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... el Cuadro de MandoIntegral (CMI) ha levantado una gran expectación en la comunidad ...un cuadro de mando, sino algo más tradicional, como un tablero de control o un Tableaux de ...
... la empresa sobra” dentro del contexto y desaparece, aún si es una dependencia del gobierno o recibe fondos del mismo, lo cual ya se ha visto que sigue ...El cuadro de mandointegral no es un ...
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... del Cuadro de MandoIntegral, ésta en ningún momento deja de lado el objetivo primordial de generación de resultados de la empresa, sino que trata de comprometer todas las áreas y actividades ...
... la empresa y no para controlar determinadas accionas administrativas, por ello hare hincapié a lo que nos dicen los autores del CMI en su libro Cuadro de Mando ...
... un cuadro de mandointegral, que trata de llevar “de la mano” al lector para que logre captar la practicidad de las premisas del modelo que la teoría de los Autores no permite; aquí se logra ...
... el Cuadro de MandoIntegral, la empresa debe analizar el sector en el que opera con la finalidad de ubicar a la organización en su contexto ...la empresa en el entorno turístico de la ...
... El Cuadro de MandoIntegral es "un sistema de administración de desempeño que puede utilizarse en cualquier organización, grande o pequeña, para alinear la visión y misión con los requerimientos ...
... Fuente: Kaplan y Norton (2002). El cuadro de mandointegral. Barcelona. Gestión 2000. En la droguería “Bastias” identificamos dos tipos de clientes, los públicos y los privados. Los podemos ...
... una empresa para conocer la situación que atraviesa, lo más frecuente es analizar los aspectos e indicadores financieros u ...dicha empresa está ...el Cuadro de MandoIntegral la ...
... Y si no están estas cuatro perspectivas, entonces no es un Cuadro de MandoIntegral. Estas perspectivas son las más comunes, porque son aplicables en un gran número de empresas para organizar el ...
... una empresa importadora de baterías mediante la implementación del Cuadro de MandoIntegral y el establecimiento de una estrategia que le permita alcanzar una mayor participación en el mercado ...
... del Cuadro de Mano Integral_______________________________________ 7 10 Consideraciones medioambientales__________________________________________ 7 11 Contenidos del Cuadro de Mando ...del ...
... de Cuadro de MandoIntegral, CMI, (Balanced Scorecard) como modelo de medición del desempeño corporativo, fue propuesto originalmente por Kaplan y Norton ...
... Falta de continuidad: Como se ha explicado en el primer artículo, el Cuadro de MandoIntegral debería ser un programa de largo plazo. Está claro desde la concepción, al momento de definir ...
... 113 4.4. CONTROL ESTRATÉGICO – CUADRO DE MANDOINTEGRAL. Una de las etapas más importante dentro de lo que es la planificación estratégica, es la etapa de control, puesto que mediante este proceso se ...
... del Cuadro de MandoIntegral, también conocido como Balanced Scorecard ó por sus siglas en inglés ...una empresa y que valora los activos tangibles e intangibles por medio del desarrollo de ...
... el Cuadro de MandoIntegral como herramienta para el logro de todas estas metas, es necesario alinear todo lo que tienen ...un cuadro de mandointegral que son: perspectiva ...