PDF superior Innovación en la gestión, reclutamiento y selección del talento: Aplicación en un proceso de selección de un ingeniero de calidad

Innovación en la gestión, reclutamiento y selección del talento: Aplicación en un proceso de selección de un ingeniero de calidad

Innovación en la gestión, reclutamiento y selección del talento: Aplicación en un proceso de selección de un ingeniero de calidad

Raúl Grijalba director, presidente ejecutivo de Manpower Group en España, declara que “El capital, que sin duda, sigue siendo el aspecto mas crítico para muchas empresa, especialmente para la subsistencia de las pequeñas y medianas empresas, en mercados, como el español, esta dando paso al talento; Es decir, estamos pasando del capitalismo al talentismo, porque muchas compañías se han dado cuenta de que grandes proyectos financieros no salen adelante sin el talento necesario. Hoy no solo es necesario contar con suficiente financiación para moverse en entornos globales, sino tener el talento crítico para ser capaz de utilizarlo como motor de crecimiento. En estos momentos, las compañías que han sabido alinear la estrategia de negocio con su estrategia de talento están afrontando el cambio de modelo y decisiones como la internacionalización con garantías de éxito”. (Executive Excelent, 2014).
Mostrar más

91 Lee mas

Gestión del talento humano La planificación para el proceso de reclutamiento y selección de personal

Gestión del talento humano La planificación para el proceso de reclutamiento y selección de personal

participación a todos los miembros de la organización, considerando tanto los objetivos empresariales como los individuales.” (Dessler, 2009, pág. 350). La selección de recursos humanos es una especie de control de calidad en la recepción de materia prima, la evaluación de desempeño es una especie de inspección de calidad en la línea de montaje. La evaluación de desempeño no puede reducirse al simple juicio superficial y unilateral del jefe con respecto al comportamiento funcional del subordinado, sino que es importante profundizar un poco más, ubicar causas y establecer perspectivas de común acuerdo con el evaluado. (Chiavenato, 2000, pág. 363).
Mostrar más

82 Lee mas

Gestión del proceso de reclutamiento, selección y contratación del talento humano en la unidad de negocio Transelectric   Quito  Año 2016

Gestión del proceso de reclutamiento, selección y contratación del talento humano en la unidad de negocio Transelectric Quito Año 2016

 El proceso de reclutamiento y selección del talento humano para los puestos temporales y permanentes de la Unidad de Negocio Transelectric permite atender las necesidades de las áreas requirentes de forma eficiente y transparente reclutando candidatos idóneos que cumplan con el perfil requerido y poderlos seleccionar mediante técnicas de selección de personal como: pruebas técnicas, psicométricas y entrevistas, candidatos que son evaluados por los conocimientos y experiencia a fin de desempeñar cargos que demandan alto compromiso profesional y conocimientos para la aplicación en sus funciones dentro de la Unidad de Negocio; sin embargo los tiempos establecidos por el Departamento no se cumplen.
Mostrar más

100 Lee mas

Gestión del Talento Humanos Proceso de reclutamiento de talento humano

Gestión del Talento Humanos Proceso de reclutamiento de talento humano

Ciertas condiciones también tienen un efecto sobre la rapidez necesaria para tomar decisiones. Suponga, por ejemplo, que los únicos dos inspectores de control de calidad de una línea de producción acaban de tener una pelea y que los dos renunciaron; la empresa no puede operar sino hasta que los dos puestos se ocupen. En esta situación, la rapidez es vital, y unas cuantas llamadas telefónicas, dos entrevistas breves y una plegaria tal vez constituyan la totalidad del procedimiento de selección. (Davis, 2008).

82 Lee mas

Gestión del talento humano. Proceso de Reclutamiento y Selección del Personal

Gestión del talento humano. Proceso de Reclutamiento y Selección del Personal

Esa comparación exige que la descripción y el análisis del puesto o la definición de la competencia deseada se transformen en una especie de ficha de especificaciones que funcionará como el instrumento de medición que servirá para estructurar el proceso de selección con más rigor. (Chiavenato I. , 1999, pág. 138). Aquella actividad organizada que una vez especificados los requisitos y cualidades que han de reunir los candidatos para determinadas labores, identifica y mide las cualidades actuales y potenciales, las características de la personalidad, los intereses y las aspiraciones de los diversos participantes en el proceso, para elegir al que se aproxima más al profesiograma.
Mostrar más

85 Lee mas

Diseño del sistema de reclutamiento y selección del talento humano para Advancetel en la Ciudad de Quito

Diseño del sistema de reclutamiento y selección del talento humano para Advancetel en la Ciudad de Quito

El gerente del área para la cual fue realizado el proceso de reclutamiento deberá hablar con la persona favorecida paras ocupar la vacante, le indicara cual es el aporte que espera de su trabajo para alcanzar los objetivos propuestos por el área. El Gerente designara la persona encargada del acompañamiento y adecuación del puesto durante en el primer mes de labores. Si el Gerente considerará conveniente algún tipo de entrenamiento especial y específico para el empleado antes de su incorporación definitiva a la empresa, este entrenamiento correrá por cuenta de la empresa y una vez que el candidato se encuentre dentro del rol de pagos de la compañía.
Mostrar más

101 Lee mas

PROCESO DE SELECCIÓN POR ANTECEDENTES INGENIERO EN GESTIÓN DE OPERACIONES UNIDAD GESTIÓN DE OPERACIONES DIVISIÓN DE FISCALIZACIÓN

PROCESO DE SELECCIÓN POR ANTECEDENTES INGENIERO EN GESTIÓN DE OPERACIONES UNIDAD GESTIÓN DE OPERACIONES DIVISIÓN DE FISCALIZACIÓN

Ante dudas sobre la postulación, el proceso de selección en general y/o solicitar la recepción conforme de la postulación, consultar al correo consulta.postulaciones@supereduc.cl, indicando en el asunto: “Código 0202017 Consulta Cargo: Ingeniero en Gestión de Operaciones”. El realizar una pregunta no exime al postulante de cumplir con los plazos y formas acá indicados. No se recibirán postulaciones mediante otra vía que no sea la indicada en el acápite “Mecanismo de Postulación” (correo electrónico directo, Oficina de Partes, etc.).
Mostrar más

6 Lee mas

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.

El presente documento comprende los criterios a seguir para llevar a cabo el, Proceso de Reclutamiento y selección de personal a efecto de complementar las plazas vacantes que producto[r]

5 Lee mas

LLAMADO A PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS

LLAMADO A PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS

La provisión de los cargos se efectuará sólo considerando el mérito y la idoneidad de los/as puntajes, sin embargo, si al término del proceso de selección llegasen dos o más postulantes en igualdad de condiciones y al menos uno/a de ellos/as fuese funcionario/a del MOP, el Director Nacional de Aeropuertos (TP) podrá seleccionar, sin expresión de causa, a el/la funcionario/a que se desempeñe en el Ministerio de Obras Públicas.

9 Lee mas

Modelo de reclutamiento y selección de talento humano por competencias para niveles directivo de la organización

Modelo de reclutamiento y selección de talento humano por competencias para niveles directivo de la organización

El proceso de Selección según [5] tiene como objetivo garantizar el ingreso de personal idóneo a la Empresa. Presenta un conjunto de técnicas como principal estrategia para la determinación de las competencias de los aspirantes, con el fin de seleccionar la persona con mayores probabilidades de ajuste al cargo y a la organización. Este proceso permitirá valorar las competencias, aptitudes y actitudes de naturaleza técnica, metodológica, participativa y social de las candidaturas, así como sus conocimientos específicos. Su principal objetivo, es elegir personas con talento, el cual simplemente está, se observa y se puede representar como la conjunción de tres elementos: conocimientos, competencias y motivación. Se realizaron las siguientes fases:
Mostrar más

6 Lee mas

Reclutamiento y selección de personal. Análisis de los procesos de selección de personal

Reclutamiento y selección de personal. Análisis de los procesos de selección de personal

b) Modelo de selección estratégica: partimos de que la economía se desarrolla en entornos económicos cambiantes (por ejemplo, hoy en día, la industria de los ordenadores no supera el año del ciclo de vida del producto. Hace años este ciclo podía llegar incluso a 10 años). Será necesario a la hora de la selección buscar candidatos que tengan capacidad de aprendizaje ya que puede realizar con éxito las tareas del momento pero no saber adaptarse a las necesidades

36 Lee mas

Reclutamiento y Selección de Personal

Reclutamiento y Selección de Personal

El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. El comienzo del proceso de reclutamiento depende de la decisión de línea. Es decir, la dependencia de reclutamiento no tiene autoridad para efectuar ninguna actividad de reclutamiento sin la debida toma de decisión por parte de la dependencia que tiene la vacante por llenar. Como el reclutamiento es una función de staff, sus actos dependen de la decisión de línea, que se oficializa mediante una solicitud de empleado o solicitud de personal. Se trata de un documento que debe llenarse y entregarse por la persona que quiere llenar una vacante en su departamento o sección. Los detallen incluidos en el documento dependen del grado de complejidad existente en el área de recursos humanos: cuanto mayor sea la complejidad, menores serán los detalles que el responsable de la dependencia emisora deba llenar en el documento. Cuando la recibe la dependencia de reclutamiento, verifica en los archivos si está disponible algún candidato adecuado; si no, debe reclutarlos a través de las técnicas de reclutamiento más indicadas para el caso. (pp. 132-133)
Mostrar más

48 Lee mas

Reclutamiento y selección de personal

Reclutamiento y selección de personal

de personal, realizado a partir de la definición de las necesidades de la organización, sus objetivos y resultados previstos. Es un proceso complejo que implica equiparar las habilidades, intereses, aptitudes y personalidad de los/as solicitantes con las especificaciones del puesto.

9 Lee mas

Reclutamiento y Selección de Personal

Reclutamiento y Selección de Personal

• Trabajar canales de comunicación online para convertir el perfil profesional del seleccionador en un elemento de atracción del talento a la organización.. • Conocer el concepto de Emp[r]

5 Lee mas

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

El Administrativo de Proceso contactará a los(as) postulantes que fueron preseleccionados(as) por la Unidad, otorgando una hora de entrevista para Evaluación Psicolaboral y solicitando el envío de sus referencias. Al comenzar la evaluación, el Analista de Gestión informará al (la) postulante sobre las condiciones del proceso, verificando que este se encuentre al tanto de las especificaciones del cargo al cual postula (planta, grado y renta asociada), las condiciones contractuales y los aspectos prácticos de su incorporación a la Administración Pública en caso de ser seleccionado(a). Dicho encuadre quedará registrado mediante la firma de la Aceptación de Términos del Proceso de Selección y Toma de Conocimiento, por parte del (la) candidato(a).
Mostrar más

10 Lee mas

Técnicas de Reclutamiento y Selección de Personal

Técnicas de Reclutamiento y Selección de Personal

“Aunque estamos en una época de grandes cambios: robotización, digitalización, industria 4.0, “big data”, etc. El ser humano es, y será, el gran motor de dichos cambios. Sin el talento no sería posible un desarrollo tan veloz como el que está viviendo la humanidad. Por ello, la gestión de las personas y de su talento, sigue siendo el pilar básico para la gestión de las empresas o instituciones”.

18 Lee mas

Análisis y diseño del modelo de gestión de talento humano en el reclutamiento y selección del personal, empresa Oceanfish, manta, 2014

Análisis y diseño del modelo de gestión de talento humano en el reclutamiento y selección del personal, empresa Oceanfish, manta, 2014

OceanFish es una empresa exportadora de pescado y camarón con una experiencia de más de quince año laborando en un mercado internacional como nacional, el área de selección del nuevo aspirante no cuenta con una adiestramiento adecuado; solo utiliza el medio externo: prensa local, no posee solicitud de empleo, no considera al personal interno para llenar una vacante, es decir, no utiliza los medios internos de contratación, esto desmotiva al personal por lo que se presenta renuncias, despidos, traslados con el consiguiente , por ello se crea la necesidad de implementar una propuesta de cambio en donde se estructura estos proceso de contratación y evidenciar la importancia de utilizar los medios internos como externo para llenar una vacante.
Mostrar más

91 Lee mas

PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN. INGENIERO TÉCNICO AREA MANTENIMIENTO

PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN. INGENIERO TÉCNICO AREA MANTENIMIENTO

La no presentación de la solicitud en tiempo y forma, supondrá la no inclusión en el Proceso. Una vez finalizado el periodo de inscripción, se publicará el listado provisional de solicitudes admitidas/excluidas en el Proceso. La exclusión estará motivada por una errónea identificación del DNI o inadecuado pago de tasas, estableciéndose un plazo de seis días naturales

8 Lee mas

Procedimiento para el Reclutamiento y Selección de Personal

Procedimiento para el Reclutamiento y Selección de Personal

personal en el INEA, realizado a partir de la definición de las necesidades de la organización, sus objetivos y resultados previstos. Es un proceso complejo que implica equiparar las habilidades, intereses, aptitudes y personalidad de los solicitantes con las especificaciones del puesto.

11 Lee mas

Procedimiento para el Reclutamiento y Selección de Personal

Procedimiento para el Reclutamiento y Selección de Personal

1.1 Elabora Requisición de personal a la Dirección General de Recursos Humanos, con firma de autorización del/la titular de la dependencia, solicitando cubrir posición vacante especificando la posición, categoría y el nivel de gestión y funciones a realizar.

7 Lee mas

Show all 10000 documents...

Related subjects