PDF superior Informalidad de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) del sector comercial de la ciudad de loja 2006.

Informalidad de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) del sector comercial de la ciudad de loja 2006.

Informalidad de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) del sector comercial de la ciudad de loja 2006.

Los problemas como la dolarización, cumplimiento tributario han sido un factor clave para que las PyMES no se formalicen y permanezcan sin conocer los beneficios o ventajas de estar en el sector económico productivo real y así aportar a la formalización de la economía del país. Además en la ciudad existen factores multidisciplinarios que influyen en la creación e incremento de la economía informal; según la cámara de comercio de Loja la mayoría de los comerciantes expende sus productos bajo la ilegalidad; otro de los aspectos que contribuye a la informalidad de las empresas es el aspecto jurídico, ya que se tiene que cumplir con una serie de requisitos los mismos que desincentivan a las PyMES a cumplir con ellos, de esa forma creando la informalidad en la economía nacional.
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La Informática para los Negocios aplicada a Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en el Sector Comercial en la Ciudad de Montería

La Informática para los Negocios aplicada a Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en el Sector Comercial en la Ciudad de Montería

En cada capítulo se barco la temática como se esperaba y se dieron conceptos y ejemplos claros de toda la temática que se esperaba tratar. Se evidencia claramente las utilidades de la informática para los negocios en las Mipymes del sector comercial de la ciudad de Montería. Se aplicó satisfactoriamente los conceptos y elementos aprendidos en clase y en la línea de investigación de finanzas privadas. Se logró hablar del tema desde otra perspectiva diferente a un marco teórico, se aplicó a pequeñas empresas y se evidencio como estas empresas pueden usar estas herramientas, además se presentaron los beneficios que brinda la aplicación de la informática para los negocios en los micros, pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad de Montería a través de la herramienta Excel y sus aplicaciones en el área financiera.
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Impacto económico del Anticipo del Impuesto a la Renta en pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad de Cuenca.

Impacto económico del Anticipo del Impuesto a la Renta en pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad de Cuenca.

Los cambios tributarios priorizan la recaudación de impuestos directos tal como se establece en la Constitución de la República, pero pueden estar incumpliendo con varios principios que en la Carta Magna se mencionan, como son: generalidad, progresividad, eficiencia, simplicidad administrativa, irretroactividad, equidad, transparencia y suficiencia recaudatoria; además podría afectar el patrimonio de los contribuyentes. Es por ello que el presente trabajo busca determinar el impacto económico que tienen las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad de Cuenca, pretendiendo determinar la legalidad de este anticipo de acuerdo a la Constitución de la República, leyes y reglamentos, vigentes en nuestro país; a más, de revisar y conocer la normativa legal y comportamiento de recaudación en algunos países de la región.
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Análisis de las estrategias competitivas implementadas por las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de calzado  de la Ciudad de Cúcuta - Norte De Santander

Análisis de las estrategias competitivas implementadas por las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de calzado de la Ciudad de Cúcuta - Norte De Santander

El desarrollo de la investigación se llevará a cabo durante el primer semestre del año 2017, esta tendrá lugar en los diferentes centros comerciales reconocidos de la ciudad y a los alrededores, será acompañada por inspecciones que permitirán obtener información relevante para el análisis. Las etapas principales que desarrolla el proyecto son: Diagnóstico inicial de las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de calzado con respecto a las estrategias utilizadas para su crecimiento y permanencia en los mercados, con ayuda de las respectivas inspecciones; para el desarrollo de la segunda etapa correspondiente a la recolección de información con respecto a las estrategias que usan las empresas, se hará uso de los datos obtenidos en el diagnóstico previo, y se procederá al diseño y aplicación de herramientas de recolección de datos.
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Análisis de los factores internos y externos que afectan el proceso de internacionalización de las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad Guayaquil

Análisis de los factores internos y externos que afectan el proceso de internacionalización de las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad Guayaquil

PROPIETARIO(A) Y/O REPRESENTANTE LEGAL DE PYME Ciudad. De mi consideración: La Universidad de Guayaquil, consciente de su rol fundamental para el progreso de la nación, auspicia y promueve la investigación a través de sus unidades académicas; por lo que, en esta oportunidad, el maestrante Ing. José Miguel Zamora Vargas, propone como proyecto de investigación: “Análisis de los factores internos y externos que afectan el proceso de internacionalización de las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad Guayaquil”, previa a la obtención del Título de Magister en Administración de Empresas, mención Negocios Internacionales.
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Uso de las tecnologías de información y comunicación como estrategia para la competitividad en las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad de Quito

Uso de las tecnologías de información y comunicación como estrategia para la competitividad en las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad de Quito

2.1. Naturaleza de la investigación Es una investigación de tipo cuantitativa dividida en dos partes; una primera parte se efectuará mediante la aplicación del Análisis Envolvente de Datos (DEA) para determinar la eficiencia técnica de las empresas a partir de datos financieros al cierre del ejercicio fiscal 2015; en una segunda parte se realizará a partir de una encuesta basada en indicadores planteados por las Organización de las Naciones Unidas, la valoración del uso de las TIC dentro de las pymes pertenecientes al sector comercial de la ciudad de Quito para la referida anualidad; finalmente, se podrá determinar el nivel de impacto de la instrumentación de las TIC en la eficiencia técnica de las referidas empresas, mediante un análisis de regresión lineal múltiple y pruebas estadísticas complementarias que involucren las citadas variables.
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ALTERNATIVA DE FINANCIAMIENTO PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS FAMILIARES DEL SECTOR COMERCIAL DE MACHALA

ALTERNATIVA DE FINANCIAMIENTO PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS FAMILIARES DEL SECTOR COMERCIAL DE MACHALA

También se realizará una investigación concluyente, por medio del método cuantitativo, utilizando la técnica de encuestas. Se realizarán encuestas a Pymes familiares del sector comercial de la ciudad de Machala elegidas de manera aleatoria de la lista de empresas comerciales de la ciudad de Machala, registradas en la Superintendencia de Compañías a Diciembre del 2013. Esta será el marco muestral. A través de esto, se buscará obtener información sobre la situación del mercado de las Pymes comerciales de Machala, y sobre sus estructuras de financiamiento, para determinar cuáles son sus principales fuentes de financiamiento, y si disponen o no de una planificación apropiada que incluya una gestión financiera.
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Fuentes y formas de financiamiento para pequeñas y medianas empresas del sector comercial de Quito, periodo 2010-2020

Fuentes y formas de financiamiento para pequeñas y medianas empresas del sector comercial de Quito, periodo 2010-2020

3.8. Tabulación y Gráfica de la Información El presente estudio, va enfocado hacia la participación de las instituciones financieras en el financiamiento a las PYMES comerciales de Quito, que corresponde a un 10%, es decir 390 millones de dólares americanos. En la tabulación y gráfica de la información, se evaluaron los resultados de las encuestas aplicadas en 347 PYMES Comerciales de Quito, sujetas a estudio; se transfirieron las respuestas en hojas del programa Excel Office; se tabularon los resultados y se promediaron los datos de cada ítem desde el 1 hasta el 9. Por otro lado se analizó la información suministrada por las diferentes instituciones financieras públicas y privadas que operan en la ciudad de Quito. De igual manera se evaluó el índice financiero de Liquidez Inmediata, aplicando la correspondiente fórmula a cada uno de los Estados Financieros de las empresas evaluadas.
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Plan de negocios para la creación de una empresa proveedora de servicios de marketing digital a las pequeñas y medianas empresas del sector comercial

Plan de negocios para la creación de una empresa proveedora de servicios de marketing digital a las pequeñas y medianas empresas del sector comercial

De acuerdo a la Superintendencia de Compañías (2016), “Hasta junio del 2016; hay 9.535 empresas Pymes en la ciudad de Guayaquil, donde predominan las del sector comercial”. Con el cambio de sistema monetario, en el año 2000, las PYMES tuvieron un crecimiento sostenido, por el mejoramiento de las condiciones económicas en ese período. Las PYMES se caracterizan por su dinámica empresarial, que es necesaria en una economía globalizada y competitiva. Es fundamental, que las PYMES cuenten con la asesoría respectiva de una agencia de marketing digital, que diseñe las estrategias de marketing digital acorde a la empresa, como una herramienta para lograr incrementar sus índices de productividad y competitividad a nivel nacional e internacional.
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Análisis en las pequeñas empresas del sector comercial en la ciudad de Guayaquil periodo 2013 – 2015

Análisis en las pequeñas empresas del sector comercial en la ciudad de Guayaquil periodo 2013 – 2015

KEYWORDS: estrategias comerciales, pequeñas y medianas empresas, marketing RESUMEN/ABSTRACT La PYMES forman parte de agentes significativos para la mejora, producción y reactivación de la economía en el país debido a la ayuda con fuentes de empleo para las poblaciones aledañas, conjuntamente por las características que presentan ya sean productivas que operan en menor escala que las magnas empresas las pymes con su estructura poco rígida y menor volumen les permite adaptarse fácilmente en segmentos específicos y diferenciados del mercado. En el Ecuador se ha logrado entender que las pequeñas empresas no tienen una estructura establecida por la inexistencia de una normativa específica para el sector que les permitiera concretar sus particularidades y circunstancias en el ámbito económico y productivo del país, la Ley de Fomento de la Pequeña Industria se dan a partir de 1973, esto ha obstaculizado el desarrollo y ejecución de las políticas públicas para el fomento del potencial productivo. Esta investigación con la utilización de métodos teóricos y empíricos conlleva a conocer la situación actual de las pequeñas empresas concentran un 11.5% de la participación nacional en cuanto al nivel de ventas de los cuales las actividades principales de los giros de negocio de dichas empresas son el comercio, los servicios y la industria manufacturera con 38%, 22% y 20% de participación respectivamente. Mediante el presente trabajo se han revisado los principales fundamentos teóricos y metodológicos en cuanto a la investigación relacionada al impacto más significativo que han recibido las pequeñas empresas del sector comercial en la zona de Guayaquil frente a las políticas económicas e impositivas del actual gobierno.
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Estudio sobre la toma de decisiones en las Pequeñas y Medianas Empresas del Sector Maderero localizadas en la ciudad de Quito

Estudio sobre la toma de decisiones en las Pequeñas y Medianas Empresas del Sector Maderero localizadas en la ciudad de Quito

La teoría administrativa estructuralista era manejada durante la década de los setenta cuando las PYMEs empezaron a formar parte importante de la economía mundial; surge como una respuesta al entorno cambiante de la época ya que los elementos externos a las organizaciones eran tomados en cuenta para la toma de decisiones; por otro lado la teoría de las relaciones humanas era aquel criterio desde el cual se levantaba cualquier discernimiento organizacional antes del aparecimiento de las pequeñas y medianas empresas, se trata de una teoría revolucionaria que permitía visibilizar a la mano de obra como seres humanos que pueden proporcionar valor al trabajo mediante sus propias ideas, gracias a esto se dio paso a brindar cierta autonomía al trabajador y considerar a las organizaciones como estructuras complejas que necesitan de personas motivadas para su correcto funcionamiento. La postura de las grandes empresas con la teoría de las relaciones humanas era cómoda y funcionaba siempre y cuando el entorno externo permanezca en calma y con la mínima cantidad de cambios posibles. Con la llegada de las PYMEs y la globalización, hubo la necesidad de adaptar una nueva teoría que permita externalizar a la organización, hacerla competitiva y al mismo tiempo conservar el valor que se le había dado al trabajador anteriormente, esta nueva teoría es llamada estructuralista.
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Gestión ambiental en pequeñas y medianas empresas del sector turismo de la ciudad de cartagena. Caso hoteles

Gestión ambiental en pequeñas y medianas empresas del sector turismo de la ciudad de cartagena. Caso hoteles

En el presente artículo se plantea la importancia, beneficios y prácticas de gestión ambiental que se pueden implementar en pequeñas y medianas empresas, para el caso del sector turismo, específicamente, hoteles. En la actualidad la gestión del medio ambiente se configura como una variable que genera ventaja competitiva, en la medida que las organizaciones hacen más eficientes sus procesos, reducen costos, evitan sanciones y constituyen una imagen corporativa responsable con el entorno y la sociedad, alcanzando mayor aceptación en el mercado y una mejor relación con clientes y la comunidad. En este sentido, se hace preponderante que estas prácticas se implementen en las pequeñas y medianas empresas, siendo estas las organizaciones con el peor comportamiento en este campo, para el caso en los pequeños y medianos hoteles de la ciudad de Cartagena, dada su representatividad dentro del sector empresarial y la economía local. El trabajo se soporta en una revisión de literatura en bases de datos de libre acceso y privadas utilizando descriptores como: “gestión ambiental” y “Pymes”, a partir de la cual se pudo establecer los beneficios y las prácticas de gestión ambiental que se pueden asociar a este tipo de empresas.
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La formalización de las micro y pequeñas empresas como medio para reducir la informalidad del sector comercial de la  Provincia de Yauli, año 2019

La formalización de las micro y pequeñas empresas como medio para reducir la informalidad del sector comercial de la Provincia de Yauli, año 2019

2.2.1.1 Situación de las MYPES En la década de los 80 en nuestro país se plantearon diversas propuestas sobre las pequeñas y micro empresas, no obstante, no es hasta 1990 que se hace visible el aporte de las Micro y pequeñas empresas tanto a la económica como el desarrollo nacional. Hasta ese entonces, las Micro y Pequeñas empresas eran considerados como una estrategia de sobrevivencia en los sectores populares. En el año 1998 se llevó a cabo el primer Foro Internacional de Sociedad de Caución Mutua y Sistema de Garantía para las MYPE, en la ciudad de Burgos, España. En la que participaron países como: España Portugal, Brasil, Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Colombia, Venezuela, México, República Dominicana; donde los temas a tratar fueron la convivencia de crear y profundizar una corriente de opinión sobre ¿Qué entiende por MYPE?, se llegó a la conclusión de que la MYPE es la abreviatura que puede utilizar cada estado, identificando a la micro y pequeña empresa.
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Análisis de las características de las pequeñas y medianas empresas del sector comercial del cantón Santa Elena localizadas en la zona 5.

Análisis de las características de las pequeñas y medianas empresas del sector comercial del cantón Santa Elena localizadas en la zona 5.

merma que en el largo plazo se traducía en pérdida de recursos financieros y de competitividad), que ocasiona que estas empresas y la misma economía Norteamericana perdieran espacio en un mercado internacional cada vez más competitivo, es que se agota el modelo Fordista y Taylorista de gran escala; y Japón bajo una nueva Filosofía de Juram y Deming de la Calidad Total y el Kaizen comienza a tener un papel protagónico dentro del espacio económico dominando nuevos mercados entre ellos el norteamericano, con productos de alta tecnología, tamaño usuario y sobre todo al alcance de la mayoría de los consumidores. Japón rompe los paradigmas de la Empresa y domina al mundo nuevamente de la mano de su producción y de la estrategia de terciarizar su producción de una ETN (Empresa Transnacional) a un conjunto de PYMES subcontratistas. Como hemos observado el panorama competitivo de las principales economías comienza a desarrollar nuevas estrategias para dominar nuevos mercados y ganar nuevos segmentos, esto se refleja en el crecimiento económico de Japón, Alemania, los Tigres del Asia, Canadá y el mismo EEUU. Sin embargo la tasa de paro en muchos de estos países todavía no encuentra una solución coherente, las políticas de subsidios y de seguros contra el desempleo son alguna forma de solucionar temporalmente este problema, en países con menos desarrollo el estado empresario fracaso (Caso Latinoamérica) y trajo consigo un proceso Hiperinflacionario de orden continental, la pobreza en estos bloques aumenta y la migración de la población de países pobres hacia países desarrollados crece, convirtiéndose esta población migrante en una mayor carga para estas sociedades, es por tanto que la idea de que cada cual construya su fuente de trabajo es aceptada con mucha algarabía ya que le quedaba tan solo al estado dotar de un mejor y mayor marco de promoción para que aparezca este nuevo sector de empresas familiares de pequeña escala o las denominadas PYMES. (D. B. VILLAFUERTE)
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Modelo de Desarrollo Empresarial. Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Sector Industrial, Comercial y de Servicios

Modelo de Desarrollo Empresarial. Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Sector Industrial, Comercial y de Servicios

eficiencia de su estructura operativa, así como, de las actividades comerciales. c) Evaluación del potencial comercial. Con base al mercado disponible en su zona de influencia, así como, a los niveles de competencia regional directa e indirecta identificaremos el mercado potencial lo que nos permitirá calcular el máximo potencial comercial de su negocio. Esto le ayudará a definir las acciones e inversiones futuras y a responder preguntas como ¿Cuánto es lo máximo que este negocio pude generar? ¿Cuál es la inversión que se requiere para lograr la máxima eficiencia? ¿Cuál es la infraestructura requerida para lograr el máximo punto de rentabilidad?, etc.
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LA INFORMALIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS FAMILIARES EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA

LA INFORMALIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS FAMILIARES EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA

Igualmente motivó esta investigación la constata- ción de los escasos trabajos de investigación en el tema abordado. Esta investigación ayuda en la medida que se realiza porque se desea conocer las causas y consecuen- cias del alto índice informalidad de las MYPES familiares en el Distrito de Cajamarca. Para generar conocimiento y que sirva como un estudio de línea base para futuras investigaciones que permitan proponer mejoras en el sector empresarial.

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Estudio de la toma de decisiones en las pequeñas y medianas empresas del sector químico en la ciudad de Quito

Estudio de la toma de decisiones en las pequeñas y medianas empresas del sector químico en la ciudad de Quito

Los resultados demográficos revelan que los hombres con nivel de educación superior universitario que se encuentran entre el rango de edad de 31 a 40 años representan la mayor cantidad de encuestados. La alta preparación académica de los encuestados sugiere tendencia a la construcción de la estrategia, en otras palabras en estrategias deliberadas. Administradores de 31 a 40 años de edad, quienes representan la mayoría, son más propensos a emplear estrategias emergentes ya que cuentan con la suficiente experiencia en cargos gerenciales para afrontar situaciones imprevistas. Según los resultados, la herramienta modelo de riesgo se usa en gran medida, esto indica que el ambiente empresarial al que pertenece el sector químico es propenso a escenarios de riesgo que puede dar apertura a no obrar en razón de cumplir intenciones formalizadas de la empresa, en otras palabras en estrategias no realizadas. Menciona Heredia (2016), el sector químico de la ciudad de Quito es uno de los sectores más complejos debido a su interacción con una variedad de otros sectores, el alto nivel de complejidad también sugiere la utilización de estrategias emergentes y no deliberadas.
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Necesidades de capacitación gerencial en las pequeñas y medianas empresas del sector hotelero de la ciudad de Managua

Necesidades de capacitación gerencial en las pequeñas y medianas empresas del sector hotelero de la ciudad de Managua

I. INTRODUCCIÓN A raíz del emergente desarrollo en el rubro turístico se ha podido presenciar la aparición de diversas empresas dedicadas al sector de la hotelería y restaurantes en las áreas céntricas de la ciudad de Managua. Todo indica un aparente progreso de la economía local del sector turismo. Pero cabe destacar que las empresas que gozan de este auge son grandes franquicias o cadenas hoteleras de renombre mundial que poseen vastos recursos financieros y logísticos. Sin embargo, este no es el caso de las pequeñas y medianas empresas turísticas en Managua.
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Informalidad laboral de las micro y pequeñas empresas de la Ciudad de Chachapoyas, 2018.

Informalidad laboral de las micro y pequeñas empresas de la Ciudad de Chachapoyas, 2018.

57 opresivo y de la débil capacidad de supervisión del Estado. Dicha combinación resulta especialmente explosiva cuando el país se caracteriza por tener bajos niveles educativos, fuertes presiones demográficas y estructuras productivas primarias. Por otra parte una de las causas que también aqueja la Región de La Libertad con respecto a la Informalidad es el costo de ser formal como en términos de permanecer dentro del mismo, es el caso del pago de impuestos, cumplir las normas referidas a beneficios laborales y remuneraciones, manejo ambiental, salud, entre otros. Por ello, el sector informal predomina cuando el marco legal y normativo es opresivo, cuando los servicios ofrecidos por el gobierno no son de gran calidad, y cuando la presencia y control del estado son débiles. La informalidad trae consecuencias para una Región en vías de desarrollo como es el caso de La Libertad, distorsiona a una economía excesivamente reglamentada responde tanto a los choques que enfrenta como a su potencial de crecimiento. La informalidad en La Región de La Libertad supone una asignación de recursos deficiente que conlleva la pérdida, por lo menos parcial, de las ventajas que ofrece la legalidad: la protección policial y judicial, el acceso al crédito formal, y la capacidad de participar en los mercados internacionales. Por tratar de eludir el control del estado, existen empresas informales siguen siendo empresas pequeñas con un tamaño inferior al óptimo, utilizan canales irregulares para adquirir y distribuir bienes y servicios, y tienen que utilizar recursos constantemente para encubrir sus actividades o sobornar a funcionarios públicos. Por otra parte, la informalidad induce a las empresas formales a usar en forma más intensiva los recursos menos afectados por el régimen normativo.
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COMPETENCIAS GERENCIALES DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DEL SECTOR EXPORTADOR DE CARTAGENA

COMPETENCIAS GERENCIALES DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DEL SECTOR EXPORTADOR DE CARTAGENA

Tabla 2. Fuente: DANE – Anuarios de Comercio Exterior 2003 Los resultados descritos en la tabla 2 identifican cuales son las actividades económicas de todas las empresas exportadoras de la ciudad de Cartagena, incluyendo las pequeñas y medianas empresas las cuales se le definirán más adelantes las competencias gerenciales que permita el desarrollo y expansión económica de estas empresas. La tipología presentada por las estas empresas, en conjunto con el estudio detallado de sus características económicas, comerciales, laborales y tecnológicas, permitirá definir con conocimiento de causa las unidades de competencias que permitan plantear los perfiles idóneos que requiere los gerentes de empresas que estén incursionado en el competitivo mercado internacional, donde los tratados de libre comercio, las leyes de preferencias arancelarias y diversas políticas de comercio exterior le generan a estas empresas grandes oportunidades pero de igual forma deben enfrentar muchas amenazas.
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