PDF superior Diseño de un plan estrategico para la empresa detecta servicios empresariales

Diseño de un plan estrategico para la empresa detecta servicios empresariales

Diseño de un plan estrategico para la empresa detecta servicios empresariales

5 Detecta Cía Ltda. es una Cía pequeña que está creciendo y desea ser líder en el sector del Gestión de Riesgo de Factor Humano, mediante el estudio se llegó a establecer que actualmente no cuenta con parámetros de medición que permitan una estandarización de procesos, ni tan poco cuenta con manuales técnicos con lo que se refiere a recursos humanos , por lo que la autora de esta tesina , logró el apoyo gerencial y del personal de esta empresa para formular la Filosofía Empresarial, todo esto basado en el consenso y en una comunicación de doble sentido para lograr excelentes resultados.
Mostrar más

90 Lee mas

DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA EXPORTACION DE QUINUA ORGANICA MEDIANTE EL SISTEMA DE ASOCIATIVIDAD Y COMERCIO JUSTO

DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA EXPORTACION DE QUINUA ORGANICA MEDIANTE EL SISTEMA DE ASOCIATIVIDAD Y COMERCIO JUSTO

Para lograr comercializar la quinua y los productos elaborados a base de quinua a nivel local e internacional podríamos aliarnos con la SNV que tiene su sede en la ciudad de Quito – Ecuador, trabaja en coordinación con el Magap en lo que respecta a las políticas de negocios inclusivos, para poder promocionar a Supermercados asociados fuera del país. Alianza con la Corporación Red Arbolizadora Campo y Progreso CRACYP es una organización sin fines de lucro, la cual abriga a más de 200 comunidades de agricultores de las fronteras de las provincias de Cotopaxi, Bolívar y Los Ríos dedicados al rescate de los bosques antiguos de cacao fino de aroma y al cuidado del medio ambiente, y al mismo tiempo esta actividad ayuda a mejorar sus condiciones de vida de los pequeños agricultores asociados y también con San José Cía. Ltda. Ubicada en la parroquia El Pacto al noroccidente de Quito, dicha empresa está asociada con pequeños agricultores de la zona en el cultivo de caña de azúcar orgánica. El trabajo en conjunto de estas organizaciones dará como resultado el nacimiento de nuevos productos que redundara en el beneficio para sus quienes participan.
Mostrar más

65 Lee mas

Diseño de un Plan Estratégico para la Empresa Strategique S R L  Dedicada a Prestar Servicios de Asesoramiento y Consultorías Empresariales Arequipa 2017

Diseño de un Plan Estratégico para la Empresa Strategique S R L Dedicada a Prestar Servicios de Asesoramiento y Consultorías Empresariales Arequipa 2017

En pleno siglo XXI caracterizado por un entorno empresarial competitivo, inmerso en un escenario global cada vez más complejo, diverso y dinámico con mercados emergentes, nuevas tecnologías de la información y comunicación, entre otros factores; muchas de las grandes, medianas, pequeñas y micro empresas tanto de la región Arequipa como del Perú; han recurrido a los servicios de consultoría y asesorías empresariales para múltiples aspectos de sus actividades; considerando que les brindan un servicio de valor agregado al contar con especialistas que asesoran a la organización y al alto mando en la mejora del performance, resultados financieros del negocio, el sostenimiento y crecimiento organizacional.
Mostrar más

161 Lee mas

Formulación de un plan estratégico para la implementación del sistema integrado HSEQ al proceso de compras de la Empresa Radha & Moan SAS, referenciado desde la norma ISO 9001:2018 E ISO 45001:2018 en la ciudad de Bogotá

Formulación de un plan estratégico para la implementación del sistema integrado HSEQ al proceso de compras de la Empresa Radha & Moan SAS, referenciado desde la norma ISO 9001:2018 E ISO 45001:2018 en la ciudad de Bogotá

Finalmente, la Planeación consiste en fijar el curso que va a tomar el plan que vamos a llevar a cabo, planear es indispensable para coordinar el orden en el que se van a ejecutar las acciones y definir el contenido de cada uno de estos pasos, esto nos va a permitir ejecutar cada acción de manera organizada y así poner en práctica los objetivos que queremos lograr por medio de la implementación del plan a seguir. (Roncancio, 2018) La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el que hacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización. Así, la Planeación Estratégica es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos. (Roncancio, 2018)
Mostrar más

105 Lee mas

6. t11 Proceso Adm. - Planificacion

6. t11 Proceso Adm. - Planificacion

 Una vez definida la planificación estrategica la organización procederá a determinar sus objetivos más concretos y sus políticas... Test de repaso[r]

23 Lee mas

5A. PLANEACIÓN ESTRATEGICA1

5A. PLANEACIÓN ESTRATEGICA1

DEFINICIÓN DE LA VISIÓN DEFINICIÓN DE OBJETIVOS DEFINICIÓN DE OBJETIVOS DEFINICIÓN DE METAS DEFINICIÓN DE METAS PLANTEAMIENTO DEL DOFA PLANTEAMIENTO DEL DOFA IDENTIFICACIÓN DE R[r]

40 Lee mas

IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA QUE BRINDE SERVICIOS DE ASESORÍA EN PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA

IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA QUE BRINDE SERVICIOS DE ASESORÍA EN PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA

Transcurridos un poco más de cinco años desde la expedición de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública (Suplemento del Registro Oficial No. 395 de 4 de agosto de 2008), la Asamblea Nacional, acogiendo las políticas públicas de gobierno de profundizar la transparencia en los procesos de contratación, resaltar y promover el uso de la capacidad del ecuatoriano en la ejecución de obras y en la provisión de bienes y servicios así como incluir en el factor productivo a los actores de la economía popular y solidaria y generar beneficios al conjunto de la sociedad, realizó ajustes a la LOSCNP, para viabilizar la implementación de tales políticas, en el Sistema Nacional de Contratación Pública, reformas que fueron publicadas en el segundo suplemento del Registro Oficial No. 100 de 14 de octubre del 2013, fecha desde la cual se encuentra en vigencia. (SERCOP, 2014).
Mostrar más

40 Lee mas

Plan estrategico en el area de ventas

Plan estrategico en el area de ventas

La empresa se encuentra en el sector de la metalmecánica y la fabricación de los productos anteriormente mencionados. Es claro que este sector al igual que muchos de los sectores económicos del país, cuentan hoy en día con una alta competitividad no solo a nivel nacional sino también a nivel internacional, lo que ha llegado a ocasionar el cierre de las empresas nacionales y la salida del país de muchas internacionales. A raíz de este problema, fue que se vio como una de las posibles causas que podía estar arrojando los malos resultados financieros que ha venido teniendo la empresa en los últimos años. Como se mostró en el anteproyecto, la empresa está llegando a tener una rentabilidad mínima, por debajo de la que ofrece el mercado (Figura 1), lo que lo vuelve un negocio que solo está subsistiendo más no está generando una utilidad significativa. A partir de esto se encontró la necesidad de dar un estudio a la empresa, e indagar en todo lo que serían las diferentes variables que podían estar ocasionando este fenómeno, con el fin de llegar a desarrollar un plan estratégico dentro del área de ventas. En caso contrario de que esto no sea necesario, se busca llegar a analizar a profundidad las posibilidades de nuevas acciones para ayudar a solventar el problema existente. Esto es lo que se plantea como solución, dado que al día de hoy la empresa no cuenta con un plan estratégico de ventas claro y conciso, sino que, por el contrario, al tratarse de una empresa familiar, presenta varias falencias dentro del área.
Mostrar más

61 Lee mas

Diseño del plan de mantenimiento correctivo en la Empresa de Servicios, Coomeva Servicios Administrativos.

Diseño del plan de mantenimiento correctivo en la Empresa de Servicios, Coomeva Servicios Administrativos.

El estado de mantenimiento general luego de ser descargada del aplicativo no se modifica, solo se traslada al Libro “bitácora” y nos traerá datos como: activo de equipos, pedido de trabajo fecha de creación, fecha de finalización, empresa, estado del pedido, tipo de mantenimiento y prioridad; la particularidad de esta categoría es que me trae la información desde enero del año 2017, programándola hasta el día actual (hoy).

64 Lee mas

PROPUESTA DE PLAN ESTRATEGICO PARA APOYAR EL CRECIMIENTO DE UNA PEQUEÑA EMPRESA FAMILIAR

PROPUESTA DE PLAN ESTRATEGICO PARA APOYAR EL CRECIMIENTO DE UNA PEQUEÑA EMPRESA FAMILIAR

En el ámbito político, Chile es uno de los países más estables de América Latina y goza de muy buena reputación, lo que permite mirar a Chile como un aliado estratégico en términos de intercambios comerciales. No obstante, en los últimos años se han elaborado 2 informes de gran relevancia, el primero por la Comisión de Innovación Presidencial para Puertos y su Logística, publicados en junio de 2015, y un segundo estudio denominado “Una Nueva Vuelta de Tuerca”, elaborado por la Cámara Marítima y Portuaria de Chile A.G. (CAMPORT) en abril de 2016, los cuales enfatizan en la necesidad de fortalecer un marco institucional que asegure un tratamiento integral del sistema portuario y su conectividad, en el sentido de impulsar la prosperidad de los puertos y servicios asociados a la actividad, lo que para una empresa como Logística Toronto Ltda. puede verse como una gran oportunidad de crecimiento en términos de las actividades que desarrolla.
Mostrar más

70 Lee mas

PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA “ASESORES CONTABLES MG” DEDICADA A BRINDAR SERVICIOS DE ASESORÍA CONTABLE, TRIBUTARIA Y FINANCIERA

PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA “ASESORES CONTABLES MG” DEDICADA A BRINDAR SERVICIOS DE ASESORÍA CONTABLE, TRIBUTARIA Y FINANCIERA

En la parte del análisis operativo la empresa estará ubicada en el sector norte de la ciudad de Guayaquil, es decir, en la Cdla. Kennedy Condominio Fanny Oficina Nº 5. Su principal objetivo es crear la empresa cumpliendo con todos los requisitos legales, además es importante contratar al personal calificado implantando procesos de calidad en el establecimiento de responsabilidades y autoridad para convertirse en una empresa de éxito otorgando un servicio de excelencia, generando empleo, y a su vez, contribuir con el crecimiento económico en el Ecuador. Para el inicio del negocio se contratará a 4 personas, por este motivo se diseñó el diagrama de procesos con su respectivo manual para cada colaborador, teniendo en cuenta que al tercer año de la inversión se necesitará contratará a un nuevo asistente contable.
Mostrar más

42 Lee mas

Innovación de proceso y de gestión en un sistema de gestión de la calidad para una industria de servicios

Innovación de proceso y de gestión en un sistema de gestión de la calidad para una industria de servicios

La teoría de Deming, para mejorar la calidad, la pro- ductividad y la competitividad de las empresas, se considera desde una transformación de la gestión, desde la base hasta el final y una trasformación del gobierno con las empresas. El objetivo de la trans- formación consiste en eliminar los despilfarros en mano de obra, materiales y tiempo-máquina, lo que incrementa el costo de fabricación y por ende el coste que debe pagar el comprador, adjudicando al fracaso de las empresas y origen del desempleo a la mala gestión. Es necesario que las personas conozcan qué es lo que deben hacer en lugar de hacer lo que mejor pueden hacer. Cualquier directiva que busque la transformación debe comprometerse a largo plazo con el aprendizaje y nueva filosofía, entendiendo que toda incorporación de tecnología, círculos de calidad, aplicaciones estadísticas –entre otros– son solo ayudas que no se pueden despreciar. La dirección debe entender el diseño del producto y del servicio, la adquisición de materiales, los problemas de pro-
Mostrar más

21 Lee mas

ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA BASE5ARTE PARA MEJORAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA” DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO 2016

ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA BASE5ARTE PARA MEJORAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA” DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO 2016

El primer componente es “Elaborar la Filosofía empresarial, para alcanzar una organización completamente estructurada” que permia esclarecer dudas sobre el modelo de gestión de la empresa el indicador propuesto es Diseñar una filosofía corporativa que fomente empoderamiento en la empresa para incrementar un 90% el desempeño laboral es decir alcanzar un porcentaje muy alto para que nuestros colaboradores tenga la libre potestad de tomar decisiones enfocadas en la calidad y el tipo de servicio que ofrece la empresa , el medio de verificación para lograrlo será por medio de la implementación del Plan estratégico y un Balance Score Card que permita hacer el correcto seguimiento de dicho plan como supuesto podría generarse resistencia al cambio en el primer bimestre pero se reducirá conforme la herramienta avanza en la ejecución.
Mostrar más

173 Lee mas

Determinantes en la decisión de estudiar en un plan especial universitario para trabajadores

Determinantes en la decisión de estudiar en un plan especial universitario para trabajadores

La presente investigación busca determinar y jerarquizar aquellos elementos que más influyen en la decisión de un trabajador de matricularse en un programa de continuidad de estudios universitarios. Para ello se llevó a cabo un estudio cuantitativo, donde se aplicó un cuestionario a 805 estudiantes de programas de trabajadores de cinco universidades de Chile con sedes en distintas ciudades. Mediante la técnica de análisis factorial de componentes principales, se identificaron once dimensiones que explican los aspectos que los individuos consultados valoran al momento de tomar la decisión. De estos once, seis son los más gravitantes dentro del proceso decisional: el esfuerzo comunicacional, el enfoque hacia la autorrealización, las características del programa, los grupos de referencia, la imagen institucional y la influencia familiar. Los resulta- dos obtenidos representan un valioso aporte al proceso de diseño e implementación de estrategias comerciales eficientes y efectivas por parte de las instituciones de educación superior.
Mostrar más

16 Lee mas

Plan estrategico para el servicio al cliente de la empresa soluciones industriales mk s.a.s.

Plan estrategico para el servicio al cliente de la empresa soluciones industriales mk s.a.s.

El presente proyecto se desarrollo para mostrar el énfasis del servicio al cliente en esta empresa en particular y como deben ser parte de los objetivos estratégicos de la organización, el estudio de los conceptos y como se deben medir el nivel de satisfacción del cliente son elementos importantes. Desde el inicio del trabajo se trató el tema como un tema primordial y de conocimiento empresarial, se trabajó un estudio con un efecto de investigación formativa para la solución de problemas en temas de servicio al cliente, para una sola empresa pero puede servir a cualquier empresa de este sector, solo se deben hacer los cambios necesarios para adaptarlos a la organización.
Mostrar más

70 Lee mas

PLAN DE NEGOCIOS PARA CREAR UNA EMPRESA DE DESARROLLO DE SOFTWARE EN LA PROVINCIA DE MANABÍ

PLAN DE NEGOCIOS PARA CREAR UNA EMPRESA DE DESARROLLO DE SOFTWARE EN LA PROVINCIA DE MANABÍ

Es la Industria de todas las industrias, su desarrollo impacta en la competitividad de la Banca, Municipios, Instituciones Educativas, etc.; es decir impacta en todas las actividades tanto privadas como gubernamentales. El software del Ecuador cuenta con un potencial exportador real demostrado en múltiples casos de éxito de la empresa privada que han sido reconocidos en los mercados internacionales. Actualmente el sector se encuentra en una etapa de consolidación, pues se encuentra fortaleciendo su clúster para generar una iniciativa sectorial más allá de los casos de éxito individuales.
Mostrar más

140 Lee mas

PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA CONSULTORA QUE OFRECE SERVICIOS DE ASESORÍA CONTABLE, TRIBUTARIA Y FINANCIERA CON LA IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE PROPIO A LAS PYMES Y ASOCIACIONES EN EL CANTÓN DAULE

PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA CONSULTORA QUE OFRECE SERVICIOS DE ASESORÍA CONTABLE, TRIBUTARIA Y FINANCIERA CON LA IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE PROPIO A LAS PYMES Y ASOCIACIONES EN EL CANTÓN DAULE

La empresa por tener como objetivo, ofrecer servicios de asesoría contable y tecnológica, no se somete a los procesos normales de una empresa de manufactura de productos o comercializadora. Se han visualizado 4 áreas dentro de la cadena de captación y atención de clientes: Mercadeo y Ventas, Sistemas y Operaciones y Cuentas por Cobrar. Existe también el área de Contabilidad, que será la encargada de registrar los movimientos propios de la empresa y aquellos paquetes de servicios contratados por una parte de los clientes. El área destinada a Proveedores, compras y cuentas por pagar, en realidad tiene un impacto muy mínimo dentro de los procesos de la empresa, ya que el desarrollo de los servicios ofrecidos solo depende del talento y los recursos humanos existentes.
Mostrar más

71 Lee mas

Plan de Negocios para Centros de Servicios Empresariales

Plan de Negocios para Centros de Servicios Empresariales

Esta misma regla de productividad y eficacia en el trabajo deberá de ser aplicada al proveedor de los servicios de aseguramiento de la calidad, así como para el agente comercial. Por cuanto, .si no siguen este ritmo, se presentarán otros actores que fácilmen- te los puedan sustituir una reflexión de estos sistemas de articu- lación comercia! donde son varios agentes económicos que in- tervienen es que los ritmos de crecimiento y desarrollo entre las partes deben de ser homogéneos y a ritmos similares, de lo con- trario el mercado se encargaría de sacarlos o sustituirlos por oíros agentes económicos más eficientes.
Mostrar más

196 Lee mas

Guía para la elaboración de un plan de negocio

Guía para la elaboración de un plan de negocio

Puede establecerse aquí qué datos básicos de gestión de la propia empresa se van a controlar para detectar las desviaciones de la realidad en cada periodo, respecto al Plan (y muy especialmente el Presupuesto Financiero), buscar las causas, diseñar alternativas para compensar las desviaciones o paliar su efecto negativo y ponerlas en marcha. En algunas empresas la disposición analítica para este seguimiento se conoce como "Cuadro de Mando". Supone un "seguimiento activo" de los resultados.

70 Lee mas

PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE CALIDAD ISO 9001 EN EMPRESAS MEDIANAS DEL SECTOR NORTE DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL

PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE CALIDAD ISO 9001 EN EMPRESAS MEDIANAS DEL SECTOR NORTE DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL

Se contará con una página web en donde habrá información sobre los servicios, información de contacto, sección en donde interesados pueden enviar sus datos para ser contactados, así también se irá incluyendo logos de las empresas en las cuales se han realizado servicios y en donde los consultores anteriormente han brindado asesoría o realizado auditorías, a fin de contar con un respaldo para la satisfacción de los clientes.

43 Lee mas

Show all 10000 documents...