PDF superior De Jefatura de Sector, Supervisión y Dirección

De Jefatura de Sector, Supervisión y Dirección

De Jefatura de Sector, Supervisión y Dirección

13 de diciembre, en la 2ª reunión de evaluación y seguimiento al SATE en sus cinco líneas de trabajo, el Equipo Técnico Estatal ajusta su PT de apoyo, asesoría y acompañamiento a los SATE de supervisión, así como enriquece y diversifica las “Cajas de herramientas de toma lectura (1), producción de textos (2), cálculo mental -pensamiento matemático-, (3); observación de clase (4) y convivencia escolar (5)” integradas para atender las necesidades de asistencia técnica (apoyo, asesoría y acompañamiento).

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SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y CULTURA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PRIMARIA JEFATURA DE SECTOR No. 03 y 04

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y CULTURA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PRIMARIA JEFATURA DE SECTOR No. 03 y 04

El grupo de Asesores Técnicos del Programa Atención Preventiva y Compensatoria (APC) del sector 03 y 04 de Educación Primaria pone en sus manos el presente material que ha sido elaborado con el fin de apoyar la labor que llevas a cabo con los niños que presentan situación de rezago educativo, inscritos al Programa. En él, se sugieren actividades que facilitan el trabajo con los alumnos y alumnas dentro y fuera del aula.

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Los gestores del sistema educativo en México

Los gestores del sistema educativo en México

Con base en la información obtenida, el perfil más frecuente es el educativo: nueve de los funcionarios destacan en su CV actividades de docencia, dirección de centros escolares, supervisión o apoyo técnico en el nivel básico, aunque por lo menos 17 han tenido alguna experiencia dentro de las aulas. Doce de los individuos han ocupado previamente algún puesto en la Secretaría de Educación, sin embargo, la gestión de la educación es el perfil dominante en seis de ellos. Aproximadamente, el 10% proviene de la administración pública en otro sector. Un porcentaje similar ha tenido algún tipo de relación laboral con el Sindicato, e igual número ha ocupado cargos de elección popular. Seis de los gestores destacan por sus actividades en la academia, uno de los cuales no presenta alguna trayectoria en la educación básica. Uno más tiene experiencia relevante como abogado en el sector privado, aunque con la misma limitante que el caso anterior.
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Cedula de autoverificación y Anexos.

Cedula de autoverificación y Anexos.

crudos.. Secretaría de Educación Subsecretaría de Educación Básica Dirección General de Educación Secundaria Subdirección de Educación Secundaria Técnica Jefatura de Sector N° 03. Sup[r]

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Definición de un marco de TI, para la supervisión, control y dirección de entidades financieras

Definición de un marco de TI, para la supervisión, control y dirección de entidades financieras

Las funciones de supervisión de los Organismos de Control, se enfoca en la gestión de quienes administran un ente financiero y su relación con los dueños del negocio, observan el comportamiento de la entidad en el mercado, conforme a las disposiciones y normas vigentes. El alcance es a las áreas especializadas tanto financieras como a los sistemas informáticos. En el alcance del riesgo tecnológico, se mide el posicionamiento de la IFI ante la tecnología, la seguridad y el respaldo a posibles acontecimientos no deseados e imprevistos, que puedan generar pérdidas. El resultado se expresa en conclusiones y recomendaciones respecto a las deficiencias encontradas. La valoración que se da está en relación con la importancia del proceso, permite la comparación entre entidades del mismo sector, que tienen en cuenta el riesgo inherente y sus controles.
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QUINTO BIMESTRE

QUINTO BIMESTRE

Dirección General de Educación Secundaria Subdirección de Educación Secundaria Técnica Jefatura de Sector N° 03.. Supervisión De Zona De Educación Secundaria Técnica 05-Xalapa.[r]

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PRIMER BIMESTRE

PRIMER BIMESTRE

Dirección General de Educación Secundaria Subdirección de Educación Secundaria Técnica Jefatura de Sector N° 03.. Supervisión De Zona De Educación Secundaria Técnica 05-Xalapa.[r]

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SEGUNDO BIMESTRE

SEGUNDO BIMESTRE

Dirección General de Educación Secundaria Subdirección de Educación Secundaria Técnica Jefatura de Sector N° 03.. Supervisión De Zona De Educación Secundaria Técnica 05-Xalapa.[r]

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Análisis del impacto financiero de las gestiones del área de recaudación en una organización distribuidora y comercializadora de energía período 2013 2015

Análisis del impacto financiero de las gestiones del área de recaudación en una organización distribuidora y comercializadora de energía período 2013 2015

RESUMEN: La empresa sujeta al presente trabajo en una organización distribuidora y comercializadora de energía del servicio de energía eléctrica hacia el consumidor final dentro de su área de concesión. El capítulo 1 se hace referencia al contenido normativo y de planificación al que se encuentra alineada la empresa referida en la investigación; en el capítulo 2 se realiza un análisis crítico de los procedimientos y estrategias utilizados por el área de recaudación, obtenidos de la población representados estadísticamente mediante el uso de técnicas de investigación como la entrevista y observación. La muestra que se tomó es la Jefatura de Recaudación, que forma parte de la Dirección Comercial , tomando los resultados obtenidos, se evidencia que existen situaciones sujetas a mejora continua en el control financiero en las gestiones realizadas por el departamento de recaudación lo cual ha ocasionado leves desviaciones de los recursos monetarios, obteniendo bajos porcentajes en los indicadores de recaudación durante el periodo 2013-2015, por lo tanto se llega a la conclusión que es necesario implementar controles previo a la emisión de notas de crédito a los usuarios, así como al seguimiento de los depósitos efectuados dentro de las 24 horas, para lo cual se ha diseñado formatos de autorización de baja o eliminación de valores a los clientes por parte de los recaudadores con la finalidad de fortalecer el control interno.
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Aplicación de las nuevas competencias en materia de tránsito y transporte terrestre que asume el Gobierno Autónomo Seccional del cantón Riobamba

Aplicación de las nuevas competencias en materia de tránsito y transporte terrestre que asume el Gobierno Autónomo Seccional del cantón Riobamba

12 Esta misma realidad económica nacional afecta al sector secundario, ubicado en la zona urbana del cantón, en donde el escaso parque industrial ha tenido un estancamiento en su crecimiento, provocado por el alto costo de la mano de obra a nivel local y nacional y por el ingreso de artículos importados de otros países con menor costo de producción. Adicionalmente aspectos como la debilidad gremial del sector industrial, el alto costo de la energía eléctrica, la escasez del líquido vital, la deteriorada y obsoleta infraestructura de vías de comunicación, la falta de políticas de incentivo a la implantación de industrias, el bajo nivel técnico y tecnológico, entre otras cosas, hacen de Riobamba por hoy, una ciudad poco atractiva a los inversionistas locales, nacionales e internacionales para la instalación de plantas industriales dentro de la localidad.
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QUE, mediante oficio SENDA C.S. 098, con fecha 4 de noviembre de 1997, suscrito en

QUE, mediante oficio SENDA C.S. 098, con fecha 4 de noviembre de 1997, suscrito en

Art. 30.- El Departamento de Capacitación enviará al final de cada evento a las direcciones que correspondan, los formularios en los cuales se consignará la información de cada servidor municipal, que tendrá como especial objetivo determinar en forma el incremento de los conocimientos, la pericia, las habilidades, destrezas, así como, el cambio de actitud en relación a su trabajo y la relación interpersonal de los miembros de equipo de la dirección a la que pertenece, como producto del último evento en el que participó. El director o responsable del área que reciba el formulario, informará a la Dirección de Recursos Humanos los cambios existentes, los mismos que se tomarán en cuenta para la evaluación de desempeño.
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Desarrollo de una metodología de diagnóstico y estrategia de soluciones para pymes del sector de comercio de línea blanca y marrón

Desarrollo de una metodología de diagnóstico y estrategia de soluciones para pymes del sector de comercio de línea blanca y marrón

Este crecimiento se debe a que es una línea nueva de productos en este tipo de tiendas y la demanda en los úl- timos años ha crecido en forma significativa pues se están convirtiendo en[r]

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TítuloLa persecución de los delitos contra el medio ambiente  Papel de la fiscalía

TítuloLa persecución de los delitos contra el medio ambiente Papel de la fiscalía

El RD 769/1987 establece en el art 20 que cuando los funcionarios integrantes de las unidades orgánicas de la Policía Judicial realicen diligencias de investiga- ción criminal formalmente concretadas a un supuesto presuntamente delictivo, pero con carácter previo a la apertura de la correspondiente actuación judicial, actuarán bajo la dependencia del Ministerio Fiscal. A tal efecto, darán cuenta de sus investi- gaciones a la Fiscalía correspondiente que, en cualquier momento, podrá hacerse cargo de la dirección de aquéllas, en cuyo caso los miembros de la Policía Judicial actuarán bajo su dependencia directa y practicarán sin demora las diligencias que el fiscal les encomiende para la averiguación del delito y el descubrimiento y asegura- miento del delincuente. y el art 21 que una vez iniciado el procedimiento penal, (…) el fiscal encargado de las actuaciones (…) podrá (…) ordenar que comparezcan ante su presencia (…) los concretos funcionarios policiales (…) con el fin de impartir las instrucciones que estime pertinentes, indicar las líneas de actuación y controlar el cumplimiento de sus cometidos o la evolución de sus investigaciones.
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Evaluación para la implementación de la norma ISO 9001 (2008) en el área de servicio de la empresa Enviroequip S.A.C

Evaluación para la implementación de la norma ISO 9001 (2008) en el área de servicio de la empresa Enviroequip S.A.C

instrucciones propuestas en procedimientos, manejo de registros, documentos etc., ya que cada organización es única en cuanto a su tamaño estructura procesos , , , número de empleados, productos proporcionados, objetivos entre otros, es por tal motivo que el personal encargado de la implementación y mantenimiento de un Sistema de Gestión, debe contar con la competencia requerida en cuanto al conocimiento técnico acerca de la calidad (conceptos, estructuras, modelos de evaluación etc.), conocimiento del proceso, capacidad de liderazgo para poder influenciar, motivar y conducir al personal hacia una determinada dirección, son condiciones muy importantes para garantizar la sostenibilidad en el tiempo del Sistema de Gestión de alidad.
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La información contable y la valuación de activos de capital en el sector de inversiones chileno en 1989 y 1990

La información contable y la valuación de activos de capital en el sector de inversiones chileno en 1989 y 1990

Aun así, el modelo es completamente satisfactorio puesto que, como ya se mencionó, sus resultados son totalmente consistentes con trabajos similares desarrollados para el mercado estadounidense. En consecuencia, el valor patrimonial de las empresas del sector inversiones nacional en el período consi- derado, depende significativamente del tamaño de sus activos (contable), de los dividendos provisorios que distribuyan y del valor contable del cambio en el patrimonio y del cambio de la deuda.

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MODIFICAN DECRETO SUPREMO Nº 018-2007-TR, MEDIANTE EL CUAL SE ESTABLECEN DISPOSICIONES RELATIVAS AL USO DEL DOCUMENTO DENOMINADO “PLANILLA ELECTRÓNICA ” DECRETO SUPREMO Nº 015-2010-TR

MODIFICAN DECRETO SUPREMO Nº 018-2007-TR, MEDIANTE EL CUAL SE ESTABLECEN DISPOSICIONES RELATIVAS AL USO DEL DOCUMENTO DENOMINADO “PLANILLA ELECTRÓNICA ” DECRETO SUPREMO Nº 015-2010-TR

Toda persona natural, empresa unipersonal, persona jurídica, sociedad irregular o de hecho, cooperativa de trabajadores, institución privada, empresas del Estado, entidad del sector público nacional inclusive a las que se refiere el Texto Único Actualizado de las Normas que rigen la obligación de determinadas entidades del Sector Público de proporcionar información sobre sus adquisiciones, aprobado por el Decreto Supremo Nº 027-2001-PCM y normas modificatorias, o cualquier otro ente colectivo, que remuneren a cambio de un servicio prestado bajo relación de subordinación.
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Calendario de Evaluaciones del Servicio Profesional Docente 2016

Calendario de Evaluaciones del Servicio Profesional Docente 2016

personal con funciones de dirección y supervisión escolar en educación básica. 10 Y 11[r]

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Modelo de gestión y diseño de mapa de mando integral para la Dirección y Comercialización de la Empresa Eléctrica de Azogues C.A.

Modelo de gestión y diseño de mapa de mando integral para la Dirección y Comercialización de la Empresa Eléctrica de Azogues C.A.

Finalmente, es importante indicar que los objetivos estratégicos de la Empresa deben ser difundidos a todos los niveles de la organización, de tal manera que las acciones que realicen los involucrados, permitan aumentar la cobertura y calidad de los servicios, así como la ejecución de la obras de electrificación dentro del área de concesión, satisfaga las necesidades de la sociedad, a través de la utilización apropiada de recursos humanos, financieros y materiales, con la finalidad de obtener los resultados esperados por parte de las unidades administrativas de la Empresa, para lo cual se establecerá un modelo de gestión por procesos y una propuesta de mapa de mando integral para la Dirección de Comercialización y sus Jefaturas.
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Evaluación de la seguridad e impacto ambiental en la ejecución de obras de construcion civil y montaje electromecánica en minería

Evaluación de la seguridad e impacto ambiental en la ejecución de obras de construcion civil y montaje electromecánica en minería

•Difusión de incidente ambiental (lecciones aprendidas). •Retroalimentación del PETS-SKEX-15002-CON-127 Abastecimiento de combustible con cisterna •Revisión e implementación en el Check list de Pre_Uso de equipo RE-15001-GEM-002, el hermetizado de la tapa de la boca de carga de combustible después de cada trasiego. •Medida administrativa (amonestación) al operador del camión cisterna por no cumplir PETS (Cerrar la tapa una vez concluido el trasegado) y a la supervisora por no hacer seguimiento el cumplimiento de PETS-SKEX-15002-CON- 127 Abastecimiento de combustible con cisterna •La supervisión realizará dos Observaciones Planeadas de Tarea (semanal)
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La transferencia de dominio de bienes inmuebles en el municipio del distrito Metropolitano de Quito. Propuesta de levantamiento del proceso, identificación de vulnerabilidades e implementación de controles.

La transferencia de dominio de bienes inmuebles en el municipio del distrito Metropolitano de Quito. Propuesta de levantamiento del proceso, identificación de vulnerabilidades e implementación de controles.

as.. SITUACIÓN ACTUAL DIRECCIÓN METROPOLITANA TRIBUTARIA DIRECCIÓN METROPOLITANA TRIBUTARIA JEFATURA DE SERVICIOS TRIBUTARIOS JEFATURA DE SERVICIOS TRIBUTARIOS JEFATURA DE PRO[r]

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