PDF superior La política comunitaria en favor de las pequeñas y medianas empresas

La política comunitaria en favor de las pequeñas y medianas empresas

La política comunitaria en favor de las pequeñas y medianas empresas

Tan necesaria como la formación resulta una adecuada financiación a las PYME que, a juicio de Notenboom, debe ser, en primer término, fruto de una inter vención directa de los poderes me[r]

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LA CONTRATACIÓN PÚBLICA AL SERVICIO DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

LA CONTRATACIÓN PÚBLICA AL SERVICIO DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

La primera de estas medidas, fue la elaboración de un estudio por parte de la Comisión Europa en junio de 2008, con la participación de miembros del sector, conocido como “Código Europeo de buenas prácticas para facilitar el acceso de las PYME a los contratos públicos”, en el que se ponían de manifiesto los elementos que suponían un verdadero obstáculo para su acceso a las licitaciones públicas y se marcaba como objetivo la creación de medidas que facilitaran el acceso de las pyme’s a los contratos públicos. Entre los obstáculos indicados por las propias empresas, destacaban las dificultades a la hora de obtener información, el desconocimiento de los procedimientos de licitación, el incumplimiento de los plazos de pago por parte de los poderes adjudicadores, la excesiva carga administrativa o el tamaño de los contratos, entre otros. Ese mismo año, la Comisión Europea dirigió una Comunicación al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones, denominada “Pensar primero a pequeña escala - Small Business Act para Europa: iniciativa en favor de las pequeñas empresas”, que destacaba la capacidad de las instituciones de la UE, para aprovechar el potencial de crecimiento e innovación de las pequeñas y medianas empresas como un elemento decisivo para la prosperidad futura de la UE.
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La Economía Política, la Política Económica y el Control Interno en el desarrollo de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en Angola

La Economía Política, la Política Económica y el Control Interno en el desarrollo de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en Angola

La Política Económica comprende las estrategias de diversificación y desarrollo del país y tiene en Angola como objetivo más importante, el desarrollo de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MPYMES). Sin embargo, la eficacia de las políticas dirigidas al fomento de este tipo de empresas depende no solo de la política, sino de la organización, gestión y control del proceso de asignación de los recursos financieros. Lograrlo es posible si se sustenta en la interrelación entre la Economía Política, fundamento científico de la Política Económica y el Control Interno, garantía del ordenamiento y fiscalización de la Política Económica. El objetivo del artículo es demostrar teórica y empíricamente la relación dialéctica entre la Economía Política, la Política Economía y el Control Interno, a favor del desarrollo de las MPYMES angolanas.
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La política fiscal y su incidencia en la inversión y el crecimiento empresarial en las micro, pequeñas y medianas empresas

La política fiscal y su incidencia en la inversión y el crecimiento empresarial en las micro, pequeñas y medianas empresas

Las ventajas que puedan traer las distintas herramientas que componen una política, el Estado debe ser muy cuidadoso de no excederse en las medidas que desea tomar porque estas medidas pueden afectar las finanzas públicas y aumentar el déficit fiscal a niveles peligrosos que afectarían la estabilidad económica del país. El medio por el cual el Estado obtiene los recursos necesarios para desarrollar sus políticas (deuda interna o externa o a través de impuestos) y mantener en niveles aceptables su déficit fiscal, afecta también otras variables como las tasas de interés y la tasa de cambio, las cuales también deben ser tenidas en cuenta en el momento de definir una política fiscal. 6
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LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS

Los estudios empíricos que tratan de comprobar si se da esa relación entre responsabilidad social y beneficios no suelen ser concluyentes. Y esto no es de extrañar. No tenemos muy claro qué es una política de responsabilidad social –ya hemos dicho que puede ser cosas muy distintas para distintas empresas, e incluso para una misma empresa a lo largo del tiempo-, ni cómo medirla, ni cómo se proyectará en la cuenta de resultados. Por ejemplo, afirmamos que una vocación clara de la empresa por la responsabilidad social mejorará la motivación de los empleados, pero no sabemos dónde aparecerán los resultados de esa motivación, si en una mayor satisfacción y lealtad de los clientes a largo plazo, o en mayo- res volúmenes de compra, o si estarán dispuestos a pagar precios más altos, o si hará fal- ta un menor gasto en publicidad para retenerlos… O si habrá menores quejas de los clien- tes, o menores devoluciones de productos, porque mejore la calidad de los mismos,… O si se reducirá el absentismo laboral y mejorará la productividad… Y, finalmente, si todo esto se traducirá en mayores beneficios inmediatos, o a plazo medio, o a largo plazo…
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El problema dimensional de la Empresa Española y la cooperación

El problema dimensional de la Empresa Española y la cooperación

Así, por ejemplo, en lo que se refiere a sus peticiones en orden •a una política específica de integración de las pequeñas y medianas empresas en los planes generales de la economía naci[r]

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MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN AMERICA LATINA

MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN AMERICA LATINA

Estos tres componentes ejercen una influencia significativa en el funcionamiento de las empresas. El primero incide en la actividad económica en su con- junto, incrementando la inestabilidad de la economía y, por lo tanto, la incertidumbre; el impacto sobre las unidades económicas más pequeñas es mayor porque tienen menos mecanismos de defensa ante las fluctua- ciones económicas que las grandes empresas. El segun- do reduce las posibilidades de las empresas de contar con mecanismos eficaces para atacar sus problemas, ya que en la política de fomento hay vacíos o excesiva concentración de acciones en un área que terminan siendo redundantes, elementos que ahondan las desven- tajas en la competitividad de las mipyme. El tercer componente tiene un impacto que es más bien de ca- rácter operativo, ya que tiene que ver con problemas en la relación cotidiana de trabajo entre las empresas y el Estado (burocratismo, discrecionalidad, grado de cumplimiento de las normas).
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La Reingeniería como estrategia para la competitividad de las pequeñas y medianas empresas

La Reingeniería como estrategia para la competitividad de las pequeñas y medianas empresas

La importancia de los recursos humanos para el éxito del proyecto de reingeniería hace que esta área deba recibir atención desde el inicio mismo del proyecto. La participación del departamento de personal puede ayudar a identificar problemas mientras que se cuenta con tiempo para solucionarlos, sin retrasar el proyecto; además aporta información relacionada con la planta de personal y ayuda a rediseñar los procesos de negocios; obviamente resulta muy deseable que los nuevos procesos sean compatibles con las políticas corporativas de personal. Sorprende que, con frecuencia, los planes que se cuentan con la ayuda del staff de administración del personal se ajusten con facilidad a la política corporativa, mientras que aquellos que la excluyen casi nunca lo logran. Si dentro del departamento de recursos humanos la compañía cuenta con expertos en desarrollo de la organización, éstos podrán ser útiles en el diseño del proceso de negocios y en la dirección de los aspectos de la implementación.
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POLITICAS PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN CHILE

POLITICAS PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN CHILE

Finalmente, un cuarto problema muy importante se deriva de la lógica misma de horizontalidad y subsi- dio a la demanda que caracteriza a gran parte de la política de fomento. En el marco de una política guia- da estrictamente por la demanda “el Estado debe limi- tarse a responder a las peticiones del sector privado y atender en forma exclusiva a las empresas que cono- cen sus límites y son capaces de formular propuestas según las formas y tiempos que exigen las distintas agencias de fomento” (Dini y Katz, 1997). Sin embar- go, existen costos de acceso al sistema de fomento pro- ductivo (los costos de transacción que figuran en el gráfico 1). Hay un grupo de empresas, numéricamen- te bastante limitado, que está en condiciones de enfren- tar estos costos y formular sus propuestas, en tanto que otro grupo, que incluye la gran mayoría de las PYME ,
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El papel de las pequeñas y medianas empresas en la sociedad actual

El papel de las pequeñas y medianas empresas en la sociedad actual

Esa gran identidad de las personas con la Institución se debe, en particular, a su desarrollo personal que se inicia con el aprendizaje. Forman profesionalmente al 82% de los aprendices de todo el País, realizan una gran integración de las distintas generaciones, desde sus comienzos, desde sus plantillas, con lo que logran una excelente transferencia no solo del Know-how , sino del desarrollo de los “valores” de la Institución Empresarial, con lo que se promueve tanto el desarrollo de las personas como su propia legitimización societaria en las comunidades en donde están realizando su actividad. En base al “sistema dual” de formación profesional se legitimiza, en amplia medida, su actuación en la Sociedad, clave importante en la “Paz Social” que requiere un “sistema de coordinación” en base a los “sistemas de valores” con los que identifican misión y actividad de cada uno de los miembros de la empresa. Lo cual se refleja también en la “política salarial”, tal como se ha visto en los últimos 10 años desde la introducción del Euro.
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El desafío de emprender: la política pública para las pequeñas y medianas empresas en México

El desafío de emprender: la política pública para las pequeñas y medianas empresas en México

Los programas y normativas de política pública para el sector comercial en el que operan las micro, pequeñas y medianas empresas son muy generales y no existe un plan específico que les permita tener la capacidad de operar de manera eficiente en un mercado en el que los compradores y grandes proveedores son los agentes económicos dominantes. Para corregir esta problemática, la acción en el Congreso ha sido acotada, pues en los registros legislativos sólo existen cuatro iniciativas en las últimas dos décadas para implementar una ley para la protección y promoción de buenas prácticas comerciales, las cuales fueron signadas por legisladores del PAN y PRI. En 2008 fue presentada en el Senado una propuesta de Ley que buscó garantizar la supervivencia de los pequeños y medianos comerciantes, así como procurar su crecimiento y establecer un marco normativo que les brinde seguridad jurídica 37 .
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Pymes en España

Pymes en España

Sacar más provecho del mercado único: la Comisión considera que si bien el mer- cado interior ha supuesto un gran beneficio para la actividad empresarial, sus plenos efectos serán la consecuencia de la plena realización de este mercado único, para lo cual los Estados deberán esforzarse en transponer la legislación para ello elaborada. En junio de 2000 se aprobaron modificaciones de naturaleza fiscal encaminadas a fa- vorecer a las pequeñas y medianas empresas, a promover los esfuerzos de interna- cionalización e incorporación de nuevas tecnologías por parte de las empresas espa- ñolas y a la generación de ahorro a largo plazo. En concreto, fueron adoptadas medidas en los siguientes ámbitos: modernización (ampliación de horarios), abaratamiento de bienes, servicios y suministros (hidrocarburos, electricidad, telecomunicaciones, aran- celes notariales y registrales), financiación empresarial, laboral. La transposición de la legislación comunitaria ha sido realizada dentro de los objetivos fijados por el Conse- jo Europeo.
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Implicaciones para las pequeñas y medianas empresas por la aplicación del IVA

Implicaciones para las pequeñas y medianas empresas por la aplicación del IVA

El hecho comentado de una disminución menor en los tipos de nuestro país, unido al endurecimiento de las condiciones de préstamos por la morosidad, el resultado al que nos lleva es a generar un importante problema a las PYMES para conseguir financiación. Estas dificultades pueden traer como consecuencia una desincentivación del emprendimiento, una complicación en la supervivencia por la dificultad de realizar nuevas inversiones y, llevado en muchas ocasiones, a que finalmente esas empresas acaben disolviéndose. Para intentar paliar esta situación, la Administración ha aprobado medidas impositivas como en el Impuesto sobre Sociedades, que se introdujo la reducción de las cargas impositivas al iniciar una actividad y para favorecer a los emprendedores que crean su propia empresa. También nos encontramos en el IVA la puesta en marcha del régimen especial del criterio de caja, que pretende paliar los problemas de liquidez que tienen las pequeñas y medianas empresas y reducir sus costes financieros.
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Analysis of the Risk Premium for Auditor Women: The Spanish Case

Analysis of the Risk Premium for Auditor Women: The Spanish Case

En relación con los honorarios y las horas de trabajo de cada encargo, los valores de la muestra aparecen reflejados en la (Tabla 3). En el panel A de dicha tabla se recogen los estadísticos descriptivos para los honorarios y las horas de cada encargo. En el panel B aparecen estas mismas variables descritas por los distintos períodos objeto del estudio con el fin de analizar la evolución temporal que alcanzan. Y en el panel C se recoge la distribución sectorial de los honorarios y horas. Por último, hay que reseñar que únicamente el 8% de los informes que componen esta muestra fueron emitidos por mujeres. El porcentaje es sensiblemente inferior al que se refleja en el Informe sobre la situación de la auditoría en España (2016) realizado por el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE) para los ejercicios 2006-2016, que sitúa el porcentaje de socias de auditoría en un 21%. En dicho informe no se distinguen entre las grandes y pequeñas firmas, por lo que se puede entender que debido a la visibilidad de las Big-Four, tengan mayor incentivo reputacional para facilitar la incorporación a la mujer en la dirección de los despachos.
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Capital riesgo y business angels como alternativas de financiación para las pequeñas y medianas empresas en España

Capital riesgo y business angels como alternativas de financiación para las pequeñas y medianas empresas en España

Cada alternativa tiene una serie de particularidades. Así, las entidades de capital-riesgo suelen invertir en los sectores más dinámicos y más volátiles; su objetivo es arriesgar unos determinados fondos (de ahí la denominación de este tipo de financiación) para obtener un beneficio fruto del crecimiento que se espera tras dicha aportación. En la mayoría de los casos se centran en grandes empresas, encontrándonos aquí con un importante hándicap para las pequeñas y las medianas. Respecto a los business angels, éstos invierten en sectores en expansión y normalmente conocidos para ellos, ya que junto con el capital también aportan experiencia y conocimientos. También se conocen como capital riesgo informal. En ambos casos, no cabe duda de que su expansión permitiría reducir la excesiva dependencia del crédito bancario y desarrollar empresas con un alto potencial en las que su único impedimento para fructificar es la dificultad para obtener financiación estable.
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Características contables del sector comercial

Características contables del sector comercial

Por último, Japón ha crecido en 2016 a una tasa anual del 1 %, inferior al 1,2 % del 2015. Sus políticas se han centrado en el plano externo por una mejora de las exportaciones y en el plano interno por una nueva política fiscal. Las proyecciones para el 2017 y el 2018 no son nada claras y no se espera un gran desarrollo con tasas de crecimiento del 1,2 % y el 0,6 % respectivamente. La tabla 1.1 ofrece un análisis del comercio mundial. Observamos que en 2016 el comercio mundial crece a una tasa del 2,2 %, inferior al 2,7 % del 2015. Esto supone un descenso en el comercio mundial que viene desarrollándose desde la crisis anterior. Destacar la reducción en las importaciones y exportaciones de las economías avanzadas con caídas del 2 % en las importaciones y 1,6 % en las exportaciones para el 2016, que contrasta con el aumento de las exportaciones e importaciones en las economías emergentes. Las proyecciones para 2017 y 2018 son positivas para las economías avanzadas y las economías de los mercados emergentes, las primeras se espera que recuperen las tasas de crecimiento del 2015, y en cuanto las economías emergentes se espera que continúe su desarrollo superando el ritmo de crecimiento de las economías avanzadas.
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Alternativas de financiamiento para empresas constructoras pequeñas y medianas

Alternativas de financiamiento para empresas constructoras pequeñas y medianas

o, en su caso, rechazar, siendo las siguientes: la aplicación de una alternativa de financiamiento depende del tamaño de las operaciones de la constructora, porque de la situación de ést[r]

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Planificación financiera en las pequeñas y medianas empresas PYMES

Planificación financiera en las pequeñas y medianas empresas PYMES

Una debida planificación financiera hacen que las empresas sobrevivan, a entornos cambiantes, estos factores van desde la planeación estratégica, demanda del consumidor, costes de insumos y materias primas, alianzas con proveedores, entre otras, que aporten al funcionamiento a largo plazo de un entidad con fines de lucro. No obstante, de forma externa se presentan otros aspectos que se han de considerar como regulaciones, políticas de gobierno, poder adquisitivo, variación de precios, y otros que inciden en el funcionamiento y crecimiento económico de una empresa, por ello la planificación financiera debe considerar estas variables y en base a estas desarrollar estrategias con metas y objetivos más claros, es decir con proyecciones más reales
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El riesgo operativo y su influencia en las pequeñas y medianas empresas

El riesgo operativo y su influencia en las pequeñas y medianas empresas

En la actualidad este concepto es aplicado por empresas en varios sectores de la economía ya que mejora la organización de actividades y se caracteriza por tener en cuenta entradas de procedimientos anteriores, que sirven como argumento de control y retroalimentación, cuando no se adopta este esquema, se observa que, a medida que la empresa crece no logra ser competitiva en el medio donde se desenvuelve, debido a la falta de análisis de procesos que permitan una adaptación rápida y concreta de acuerdo a las exigencias del mercado.

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Procesos de cambio tecnológico en medianas y pequeñas empresas

Procesos de cambio tecnológico en medianas y pequeñas empresas

La información disponible por tamaño de empresa y por rama de actividad contenida en el capítulo de tecnología de la Encuesta Nacional de Empleo, Salarios, Tecnologia y Capacitacion en el Sector Manufacturero de 1992, permite inferir que son las empresas grandes y medianas las que mas realizan operaciones de compra de tecnologia no incorporada En efecto, el 39 por ciento de los establecimientos grandes (con mas de 250 trabajadores) y el 30 por ciento de los medianos (de 101 a 250 trabajadores) reportaron haber hecho erogaciones por compra de tecnología de origen extranjero, mientras que sólo el 15 por ciento de empresas pequeñas y el 3 por ciento de las micro realizaron este tipo de transacciones. La figura 4.7 nos muestra lo anterior. La misma encuesta señala que el grupo de las empresas grandes concentra más del 67
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