llamados “indios hostiles” por un lado, y por otro, la carencia de facilidades de vida y la no menos molestosa presencia de grandes haciendas, las que prácticamente ahogaban al pueblo, hacía que la vida de sus moradores sea penosa, a pesar de que, considerando la vida de los demás pueblos de la serranía, el panorama resultaba lo mismo; pero a Columbe le sonrió la suerte igual que a los demás pueblos por donde atraviesa el Ferrocarril; los señores ferroviarios columbeños como Benjamín Paredes, Sabino y Benjamín Vinuesa, Rosendo Mayorga, fueron los mentores para que el caserío Columbe se convierta en una Parroquia; sitio adecuado para una Parroquia, donde la “Loma Blanca, el Panecillo, La Cruz, Tanquiz y demás colinas que circundan al pueblo a donde había llegado la maravilla negra a alumbrar con su luz redentora sus típicos paisajes, la que fueron también acariciadas por ese humo perfumado de la locomotora; lugares históricos que en Junio de 1896, fueron escenarios de un sangriento combate, entre liberales y conservadores de la época, que bajo la divisa de “Dios y Patria”, se lanzaron a hostigar el advenimiento del General Eloy Alfaro.
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Juan, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2016

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Juan, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2016

El objetivo del presente trabajo de titulación es realizar una Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Juan, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2016, se desarrolló con el objetivo de determinar las falencias de los procesos administrativos en la institución para aplicar acciones y obtener altos niveles de gestión, eficiencia y cumplimiento sobre la aplicación de leyes, normas y reglamentos que presiden la ejecución de las actividades del gobierno parroquial rural. El desarrollo de la auditoría consideró la aplicación de parámetros de evaluación establecidos en las Normas de Auditoría Generalmente Aceptables y lo reglamentado en las Normas de Control Interno para Entidades del Sector Público y Secretaría de Contratación Pública, esto debido a las actividades que se realizaron durante el periodo 2016, la elaboración de papeles de trabajo se respaldaron en los procesos analizados, para lo cual se aplicó cedulas sustantivas, las cuales ayudaron a comprender la vinculación que existe entre la información proveniente de los diferentes programas y proyectos y la documentación que se requiere para sustentar el uso de los recursos públicos. De manera general los procesos analizados demostraron una buena gestión realizada por parte de las autoridades de la institución, excepto por el incumplimiento a las Normas de Control Interno 401-03 Supervisión, 403-12 Control y custodia de garantías específica y la 406-07 Custodia. La auditoría me ha permitido sacar como conclusión que se debe dar cumplimiento a lo dispuesto por la Ley para mantener procesos eficientes, por lo que es recomendable analizar el contenido de la normativa emitida por los órganos de control que rige la ley del sector público para dar cumplimiento con las bases del contrato y fiscalizadores internos y externos.
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Auditoría operacional al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Gonzol, cantón Chunchi, provincia de Chimborazo, período 2016

Auditoría operacional al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Gonzol, cantón Chunchi, provincia de Chimborazo, período 2016

La Auditoría Operacional al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Gonzol, cantón Chunchi, periodo 2016, tiene como objetivo determinar las debilidades existentes en las actividades y procesos que durante el periodo mencionado se realizaron en el GAD Parroquial producto de las atribuciones concedidas por el Estado, por lo que fue conveniente el desarrollo de las fases de la auditoría según lo dispuesto por las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas, las Normas de Control Interno para Entidades del Sector Público y las atribución concedidas en el Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización, para el procesamiento de la información fue necesario el uso de técnica y métodos de auditoría, que son las siguientes: método confirmación y método de análisis, además de encuestas a través de la aplicación de cuestionarios de control interno, los mismos que contribuyeron en el análisis e interpretación de la información, además el uso de indicadores de gestión permitió conocer el grado de gestión sobre la aplicación de las políticas públicas, se identificó el incumplimiento a los procesos de compras a través del portal y el uso inadecuado del presupuesto, procedimientos que de no ser controlados en su momento podrían causar inconvenientes mayores a la institución parroquial. Como parte final de este proceso se presentó el informe final sobre la gestión institucional en el cual se expusieron los aspectos de mayor trascendencia y las posibles soluciones, para lo cual se recomienda considerar lo expuesto en el documento.
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cotundo, parroquia Cotundo, cantón Archidona, provincia de Napo, periodo 2014

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cotundo, parroquia Cotundo, cantón Archidona, provincia de Napo, periodo 2014

The audit of management to the Rural Decentralized Autonomous Government from Cotundo, Archidona Canton, Napo province, during 2014; aims to promote and strengthen policies to improve internal control for the proper institutional development in the administrative areas, affecting the use of public resources, since the lack of processes, procedures, lack of awareness of the competences of the Rural Decentralized Autonomous Government (GADPR) as well as the lack of application of internal control standards of public management; have limited to Cotundo population in the provision of services. This research, which was evaluative, projective and descriptive, was conducted by using the deductive, inductive, empirical and analytical methods, also, it was developed in four phases: preliminary, knowledge, planning, execution and reporting of results, using the COSO I methodology through internal control questionnaires that made possible to identify weaknesses in administrative and operational processes. Findings, which were promptly reported to the highest authority and officials in charge, were made evident. It was concluded that human talent has not been trained, there is a partial compliance of the working day; public servants do not meet the profile required for the posítíon. It is recomrnended to update the internal regulations of the parochial GAD for an appropriate public administration, apply Interna! Control Standards, and foster a mutual trust atmosphere in order to support the flow of information and communication between public servants and their effective performance by means of professional training, so that the institution meets its corporate objectives.
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Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial rural de Cebadas, cantón Guamote, provincia de Chimborazo, período 2015

Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial rural de Cebadas, cantón Guamote, provincia de Chimborazo, período 2015

El presente trabajo investigativo se enmarca en la realización de una Auditoría Integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cebadas, Cantón Guamote, Provincia de Chimborazo, Período 2015; con el fin de determinar el grado de razonabilidad en los estados financieros, el grado de eficiencia, eficacia, economía, ética, ecología de la gestión institucional y el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables a la entidad. Para lo cual se realizó la evaluación del sistema de control interno en base al modelo COSO I, que permitió identificar y determinar los niveles de confianza y riesgo. La aplicación de la fase II de ejecución de auditoria de los aspectos financieros, de gestión y cumplimiento de las disposiciones legales aplicables permitió identificar las respectivas debilidades y falencias que incurre la entidad en las diferentes áreas y unidades del ente parroquial tales como: carencia de un código de ética, carencia de un plan de capacitación, falta de codificación y constatación en los activos, desconocimiento de los funcionarios de la misión y visión, y un inadecuado planteamiento de indicadores de gestión. Mediante la evaluación a la entidad se ha elaborado el informe de Auditoría integral por el cual se sugiere implementar y aplicar todas aquellas recomendaciones que constituya una herramienta de ayuda para la toma adecuada de decisiones y acciones correctivas por parte de la administración del Gobierno Parroquial y así garantizar el fortalecimiento y desarrollo de la institución.
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Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Licán, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015

Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Licán, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015

La presente investigación es una Auditoría Integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Licán, Cantón Riobamba, Provincia de Chimborazo, Período 2015, se utilizaron distintos métodos y técnicas para la recopilación de información como cuestionarios de control interno, matrices, encuestas, entrevistas, cédulas sumarias, analíticas y narrativas que sustentan la evidencia encontrada en la auditoría de control interno, auditoría financiera, auditoría de gestión y auditoria de cumplimiento; de la evaluación del sistema de control interno en base al Modelo Coso I, la razonabilidad de los estados financieros, evaluación de la gestión, la comprobación del cumplimiento de la normativa legal vigente con sus regulaciones; y emitir las diferentes recomendaciones como la elaboración y difusión de un código de ética, implementación de un plan de capacitación periódica de acuerdo a las necesidades de la institución, actualización de los canales de comunicación, ejecutar la protección de los bienes y los procedimientos para la selección y contratación del personal en base a la norma técnica y legal que contribuyan al mejoramiento en la toma de decisiones.
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Licto, del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Licto, del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015

La Auditoría de Gestión, para el Sector Público es muy importante convirtiéndose así en una herramienta fundamental para el control de sus operaciones, actividades, supervisión de los recursos, de esta manera nos permite medir el grado de eficiencia y eficacia en responsabilidades que han sido asignadas a sus funciones y realizar un análisis a la institución, y conocer cómo se manejan los recursos para su cumplimiento de metas y objetivos estas requieren de eficiencia y eficacia en el manejo de los mismos, por lo cual la importancia del tema que la Auditoría de Gestión es una herramienta importante para analizar y evaluar el control interno de esta manera que permita valorar el desempeño de la institución y el grado de eficiencia y eficacia y estos resultados conllevan para realizar sus correctivos necesarios para una toma de decisiones correctas.
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Diseño de un modelo de gestión, administrativo y financiero para el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de Columbe, cantón Colta, provincia de Chimborazo

Diseño de un modelo de gestión, administrativo y financiero para el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de Columbe, cantón Colta, provincia de Chimborazo

El diseño de un Modelo de Gestión Administrativo y Financiero para el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) de la Parroquia Columbe, cantón Colta, provincia de Chimborazo, tiene como objetivo de la entidad mejorar los procesos administrativos – financieros. Se efectuó una investigación de campo mediante la aplicación de encuestas a los directivos, empleados y funcionarios de la institución pública, para conocer en detalle acerca de los instrumentos de planificación pública, sobre los procesos administrativos. Una vez determinados los resultados permitió concluir que fue necesario la realización de un modelo de gestión administrativo y financiero, debido a que el 90% de los encuestados manifestó que no existe este documento de trabajo, el 100% indicó que se debería crear el modelo de gestión Administrativo Financiero para mejorar y optimizar los procesos de trabajo y el 100% de los encuestados afirman que el modelo de gestión administrativo financiero ayudaría a mejorar la getión del GAD y la comunidad. Por tanto, se recomienda poner en práctica por parte de los directivos del GAD parroquial las sugerencias del presente estudio.
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Auditoría financiera al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Fátima, de la provincia y cantón de Pastaza del periodo fiscal 2011

Auditoría financiera al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Fátima, de la provincia y cantón de Pastaza del periodo fiscal 2011

Se sugiere a los directivos aplicar las recomendaciones que se estableció, una vez terminada la Auditoría Financiera del periodo fiscal 2011, que nos permitió detectar las debilidades planteadas como son, inexistencia de un manual de control interno contable, ausencia de planificación y proyectos para beneficio de la comunidad, desconocen cuál es la gestión que debe realizar tanto el personal administrativo como los vocales, Incertidumbre del Gobierno local frente a la asignación de nuevas competencias por parte del Estado. Es muy importante detectar debilidades y corregir errores para que la información financiera se constituya en una herramienta, para la toma de decisiones eficaces y confiables
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Auditoría Integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Andrés, cantón Guano, provincia de Chimborazo, período 2015

Auditoría Integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Andrés, cantón Guano, provincia de Chimborazo, período 2015

Los funcionarios del GAD Parroquial Rural de San Andrés, en un 78% respondieron que SI se han realizado auditorías en el periodo 2014, por parte de la Contraloría General del Estado, al efectuar un Examen Especial a la institución, además señalaron, que también se llevó a cabo una Auditoría Integral por parte de un estudiante de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo como Trabajo de Titulación. Al contrario el 22% restante de los funcionarios, como consecuencia de una mala comunicación que integre a todos los actores directos que trabajan en la Junta Parroquial, NO conocen si se han efectuado auditorias en años anteriores.
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Diseño de un modelo de gestión para el presupuesto participativo en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cebadas, cantón Guamote, provincia de Chimborazo, año 2016

Diseño de un modelo de gestión para el presupuesto participativo en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cebadas, cantón Guamote, provincia de Chimborazo, año 2016

Design of a management pattern for participatory budgeting within the Decentralized Autonomous Government in the Parroquial and rural small town of Cebadas, Guamote Canton, Chimborazo Province, in the year 2016, which is aimed at contributing to the local development and improvement of the local population living standards. The investigation was initiated with an in-depth study focused on the implementation process from participative budgets to domestic level, regional, local and parroquial, where an analysis has been conducted in each phase, by describing each one of the procedures. Also, a field research was carried out through surveys applied to managers, officials, employees and workers from the Decentralized Autonomous Government of Cebadas Parish, as well as the community leaders of the productive, social, sports, and religious area among others; to know in detail about the processes of local management systems and participatory budgets.
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Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial rural Santiago de Calpi, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015

Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial rural Santiago de Calpi, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015

El presente trabajo de titulación tiene por objetivo realizar una Auditoría Integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Santiago de Calpi, mediante la ejecución de las diferentes etapas de auditoría, que contribuya a mejorar la gestión: administrativa, financiera y de cumplimiento de la entidad. Se aplicó la investigación de tipo descriptiva, apoyándose en el método inductivo y deductivo, se elaboraron cuestionarios de control interno con la aplicación del método COSO I, en base a las normas de control interno de la Contraloría General del Estado, dando como resultados un nivel de confianza del 71% y un nivel de riesgo del 29%, siendo los dos considerablemente moderados; aplicando los procedimientos de auditoría se encontraron las siguientes deficiencias: existen errores en los balances como inconsistencias en los activos fijos, no se coordina de forma adecuada al personal, incumplimiento de las políticas internas, y la falta de aplicación de indicadores de gestión a los proyectos y presupuesto. Como conclusión el GADPR Santiago de Calpi, cuenta con una normativa que regula sus procesos y competencias que se debe cumplir para lo cual recibe un presupuesto institucional, por lo tanto debe realizar evaluaciones periódicas para reportar cambios, aspectos que no se han cumplido, es así que se recomienda aplicar lo fijado en el Código Orgánico de Ordenamiento Territorial Autonomía y Descentralización, en lo referente a los GADPR, a través de reuniones para la revisión de los proyectos, el presupuesto y los procesos esenciales que se realicen dentro de la institución.
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Auditoría Operativa al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Andrés, cantón Guano, provincia de Chimborazo, período 2013

Auditoría Operativa al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Andrés, cantón Guano, provincia de Chimborazo, período 2013

Las Juntas Parroquiales Rurales fueron reconocidas en el año 2000 proceso que fue abalizado por el Consejo Nacional Electoral. El Congreso Nacional de ese entonces aprobó la Ley Orgánica de Juntas Parroquiales Rurales de Ecuador, misma que fue publicada en el registro oficial 193 de fecha 27 de octubre del 2000. Para el 27 de septiembre del 2001 según registro oficial 421 en el período presidencial del Dr. Gustavo Noboa se aprueba el reglamento a la Ley orgánica de Juntas Parroquiales, a partir de este año las Juntas Parroquiales reciben su primer presupuesto asignado por el Ministerio de Economía y Finanzas a través de cuentas aperturadas en el banco central del Ecuador para cada una de las Juntas Parroquiales a través de un decreto presidencial, este presupuesto era únicamente para gastos corrientes además las Juntas parroquiales hasta este momento solo eran entidades de gestión, con la Constitución 2008 pasan ser Gobiernos Autónomos Descentralizados en donde se les asigna competencias y recursos económicos por ley, tanto para gastos corrientes como gastos de inversión sujetándose al marco normativo como es la Constitución, el COOTAD y el Código de Planificación y Finanzas Públicas. Cabe mencionar que el Sr. Mario Eudoro Fiallos López fue el primer presidente de San Andrés y la Srta. Mónica Mosquera era la secretaria-tesorera de ese entonces.
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Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Valparaíso del cantón Guano provincia de Chimborazo por el período enero – diciembre 2014

Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Valparaíso del cantón Guano provincia de Chimborazo por el período enero – diciembre 2014

Como parte de la auditoría integral que se realiza en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Valparaíso., por el período 2014, hemos examinado los procedimientos de control interno de los componentes de Disponibilidades, Activos Fijos e Inversiones, de la institución. Nuestra evaluación fue realizada de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría, Control Interno y Reglamentos y leyes ecuatorianas, lo cual permitió que se evaluará la efectividad de los procedimientos de control interno establecidos para proteger los recursos y la integridad de la información financiera y su gestión. No tenía por objeto detectar todas las debilidades que pudieran existir, ya que se realizó a base de pruebas selectivas.
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Auditoría de gestión al gobierno autónomo descentralizado parroquial de juan de velasco, cantón Colta, provincia de Chimborazo, período 2013

Auditoría de gestión al gobierno autónomo descentralizado parroquial de juan de velasco, cantón Colta, provincia de Chimborazo, período 2013

En base al procedimiento de trabajo y con la evidencia obtenida, se concluye que el GAD Parroquial de Juan de Velasco en todos sus aspectos importantes de una estructura no tan efectiva de control interno en relación con la carencia de Manual de Procedimientos, Código de ética, plan de capacitación, plan de mitigación de riesgos y otros; mismos que arrojan resultados poco favorables a la entidad, sin llegar a cumplir oportunamente los objetivos y metas propuestas, toda esta información fue objeto de nuestra auditoría de gestión. Lo cual, se refleja en los hallazgos de auditoría presentados a continuación de este informe.
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Auditoría Integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Luis, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015

Auditoría Integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Luis, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015

En la Parroquia Rural de San Luis, Cantón Riobamba, Provincia de Chimborazo, a los once días del mes de Julio del año 2016, en forma libre y voluntaria, comparecen: por una parte: el Ing. Leonardo Arturo Santillán Garcés, en calidad de Presidente del GAD Parroquial Rural de San Luis, y por lo tanto Representante legal de dicha institución; domiciliado en la Parroquia de San Luis, que de hoy en adelante se denominará “CONTRATANTE”; y, por otro lado, la Srta. Tania Pamela Morocho Pucha, como representante legal de la Firma de Auditores Externos “TP AUDITORES & CONSULTORES INDEPENDIENTES” domiciliado en la ciudad de Riobamba, que también en adelante se denominará “CONTRATISTA”, quienes convienen en suscribir el presente contrato, al tenor de las siguientes cláusulas:
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Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural “Juan de Velasco”, cantón Colta, provincia de Chimborazo, período 2015

Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural “Juan de Velasco”, cantón Colta, provincia de Chimborazo, período 2015

Es una Auditoría de Economía y Eficiencia porque está orientada hacia la verificación e que se hayan realizado adquisiciones de recursos en forma económica (insumos) y su utilización eficiente o provechosa en la producción de bienes, servicios u obra, expresada en una producción maximizada en la cantidad y calidad producida con el uso de una determinada y mínima cantidad de recursos, es decir, incrementar la productividad con la reducción de costos. Es una Auditoría de Eficacia porque está orientada a determinar el grado en que una entidad, programa o proyecto están cumpliendo los objetivos, resultados o beneficios preestablecidos, expresados en términos de cantidad, calidad, tiempo, costo, etc.
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