PDF superior Determinantes de la divulgación de información financiera a través de Internet por parte de los gobiernos locales bonaerenses : Proyecto UNLP 11/E128

Determinantes de la divulgación de información financiera a través de Internet por parte de los gobiernos locales bonaerenses : Proyecto UNLP 11/E128

Determinantes de la divulgación de información financiera a través de Internet por parte de los gobiernos locales bonaerenses : Proyecto UNLP 11/E128

Identificar los factores que explican la divulgación o no de información financiera en internet por parte de las autoridades de los gobiernos locales bonaerenses puede aportar información útil en términos de la implementación de medidas que ayuden a atenuar los problemas antes mencionados. En tal sentido la presente investigación, en base al citado trabajo de Cárcaba García 2008, propone como hipótesis que existe una relación positiva entre: el tamaño del municipio H1; el nivel de endeudamiento H2; el nivel de inversiones H3; y el grado de competencia política H4, y la divulgación de información financiera del gobierno local bonaerense a través de Internet.
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Modelos de regresión lineal y logística múltiple aplicados a un caso contable : (Proyecto UNLP 11/E128)

Modelos de regresión lineal y logística múltiple aplicados a un caso contable : (Proyecto UNLP 11/E128)

Modelo 2: Otro relevamiento efectuado para el caso de los Municipios de la Provincia de Buenos Aires en el mes de mayo del año 2014, fue realizado en el marco del trabajo final integrador que exige la Especialización de Administración Financiera y Control de la Provincia de Buenos Aires por el autor (Gulayin, 2014 2 ), el cual relevó la divulgación de la ejecución presupuestaria en internet por parte de los GLBA. El relevamiento propio dividió el total de GLBA en 2 grupos, según divulguen o no información financiera en su sitio web. La cantidad y calidad de información financiera divulgada por los GLBA durante el 2014 es heterogénea, dicha situación generó la necesidad de aplicar la siguiente regla: el grupo de quienes divulgan información está formado por aquellos GLBA que incluyen en su página web al menos la ejecución presupuestaria del último Ejercicio completo anual finalizado, en este caso: Ejercicio 2013. Cabe aclarar que la ejecución presupuestaria se refiere a información sobre ingresos y egresos percibidos y/o devengados durante el ejercicio 2013 relacionados con los ingresos y egresos presupuestados para dicho periodo aprobados por el Órgano Legislativo del Municipio (Concejo Deliberante). En dicho marco se construyó una variable dependiente “DIF” (binaria), la cual toma el valor 1 si el GLBA divulga alguna información en su sitio web sobre ingresos y egresos en relación a lo autorizado por el Concejo Deliberante y toma el valor 0 en caso contrario.
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Determinantes de la divulgación de información contable a través de Internet por parte de los gobiernos locales

Determinantes de la divulgación de información contable a través de Internet por parte de los gobiernos locales

El análisis de las relaciones de agencia en el seno de las entidades públicas locales ha per- mitido identificar múltiples colectivos vinculados entre sí mediante relaciones económico- contractuales. Gobernantes, ciudadanos, órganos de control, gestores, agentes económicos y financieros, otras Administraciones, empleados y público especializado recurren a la in- formación financiera elaborada por la entidad en busca de un mecanismo de control que facilite la vigilancia y fiscalización de las relaciones de agencia, que condicione positiva- mente la conducta del agente de cada relación, permitiéndole a su vez generar señales po- sitivas acerca de su actuación. La comunicación de datos acerca de la situación económi- co-financiera realizada voluntariamente por el ente público puede estar condicionada por los intereses de cada uno de estos grupos, potenciando o atenuando el flujo de este tipo de información. La necesidad de ofrecer a los acreedores una imagen de transparencia finan- ciera, el deseo de satisfacer las demandas informativas de los medios de comunicación, la existencia de una alta competencia política en el seno de la entidad o la voluntad política de ofrecer una fuerte imagen inversora a la ciudadanía pueden ser factores que condicio- nen la divulgación voluntaria de información financiera.
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Modelos de regresión lineal y logística múltiple: un caso de aplicación para estados contables : Trabajo basado en tesis de maestría. Proyecto UNLP 11/E128

Modelos de regresión lineal y logística múltiple: un caso de aplicación para estados contables : Trabajo basado en tesis de maestría. Proyecto UNLP 11/E128

(regresión lineal y logística múltiple) a un caso del ámbito contable. Al respecto, se aplican dichas herramientas a los fines de identificar factores que expliquen el mayor o menor grado con que los 135 gobiernos locales bonaerenses divulgan información financiera a través de Internet. Para ello se proponen siete hipótesis, basadas en literatura previa, las cuales se contrastan empíricamente de manera de obtener evidencia a favor de las mismas. El análisis de los datos muestra una relación positiva y estadísticamente significativa entre el grado de divulgación financiera y las variables tamaño, acceso a internet y no alineación política.
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La información divulgada a través de internet por las cooperativas

La información divulgada a través de internet por las cooperativas

ha sido aprovechado suficientemente. Se propone impulsar su imagen a nivel nacional y europeo, mejorando la divulgación y el conocimiento de las mismas. Para ello, vertebradas en tres líneas prin- cipales, se disponen diferentes actuaciones. Dentro de éstas, aunque no se recoge ninguna referen- cia explícita al uso de Internet, y el desarrollo de páginas Web en las cooperativas, entendemos que dada la potencialidad de transmisión de información que la utilización de dicha herramienta supone, las acciones finales contarán con este medio. Este apoyo puede ser un punto de inflexión en el uso de estas tecnologías en el ámbito del cooperativismo, que como hemos visto es sustancialmente mejo- rable. En esta línea, sería deseable desarrollar una guía de buenas prácticas de la divulgación de la información cooperativa en Internet, incidiendo especialmente sobre los aspectos en los que funda- menta su apreciación social. De esta manera, se podrá estructurar una imagen conjunta de su reali- dad diferenciada, y además replantearse el papel del dominio ‘.coop’ como marca de identidad en la Red, que entendemos se debe impulsar en Europa.
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ANÁLISIS DEL MARCO JURÍDICO DE LA DIVULGACIÓN DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA EN LAS GRANDES EMPRESAS

ANÁLISIS DEL MARCO JURÍDICO DE LA DIVULGACIÓN DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA EN LAS GRANDES EMPRESAS

En cuanto a la igualdad salarial entre hombres y mujeres en España, la diferencia salarial sin ajustar fue del 14% en el año 2018 15 , el último del que se tienen datos. Hay que recalcar que se trata de una diferencia salarial sin ajustar, es decir, no se tienen en cuenta otras características del trabajo que determinan esa brecha anual. Así, los hombres trabajan más en actividades y puestos mejor remunerados, lo hacen más a menudo a jornada completa (mejor retribuida por hora que la jornada a tiempo parcial), reciben más complementos o su salario base crece a mayor ritmo con el paso del tiempo (promocionan más). Para entender mejor esta diferencia debemos distinguir la discriminación directa de la indirecta. La primera consiste en pagar distinto por exactamente el mismo trabajo, lo que no es muy frecuente en España dado que se trata de una práctica abiertamente contraria al ordenamiento jurídico español. Sin embargo, la discriminación indirecta sí que es algo más frecuente en nuestro país. Algunos ejemplos de cómo se lleva a cabo esta práctica son los siguientes: que se contrate con una categoría más baja a una mujer que a un hombre y aparezcan en la estadística como que tienen ocupaciones distintas, pese a que su aportación a la empresa sea la misma; que en un mismo convenio, se pague más a colectivos masculinos que a femeninos (reponedores frente a cajeras, camareros de sala frente a camareras de piso) por empleos que exigen una formación y un desempeño similares; que el plus de peligrosidad lo cobren hombres por usar maquinaria, pero no mujeres por utilizar productos químicos. El problema es que comprobar cuáles son los trabajos que aportan un valor similar exige que la empresa dé información 16 .
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Diversidad de género como parte de la RSC y sostenibilidad en las empresas. Avances para la mejora de la divulgación de información no financiera sobre las políticas de igualdad y sus resultados

Diversidad de género como parte de la RSC y sostenibilidad en las empresas. Avances para la mejora de la divulgación de información no financiera sobre las políticas de igualdad y sus resultados

Con estos antecedentes, el objetivo de este artículo consiste en realizar una revisión de las últimas normas y recomendaciones que promueven el avance en la comunicación sobre las políticas para fomentar la diversidad de género real en las empresas y sobre los resultados obtenidos por las mismas. Se analiza, especial- mente, la Comunicación de Directrices publicada por la Comisión Europea (CE, 2017b) para ayudar a las empresas a aplicar la Directiva 2014/95/EU por primera vez en 2018.Tras esta introducción, el apartado 2 realiza una breve revisión de la literatura contable sobre divulgación de información relativa al personal, el apar- tado 3 recoge las iniciativas relevantes más recientes para divulgar información no financiera sobre aspectos sociales y del personal, pero centrando el foco en las propuestas que se hayan realizado para mejorar la información sobre las políticas de diversidad de género y sus resultados, incluyendo algunos ejemplos selecciona- dos por las propias empresas que pueden estar actuando como líderes en este ám- bito, y el último se dedica a las conclusiones y reflexiones finales.
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Costes, Beneficios y Factores Ligados a la Política de Divulgación de Información Financiera

Costes, Beneficios y Factores Ligados a la Política de Divulgación de Información Financiera

Se aprecia que a pesar del enorme esfuerzo dedicado al terreno de la información volun- taria, la mayor parte de los trabajos que analizan los incentivos de la divulgación tienden a replicar los resultados obtenidos en otros países, utilizando variables suficientemente estudia- das, por lo que contamos con numerosos estudios que analizan el mismo aspecto con muestras distintas y una amplia heterogeneidad en la medición de las variables seleccionadas, ocasionan- do resultados a menudo inconcluyentes y difícilmente comparables. Conforme a lo anterior, además del tamaño, estatus de cotización o firma de auditoría, la revelación puede estar, tam- bién, probablemente ligada a aspectos culturales de la organización; algunas organizaciones pueden ser más abiertas que otras, y como resultado divulgan una mayor cantidad de informa- ción. Aunque algunos estudios hacen referencia a estos temas (Thomas, 1986, 1989; Gibbins, Richardson, y Watwrhouse, 1990; Jaggi y Low, 2000) y a la teoría contingente, apenas se emplean los factores culturales y organizativos como variables explicativas del nivel de divul- gación. Asimismo, ningún trabajo toma como referencia el conjunto completo de información posible a divulgar, y hacen referencia a un único canal de información, como pudiera ser el informe anual o los intermedios. El resto de canales de comunicación son prácticamente olvi- dados en este tipo de investigación. Consecuentemente, consideramos que se debería profundi- zar en la elaboración de un índice de divulgación que contemple la totalidad de información suministrada por la empresa al mercado, que incluyera no sólo la obligatoria sino la voluntaria también, así como la provista a través de canales públicos y privados. En este sentido, se hace necesario el empleo de técnicas de procesamiento de datos a través de programas informáticos de análisis de contenidos, que faciliten el manejo de mayores tamaños muestrales y en conse- cuencia la generalización de los resultados.
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¿De qué manera y a través de qué mecanismos los gobiernos regionales y locales participan en la Unión Europea?

¿De qué manera y a través de qué mecanismos los gobiernos regionales y locales participan en la Unión Europea?

La legislación europea afecta a más del 60% de las políticas que se aplican en las ciudades, municipios y regiones de la Unión Europea, es decir, el ámbito de gobierno más cercano a la ciudadanía. Pero, ¿son realmente los entes locales y regionales partícipes de la elaboración de las políticas comunitarias? ¿Podemos afirmar que existe cierto déficit democrático en la toma de decisiones en la Unión Europea, dado el papel de los entes locales y regionales? ¿Es el principio de subsidiariedad, es decir, aquel que permite que las decisiones sean tomadas lo más cerca posible de los ciudadanos, bien aplicado por la Unión Europea? Estas son las principales preguntas a las que pretende dar respuesta el presente informe.
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Gobiernos locales y descentralización

Gobiernos locales y descentralización

Y por otra parte, asistimos al surgimiento de las “megaciudades”, como nodos de la economía global, que concentran las funciones de dirección, gestión y producción de todo el mundo; los centros de poder político, el control de los medios de comunicación, etc. Ciudades como Tokio, San Pablo, Buenos Aires, Nueva York, entre otras; que al mismo tiempo, se encuentran internamente segmentadas y desconectadas social y espacialmente.

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Gobiernos locales en Argentina

Gobiernos locales en Argentina

Artículo 39 de la Constitución Nacional dice: “Los ciudadanos tienen el derecho de iniciativa para presentar proyectos de ley en la Cámara de Diputados. El Congreso deberá darles expreso tratamiento dentro del término de doce meses. El Congreso, con el voto de la mayoría absoluta de la totalidad de los miembros de cada Cámara, sancionará una ley reglamentaria que no podrá exigir más del tres por ciento del padrón electoral nacional, dentro del cual deberá contemplar una adecuada distribución territorial para suscribir la iniciativa. No serán objeto de iniciativa popular los proyectos referidos a reforma constitucional, tratados internacionales, tributos, presupuesto y materia penal”. El artículo 40 de la CN expresa: “El Congreso, a iniciativa de la Cámara de Diputados, podrá someter a consulta popular un proyecto de ley. La ley de convocatoria no podrá ser vetada. El voto afirmativo del proyecto por el pueblo de la Nación lo convertirá en ley y su promulgación será automática. El Congreso o Constitución de la Nación Argentina el presidente de la Nación, dentro de sus respectivas competencias, podrán convocar a consulta popular no vinculante. En este caso el voto no será obligatorio. El Congreso, con el voto de la mayoría absoluta de la totalidad de los miembros de cada Cámara, reglamentará las materias, procedimientos y oportunidad de la consulta popular.” (Constitución de la Nación Argentina)
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Proyecto de Fortalecimiento de los Gobiernos Locales PFGL Préstamo BIRF 7916

Proyecto de Fortalecimiento de los Gobiernos Locales PFGL Préstamo BIRF 7916

Revisión del Diseño del SIG y atlas municipal con su diagramación Consultoría 1 $ 15,000 $ 15,000 SSDT x x x x Empresa agosto 2 meses 15000 CI PFGL-191-3CV-CI Septiem Diciembre $ 15,000 $ - $ 15,000.00 Apoyo técnico para implementación del SIG Consultoría 1 $ 2,700 $ 8,100 SSDT x x x x Consultor Julio 4 meses 10800 CI PFGL-193-3CV-CI Septiem Diciembre $ 8,100 $ - $ 8,100.00 Software ARGIS (licencia para cuatro máquinas) Licencia 4 $ 2,500 $ 10,000 SSDT x x Empresa Junio 2 meses 10000 CP PFGL-154-CP-B Abril Mayo $ 10,000 $ - $ 10,000.00 2.6.6.2 Desarrollo de sistema de información de la gestión municipal y apoyo para
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Gestión de equipamiento, tecnologías de la información y comunicaciones en los Gobiernos Locales de la provincia de Chiclayo

Gestión de equipamiento, tecnologías de la información y comunicaciones en los Gobiernos Locales de la provincia de Chiclayo

en ciertas instituciones públicas. Si bien, la actual gestión municipal asignó recursos financieros en el presupuesto, para fines de fortalecimiento institucional, el uso que se dio a esos recursos fue distinto al inicialmente asignado. Otro de los aspectos que comprobó se relaciona con la percepción de la población del distrito de Zúñiga, la cual tiene una visión crítica sobre el rol que viene ejerciendo la Municipalidad. La forma de investigación que se eligió fue el estudio de caso y la estrategia metodológica que se aplicó contempló tanto métodos cualitativos como cuantitativos. Las herramientas de recolección de información fueron: entrevistas, revisión de documentos y una encuesta aplicada a la población. Además la Municipalidad cuenta con limitadas capacidades institucionales para el ejercicio de sus funciones y para la implementación de programas sociales. Las autoridades no tienen un entendimiento integral acerca de la importancia de contar con instituciones fortalecidas; existe un fuerte énfasis en el componente de infraestructura. Recomienda que el tema del fortalecimiento institucional sea incorporado en la agenda de los responsables de la gestión edil, siendo necesario contar con un plan de mediano y corto plazo, que direccione actividades hacia este propósito; y es necesario establecer mecanismos de seguimiento del presupuesto, a fin de que la partida presupuestaria asignada al fortalecimiento institucional sea orientada efectivamente a ese propósito. Sugiriendo que se efectúen el desarrollo de las capacidades de autoridades y funcionarios.
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TRANSFERENCIA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS GOBIERNOS REGIONALES Y GOBIERNOS LOCALES

TRANSFERENCIA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS GOBIERNOS REGIONALES Y GOBIERNOS LOCALES

Establecer las disposiciones para el desarrollo del proceso de transferencia de la gestión administrativa de los gobiernos regionales y gobiernos locales, señalando plazos, formalidades, responsabilidades y obligaciones de la Autoridad saliente y de la Autoridad entrante, según corresponda; así como las acciones preparatorias a la citada transferencia.

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GOBIERNOS LOCALES E IMPLICACIÓN CIUDADANA

GOBIERNOS LOCALES E IMPLICACIÓN CIUDADANA

En los últimos años, se constata una creciente preocupación por buscar formas más integradas de relacionar las diferentes políticas y actuaciones municipales. Se plantean pla- nes trasversales a partir de criterios territoriales (barrios degradados, regeneración de cen- tros históricos...), temáticos (exclusión, inmigración...), de franja de edad (jóvenes, gente mayor...), o de colectivos específicos (discapacitados, familias monomarentales...), y todo ello relacionado –mejor o peor– con las tradicionales formas de gestión departamentaliza- das y segmentadas. Y quizás, todavía más significativamente, surgen estrategias de lectu- ra global de las ciudades y pueblos, buscando procesos de actuación multidimensional vin- culados a un cierto eje temático. Destacaríamos las Agendas Locales 21, los Proyectos Educativos de Ciudad, las Políticas de Nueva Ciudadanía, las Iniciativas de Ciudad Digital o los emergentes Planes Locales de Inclusión Social. Temáticas concretas que buscan conectar diversas formas de actuación dentro de perspectivas teóricas que nos hablan de estrategia global de ciudad o comunidad (véase resumen en cuadro 2).
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El poder impositivo de los Gobiernos Locales

El poder impositivo de los Gobiernos Locales

Las sentencias del Tribunal Constitucional 179/1985 y 19/1987 que resol- vieron los recursos de inconstitucionalidad provocados por la Ley 24/1983, de Medidas Urgentes de Saneamiento y Regulación de las Haciendas Locales, contienen varias afirmaciones sobre la autonomía local y su alcance en el tema de la financiación. La Ley 24/1983 suponía una clara opción a favor del reco- nocimiento de una amplia autonomía financiera de los gobiernos locales. Por otra parte llega hasta el extremo de dejar plena libertad a la hora de fijar los porcentajes impositivos y, además, otorga la posibilidad de exigir un recargo en un impuesto que presenta una enorme significación colectiva y una elevada potencia financiera, como es el impuesto sobre la renta de las personas físicas.
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Evolución de los gobiernos locales en Nicaragua

Evolución de los gobiernos locales en Nicaragua

La Ley de Régimen Presupuestario Municipal estipula que “…la elaboración del Proyecto de Presupuesto Municipal se hará en el período comprendido entre el primero de agosto y la fecha de su presentación, ante el Concejo”; y regula la siguiente etapa del ciclo presupuestario al señalar que “a más tardar el 16 de octubre, el Concejo Municipal, mediante Resolución, hará público el Proceso de Consulta a la población sobre el Proyecto de Ordenanza Presupuesto Municipal Anual, convocándola a participar en el mismo…” La anterior disposición es complementaria con el artículo 53 de la Ley 40 o Ley de Municipios que manda que “…a más tardar el 15 de octubre el Alcalde elaborará y presentará el proyecto de presupuesto del año inmediato siguiente al Consejo Municipal, el que lo deberá discutir y aprobar antes que termine el año”. Bajo ambas disposiciones los Gobiernos Municipales quedan obligados a la consulta ciudadana para elaboración del presupuesto municipal.
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La armonización de la información financiera de los gobiernos, como prerrequisito para la comparabilidad fiscal internacional

La armonización de la información financiera de los gobiernos, como prerrequisito para la comparabilidad fiscal internacional

(IPSASB) Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSAS) Emitida en: NIIF Fuente. IPSAS 21 Deterioro del Valor de Activos no Generadores de Efectivo Diciembre 2004 NIC 36 IPSAS 22 Revelación de Información Financiera sobre el Sector Gobierno General Diciembre 2006 - IPSAS 23 Ingresos de Transacciones de Sin Contraprestación (Impuestos y Transferencias) Diciembre 2006 NIC 20 y 41 IPSAS 24 Presentación de Información del Presupuesto en los Estados Financieros 2006 -

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Transparencia en las empresas a través de la información no financiera

Transparencia en las empresas a través de la información no financiera

El reporting financiero tradicional no es suficiente para trasladar al mercado la información sobre el gobierno de la sostenibilidad de las empresas y por ello la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo ya desarrolló las bases y mínimos sobre la divulgación de información no financiera e información sobre diversidad de las empresas, pero es importante saber y tener un conocimiento actualizado de lo que el mercado, los grupos de interés, inversores, accionistas, clientes, proveedores, ciudadanos, empleados, etc. demandan en cuanto a información relevante por parte de las empresas, con el objetivo de cubrir sus expectativas. Según un estudio para clientes realizado por BDO a nivel internacional en el año 2015 y actualizado en el año 2016, a través de encuestas realizadas en diferentes ámbitos y grupos de interés, sobre la información que requerían a las empresas de cara a sus tomas de decisiones, no solo de inversión, sino también sobre con qué empresas trabajar o colaborar, preferencias de compra, etc. los resultados destacaron que los diferentes grupos de interés coinciden en la importancia que para ellos tiene la información de las empresas referente a la gestión de los negocios y en concreto a las políticas de sostenibilidad (medidas de gestión y funcionamiento sostenible a medio y largo plazo), políticas de buen gobierno corporativo (transparencia en gobierno corporativo y en la información a los mercados), políticas de cumplimiento normativo, ética y conducta en los negocios, gestión de riegos, sistemas de control, estrategia de la empresa alineada con todas estas cuestiones, etc. Especial énfasis también se hacía en los resultados al desempeño, gestión e impacto medioambiental de las empresas y a su estrategia y política social mediante la conciencia y actuación frente a problemas sociales, inversión e impacto en la comunidad, acciones de responsabilidad social corporativa, así como sobre los productos con enfoque social y medioambiental.
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Los gobiernos locales ante el nuevo federalismo

Los gobiernos locales ante el nuevo federalismo

Ahora bien, la otra parte del análisis se asocia a la federalización política. La viabilidad de una política descentralizadora con un énfasis en la reconstrucción del orden federal no puede consolidarse si no se parte de una consideración bilateral de la problemática. Se debe buscar impulsar los procesos desde abajo, creando condiciones que viabilicen a los gobiernos locales como agentes de desarrollo.mientras de arriba-abajo se requiere la apertura de espacios dis- tintos de relación, con marcos flexibles, para la incorporación plural de mayor número de parti- cipantes en el proceso de política pública. Hablar de un auténtico federalismo nos lleva, nos hace desembocarcasi de manera natural, en las necesidades de una mayor democracia. Descentra- lizar y después federalizar recursos fiscales, no es solamente dar más recursos, es también abrir las capacidades de decisión del municipio, dejarlo hacer, quitar muchas de las guardabarreras que existen ahora para la conformación de las agendas particulares de los municipios. Estas últimas están estrechamente acotadas por las determinaciones de carácter federal y estatal. El de la federalización es en el fondo, un problema de articulación distinta del poder.
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