PDF superior Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Sinaí, periodo fiscal 2016

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Sinaí, periodo fiscal 2016

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Sinaí, periodo fiscal 2016

participación en mancomunidades o consorcios), (n. Conformar las comisiones permanentes y especiales, que sean necesarias, con participación de la ciudadanía de la parroquia rural, y aprobar la conformación de comisiones ocasionales sugeridas por el presidente o presidenta del gobierno parroquial rural), (o. Conceder licencias a los miembros del gobierno parroquial rural, que acumulados, no sobrepasen sesenta días. En el caso de enfermedades catastróficas o calamidad doméstica debidamente justificada, podrá prorrogar este plazo), (p. Conocer y resolver los asuntos que le sean sometidos a su conocimiento por parte del presidente o presidenta de la junta parroquial rural), (q. Promover la implementación de centros de mediación y solución alternativa de conflictos, según la ley), (r. Impulsar la conformación de organizaciones de la población parroquial, tendientes a promover el fomento de la producción, la seguridad ciudadana, el mejoramiento del nivel de vida y el fomento de la cultura y el deporte), (s. Promover y coordinar la colaboración de los moradores de la parroquia en mingas o cualquier otra forma de participación social para la realización de obras de interés comunitario), (t. Designar, cuando corresponda, sus delegados en entidades, empresas u organismos colegiados), (u. Emitir políticas que contribuyan al desarrollo de las culturas de la población de su circunscripción territorial, de acuerdo con las leyes sobre la materia), ( v. Las demás previstas en la Ley artículo 68).
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Río Blanco, ubicado en el cantón Morona, provincia de Morona Santiago, para el periodo fiscal 2016

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Río Blanco, ubicado en el cantón Morona, provincia de Morona Santiago, para el periodo fiscal 2016

El presente trabajo de titulación es una auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Rio Blanco, período 2016, con la finalidad de determinar la eficiencia, eficacia, economía en el uso de los recursos, para lograr este propósito se procedió con la investigación descriptiva, aplicando el método inductivo y deductivo, usando técnicas como la entrevista realizada al representante legal de la institución, encuesta que se aplicó al personal administrativo de la entidad y la observación que se realizó durante todo el proceso de la auditoría, que permitieron recabar la mayor cantidad de información posible. Se desarrollaron cada una de las fases de auditoría, empezando por conocer a la institución y su funcionamiento, se evaluó la estructura en base a las normas de control interno emitidas por la Contraloría General del Estado, posteriormente se definieron como componentes a ser auditados basándose en los elementos del COSO I: Presupuesto, Planificación y Administración del talento humano. Se estableció que no cumplen con la totalidad de los procedimientos, en el caso del talento humano la jornada laboral no se realiza, existen faltantes en los expedientes del personal, no se cumplió la totalidad de los proyectos fijados dentro de la normativa, por lo que se recomienda aplicar los controles fijados por el organismo encargado de su supervisión y evitar estas inobservancias ahora encontradas. Acoger las sugerencias emitidas en el informe final de auditoría con el fin de mejorar la gestión administrativa del GAD.
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Constantino Fernández, ubicado en el cantón Ambato, provincia de Tungurahua, periodo 2015

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Constantino Fernández, ubicado en el cantón Ambato, provincia de Tungurahua, periodo 2015

Dichas NEA, requieren que una auditoría sea diseñada y realizada para obtener certeza razonable sobre la planificación, evaluación de riesgos y control interno de carácter significativo. Una auditoría incluye el examen, a base de pruebas, de la evidencia y revelaciones de la información. Incluye también la evaluación de los principios utilizados y de las estimaciones relevantes hechas por la Junta Parroquial. En vista de la naturaleza comprobatoria y de otras limitaciones inherentes de una auditoría, junto con las limitaciones de cualquier sistema de gestión y control interno, existe el riesgo ineludible de que aún algunas exposiciones erróneas importantes puedan existir sin ser detectadas en nuestro informe, referente a cualquier debilidad sustancial en los sistemas de gestión y control interno que llamen nuestra atención.
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Gonzalo Pizarro, al periodo 2015, provincia de Sucumbíos

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Gonzalo Pizarro, al periodo 2015, provincia de Sucumbíos

En el año de 1966 por primera vez llega a la zona el Señor Luis Eduardo Jácome Jácome posteriormente fundador de la parroquia como parte del equipo topográfico para la apertura de las vías Interoceánica, Santa Rosa, el Bombom ,Muradillas ,Lumbaqui ,permaneciendo en actividades relacionadas con los estudios de apertura vial, hasta 1969 quienes conjuntamente con personas forjadores de la formación de la parroquia, como Rafael Jácome ,Luis Bonilla, Rigoberto Zapata los mismos que llegaron al sector, pero al inicio permanecías de forma provisional, retornando continuamente a sus lugares de origen en Cotopaxi y napo, hasta que en el mes de octubre de 1969,retornan en forma estable a trabajar y residir en las compañías hidalgo & hidalgos; Granda Centeno y en busca de terrenos, dentro de los programas de colonización ofertados por el gobierno, los primeros habitantes que con su esfuerzo construyeron y forjaron la parroquia
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Juan, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2016

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Juan, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2016

El objetivo del presente trabajo de titulación es realizar una Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Juan, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2016, se desarrolló con el objetivo de determinar las falencias de los procesos administrativos en la institución para aplicar acciones y obtener altos niveles de gestión, eficiencia y cumplimiento sobre la aplicación de leyes, normas y reglamentos que presiden la ejecución de las actividades del gobierno parroquial rural. El desarrollo de la auditoría consideró la aplicación de parámetros de evaluación establecidos en las Normas de Auditoría Generalmente Aceptables y lo reglamentado en las Normas de Control Interno para Entidades del Sector Público y Secretaría de Contratación Pública, esto debido a las actividades que se realizaron durante el periodo 2016, la elaboración de papeles de trabajo se respaldaron en los procesos analizados, para lo cual se aplicó cedulas sustantivas, las cuales ayudaron a comprender la vinculación que existe entre la información proveniente de los diferentes programas y proyectos y la documentación que se requiere para sustentar el uso de los recursos públicos. De manera general los procesos analizados demostraron una buena gestión realizada por parte de las autoridades de la institución, excepto por el incumplimiento a las Normas de Control Interno 401-03 Supervisión, 403-12 Control y custodia de garantías específica y la 406-07 Custodia. La auditoría me ha permitido sacar como conclusión que se debe dar cumplimiento a lo dispuesto por la Ley para mantener procesos eficientes, por lo que es recomendable analizar el contenido de la normativa emitida por los órganos de control que rige la ley del sector público para dar cumplimiento con las bases del contrato y fiscalizadores internos y externos.
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Auditoría Integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cacha, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015

Auditoría Integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cacha, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2015

Santana, M (2016) Existen varias definiciones de auditoría en las que a través del tiempo se han mantenido constantes algunos componentes, a este ente se consideraba como una supra control, que revisaba, verificaba, y evaluaba la exactitud y confiabilidad de la gestión económica e información financiera producida por una entidad, a fin de establecer si se ajustaba a los establecido por la ley o costumbre. Básicamente esto es lo que en forma muy sucinta expresa el diccionario de la Real Academia Española de la Lengua sobre la palabra "AUDITAR" que es una traducción del inglés "TO AUDITE".
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Auditoría financiera al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Quisapincha, cantón Ambato, durante el ejercicio fiscal 2015

Auditoría financiera al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Quisapincha, cantón Ambato, durante el ejercicio fiscal 2015

La aplicación de cuestionario de control interno a contabilidad respecto a cuentas por cobrar determina un nivel de confianza del 70% y un nivel de riesgo del 30 % siendo así un riesgo moderado, por cuanto se llevan registros auxiliares contables, existe control en las cuentas canceladas, los comprobantes están debidamente llenados, se emite reportes mensuales y cuenta con procedimientos para recuperar las deudas, existe retraso del estado en entregar las transferencias tanto corrientes como de capital para su cobro cuenta con documentos aprobados, pero no se han establecido normas y procedimientos para una gestión de cobro adecuada y no se lleva control numérico de los cobros efectuados a la cuenta.
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Auditoría administrativa al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Pano, cantón Tena, provincia de Napo, periodo 2014

Auditoría administrativa al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Pano, cantón Tena, provincia de Napo, periodo 2014

En la actualidad el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Pano, ha venido teniendo varios cambios políticos que han dejado implantado sus diversas formas de gestión, y sus propios procesos de administración, lo cual no ha permitido ver de forma clara y precisa el grado de eficiencia y eficacia en cada departamento sobre la administración económica y financiera de la gestión que presidió, para lo cual se ha visto indispensable la realización de una Auditoría Administrativa buscando evaluar el adecuado proceso administrativo, su estructura orgánica, funcional y estructural que estén acorde y en lineamiento con los objetivos Institucionales.
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Auditoría financiera al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Fátima, de la provincia y cantón de Pastaza del periodo fiscal 2011

Auditoría financiera al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Fátima, de la provincia y cantón de Pastaza del periodo fiscal 2011

Los Auditores Independiente pone a su consideración la realización del proceso de auditoría a los estados financieros que revelan la situación económica del GAD Rural de Fátima por el período comprendido del 1 de enero a 31 de diciembre del 2011,se le comunica que se ha dado inicio a la auditoría y solicitamos toda la colaboración para llevar a efecto este análisis y a su vez se digne en autorizar a quien corresponda la entrega de la información y documentación que tenga relación con el examen antes mencionado y prestar su colaboración a fin de que los resultados logrados vayan en beneficio de la Institución.
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Juan de Velasco – Pangor, del cantón Colta, provincia de Chimborazo, periodo 2016

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Juan de Velasco – Pangor, del cantón Colta, provincia de Chimborazo, periodo 2016

El objetivo del presente trabajo de titulación es realizar una Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Juan de Velasco - Pangor, Cantón Colta, Provincia de Chimborazo, periodo 2016, para determinar la eficiencia, eficacia, economía, ecología y ética en las actividades realizadas por la institución. Para el desarrollo del presente trabajo de titulación se realizó la evaluación del control interno por medio de la aplicación de cuestionarios, se verificó el cumplimiento de las leyes que regulan a la entidad, se determinó el nivel de riesgo y confianza institucional y el grado de eficiencia y eficacia en el usos de los recursos económicos, lo cual permitió identificar los siguientes hallazgos: inexistencia de un código de ética profesional, falta de capacitación al personal de la institución, insuficiente recursos económicos generando la eliminación de la unidad de planificación, falta de tecnología, ocasionado retraso en los procesos propios de la entidad. Se recomienda cumplir con las sugerencias estipuladas en el informe de auditoría gestión y tomar las acciones correctivas de manera inmediata para subsanar las debilidades encontradas en el proceso de auditoría de gestión y mejorar el desarrollo de la gestión administrativa, además exista el mejoramiento continuo en la entidad.
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Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial rural de Sevilla Don Bosco, cantón Morona, provincia de Morona Santiago, período 2016

Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial rural de Sevilla Don Bosco, cantón Morona, provincia de Morona Santiago, período 2016

g) Participación Ciudadana: La participación es un derecho cuya titularidad y ejercicio corresponde a la ciudadanía, el ejercicio de este derecho será respetado, promovido y facilitado por todos los órganos del Estado de manera obligatoria, con el fin de garantizar la elaboración y adopción compartida de decisiones, entre los diferentes niveles de gobierno y la ciudadanía, así como la gestión compartida y el control social de planes, políticas, programas y proyectos públicos, y el diseño y ejecución de presupuestos participativos de los gobiernos. En virtud de este principio, se garantizan además la transparencia y la rendición de cuentas, de acuerdo con la Constitución de la República del Ecuador, y la ley. h) Interculturalidad: Se aplicarán los principios de interculturalidad y plurinacionalidad, equidad de género, generacional y se garantizarán los derechos colectivos de las comunidades, pueblos y nacionalidades, de conformidad con la Constitución de la República del Ecuador y los instrumentos internacionales, y la ley.
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cotundo, parroquia Cotundo, cantón Archidona, provincia de Napo, periodo 2014

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cotundo, parroquia Cotundo, cantón Archidona, provincia de Napo, periodo 2014

Se desarrolló aplicando los métodos: deductivo, inductivo, empírico y analítico, y la investigación fue descriptiva, evaluativa y proyectiva. Se desarrolló en cuatro fases: conocimiento preliminar, planeación, ejecución y comunicación de resultados, empleando la Metodología COSO I mediante cuestionarios de control interno que permitieron determinar las deficiencias en los procesos administrativos y operativos. Se evidenciaron hallazgos, que fueron comunicados oportunamente a la máxima autoridad y funcionarios responsables. Se concluyó que el talento humano no ha sido capacitado, existe un cumplimiento parcial de la jornada de trabajo, los funcionarios no cumplen con el perfil requerido para el cargo. Se recomienda que para la apropiada administración pública, se actualice la normativa interna del GAD parroquial, aplicar Normas de Control Interno, fomentar un ambiente de confianza mutua para respaldar el flujo de información y comunicación entre los funcionarios y su desempeño eficaz a través de capacitaciones, de tal manera que la institución cumpla sus objetivos institucionales.
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Sevilla Don Bosco, del 01 de enero al 31 de diciembre 2016

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Sevilla Don Bosco, del 01 de enero al 31 de diciembre 2016

Consiste en orientar la revisión hacia los objetivos establecidos para los cual debe establecerse los pasos a seguir en la presente y siguientes fases y las actividades a desarrollar. La planificación debe contener la precisión de los objetivos específicos y el alcance del trabajo por desarrollar considerando entre otros elementos, los parámetros e indicadores de gestión de la entidad; la revisión debe estar fundamentada en programas detallados para los componentes determinados, los procedimientos de auditoría, los responsable, y las fecha de ejecución del examen; también debe preverse la determinación de recursos necesarios tanto en número como en calidad del equipo de trabajo que será utilizado en el desarrollo de la revisión, con especial énfasis en el presupuesto de tiempo y costos estimados; finalmente, los resultados de la auditoría esperados, conociendo de la fuerza y debilidades y de la oportunidades de mejora de la Entidad cuantificando en lo posible los ahorros y logros esperados. (Contraloría General, 2011)
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Santiago de Calpi, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, periodo 2015

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Santiago de Calpi, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, periodo 2015

Indicadores de eficiencia. Se aplica para medir la relación establecida entre las metas alcanzadas y los recursos ejercidos para tal fin. Eficiencia es el cumplimiento de los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles. Presupone la realización de una adecuada evaluación que certifique la congruencia en la definición de metas y la correcta presupuestación de recursos. La eficiencia se logra cuando, habiéndose elaborado adecuadamente la programación y presupuestación, se cumplen las metas programadas, ejerciendo racionalmente el presupuesto autorizado: un programa o una acción será más eficiente cuando logre alcanzar sus propósitos con el menor costo o bien realizar más de lo comprometido con el presupuesto autorizado. Indicadores de productividad: Se utilizan para determinar el rendimiento de uno o varios trabajadores, en la consecución de una meta o en la ejecución de una tarea asignada en una unidad de tiempo. La productividad se define con la relación entre los bienes o servicios productivos y los insumos requeridos, en un periodo determinado. Para estimar la productividad en una tarea, actividad o meta, se deben identificar los recursos humanos que intervienen en su realización y dividir entre éstos las unidades obtenidas como producto final.
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Puerto Murialdo, perteneciente al cantón Loreto provincia de Orellana, del periodo enero – diciembre de 2015

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Puerto Murialdo, perteneciente al cantón Loreto provincia de Orellana, del periodo enero – diciembre de 2015

OBJETIVO DE LA VISITA: Tener un conocimiento sobre el GAD Parroquial que permita el desarrollo de la Auditoria de gestión para evaluar el uso de los recursos de manera eficiente, eficaz y económica y medir el cumplimiento de las metas y objetivos. Realizada la visita al GADP el personal administrativo y operativo realiza su labor de lunes a viernes desde las 7h30 a 16h30 con una hora de almuerzo a las 12h00, son 5 autoridades, una financiera, una auxiliar de secretaria, un chofer, un técnico, no es suficiente hace falta incrementar choferes para maquinarias, las instalaciones cuenta con edificio propio y cuenta con las siguientes características del edificio de un piso con proyección a dos pisos, contiene losa, sus estructuras es de hormigón armado, paredes de bloque y revestidas y pintadas, pisos de hormigón revestido con cerámica, esto dificulta la atención a la comunidad por disponer de un espacio físico muy reducido.
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Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural La Candelaria, cantón Penipe, provincia de Chimborazo, periodo 2017

Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural La Candelaria, cantón Penipe, provincia de Chimborazo, periodo 2017

Según el aporte brindado por el (Elver., 2009). Se considera la auditoría integral como un examen y conceptualización de la eficiencia y economía en el uso de los fondos y bienes de la institución, la medición de la eficacia y equidad bajo las cuales ha actuado la administración, el cumplimiento de las leyes y normas administrativas y del medio ambiente, así como la razonabilidad de los estados financieros y de la calidad y eficiencia del sistema de control interno de las entidades sujetas al control fiscal, entonces la auditoría integral se puede conceptualizar como la coordinación que debe existir entre los distintos tipos de control de una entidad, por medio de un sistema integrado de auditoría, procurando agregar valor al trabajo que realiza el auditor aportando recomendaciones que mejoren la auditoría de las “E”, eficiencia, eficacia, economía, equidad, ética y ecología; así como también servir como herramienta útil para la alta gerencia, proveyendo sugerencias, recomendaciones oportunas para la efectiva toma de decisiones.
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Auditoría operacional al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Gonzol, cantón Chunchi, provincia de Chimborazo, período 2016

Auditoría operacional al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Gonzol, cantón Chunchi, provincia de Chimborazo, período 2016

Se expone la calificación otorgada de acuerdo con los resultados del servicio de Auditoría ejecutado. Esta calificación debe ser lo más objetiva posible, observándose el procedimiento establecido en la legislación vigente, en donde se evalúa la confiabilidad de la información financiera y de otro tipo que emite; la eficiencia y eficacia en las operaciones y actividades que desarrolla; el cumplimiento de las disposiciones jurídicas que le son aplicables; y el control de los recursos disponibles (humanos. materiales y financieros). Se otorga una calificación por los resultados alcanzados referidos al control interno, (contable y administrativo) y otra adicional, cuando se trate de auditoría de Gestión, Financiera, Seguimiento o Recurrente. (Murillo, 2012)
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural San José de Dahuano, cantón Loreto, provincia de Orellana, período 2015

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural San José de Dahuano, cantón Loreto, provincia de Orellana, período 2015

La presente Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural San José de Dahuano, periodo 2015, para evaluar los procesos administrativos bajo parámetros de eficiencia, eficacia y economía de los recursos institucionales, a fin de mejorar la gestión institucional. En el desarrollo de la investigación se aplicaron técnicas de evaluación mediante el uso de cuestionarios profesionales que permitieron conocer la situación real de la empresa en cuanto al manejo de sus componentes internos y a su vez se identificó los parámetros externos que tienen incidencia en la operación normal de la organización, permitiendo reconocer las debilidades empresariales y a su vez detectar oportunidades de mejora; la evaluación al control interno se realizó en función al método COSO II, el cual esta actualizado por parte de la Contraloría General del Estado para las entidades del sector público y misma que es de cumplimiento obligatorio, logrando obtener el nivel de riesgo y confianza por componentes para su posterior análisis conforme los resultados obtenidos. La aplicación de indicadores de gestión, permitió tener una visión más amplia del cumplimiento de los objetivos institucionales, en aspectos que revelan la eficiencia en los procesos, la eficacia en la utilización de los recursos y la calidad de los servicios y/o productos brindados a la colectividad; el resultado de la ejecución de la auditoría se evidencia en la emisión del correspondiente informe de auditoría el cual presenta un dictamen razonable. Se recomienda generar mejorías en los procesos donde se han identificado debilidades, de esta manera se conseguirá un desarrollo eficiente de la entidad en todas sus áreas de desempeño.
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Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural San Juan, provincia de Chimborazo, en el período 2014

Auditoría integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural San Juan, provincia de Chimborazo, en el período 2014

El objetivo de este trabajo fue realizar una Auditoría Integral al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de San Juan, Cantón Riobamba, Provincia de Chimborazo, con la finalidad de mejorar los procesos administrativos y financieros de la entidad. Para ello se realizó una evaluación integral de control interno, mediante la aplicación del método COSO I, establecido en las Normas de Control Interno para las entidades, organismos del sector público y de las personas jurídicas de derecho privado que dispongan de recursos públicos, con la cual se determinó el nivel de confianza y riesgo de control interno.
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Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de Chonta Punta, cantón Tena, provincia de Napo, período 1 de enero al 31 de diciembre del 2015

Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de Chonta Punta, cantón Tena, provincia de Napo, período 1 de enero al 31 de diciembre del 2015

During the period 1 January to 31 December 2015, a Management Audit to the Gobierno Autónomo Descentralizado of Chonta Punta Parish, from Tena Canton Was carried out in order to evaluate the degree of efficiency, effectiveness, and economy with which resources are managed for achieving the entity’s objectives. The COSO III (committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission) method was used to find evidences and to be able to sustain them with findings, such as lack of honesty and ethical values; poor strategic management; inadequate professional competence, lack of ongoing training plans; risk is not identified or evaluated; lack of permanent monitoring and control, lack of supervision of the acts executed; and obsolete computer equipment and inadequate software, as well as the poor internet service in Chonta Punta Parish. It is concluded that there are problems in the management of Parish Committee of Chonta Punta and it is recommended that this entity should carry out greater control on the members of the Board to maintain the honesty in the contracts management, to work socializing the results of the strategic planning, to provide constant training to achieve adequate professional competence, to work on plans for identification and risk assessment by natural phenomena, seeking support from secretarìa de Riesgos, it is also necessary to update the software and finally to manage the improvement of the internet connection system in CNT (Corporaciòn Nacional de Telecomunicaciones) in order to improve the Parish Committee performance into the territory.
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