• No se han encontrado resultados

[PDF] Top 20 La Reingeniería como estrategia para la competitividad de las pequeñas y medianas empresas

PDF superior La Reingeniería como estrategia para la competitividad de las pequeñas y medianas empresas de 1Library.Co

La Reingeniería como estrategia para la competitividad de las pequeñas y medianas empresas

La Reingeniería como estrategia para la competitividad de las pequeñas y medianas empresas

... cuando se utilizan otras formas de proyectos de cambio que tratan de incorporar reducciones de personal, afectan también a la reingeniería. Estos problemas incluyen dificultades para retener al personal apropiado, ... See full document

43

El Uso de las Tecnologías de Información como Estrategia para Incrementar la Competitividad en Pequeñas y Medianas Empresas-Edición Única

El Uso de las Tecnologías de Información como Estrategia para Incrementar la Competitividad en Pequeñas y Medianas Empresas-Edición Única

... El Uso de las Tecnologías de Información como Estrategia para Incrementar la Competitividad en Pequeñas y Medianas.. Empresas-Edición Única.[r] ... See full document

84

Uso de las tecnologías de información y comunicación como estrategia para la competitividad en las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad de Quito

Uso de las tecnologías de información y comunicación como estrategia para la competitividad en las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad de Quito

... las empresas, son pocos los conocimientos o investigaciones que se tiene de estas, principalmente en países en vías de desarrollo como lo es Ecuador, la mayoria de los estudios que se han realizado para evidenciar ... See full document

154

El Uso de las Tecnologías de Información como Estrategia para Incrementar la Competitividad en Pequeñas y Medianas Empresas Edición Única

El Uso de las Tecnologías de Información como Estrategia para Incrementar la Competitividad en Pequeñas y Medianas Empresas Edición Única

... Selección De Equipo E n la actualidad existen muchas formas y equipos de los cuales disponer para llevar a cabo una plataforma tecnológica como la que se plantea en esta tesis, pero cons[r] ... See full document

82

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL DE LAS MIPYMES DEL SECTOR ALIMENTARIO

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL DE LAS MIPYMES DEL SECTOR ALIMENTARIO

... micro pequeñas y medianas empresas se mide con las siguientes categorías: gestión, productos, servicios, clientes, mercados, recursos, finanzas, estrategias, ambiente externo así como la forma de ... See full document

27

COMPUTACIÓN EN NUBE; UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN MÉXICO

COMPUTACIÓN EN NUBE; UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN MÉXICO

... La computación en nube, comentan Gallegos y Retana (2011) ofrece un nuevo nivel de eficiencia y economía en la entrega de recursos de tecnologías de información en demanda, así como el proceso abre nuevos modelos de ... See full document

10

Gestión humana una estrategia para la consolidación de las pequeñas y medianas empresas

Gestión humana una estrategia para la consolidación de las pequeñas y medianas empresas

... las medianas empresas ubicadas en Bogotá, basada en una estrategia tecnológica y dinámica, donde el empresario pueda obtener informes en línea así como las últimas tendencias en la administración de ... See full document

48

Administración total de calidad como una estrategia para desarrollar y mejorar el sistema de administración para pequeñas y medianas empresas : el empleo de la metodología de 6's-Primera edición

Administración total de calidad como una estrategia para desarrollar y mejorar el sistema de administración para pequeñas y medianas empresas : el empleo de la metodología de 6's-Primera edición

... las empresas trabajen en un ambiente de calidad, porque la calidad es una estrategia competitiva que le permite a una empresa sobrevivir y permanecer en el mercado mundial de globalización y ... See full document

114

Estrategia tecnológica para la mejora de la competitividad de las pymes del sector turismo. Aplicación en las Comunidades Autónomas de Extremadura y Castilla y León

Estrategia tecnológica para la mejora de la competitividad de las pymes del sector turismo. Aplicación en las Comunidades Autónomas de Extremadura y Castilla y León

... - Conocer la situación en cuanto al uso de tecnologías (especialmente de gestión) por parte de las pequeñas y medianas empresas del Sector Turístico en las Comunidades Autó[r] ... See full document

141

La planificación en la competitividad de las pequeñas y medianas empresas

La planificación en la competitividad de las pequeñas y medianas empresas

... saber: estrategia de despedir o contratar empleados; subcon- tratar producción; trabajo en horas extras y una estrate- gia denominada mixta que imbrica las anteriores y que es generalmente la más ... See full document

6

Administración del conocimiento para las pequeñas y medianas empresas

Administración del conocimiento para las pequeñas y medianas empresas

... Que en los últimos dos decenios la literatura académica y empresarial que incorpora el término gestión del conocimiento se ha incrementado; particularmente en Colombia, la comunidad académica, los directivos ... See full document

29

Adopción de las TIC en micro, pequeñas y medianas empresas del Quindío mediante la identificación de factores clave para asesoría a partir de la innovación, la competitividad y la sostenibilidad

Adopción de las TIC en micro, pequeñas y medianas empresas del Quindío mediante la identificación de factores clave para asesoría a partir de la innovación, la competitividad y la sostenibilidad

... las empresas en general, el concepto de inteligencia empresarial es fundamental para la sostenibilidad de la misma y también en el momento de posicionarse en el mercado; Cubillo (1997) lo define como un ... See full document

37

Competitividad y su dependencia con la gestión de recursos humanos en micro, pequeñas y medianas empresas

Competitividad y su dependencia con la gestión de recursos humanos en micro, pequeñas y medianas empresas

... grandes empresas se necesita una mano de obra altamente calificada, satisfecha y motivada, que eleve la productividad para alcanzar el éxito en el mercado global, considerando la formación del recurso humano como ... See full document

17

Modelo de competitividad turística regional para micro, pequeñas y medianas empresas de México

Modelo de competitividad turística regional para micro, pequeñas y medianas empresas de México

... Tomando en cuenta la información antes mencionada, se propone la siguiente misión para el agrupamiento turístico hotelero de la ciudad de Oaxaca: "El agrupamiento turístico de la ciudad [r] ... See full document

160

Análisis de competitividad en las pequeñas y medianas empresas del sector priorizado en el cambio de la matriz productiva: confección y calzado, en el distrito metropolitano de quito de los periodos 2013 y 2014

Análisis de competitividad en las pequeñas y medianas empresas del sector priorizado en el cambio de la matriz productiva: confección y calzado, en el distrito metropolitano de quito de los periodos 2013 y 2014

... La calidad de las instituciones tiene una fuerte incidencia en la competitividad y el crecimiento. Influye en las decisiones de inversión y la organización de la producción y juega un papel fundamental en la forma ... See full document

180

Análisis de las estrategias competitivas implementadas por las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de calzado  de la Ciudad de Cúcuta - Norte De Santander

Análisis de las estrategias competitivas implementadas por las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de calzado de la Ciudad de Cúcuta - Norte De Santander

... de competitividad de Norte de Santander incluye el desarrollo de la cultura de calidad, la certificación, en la producción técnica de bienes, creación de programas y seguimiento y sensibilizaciones a empresarios ... See full document

120

El asociativismo como estrategia PYME . Una respuesta a las necesidades de las pequeñas y medianas empresas

El asociativismo como estrategia PYME . Una respuesta a las necesidades de las pequeñas y medianas empresas

... entre empresas, donde cada una, sin perder su autonomía, decide voluntariamente participar de un esfuerzo conjunto para la obtención de objetivos ...las empresas obtener economía de escala a través de la ... See full document

4

Estudio del Estado de la Pequeña y Mediana Empresa en el Uso de XML en el Comercio Electrónico B2B

Estudio del Estado de la Pequeña y Mediana Empresa en el Uso de XML en el Comercio Electrónico B2B

... Las pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Monterrey no se encuentran preparadas para la implantación de una estrategia de Negocios Electrónicos (E­business), en específico de come[r] ... See full document

122

Análisis de asociatividad en las unidades productoras agropecuarias "Praderas del Toachi" y "José Adán Camacho" para incrementar su competitividad, Santo Domingo 2013

Análisis de asociatividad en las unidades productoras agropecuarias "Praderas del Toachi" y "José Adán Camacho" para incrementar su competitividad, Santo Domingo 2013

... de competitividad que las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) enfrentan a diario se ha ido intensificando con la expansión de los ... See full document

122

Cultura de la innovación como soporte de la competitividad en las pequeñas y medianas empresas

Cultura de la innovación como soporte de la competitividad en las pequeñas y medianas empresas

... la competitividad están íntimamente ligadas al incipiente desarrollo de la tecnología y la innovación, por lo que estos factores se han convertido rápidamente en un factor crucial para la supervivencia y ... See full document

35

Show all 10000 documents...