PDF superior Casa Dental Eduardo Daza Ltda. Un estudio de caso de perdurabilidad empresarial

Casa Dental Eduardo Daza Ltda. Un estudio de caso de perdurabilidad empresarial

Casa Dental Eduardo Daza Ltda. Un estudio de caso de perdurabilidad empresarial

This research paper contains a case study of corporate sustainability of the company Casa Dental Eduardo Daza Ltda, which as family company, challenges his disappearance tendency from the third generation, as it has been done by the majority of enterprises of this nature across the world. Firstly, family businesses are contextualized and characterized at a global level from an analytical review of existing literature, to build a frame of reference that fosters an approximation to the family companies’ antecedents at a corporate level to then analyze the current dynamics in the Colombian economy, based on an inductive approach. It is later introduced the characteristics that mark the success of family businesses, management and governance, the handover protocol and a strategic guidance towards innovation as synonyms which guarantee tenably over time. After this contextualization, it is introduced from the particular historical context of Casa Dental Eduardo Daza-Ltda, their corporate vicissitudes, decline and rebirth into a successful business case in terms of family business, supported on their financial and economic behavior in the last three years in order to define their characteristics, trends and prospects in the immediate future. We concluded that family businesses, as the oldest business organization form, are widely recognized as an important and distinctive player in the global economy, as the productive apparatus of many developed and developing countries. Empirical evidence points to two distinctive features of family businesses: in most countries these companies have a high participation in wealth creation and they also have a high probability of extinction. In all economies, greater or lesser extent, these two significant events coexist: its economic importance and vulnerability.
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Perdurabilidad empresarial pymes con apuestas diferenciales: caso de estudio Anfora Ltda. y Anfesa SAS

Perdurabilidad empresarial pymes con apuestas diferenciales: caso de estudio Anfora Ltda. y Anfesa SAS

Del documento titulado ¿Es posible medir la perdurabilidad empresarial? de Javier Cadena, Alexander Guzmán y Hugo Rivera (2006) se rescata que los indicadores relativos a la rentabilidad, la liquidez y la estructura de endeudamiento dan luces sobre la capacidad de una empresa para permanecer en el tiempo, se expone también que administrando bien estos tres factores se puede alcanzar la perdurabilidad. En el texto se propone un indicador de perdurabilidad empresarial el cual no se calculo o se tuvo en cuenta para el presente estudio de caso porque no era comparable por falta de información.
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Perdurabilidad empresarial: caso sector de las Empresas Promotoras de Salud Subsidiadas (EPSS)

Perdurabilidad empresarial: caso sector de las Empresas Promotoras de Salud Subsidiadas (EPSS)

También se observa que diversas empresas del sector proporcionan los mismos servicios, a diferencia de Salud Total y Colsubsidio, que satisfacen una necesidad que las demás no: el status. Prácticamente, es un sector que tiende a imitar en sus servicios, y esto genera que haya muchos campos para poder destacarse y marcar la diferencia innovando y rompiendo con el esquema de imitación del sector. Es muy posible que esta imitación y falta de explotación de manchas blancas sea por la normatividad que enmarca al sector; sin embargo, eso se puede corroborar con el estudio de hacinamiento cualitativo, revisando el nivel de imitación de las empresas del sector.
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Perdurabilidad empresarial: caso sector administradoras de riesgos profesionales (ARP)

Perdurabilidad empresarial: caso sector administradoras de riesgos profesionales (ARP)

Este análisis está basado en el modelo de fuerzas del mercado de Porter (2008), en el que es necesario revisar, en el sector que se está estudiando, cinco fuerzas: rivalidad entre competidores, poder de negociación de los compradores, riesgo o barreras de ingreso, poder de negociación con los pro- veedores y bienes sustitutos Para poder correr este modelo, es necesario ha- cer uso de un software particular, desarrollo académico de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario. Para el caso de las ARP en estudio, tras una evaluación de cada una de las fuerzas de mercado se ob- tuvieron los siguientes resultados:
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Perdurabilidad empresarial: el caso del sector eléctrico de iluminación en Colombia

Perdurabilidad empresarial: el caso del sector eléctrico de iluminación en Colombia

El análisis estructural de sectores estratégicos –AESE– proporciona una serie de datos provenientes de diferentes frentes sectoriales para ser utilizados por los analistas y su resultado, por tanto, debe entenderse como una per- cepción, mas no como un diagnóstico. La propuesta cuenta con elementos racionales (positivistas) y subjetivos e intuitivos, y su objetivo es ofrecer medios para que la organización conigure el entorno y renuncie a la pre - tensión de adaptarse a lo inadaptable. Adaptarse a la realidad conduce al hacinamiento industrial y contribuye a él. Para este in las pruebas que se realizan son hacinamiento, panorama competitivo, análisis de fuerzas del mercado y estudio de competidores.
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Perdurabilidad empresarial: caso sector de productos plásticos en Colombia

Perdurabilidad empresarial: caso sector de productos plásticos en Colombia

El estudio de la perdurabilidad empresarial se ha convertido en un tema importante para las instituciones de educación superior, los centros de in- vestigación y los gremios; y la razón para ello es la permanente desaparición de empresas, situación que genera repercusiones no solo económicas, sino sociales. No existen fórmulas mágicas para lograr la perdurabilidad, cada sector y empresa es diferente. Sin embargo, las empresas pueden anticiparse a los efectos negativos que traen las sacudidas del entorno, pero para hacerlo requieren de procesos de monitoreo permanente de las condiciones externas. La Facultad de Administración de la Universidad del Rosario viene tra- bajando desde el año 2004 en la generación de herramientas que permitan a los empresarios percibir de una manera más precisa lo acontecido en el entorno y, de esta forma, contribuir a la generación de condiciones para la perdurabilidad empresarial.
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Perdurabilidad empresarial: concepto y significados

Perdurabilidad empresarial: concepto y significados

Durante el estudio, investigación y revisión bibliográfica constante, se pudo evidenciar la importancia del buen uso del término perdurabilidad empresarial, entendiendo que existen varios factores, condiciones y componentes que pueden llevar a alcanzarla. Algunos de éstos pueden relacionarse entre sí, y ser aplicables para varias empresas, sin embargo no existe aun un patrón único que permita tener la receta para seguirla, teniendo en cuenta que cada empresa es un mundo diferente que el haber logrado el titulo de perdurable es porque tiene procesos para un caso específico y los factores que determinaron ese logro pueden ser únicos, convirtiéndose en referentes para otras organizaciones. Es importante decir, que cuando una empresa se crea se convierte en la esperanza de muchos, pero por lo contrario una que se cierra es la desesperanza de otros.
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Perdurabilidad empresarial: el caso del sector avícola en Colombia

Perdurabilidad empresarial: el caso del sector avícola en Colombia

El Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial (GIPE) de la Fa- cultad de Administración de la Universidad del Rosario ha venido realizando estudios que permiten a los empresarios y académicos identificar factores que pueden incidir en la perdurabilidad de una organización. Una de las primeras reflexiones de sus investigadores estableció que una empresa perdurable es la que a través del tiempo presenta resultados financieros superiores, adecua su manejo a la intensidad de las condiciones del entorno sectorial y a las fuerzas del mercado, se enfoca en espacios no explotados y hace un estudio detallado de sus competidores para diseñar y ejecutar productivamente la cadena de valor. Una empresa perdurable es la que realiza una gestión eficiente gracias a la coherencia en su acción, al conocimiento de su entorno sectorial y a sus políticas de gobierno; es la que evita estados de morbidez que pueden dificul- tar su crecimiento rentable, y que de esta manera evita los estados tanáticos (Vélez et ál., 2005).
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Perdurabilidad empresarial: el caso del sector avícola en Colombia

Perdurabilidad empresarial: el caso del sector avícola en Colombia

El Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial (GIPE) de la Fa- cultad de Administración de la Universidad del Rosario ha venido realizando estudios que permiten a los empresarios y académicos identiicar factores que pueden incidir en la perdurabilidad de una organización. Una de las primeras relexiones de sus investigadores estableció que una empresa perdurable es la que a través del tiempo presenta resultados inancieros superiores, adecua su manejo a la intensidad de las condiciones del entorno sectorial y a las fuerzas del mercado, se enfoca en espacios no explotados y hace un estudio detallado de sus competidores para diseñar y ejecutar productivamente la cadena de valor. Una empresa perdurable es la que realiza una gestión eiciente gracias a la coherencia en su acción, al conocimiento de su entorno sectorial y a sus políticas de gobierno; es la que evita estados de morbidez que pueden diicul - tar su crecimiento rentable, y que de esta manera evita los estados tanáticos (Vélez et ál., 2005).
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El caso de perdurabilidad empresarial de Crepes & Waffles desde una perspectiva de responsabilidad social empresarial e innovación en valor en Colombia

El caso de perdurabilidad empresarial de Crepes & Waffles desde una perspectiva de responsabilidad social empresarial e innovación en valor en Colombia

La multinacional Crepes & Waffles posee una historia extraordinaria de emprendimiento y arte en la gestión, con la cual construye un valor agregado diferenciador en la industria gastronómica de Colombia, pues mediante el uso de una estrategia enfocada hacia la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) genera Innovación en Valor y por consiguiente la satisfacción de cada uno de sus clientes tanto internos como externos (Stakeholders) estableciendo lazos de confianza y compromiso. El presente trabajo de grado busca incluir como ingrediente clave de la perdurabilidad a la RSE creadora de Innovación en Valor, ya que por medio del estudio del caso Crepes & Waffles, se concluye que una gerencia humana, holística y comprometida con la construcción de su entorno, puede lograr que una empresa sea legitimada por la sociedad en la que está inmersa. Una buena dosis de RSE estratégicamente aplicada se configura hoy por hoy como la receta innegable del éxito y aunque un sinnúmero de teorías organizacionales tratan de establecer las pautas para impulsar el crecimiento de las empresas, únicamente la entidad que logre ingresar al corazón de sus Stakeholders y crear fidelidad, se mantendrá en el tiempo y se sumergirá en un nicho de mercado carente de competidores, o en lo que los escritores W. Chan Kim y Renée Mauborgne (2005) describen en su libro “La estrategia del Océano Azul” como “ Un espacio de mercado no disputado donde la competencia es irrelevante ” .
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Emprendimiento y cultura para la perdurabilidad empresarial

Emprendimiento y cultura para la perdurabilidad empresarial

66 Desde la década de los noventa, se viene planteando que la creación de nuevos empleos se da desde un grupo empresarial en particular, en un estudio de David Birch sobre el empleo en los Estados Unidos, categorizan las empresas en tres grupos, “ratones”, “gacelas” y “elefantes”, en donde, las gacelas crearon 5 millones de nuevos empleos y, entre ratones y elefantes, perdieron 800.000, esto entre 1990 y 1994 que se realizo el estudio; las gacelas son un 3% de las empresas, pymes, de mano factura y sin tecnología de punta. (Birch, citado en Varela. 1997) Las nuevas empresas generan nuevos empleos, contribuyen con la creación, desarrollo y crecimiento de diversos sectores, “se sabe que todo el crecimiento de empleos, en prácticamente todas las economías, viene de las empresas nacientes” (Varela, 1997, p.3) y el autoempleo en la actualidad se ve como otra alternativa de ocupación laboral si se sobrepone la informalidad que normalmente lo acompaña. Si bien, en Colombia desde el gobierno se ha querido promover al emprendimiento empresarial, las acciones concretas se han visto desde la empresa privada, las instituciones académicas y otras organizaciones no gubernamentales, las cuales tienen programas con recursos destinados específicamente a su promoción, sin importar la razón, ya sea vía responsabilidad social o real interés en la creación de nuevas empresas; algunas de los entes son, estatales como el SENA, organizaciones sin ánimo de lucro como la Cámara de Comercio de Bogotá y la empresa privada con Fundación Santodomingo o Fundación Corona entre varias otras.
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Las comunidades virtuales como una herramienta para la perdurabilidad empresarial

Las comunidades virtuales como una herramienta para la perdurabilidad empresarial

El internauta o usuario de las comunidades virtuales, busca compartir a través de la interacción, su bagaje de conocimiento y sus experiencias; su deseo de expresión, influencia e independencia son tales que cada día el reto es mayor en términos de mejorar los procesos y herramientas ya existentes; la Web 2.0 básicamente permite a los usuarios que con su inteligencia colectiva y posibilidad de colaboración, agreguen contenidos y lleguen a abstraerse de tal manera que no pierdan información importante de su mundo real y que al contrario continúen adquiriendo una serie de aprendizajes y experiencias. Sánchez (2007) menciona que esta información viaja a través de los soportes tradicionales: texto, imagen y sonido, adoptando formas nuevas y sugestivas basadas en la cultura virtual e inspiradas en el diseño gráfico de los videojuegos, como es el caso de: Second Life (http://secondlife.com), aSmallWorld.net, desarrollada por The Weinstein Company, MySpace (www.myspace.com), entre otras que, en rigor, se ubica un paso más allá del concepto de Red Social.
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Perdurabilidad empresarial : caso cooperativas de trabajo asociado en el sector salud

Perdurabilidad empresarial : caso cooperativas de trabajo asociado en el sector salud

En el proceso de contratación con las CTA puede airmarse que existen dos empresas totalmente independientes: una que contrata los servicios y otra que ofrece una fuerza laboral. Esta se constituye en una atractiva herramienta de mano de obra para algunos empleadores, que han utilizado esta igura para contratar servicios con ex-empleados cuando se reducen las plantas de personal, disminuyendo de esta manera las cargas prestaciona- les. En el caso especíico del sector Salud, algunas han surgido como apoyo a las empresas prestadoras de servicios de salud (EPS) o instituciones prestadoras de servicios (IPS); este es el caso de Talentum, que es apoyada directamente por Salud Total (EPS) y por Centro Policlínico del Olaya (IPS) y Virrey Solís (IPS).
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Responsabilidad ambiental como estrategia para la perdurabilidad empresarial.

Responsabilidad ambiental como estrategia para la perdurabilidad empresarial.

términos de responsabilidad ambiental constituye hoy para la empresa un vehículo estratégico por medio del cual se. hacen compatibles las expectativas de los accionistas con las expectat[r]

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JOSÉ EDUARDO DAZA PUPO GERMÁN ALFREDO NEUSA FORERO

JOSÉ EDUARDO DAZA PUPO GERMÁN ALFREDO NEUSA FORERO

Dado que la mira central de este análisis estará puesta en la identificación de las características de la calle 53, se hace un recuento de la historia, de igual forma se dará a conocer las zonas de interés, los límites contemplados en el estudio y sus carreras principales. Así mismo se desea hacer una comparación entre la situación actual de dicha vía, con lo propuesto en el manual de señalización vial.

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Estudio Ambiental Corlodec

Estudio Ambiental Corlodec

El tipo, capacidad y dimensiones de las carrocerías de los vehículos, deben garantizar una estructura que permita contener o estibar el material peligroso de tal manera que no se derrame o se escape. El vehículo debe contener materiales de contingencia en caso de derrames para un rápido y eficaz control de la sustancia vertida. El transportista y el personal auxiliar deben estar totalmente capacitados para afrontar una emergencia con el fin de evitar impactos en el ambiente. En caso de derrame, el interior del vehículo se debe limpiar inmediatamente, recolectando el producto derramado, para evitar que pueda llegar al suelo y provocar contaminación.
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Avances en el indicador de perdurabilidad empresarial

Avances en el indicador de perdurabilidad empresarial

La dinámica de los precios permite saber que tan costosa se está ha- ciendo una economía, o en otras palabras que tanto poder adquisitivo está perdiendo una moneda en un período de tiempo determinado. Es claro que cuando los precios suben el consumo tiende a caer, siempre y cuando los bienes que se estén consumiendo sean normales, también es claro que exis- ten bienes cuya demanda es prácticamente insensible ante cambios en los precios, estos bienes que tienen una demanda inelástica generalmente son bienes de consumo básico, es el caso de algunos alimentos, como la papa, la panela, entre otros. A medida que el nivel de precios tiende a incremen- tarse y los salarios se mantienen constantes, la cantidad de bienes que una familia puede adquirir se reduce. Cuando el ingreso es alto el problema no es tan grave, ya que dejan de consumir bienes que no son básicos; cuando una familia destina la mayor parte de su ingreso al consumo de bienes básicos, y el nivel de precios no es estable, y además tiene una tendencia alcista, el consumo de bienes básicos necesariamente debe caer, generando una disminución en la calidad de vida de estas personas. Este, entre muchos, es uno de los problemas de la inflación (variación del nivel de precios de una economía), y por eso es importante mantener un seguimiento sobre esta variable.
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Tricotilomanía: tratamiento psicodinámico de un caso

Tricotilomanía: tratamiento psicodinámico de un caso

Está haciendo 1º de ESO, es noviembre, durante oc- tubre se sintió más nerviosa. En el Instituto cree que no hay nada que le preocupe. Dice que se toca más el pelo. Sacó un 5 en inglés, como era poco para ella, dice, “intento olvidarlo, pero sigue dentro de mí”. Frente a este perfeccionismo obsesivo, los sábados disfruta en el Centro de esparcimiento y, otros días, se divierte en la parcela de los abuelos. Se arranca el cabello y se lo come, sobre todo en casa por las tardes. Otras tardes hace guitarra y va a confirmación. Se los arranca más por la tarde, cuando los deberes son más difíciles o mu- chos. Sin embargo, los deberes le suelen ocupar me- nos de una hora. Cree que su padre se disgusta cuando no saca buenas notas. También se los arranca antes de acostarse. Lo que piense su padre es muy importante para el sentimiento de sí misma.
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Indicador de perdurabilidad empresarial

Indicador de perdurabilidad empresarial

Sin embargo, debe existir una adecuada estructura de endeudamiento que incorpore la utilización de recursos financieros proporcionados por terceros y por los propietarios de la compañía, ya que una concentración alta en deuda puede hacer vulnerable y riesgosa a la empresa ante variaciones macroeconómicas (como en tasas de interés, tipo de cambio y paridad de poder de compra) e inadecuados eventos en la operación de la compañía que lleguen a generar riesgo financiero y atenten contra la perdurabilidad. De igual manera, como se analizó anteriormente, el obtener financiamiento único con los socios no permite acceder a los beneficios tributarios que ge- nera el apalancamiento financiero, ni mejorar la rentabilidad obtenida por los accionistas de la empresa a través de una correcta utilización de la deuda.
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Perdurabilidad empresarial: caso de operadores logísticos de distribución de productos farmacéuticos

Perdurabilidad empresarial: caso de operadores logísticos de distribución de productos farmacéuticos

Es importante resaltar que existen algunas necesidades que sólo han sido exploradas por una de las tres empresas, como: las asesorías administrativas y legales, ventas directas, seguimiento a pacientes en casa (hemoilia y/o ibrosis quística) y ventas al público general. Estas se pueden convertir en puntos de mejoramiento y competencia para las empresas que no las han incluido dentro de sus portafolios de servicios.

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