Top PDF Higiene y Seguridad Laboral Aplicada en el área de Finanzas de la Alcaldía Municipal de Jinotega en el primer semestre del año. 2015

Este tipo de sistema de seguridad es el más popular para la protección de casas-habitación y comercios, el cual consiste en la protección de todos los accesos que dan al exterior (puertas y ventanas), asimismo es protegido el interior con dispositivos infrarrojos, añadiendo en su caso algún dispositivo de seguridad contra asalto (Protección de closets, cajas de seguridad, botones contra asalto etc.), todos estos accesorios son controlados por medio del Cerebro principal, asimismo le es añadida una sirena interior de baja potencia y en su fachada es colocada la sirena exterior de alta potencia dentro de un gabinete para su protección, a través de un teclado usted cuenta con un código de seguridad de cuatro dígitos el cual le permite activar o desactivar el sistema cuando entra o sale, por tanto en caso de que salga activa el sistema y si alguien intenta ingresar a su domicilio abriendo alguna puerta o ventana el sistema activa las sirenas y es enterada la Central de Monitoreo la cual envía unidades de Apoyo, así como también es coordinado con policía preventiva, bomberos o emergencias médicas. (Díaz, 2010)

El trabajar horas extras hasta tarde no mejorarás tu productividad, al contrario, disminuye tu rendimiento laboral. De esta manera, trata de disfrutar las noches para ti, para que tengas una mayor fluidez. Cuando trabajas más de 40 horas a la semana incrementas seis veces más el riesgo de padecer agotamiento. El ingreso que adquieres por trabajar horas extras puede convertirse en una necesidad, ya que corres el riesgo de incrementar tus gastos por contar con ese dinero extra. Esta situación incrementa tus niveles de estrés y ansiedad. El trabajar más de 10 horas al día incrementa el riesgo de padecer problemas relacionados con el corazón, gastrointestinales, úlceras, depresión y cáncer. Las personas que

La Alcaldía se ubica en el centro del Municipio de Wiwilí Jinotega con coordenadas de 13º 37' latitud norte y 85º 49' longitud oeste, la cual En 1979 se instaura el primer gobierno municipal puesto por el pueblo, ubicado en el municipio de Wiwilí Nueva Segovia siendo su primera alcaldesa la Sra. Dolores Aguirre, sucedida por el Sr. Javier Centeno en 1983. Entre 1984 y 1989 se desempeñan como ediles Javier Barahona Balladares y Julio César Blandón Centeno. Para el período 1990 a 1995 fue electo Carlos Andrés Aguilar. El Sr. Miguel Ángel Toruño Barahona asume la municipalidad de 1996 al año 2000, período en el cual las oficinas de la alcaldía son trasladadas a Wiwilí de Jinotega en medio de mucha tensión política, en el mes de septiembre de 1998. Las elecciones para el período 2001 a 2004 dan como alcaldesa electa a la señora Alba Marina Cárdenas. A esta administración le sucede el profesor Ervin Antonio Roque Hernández para el período 2005 a 2008. Al cierre de este período como resultado de las elecciones 2008, las instalaciones de la alcaldía, inaugurada el 01 de junio del año 2000, y como resultado de la polarización, son incendiadas y destruidos totalmente registros, equipos y archivos el 08 enero 2009. Las elecciones del año 2008, dan como alcalde electo al Lic. Celso de los Reyes Amador para el período 2008 al 2012, las elecciones del 2012 a la actualidad, dan como alcaldesa a la Lic. Karla Verónica Morales Aguilar, Vice Alcalde Roberto Flores Zamora. (Archivos - Alcaldía)

Estimado encuestado, somos alumnas del 5to año de la carrera de Administración de Empresas y estamos realizando una investigación sobre Higiene y Seguridad Laboral. El tema a investigar es Higiene y Seguridad Laboral en la Alcaldía Municipal de Jinotega y tiene como propósito analizar y evaluar las medidas y prácticas de Higiene y Seguridad Laboral aplicadas en ella durante el primer semestre del año 2015. Con su colaboración pretendemos conocer su opinión y valoración del trabajo que realiza la municipalidad en materia de Higiene y Seguridad Laboral. ¡Gracias por su tiempo! Marque con una X la respuesta que más se acerque a su opinión

Las variables de estudios fueron: la Higiene Ocupacional y la Seguridad Laboral, se procedió a realizar una investigación de campo, utilizando las técnicas e instrumentos como: encuesta, entrevista y la observación necesaria capaz de suministrar la información requerida de la forma más adecuada posible, contando también con datos referentes a la Alcaldía, proporcionados por el Gerente municipal para elaborar un diagnóstico de la situación actual de la institución, siendo del tipo descriptivo.

Según la UGT, para la Hepatitis B y la Hepatitis C, la vía de transmisión en el medio laboral más significativa es la parenteral 3 , por piel y mucosas por exposición accidental. Para el caso del virus VIH, éste puede llegar al torrente sanguíneo del trabajador accidentado a través de una inoculación percutánea, un contacto con heridas abiertas, contacto con piel no intacta y contacto cutáneo mucoso (en accidentes profesionales con exposición a sangre como por ejemplo; punciones, cortes, salpicaduras, siendo los más frecuentes los pinchazos con agujas contaminadas). (Página 14).

Las autoridades deben diseñar la política de prevención de riesgos laborales, difundirla y exigir su cumplimiento, definir la misión de cada uno de los departamentos en este tema, asignar el presupuesto necesario, definir las estrategias para lograr disminuir los niveles de incidentes y accidentes, crear el departamento médico y lo más importante crear el departamento de seguridad y prevención de riesgos laborales que se encargará de identificar zonas de seguridad, zonas de peligro, puntos de encuentro en casos de emergencia, colocación de señaléticas, llevar las estadísticas de incidentes y accidentes, registro de mantenimientos preventivos y correctivos, coordinar auditorías de seguridad laboral, elaborar plan de capacitación y elaborar convenios con hospitales y clínicas privadas para que atiendan a todos los empleados y terceros de la UNESUM.

Sescovich (2012), aporta los siguientes antes de entrar al detalle de la metodología quisiera hacer una reflexión general respecto de una alternativa que algunos se plantean respecto de la forma que puede asumir esta función de personal. Muchos se han cuestionado algunas consecuencias adversas que el sistema de evaluación del desempeño tiene para el clima laboral de una organización. No cabe duda de que dicha evaluación introduce un factor de competitividad al interior de los equipos de trabajo. Y si la jefatura no maneja bien este factor, puede transformarse en un factor desencadenante de conflictos. Frente a esta posibilidad –que es muy real- se podría levantar la alternativa de realizar la evaluación centrándose en el equipo de trabajo y no en la persona. Pero esta alternativa el autor no lo va a analizar aquí por dos razones. No hay mucho escrito al respecto y, personalmente, jamás ha participado en una experiencia de esta naturaleza. De manera que no dispone de material para hacer un análisis acabado. Pero desea mencionarlo porque quizás sea una alternativa que se podría implementar, conjuntamente con la evaluación de cada persona. Y ello podría enriquecer enormemente el proceso.

ARTÍCULO 2: Toda persona que ingrese como trabajador a la institución recibirá instrucciones básicas sobre las acciones y actitudes preventivas ante los riesgos inherentes a sus labores, las cuales serán proporcionadas por la persona designada y/o el responsable del órgano de Higiene, Ambiente y Seguridad Laboral de la institución. PARÁGRAFO ÚNICO: En los espacios donde se requiera, deberán exhibirse las normas de seguridad específicas para todas sus instalaciones, lo cual será responsabilidad del Jefe de área conjuntamente con el órgano de Higiene, Ambiente y Seguridad Laboral de la institución.

Según los estudios realizados del proyecto “Manejo Integral de Residuos Sólidos del Municipio Bluefields, PASMA II, en Noviembre 2010, ante la necesidad de hacer frente a la problemática de residuos sólidos en la ciudad. La Alcaldía de Bluefields comenzó a trabajar en el manejo de los residuos sólidos. Para el año 2010, la Alcaldía de Bluefields había logrado consensos importantes para encontrar soluciones en materia ambiental a los problemas de manejo adecuado de los residuos sólidos en la fase de disposición final, donde coordinadamente han trabajado durante varios años para encontrar soluciones a mediano y largo plazo. Estudio monográfico realizado por la bachiller (Cortez Yasselina Yahoska Treminio, 2014) Titulado evaluación de la viabilidad financiero de la empresa Municipal de manejo integral de residuos sólidos de Bluefields.

nivel mundial pérdidas humanas estimadas en 1,24 millones y alrededor de 50 millones de heridos; en Colombia los accidentes de transporte dejan más de 6.000 personas sin vida al año y son la segunda causa de muerte violenta en el país. Se estima que es la primera causa de muerte por violencia a nivel mundial y para el año 2030 se prevé que sea la quinta causa de muerte por causa externa, sólo por debajo de las enfermedades isquémicas del corazón, cerebrovasculares, pulmonar obstructiva crónica e infecciones de las vías respiratorias inferiores. Por lo anterior, la OMS ha declarado la problemática de la accidentalidad vial como un tema de salud pública y ha generado esfuerzos de la mano con entidades gubernamentales en pro de la disminución de las consecuencias de los accidentes de tránsito que trascienden el orden de cada país; por tal razón, iniciativas como la década de la seguridad vial (2011-2020) buscan hacer un llamado de atención y generar actuaciones estatales con el objetivo primario de estabilizar y, a continuación, reducir el número de víctimas fatales a nivel mundial con acciones desde lo local hasta lo estatal. (INMLCF, 2014)

La Unidad de Mando establece que cada Servidor Público debe ser responsable únicamente ante su jefe inmediato superior, la Delegación de Autoridad deberá realizarse en función de los objetivos y la naturaleza de las actividades. La Máxima Autoridad delegará la autoridad en los distintos niveles de mando, de manera que cada ejecutivo asuma la responsabilidad en el campo de su competencia, para la toma de decisiones en los procesos de operación y para el cumplimiento de las funciones que le sean asignadas. Además, la Máxima Autoridad fijará la autoridad en los distintos niveles de mando separando adecuadamente los que correspondan a actividades incompatibles, de manera que cada ejecutivo asuma la responsabilidad del área de su competencia. Los ejecutivos de los niveles superiores deberán delegar la autoridad necesaria a los niveles inferiores, para la toma de decisiones en los procesos de operación y cumplir las funciones o responsabilidades que les sean asignadas.

Una vez aclarado lo anterior, el proceso de contabilización de los ingresos tributarios y no tributarios inicia en el momento en donde el contribuyente realiza el pago en caja, el cajero procede a la elaboración del recibo oficial de caja (ver anexo N° 11) los firma y sella le entrega una copia al cliente, otra contabilidad y una tercera se queda en caja al finalizar el día clasifica los ingresos de acuerdo al catálogo de cuentas del mismo (ver anexo N°8) y elabora y envía al área de contabilidad un consolidado (ver anexo N°10), una hoja de arqueo que es recibida por el contador el cual firma y sella junto con el dinero recaudado, posteriormente el contador ingresa esos datos en libro de excel titulado resumen de ingresos diarios; el dinero se acumula y se hace el depósito entre la semana o al finalizar la misma, el depósito se hace a la cuenta corriente a nombre de la alcaldía municipal de la Estanzuela en el Banco de la Producción Sociedad Anónima (BANPRO S.A).

Arto. 129 El Ministerio del Trabajo en uso de sus facultades de protección a la salud de los trabajadores, dictará para las sustancias químicas que se detecten en los diferentes centros de trabajo, los valores límites de exposición del trabajador. Estos valores se establecerán de acuerdo a criterios internacionales y a las investigaciones nacionales que se realizan en esta materia. Se faculta a la Dirección General de Higiene y Seguridad del Trabajo, para tomar como referencia en sus inspecciones los valores THRESHOLD LIMIT VALUES (T.L.V.), de la American Conferencie Of Gubernamental Industrial Higienistas (A.C.G.I.H.). Arto. 130 Cuando en el medio de trabajo se rebasen los límites de tolerancia a los que hace referencia el apartado anterior, el empleador corregirá sus instalaciones o adoptar las medidas técnicas necesarias para anular o disminuir los contaminantes químicos presentes en su establecimiento hasta límites tolerables, y en su caso, cuando ello fuera imposible, facilitará a sus trabajadores los medios de protección personal, debidamente homologados, preceptivos y adecuados a los trabajos que realicen.

El proyecto Cusiana Fase III consiste en ampliar la capacidad de compresión del gasoducto en el Tramo Cusiana – Vasconia, mediante el suministro y puesta en operación de tres nuevas unidades de compresión de gas natural (en las estaciones existentes de Miraflores, Puente Guillermo y Vasconia). El proyecto permite ampliar la capacidad en 20 Mmpcd y comprende una inversión total de aproximadamente USD 31 millones. Se estima que la entrada en operación comercial se de en el primer trimestre de 2016. A la fecha el proyecto muestra un avance del 33.7%

Quibdó, Cúcuta, Riohacha, Armenia y Popayán tuvieron las tasas de desempleo promedio más altas en lo corrido del año. Por el contrario, Santa Marta, Barranquilla, Bucaramanga, Pasto y Cartagena tuvieron las más bajas. En términos de variaciones, la ciudad que más redujo su tasa de desempleo fue Santa Marta y la que más la aumentó fue Bogotá. La tasa de desempleo de las trece áreas pasó de 10.5% a 11.1% entre el primer semestre del 2016 y el primer semestre el 2017.

En el libro titulado “Desarrollo Histórico del Marketing”, Paz y Piedrahíta (2007) describen cómo se ha venido desarrollando la disciplina del marketing desde sus orígenes hasta hoy, mencionan a Sheth, Gardner (1982) quienes realizaron el primer intento de clasificación de las escuelas de pensamiento del marketing y en su recopilación presentaron una matriz de dos dimensiones para poder explicar la diferencia entre las doce escuelas de pensamiento en marketing (ver tabla 1) que fue desarrollada por Sheth, Gardner y Garrett en 1988, por lo tanto se cuenta con doce definiciones diferentes de mercadeo. Pero con el fin de tener una definición que guíe la propuesta del plan de mercadeo del Hospital Santa Lucía, de Fredonia, Antioquia, se toma la definición que ofrece la American Marketing Association, AMA (2007), y que se mencionó en la introducción del presente trabajo, que al referirse al valor como parte clave del mercadeo, se orienta principalmente en satisfacer los deseos y necesidades del consumidor con un buen producto o servicio, a un justo precio, utilizando los canales adecuados, y comunicándolo en el momento oportuno, buscando un beneficio para la empresa. Además, este trabajo se basa en la escuela del management, en la propuesta de Guilltinan y Paul (1994) que sirve como base para la construcción del presente plan de mercadeo y algunos planteamientos de planeación estratégica de David (2003).

El 9 de abril de 2015, el IFRIC publicó su decisión con respecto a la clasificación de los acuerdos con control conjunto, de conformidad con la NIIF 11, Acuerdos con control conjunto. Como resultado de las aclaraciones con respecto a los derechos sobre los activos de un acuerdo con control conjunto mediante otros hechos y circunstancias, Grupo Holcim no pudo seguir reconociendo Cement Australia como una operación conjunta, ya que Holcim no tiene la obligación de adquirir sustancialmente todos los beneficios económicos (es decir, la producción) a Cement Australia. Como resultado, Grupo Holcim cambió su política contable para su inversión en Cement Australia durante el segundo trimestre de 2015 y reclasificó su participación en Cement Australia como negocio conjunto, el cual reconoció utilizando el método de participación. Este cambio en la política contable fue aplicado retrospectivamente y su efecto sobre la información comparativa (montos

ligeramente desde finales de la década de los 90 hasta alcanzar el 55% de la población en edad de trabajar en el año 2012. Sin embargo, este crecimiento no logró revertir el deterioro secular de la participación laboral en una región que, hasta mediados de la década de los 90, se había caracterizado por una tasa de actividad mayor que la media española. Conocer los factores que subyacen a esta evolución es de vital importancia ya que, junto con el empleo y la productividad,

“La Farem- Estelí tiene un doble roll uno de ellos: es como la facultad aporta a la sociedad, al resto de instituciones, barrios, comunidades y municipios. En cuanto a labor de capacitación ha sido muy positiva la participación de facultad FAREM-Estelí, al igual está incorporada al comité departamental en el área fundamental de capacitación, esta es una área creada por el CODEPRED para promover procesos de capacitación y procesos de organización de simulacros para la prevención de desastres, es de esta forma que Farem-Estelí ha permitido la utilización de la infraestructura para el desarrollo de capacitaciones a los barrios, comunidades, capacitaciones regionales y nacionales del SINAPRED Y CODEPRED” mediante la colaboración de docentes multiplicadores y capacitadores que juegan este roll de gestión de riesgo a lo interno de la FAREM-Estelí.