PDF superior Diplomado de profundización en Supply Chain Management y logística implementado en la empresa Kaeser Compresores de Colombia Ltda.

Diplomado de profundización en Supply Chain Management y logística implementado en la empresa Kaeser Compresores de Colombia Ltda.

Diplomado de profundización en Supply Chain Management y logística implementado en la empresa Kaeser Compresores de Colombia Ltda.

La práctica es la mejor manera de demostrar los conocimientos adquiridos durante el diplomado. Por esta razón, se aplican Los Modelos de Referencia Logísticos a la empresa Kaeser Compresores de Colombia Ltda, la cual nos abre las puertas para conocer y analizar la manera que manejan su suministro en Supply Chain Management.

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Fase final diplomado de profundización en Supply Chain Management y logística en la empresa Bimbo

Fase final diplomado de profundización en Supply Chain Management y logística en la empresa Bimbo

Cuenta con más de 100 marcas de reconocido prestigio como Bimbo, Marinela, Milpa Real, Tía Rosa, Oroweat, Entenmann´s, Thomas', Boboli, Mrs. Baird’s, Barcel, Ricolino, Coronado, La Corona, Pastelerías El Globo, Suandy y Lara, Duvalín, Bocadín, Lunetas, entre muchas otras. Su compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, está presente en México, Estados Unidos de América, Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Panamá, Chile, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Perú, Venezuela, Uruguay, Paraguay, la República Checa y China.
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Proyecto de grado diplomado de profundización supply chain management y logística

Proyecto de grado diplomado de profundización supply chain management y logística

El Modelo Referencial de Logística recoge el concepto que podría aplicarse en un Supply Chain o Red Adaptativa, con el propósito de incrementar la competitividad de la misma. No se trata, entonces, del “mejoramiento de la competitividad” de una empresa, sino de toda la red. (Red para un producto o una línea de productos, o para todo el negocio… en función de la capacidad para administrar exitosamente las relaciones con socios de negocio clave). El Modelo Referencial recoge las tendencias internacionales en Logística, plasmadas en la literatura especializada, en encuentros científicos y técnicos y, en las experiencias conocidas en investigaciones realizadas en Colombia, en Norteamérica y Europa.
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Diplomado de profundización supply chain management y logística

Diplomado de profundización supply chain management y logística

Para esta práctica tenemos como ejemplo la empresa sueca de muebles IKEA, el cual ha implementado un método innovador de logística llamado Logística Inversa el cual consiste en todo tipo de productos que se encuentren en stock y de devoluciones se convierta en material de reciclaje para crear nuevos productos y así exportarlos, así mismo APPLE ha implementado este sistema recogiendo modelos antiguos de sus productos y convirtiéndolos en nuevos y así exportarlos, administrando sus propios recursos y costos.

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Diplomado de profundización en Supply Chain Management y Logística.

Diplomado de profundización en Supply Chain Management y Logística.

También Cementos CEMEX de Colombia se preocupa por el abastecimiento, reposición, distribución a distribuidores de primer nivel como Consorcio ccmp-hvpalmeras, colconcretos S.A, Sika Colombia y en general a todos sus clientes, porque la función parte desde determinar la demanda del cliente, de manera de que se desarrollen buenos pronósticos iniciales. CEMEX de Colombia se preocupa por los pedidos, garantizando que estén en la cantidad y en los tiempos que el cliente necesita, la empresa utiliza el indicador OTIF como referente, en aras del cumplimiento efectivo y eficiente con sus clientes.
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Diplomado de profundización Supply Chain Management y Logística en la empresa Servientrega S.A

Diplomado de profundización Supply Chain Management y Logística en la empresa Servientrega S.A

información, estandarización en la tecnología e identificación de las cargas y Servientrega evidencia estos aspectos. Cuenta con empresas aliadas para brindarte soluciones integrales. Tales como, DIMONEX especializada en Giros, Pagos y Recaudos de dinero a nivel nacional, con 6 años de experiencia en el mercado, EFECTY especialista en Recaudo, Pago y Giro a nivel nacional con más de 13 años de experiencia en el mercado, SERVIENTREGA INTERNACIONAL Servientrega World Wide cuenta con centros de logística en Colombia, Miami, Venezuela, Ecuador y Panamá, donde presta servicios de empaque, embalaje, almacenamiento y carga con el fin de garantizar un óptimo servicio para el transporte de mercancías dentro de cada país, TOTAL SEGUROS que se encarga de promover y comercializar seguros, prestamos asesoría especializada en seguros y administración de riesgos.
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Diplomado de profundización Supply chain management y logística en el Deposito de madera el Cedral

Diplomado de profundización Supply chain management y logística en el Deposito de madera el Cedral

Deposito el Cedral para el 2020 será una empresa pionera en maderas, construcción de muebles, producción de maderas de alta calidad y de gran reconocimiento por la de los productos, extendida a nivel nacional y llegará a todas las ciudades, de Colombia.

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Diplomado de profundización supply chain management y logística

Diplomado de profundización supply chain management y logística

comportamiento con proveedores y clientes, esto se maneja a nivel interno, pero también se hacen comparaciones con otras empresas del mismo sector con el fin de estar atentos a posibles ventajas que pueda tener la competencia, y se hacen estudios de la empresa que tienen la mejor logística, que han implementado, así no sea del mismo sector, todo con el fin de estar a la vanguardia y en crecimiento.

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Diplomado de profundización en Supply Chain Management en la empresa Fosfatos del Huila

Diplomado de profundización en Supply Chain Management en la empresa Fosfatos del Huila

implementado por más de un año. Este elemento, es el que genera mayor relevancia dentro del grafico de procesos, pues afortunadamente, la empresa, cuenta con un muy buen manejo de distribución y logística por parte de todos los encargados. La empresa suministra al cliente los productos y servicios demandados, teniendo en cuenta su solicitud desde el mismo momento que surge la necesidad, cumpliendo con los estándares de calidad y los costes que se están dispuestos a pagar. De esta forma, se centra su actividad en la coordinación de las actividades para asegurar un flujo que garantice un alto nivel de servicio al cliente y de optimización de recursos en la dirección de operaciones. Dentro del transporte, existe un análisis de necesidades por circuitos y asignación para cubrirlos. Se controlan las llegadas y las salidas, se tienen definidos ciclos de entrega, se miden costos, rendimientos, los transportes cubren las necesidades de sanidad y se tiene implementado por más de un año. Por tal motivo, dentro del aplicativo Benchmark, el transporte, para el grafico de procesos, tiene un valor de 8, una calificación favorable, para la empresa pues permite la identificación permanente de los lotes durante el transito dentro de la empresa.
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Supply Chain Management industrias graficas "BARCELONA"

Supply Chain Management industrias graficas "BARCELONA"

Una vez obtenido el cuadro comparativo con las características ofertadas por cada uno de los proveedores preseleccionados, se procederá a la selección del proveedor que ofrezca las condiciones más apropiadas a las necesidades de la empresa graficas Barcelona. para la selección de los proveedores se utilizan básicamente criterios económicos y de calidad, aunque se pueden utilizar en algunas ocasiones combinaciones de ambos. Criterios económicos: La selección se realiza teniendo en cuenta el precio de los artículos, los descuentos comerciales y financieros, el pago de los gastos ocasionados por transportes. etc., los descuentos por volumen de compra y los plazos de pago. se eligiera el proveedor cuyo precio final sea el más bajo. Indiscutiblemente, cuando dos productos reúnan las mismas condiciones económicas, se eligiera el de mayor calidad.
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Diplomado de profundización Supply Chain Management en la empresa Alpina S.A.

Diplomado de profundización Supply Chain Management en la empresa Alpina S.A.

Con la elaboración del presente trabajo se puede concluir que la aplicación de la herramienta en Excel, en ALPINA se logró identificar el estado actual de la empresa, en cuanto a procesos, sistemas de información, organización/integración, prácticas operativas y nivel de cadena. En general el nivel del supply chain está muy por encima del nivel y tienen un óptimo cumplimiento del mismo. La empresa necesita mejorar un poco en la implementación o contar con sistemas de tecnología e información, implementar políticas y proceso que le permitan un mejor manejo de la logística. Además, hay de rescatar que cuenta con un buen sistema logístico, por lo que se le recomienda mejorar los procesos y capacitación en gerencia logística para que sea una empresa más integra en el mercado y la implementación de procesos internos que le permitan un buen manejo logístico interno en cada actividad y área que la conforman.
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Logística de distribución de productos perecederos: estudio de caso: Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca)

Logística de distribución de productos perecederos: estudio de caso: Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca)

Actualmente en la red de Clúster de Colombia tiene varias agrupaciones e iniciativas para los sectores de Cárnicos, Lácteos y Café, aun no existen agremiaciones (clúster) ni iniciativas para los sectores de frutos cítricos (mandarina, limón, naranja) pese a que este sector tiene unos niveles altos de consumo al interior en el país y aparece entre los 25 países productores de cítricos (2016) se tiene todo un trabajo para expandir la exportación de estos

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Diplomado de profundización supply chain management y logística en la empresa Depósito de maderas Lumijay

Diplomado de profundización supply chain management y logística en la empresa Depósito de maderas Lumijay

Posteriormente se realiza una descripción y análisis al Aplicar los trece elementos del Modelo Referencial en Logística con conceptos sobre logística, organización logística, tecnología de manipulación, tecnología de almacenaje, tecnología de transporte interno, tecnología de transporte externo, tecnología de información, tecnología de software, talento humano, integración del Supply Chain, barreras logísticas, logística reversa y, medida del desempeño logístico

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Proyecto final diplomado de profundización supply chain management y logística en la empresa Depósito de maderas el Guayacán

Proyecto final diplomado de profundización supply chain management y logística en la empresa Depósito de maderas el Guayacán

En cuanto a la administración de la demanda que es la que tiene mejor puntuación en este caso, aunque no es la mejor esta puede llegar a mejorar teniendo en cuenta todas las fuentes de la demanda en la cual podemos ver la planeación de las demandas tanto externas como internas, Tener un equilibrio entre la oferta y la demanda, así mismo la organización en cuanto a las órdenes de los clientes programándolas en fechas de entrega por lo que esto generara beneficios significativos a la empresa, el monitoreo de los sistemas de administración de la demanda es otro de los aspectos con gran importancia ya que nos permitirán crear productos o servicios factibles lo cual generaría nuevas oportunidades permitiendo de esta manera tener clientes satisfechos.
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Logística de distribución de productos perecederos: estudios de caso Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca)

Logística de distribución de productos perecederos: estudios de caso Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca)

El identificar en el sistema logístico del estudio de Caso 1: “Logística de distribución de productos perecederos: estudio de caso: Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca)”. Con lo que se conoce su proceso interno y externo como son la cosecha manejo del producto, el lugar donde se realiza la recolección de los productos el “Acopi”, y el transporte conocemos las áreas donde se presenta dificultades y poder desarrollar sistemas que permitan revisar los procesos que se realizan y proponer soluciones que permitan desarrollar las actividades logísticas para la entrega de los productos a los clientes.
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Supply Chain Management y logística en la empresa ADO Electrochem Ltda

Supply Chain Management y logística en la empresa ADO Electrochem Ltda

Con base en la información recopilada podemos determinar que la empresa ADO Electrochem Ltda, requiere realizar un plan de acción para poder fortalecer su sistema de almacenaje ya que su sistema de gestión es débil y esto acarrea que los costos de almacenaje sean altos, por otro lado hay que reconocer que la parte del personal que dispone en los almacenes son un punto favorable el cual lo puede integrar en plan de acción como un apoyo estratégico para así fortalecer el área de gestión y organización de los almacenes.

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Curso de profundización supply chain management y logística empresa INDEQ LDTA

Curso de profundización supply chain management y logística empresa INDEQ LDTA

Actualmente la globalización ha generado grandes impactos en la industria, abriendo nuevas puertas que permitan a las empresas luchar por ser cada vez más competitivas frente a la demanda y la competencia a la que están expuestas. Es así como se fortalece la aplicación del Supply Chain Management siendo la integración global de los procesos dentro de una empresa; que va desde el desarrollador de un producto o el proveedor de una materia prima hasta la empresa que entrega el producto o servicio al consumidor final. A través de esta red fluyen, se transforman, se distribuyen y se venden materiales, recursos, servicios y productos.
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Curso de profundización supply chain management y logística para la empresa ARGOS S.A

Curso de profundización supply chain management y logística para la empresa ARGOS S.A

Cementos Argos, es un empresa industrial que sus procesos están basados en la producción de cemento, es un polvo obtenido a partir de la mezcla de piedra caliza, arcilla y mineral de hierro. Es uno de los principales productos utilizados en la construcción, la cual es fabricada bajo estrictos estándares de calidad usando para ello tecnología de punta, personal altamente calificado y responsable que vela por el cumplimiento de dichos estándares generando así confianza a nuestros clientes.

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Diplomado Supply Chain Management y Logística en la empresa INVERTRAC S.A

Diplomado Supply Chain Management y Logística en la empresa INVERTRAC S.A

Análisis: La empresa Invertrac S.A., cuenta anualmente con un cronograma de capacitaciones para el diferente personal que maneja , en administración , carga liquida, carga seca, izaje y demás operaciones que tiene dando un cumplimiento del 100% en capacitaciones ,se cuenta con personal idóneo para la realización de las diferentes áreas con las que cuenta la compañía, cumple con lo reglamentario en el área de Talento Humano, aun así teniendo una desviación estándar del 1.09 el cual se subsana mensualmente con evaluaciones del área para minimizar cualquier desviación que se esté generando y se propone objetivos para minimizar esas desviaciones.
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Diplomado de profundización Supply chain management y logística empresa Sauto Andina S.A.S

Diplomado de profundización Supply chain management y logística empresa Sauto Andina S.A.S

Esto no significa que la gerencia logística asuma la gestión de cada uno de las actividades anteriores, sino que se encarga de realizar la coordinación de las variables de cada una de ellas para garantizar soluciones integrales en función de ejecutar un flujo racional y que asegure un alto nivel de servicio al cliente con bajos costos. La tendencia es buscar cada vez más autonomía de los eslabones ejecutivos de la empresa conjuntamente con el aumento de la integración de la gestión de toda la cadena logística, lo cual permite una elevada capacidad de reacción ante los clientes una alta capacidad de innovación y un incremento del valor de los productos. La empresa debe adoptar para tal fin una filosofía de gestión y una organización plana o de redes de unidades que posibilite una consecuente aplicación de esta concepción organizacional de la logística
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