PDF superior Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa LOJAGAS de la ciudad de Loja periodo 2008

Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa LOJAGAS de la ciudad de Loja periodo 2008

Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa LOJAGAS de la ciudad de Loja periodo 2008

La importancia de los indicadores de gestión radica en que a través de ellos se puede analizar las metas y objetivos de la organización, se puede identificar niveles de satisfacción o insatisfacción de los clientes con relación a los servicios que reciben, así también se puede filtrar o priorizar las expectativas de los clientes, se puede identificar quienes son los responsables o usuarios ya sean internos o externos de cada proceso. En definitiva los indicadores de gestión son de total importancia para las administraciones de las empresas, puesto que les permiten conocer con información oportuna y eficaz la realidad de la empresa en sus diferentes áreas, les dicen lo que están haciendo y como lo están haciendo, permitiéndoles a las administraciones ejercer un mejor control sobre el desarrollo de los procesos.
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Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa MOBERSA de la ciudad de Cariamaga perìodo 2008

Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa MOBERSA de la ciudad de Cariamaga perìodo 2008

Dentro de ello, el ¨Diseño, Análisis e Interpretación de Indicadores de Gestión para la Empresa MOBERSA de la ciudad de Cariamanga período 2008¨ constituye en una herramienta muy importante en la actividad administrativa de dicho medio de comunicación. El tema de tesis desarrolla un diseño de un Sistema de Control interno y de Gestión para una empresa de servicios perteneciente al sector privado, utilizando una moderna metodología de control de gestión llamada “Cuadro de Mando Integral”; bajo este contexto se diseñan los indicadores que evalúan la eficiencia, efectividad y economía en la prestación del servicio de Publicidad, ayudando a la institución de servicios a mejorar el uso de sus recursos humanos, materiales y financieros.
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Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la empresa “CATHOLIC RELIEF SERVICES ECUADOR”, de la ciudad de Quito. Periodo 2008

Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la empresa “CATHOLIC RELIEF SERVICES ECUADOR”, de la ciudad de Quito. Periodo 2008

Existen varios objetivos de la organización como tal, ya que abarca algunas áreas de apoyo, unas vinculadas con otras pero el fin es el mismo: de servir a quienes más necesitan, y entre ellas en el área atención a emergencias y gestión de riesgo, cuyo objetivo principal es de que CRS y socios fortalecidos mutuamente, promueven capacidades en las organizaciones comunitarias indígenas y afro ecuatorianas de zonas rurales, para la vida digna y el pleno ejercicio de sus derechos económicos, sociales y culturales y como resultado principal se trata de que las comunidades organizadas y socios de CRS participan, inciden y actúan en gestión de riesgos, para lograr el desarrollo local y estar preparados ante cualquier desastre natural.
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Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la "planta de cerámica cerart", de la ciudad de Loja para el período 2008

Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la "planta de cerámica cerart", de la ciudad de Loja para el período 2008

147 cerámica artística decorativa y utilitaria en la región, y si la planta formula y pone en marcha un sistema de calidad total podrá implantar un cambio en la mentalidad y la filosofía de la empresa, así como en la estructura organizacional, ya que posee un sistema de indicadores de gestión y un cuadro de mando integral el cual tiene como característica la flexibilidad, en vista que a medida que pasa el tiempo se pueden crear nuevos indicadores, evaluar los existentes y llevar a cabo acciones correctivas que permitan lograr los objetivos propuestos por los directivos, especialmente el contar con clientes satisfechos que generen valor a la empresa.
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Diseño, Análisis e Interpretación de Indicadores de Gestión para la empresa “MILLER’S “de la ciudad de Quito período 2008

Diseño, Análisis e Interpretación de Indicadores de Gestión para la empresa “MILLER’S “de la ciudad de Quito período 2008

El resultado óptimo esperado, es aquel que se acerque a Cero, pues a pesar de algunas indemnizaciones el seguro de salud las cubre, la organización entra a asumir costos de oportunidad, es decir que cuando un empleado está en incapacidad, la capacidad productiva de la empresa para satisfacer los mercados se ve afectada en algún grado de productividad. Por tal motivo para el análisis del resultado se debe partir del principio que la empresa contrata el número adecuado óptimo de empleados, para un número óptimo de funciones y que cada funcionario debe alcanzar niveles de productividad suficientes para cubrir sus costos laborales generando un valor adicional que será el costo del uso de los recursos de capital (inversiones, nombre empresarial, secretos industriales, etc.) dispuestos por los propietarios de la organización.
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Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa Pinturas El Nuevo Colorado, de la ciudad de Chone, período 2008

Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa Pinturas El Nuevo Colorado, de la ciudad de Chone, período 2008

Una vez dados los resultados, pudimos generar nuestro análisis e interpretación de estos, y además nuestras conclusiones y recomendaciones, y el Sr. Ing. Richard Sánchez Pisco, como Gerente, nos dio las gracias y reconoció sobre manera a la Universidad Técnica Particular de Loja, por haberle permitido conocer, resaltar y modificar el accionar de su empresa para poder lograr junto a su personal, sus objetivos y metas establecidas.

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Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la escuela educare de la fundación CISOL, en la ciudad de Loja periodo lectivo 2008-2009

Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la escuela educare de la fundación CISOL, en la ciudad de Loja periodo lectivo 2008-2009

Así mismo, ante las críticas de que los sistemas de información basados en medidas financieras dejaban de lado aspectos cualitativos, es necesario indicar que los indicadores no financieros también pueden presentar ciertas desventajas, por una parte están los activos intangibles (recursos humanos, la capacitación y formación del personal, y la implementación de nuevos procesos y servicios) que se convirtieron en algo mucho más decisivo que los activos tangibles y físicos. El dar la valoración de estos activos intangibles no resultaba fácil, puesto que su valor depende del contexto de la organización y de la estrategia. Es necesario mencionar que la dedicación que se les de a los activos intangibles no muestra resultados inmediatos sobre los resultados financieros de la organización sino que se obtiene resultados a futuro.
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Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa constructora Diamondbeach Compañía limitada de la ciudad de quito, periodo, 2008-2009

Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa constructora Diamondbeach Compañía limitada de la ciudad de quito, periodo, 2008-2009

El presente es el resumen ejecutivo del proyecto de investigación académica denominado “Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa constructora Diamondbeach Compañía Limitada” y tiene como finalidad poder presentar los resultados y conclusiones obtenidos de un estudio gerencial que permite exponer los mecanismos y actividades que se consideran de importancia y necesarios para su implementación. Por lo cual fue necesario considerar la actualidad política, social y económica de la nación con la finalidad de entregar un producto (propuesta) viable técnica y económicamente, haciendo uso de un programa de gestión de los recursos disponibles para lograr resultados reales, confiables, efectivos y eficientes en tiempo y espacio. Los resultados del presente estudio servirán de base teórica para generar las recomendaciones necesarias que serán presentadas ante la empresa para su posterior evaluación y ejecución, siempre considerando los posibles cambios que se puedan emanar en el seno de la compañía.
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Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la Empresa “F&Y Tejidos” de la ciudad de Cuenca período 2008.

Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la Empresa “F&Y Tejidos” de la ciudad de Cuenca período 2008.

El objetivo general de esta investigación es la de diseñar, analizar e interpretar los indicadores de gestión, contribuyendo así en la mejora continua en la empresa F&Y Tejidos, apoyando en el análisis de cada uno de los aspectos que constituyen el valor agregado que la empresa da a sus clientes, nos referimos al hecho de fabricar prendas de vestir de primera calidad con las mejores materias primas y desde luego Mano de Obra calificada, desde luego maximizar nuestras utilidades mismas que a su vez son un incentivo para el factor humano, estos objetivos hacen la diferencia entre una y otra empresa, sólo así podremos seguir ganando posición en el mercado en el cual nos desenvolvemos, tomando en cuenta que en la actualidad aún existe competencia desleal que debe ser superada con una labor estratégica continua para obtener resultados óptimos.
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Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la Empresa “F&Y Tejidos” de la ciudad de Cuenca período 2008

Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la Empresa “F&Y Tejidos” de la ciudad de Cuenca período 2008

1. En cuanto al aspecto financiero, la empresa F&Y Tejidos actualmente no cuenta con una planificación suficientemente definida en lo que al origen y destino de sus fondos se refiere, por lo tanto no ha conseguido equilibrar el flujo de sus recursos disponibles con sus deudas a corto plazo. También cuenta con un inventario tanto de Producto Terminado como de Materia Prima de baja rotación, que origina ya una alerta para determinar una decisión a corto plazo sobre el uso que se pueden dar a las materias primas e insumos almacenados en su bodega antes de que ocasione pérdidas que podrían ser de un valor significativamente alto. Al contar con un inventario de producto terminado de muy baja rotación, deben fijarse políticas en base al tiempo que el producto puede permanecer en exhibición antes de que empiece a perder su valor así como fijar los medios por los que se puede comercializar una vez que el producto ha sido retirado de almacén.
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Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa "Paraheliz" de la ciudad de "Atuntaqui". Período 2008..

Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa "Paraheliz" de la ciudad de "Atuntaqui". Período 2008..

Para los que han conocido la norma del sistema de gestión de la calidad ISO 9000- 2000 pueden reconocer en ésta algunos conceptos cruciales tanto de los principios administrativos como de la metodología del cuadro de mando integral, en donde la calidad es definida por el usuario principio de la mejora continua o Kaizen, el "empoderamiento" del empleado y primordialmente la retroalimentación y gestión basada en medidas de desempeño. (La versión ISO 9001 del 2000 que sugirió el Dr. Deming).

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Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa "Fabriposte C.A." de la ciudad de Santo Domingo periodo 2008

Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa "Fabriposte C.A." de la ciudad de Santo Domingo periodo 2008

En el primer capítulo se ha realizado una investigación sobre la empresa FABRIPOSTE C.A., que es una compañía anónima que funciona aproximadamente hace 21 años en la ciudad de Santo Domingo, Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, avenida la Lorena S/N y By Pass Quito – Quevedo Km. 1 ½ con teléfono 02-2760 007 y que fue creada por un grupo familiar, ante la necesidad de abastecer el mercado que demandaba postes de hormigón para el tendido de redes eléctrica y telefónica, en vista del crecimiento poblacional de este cantón. Su mercado está constituido por el sector de la construcción, cooperativas, comunas en el sector privado y en el sector público por Consejos Provinciales y Cantonales.
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Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la empresa “STEELFLEX S.A”, de la ciudad de Quito. Periodo 2008

Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la empresa “STEELFLEX S.A”, de la ciudad de Quito. Periodo 2008

Página 67 Como se puede visualizar en los tres cuadros anteriores en el primer trimestre el desempeño de los trabajadores tuvo un buen rendimiento ya que solo el 7.5% del total de empleados obtuvo una calificación de bueno el resto obtuvo calificaciones por encima de esta, en el caso del segundo trimestre los rendimientos mejoraron consiguiendo calificaciones del personal de muy buena y excelente, pudiendo decir que el personal se comprometió con la empresa en el desarrollo de sus funciones. En el tercer trimestre las calificaciones de los trabajadores desmejoraron, indicando la existencia incluso de 3 empleados con calificaciones de mal, es por esta razón que se vio la necesidad de estimar este indicador.
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Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la Cooperativa de Ahorro y Crédito “27 de Abril”, de la ciudad de Loja, Periodo 2008

Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la Cooperativa de Ahorro y Crédito “27 de Abril”, de la ciudad de Loja, Periodo 2008

La Cooperativa de Ahorro y Crédito “27 de Abril”, adquiere personería jurídica el 29 de julio de 1998, mediante acuerdo Ministerial No. 1060, otorgado por el Ministerio de Bienestar Social en la actualidad Ministerio de Inclusión Económica y Social MIES. A partir de esta fecha viene funcionando en la parroquia de Chuquiribamba y desde el 03 de marzo del 2008 mantiene una sucursal en la ciudad de Loja, lo cual ha constituido en una entidad de apoyo a las parroquias rurales como a clientes de la ciudad de Loja, mediante la concesión de créditos en condiciones favorables.
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Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la empresa “ Rotumarket Cia. Ltda.", de la ciudad de Quito. Periodo 2008.

Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la empresa “ Rotumarket Cia. Ltda.", de la ciudad de Quito. Periodo 2008.

 Las nuevas tendencias económicas y administrativas obligan a imponerse objetivos y metas que vayan acorde con la competitividad, aspectos que no solo inciden en las grandes empresas, sino también en las medianas como la que es objeto de estudio. La empresa Rotumarket como parte integrante del sector comercial se ha visto arrastrada por estas corrientes. Lamentablemente, sin tener una estructura orgánico - funcional debidamente concebida para enfrentar los exigentes cambios que exige la globalización, razón por la cual paralelamente se realizó un análisis FODA para tener una concepción actualizada del ambiente externo e interno que rodea a la Empresa y poder establecer las áreas más relevantes donde aplicar los indicadores de gestión.
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Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa "Farmalemana", de la ciudad de Loja, periodo 2008

Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión para la empresa "Farmalemana", de la ciudad de Loja, periodo 2008

Se ha efectuado una primera medición de los objetivos planteados para el presente año, en las perspectivas financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje crecimiento, que comprenden los resultados de la información semestral del presente periodo 2009, no incluyendo información de los meses julio y agosto del ejercicio. El resultado de la medición de los objetivos, si bien es cierto los porcentajes de crecimiento y de optimización de recursos son ambiciosos, el cumplimiento de lo programado dependerá en cierto grado de lo que se realice a partir del segundo semestre que es el tiempo restante para la culminación del presente periodo.
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Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión Para la industria de adoquines y bloques indablock, de la ciudad de Loja. Periodo 2008

Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión Para la industria de adoquines y bloques indablock, de la ciudad de Loja. Periodo 2008

El tercer capítulo comprende la aplicación del diseño, análisis e interpretación de los indicadores, para ello me apoyé en la técnica de la observación que me permitió recopilar, analizar y supervisar las áreas más relevantes de la industria, seguidamente se determinó las variables y objetivos operativos de ésta organización. Se utilizó la técnica del cuestionario en base a encuestas aplicadas a una muestra significativa de empleados y clientes para evaluar el clima institucional y el desempeño laboral así como el grado de satisfacción percibido por sus clientes. Apoyándome en el método inductivo elaboraré conceptos que me permitieron partir de lo particular a lo general y con la ayuda del método estadístico pude realizar la recolección, tabulación y organización de datos reales generados por la industria, con el apoyo del método matemático realicé los cálculos de los indicadores en una ficha técnica que recopila transparentemente toda la información ajustando lo planeado con lo realmente ejecutado, determinándose una brecha que puede tener impacto favorable o desfavorable en el cumplimiento del objetivo propuesto por esta industria.
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Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la “Empresa Andelas Cía. Ltda.", de la ciudad de Ambato. Periodo 2008

Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la “Empresa Andelas Cía. Ltda.", de la ciudad de Ambato. Periodo 2008

Existen varias clasificaciones de los indicadores, sobre todo de los financieros que son los más utilizados para la aplicación en el BCS, por lo tanto para esta investigación la clasificación se ha realizado luego de analizar las diferentes relaciones que pueden existir entre las cuentas del balance general y/o el estado de resultados, buscando que se puede lograr un análisis global de la situación financiera de ANDELAS CIA LTDA y realizar un dictamen por parte del cuadro de mando integral, que contribuya al mejoramiento de los resultados económicos de la empresa.
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Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la Empresa OROPOLIMEROS CIA. LTDA. DE LA CIUDAD DE QUITO Periodo 2008

Diseño, análisis e interpretación de Indicadores de Gestión para la Empresa OROPOLIMEROS CIA. LTDA. DE LA CIUDAD DE QUITO Periodo 2008

El uso de indicadores en la auditoria obedece a la necesidad de contar con un instrumento que permita establecer el marco de referencia para evaluar los resultados de la gestión de una organización. En este sentido, aporta elementos sustanciales para promover la mejora continua de los procesos, bienes y servicios, el empleo puntual de sus recursos y abre la posibilidad de instrumentar los cambios necesarios para lograr el cumplimiento de su objetivo.

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Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión en la unidad de cumplimiento del Banco de Loja S.A. en el periodo 2008"

Diseño, análisis e interpretación de indicadores de gestión en la unidad de cumplimiento del Banco de Loja S.A. en el periodo 2008"

En e l d e sa rro llo d e e ste tra b a jo se ha p o d id o , e vid e nc ia r, inve stig a r, re c o p ila r info rm a c ió n so b re e l te ma : “ Dise ño , a ná lisis e inte rp re ta c ió n d e indic a d o re s d e g e stió n e n la unid a d d e c um p lim ie nto d e l Ba nc o d e Lo ja S.A e n e l p e río d o 2008” c o n e l o b je to d e a na liza r lo s d ife re nte s p ro c e so s q ue re a liza la Unid a d d e C um p lim ie nto c o n re la c ió n a p re ve nir e l la va d o d e a c tivo s e n la instituc ió n, p o r ta nto e n e l p rime r c a p ítulo se c o nsid e ra lo s a nte c e d e nte s d e la instituc ió n e n la c ua l se d e sa rro llo la inve stig a c ió n d e ta lla nd o la d e sc rip c ió n d e la e mp re sa , a sí c o m o la b a se le g a l, a d e má s se inic io c o n e l c o no c im ie nto d e l p la n e stra té g ic o q ue m a ne ja e l Ba nc o d e Lo ja , e n e l c ua l se o b tuvo info rm a c ió n b á sic a , re a l y o b je tiva so b re la m isió n, visió n, va lo re s y o b je tivo s instituc io na le s; e n e l se g und o c a p ítulo se e xp o ne e l ma rc o te ó ric o d e la inve stig a c ió n, te o ría q ue c o nstituye la b a se c o nc e p tua l p a ra e l d e sa rro llo d e l te ma p ro p ue sto ; e n e l c a p ítulo te rc e ro se c o nte mp la la a p lic a c ió n p rá c tic a d e l m a rc o te ó ric o d ise ña nd o , a na liza nd o e inte rp re ta nd o ind ic a d o re s d e g e stió n e n la Unid a d d e C ump lim ie nto d e l Ba nc o d e Lo ja .
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