PDF superior Modelo de presupuesto para mejorar la gestión financiera en la empresa Hotel del Toachi del cantón Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de Los Tsáchilas

Modelo de presupuesto para mejorar la gestión financiera en la empresa Hotel del Toachi del cantón Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de Los Tsáchilas

Modelo de presupuesto para mejorar la gestión financiera en la empresa Hotel del Toachi del cantón Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de Los Tsáchilas

Se encuentra ubicado en la Av. Quito y calle Río Yamboya - Urbanización Coromoto, en la Parroquia Chigüilpe del Cantón Santo Domingo, siendo su principal actividad el servicio de hospedaje y considerado como un hotel de primera categoría, cuenta con sesenta y seis habitaciones, rodeadas de una maravillosa vegetación y una amplia infraestructura con piscina, sauna, turco y parqueadero, asegurando que la estadía de nuestros clientes sea totalmente placentera. Actualmente cuenta con diecinueve colaboradores distribuidos en diferentes áreas, un contador externo, veinte y cinco proveedores, así también contamos con un aproximado de dos mil ochocientos clientes por año, a quienes brindamos un servicio de alta calidad satisfaciendo sus necesidades.
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Modelo de presupuesto y gestión financiera para la empresa “PROELEC” de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

Modelo de presupuesto y gestión financiera para la empresa “PROELEC” de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

negocio, mediante el método de regresión lineal simple, estratificando las principales tipologías de artículos eléctricos ofertados por la empresa. De igual manera se estipuló la estimación de precios de venta y de compra, considerando una tasa de inflación promedial general del 3,01%. En la ejecución del presupuesto de gastos se identificó información histórica de la empresa referente al rol de pagos, depreciación acumulada y las diferentes erogaciones establecidas en el respectivo estado financiero del periodo 2016, información con la que se realizó el presupuesto de gastos para los tres años.
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Modelo de presupuesto y gestión financiera en la empresa Solvac de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

Modelo de presupuesto y gestión financiera en la empresa Solvac de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

Según Burbano Jorge, Welsch Glenn, el presupuesto tiene varios usos, por lo general vinculados al área de las finanzas y le economía, indica la cantidad de dinero que se estima que será necesario para hacer frente a ciertos gastos, así como también mencionan que es una previsión de futuras actividades económicas que la empresa realizará regularmente, refleja una previsión de cómo serán los resultados y los flujos de dinero que se obtendrán en un periodo futuro, información que fue muy útil para el diseño del Modelo de Presupuesto, para establecer los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que esta condicionara los planes que permitirán la consecución del fin que va orientado la gestión de la organización.
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Auditoría integral a la Cooperativa de Transportes Servitaxi, del cantón Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, período 2016

Auditoría integral a la Cooperativa de Transportes Servitaxi, del cantón Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, período 2016

El día 10 de julio de 2017, desde las 16:00 hasta las 18:00 horas se visitó de manera oficial las instalaciones de la Cooperativa de Transportes Servitaxi ubicada en la Av. La Lorena y Miguel Asturias de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, cantón Santo Domingo junto a su representante legal, Ing. Jessica Vargas Gerente General, donde me presentó al personal administrativo y socios, quienes se mostraron accesibles y dispuestos a colaborar durante el proceso de la auditoría.

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Manual de organización para la empresa Rey Consultores de la ciudad de Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de Los Tsáchilas y el desempeño laboral

Manual de organización para la empresa Rey Consultores de la ciudad de Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de Los Tsáchilas y el desempeño laboral

funciones, de tal forma que se pueda plantear los principales elementos para la ejecución de la tesis y dar solución al problema existente. El diseño de un Manual de Organización, nos ayuda de manera práctica, técnica, teórica y económica a mejorar la organización de actividades de la empresa, ya que con esto los colaboradores tienen definidas sus funciones para cada puesto de trabajo, además permite el desarrollo de sus competencias profesionales, también para explotar todos los conocimientos impartidos en clase y poder ser trabajados en la práctica y a su vez para la obtención del Título de Ingeniero en Empresas y Administración de Negocios.
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Auditoría de gestión al Cuerpo de Bomberos del cantón La Concordia, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, período 2012

Auditoría de gestión al Cuerpo de Bomberos del cantón La Concordia, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, período 2012

En el año 1970 se crea la primera Junta Pro-mejoras con su primer presidente electo el Señor Carlos Ayo quien el 14 de Julio de 1988 crea legalmente el Benemérito Cuerpo de Bomberos La Concordia con acuerdo ministerial Nº 1222 entidad adscrita a la Secretaria Nacional de Gestión de Riesgo, de servicio público, con régimen de disciplina, personalidad jurídica y patrimonio propio; iniciándose con el apoyo de 12 bomberos voluntarios entre los que podemos citar al Sr. Morales Carlos, Manuel Castro, Fausto Zambrano entre otros prestando sus servicios vitales a la colectividad en defensa de la seguridad de las personas y sus bienes, previniendo y controlando incendios. Desde el 5 de mayo de 1998 hasta la actualidad se encuentra al mando el comandante Gregorio Saltos quien es el representante legal de la institución.
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Sistema contable y gestión de inventarios en la ferretería j & j provincia Santo Domingo de los Tsáchilas

Sistema contable y gestión de inventarios en la ferretería j & j provincia Santo Domingo de los Tsáchilas

La Ferretería “J & J”, está ubicada en la Vía Quevedo y Juan Montalvo junto a Japan Auto km. 1 ½, inicio sus actividades en el año de 1996 con un capital de US $ 85.000,00 dólares americanos, se dedica a la venta al por menor de artículos de ferretería, está obligada a llevar contabilidad, es importante mencionar que una de las circunstancias que dieron origen es la necesidad de abastecer con materiales y herramientas a los artesanos, electricistas, albañiles, entre otros, convirtiéndose desde sus inicios en una de las fortalezas que mantienen a esta empresa.
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Modelo de gestión del talento humano por competencias y clima organizacional para el “Consorcio Santo Domingo 10” de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

Modelo de gestión del talento humano por competencias y clima organizacional para el “Consorcio Santo Domingo 10” de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

Según Vásquez (2009) menciona que el modelo de gestión de talento humano se refiere a la manera como la función de recursos humanos puede contribuir a la consecución de los objetivos organizacionales y al mismo tiempo favorecer e incentivar las metas empleadas. La gestión de talento humano proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia la meta, a la vez informa con detalle de la situación y posicionamiento en los que se encuentra, marcando las etapas que se han de cubrir para su consecución. En su puesta en marcha quedarán fijadas las diferentes actuaciones que deben realizarse en el área de talento humano.
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Modelo de plan estratégico y gestión gerencial de la empresa EXTRATEP’S en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

Modelo de plan estratégico y gestión gerencial de la empresa EXTRATEP’S en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

Henry Mimtzberg, “la gerencia es un proceso que involucra a la persona para realizar actividades con los mejores resultados, con el propósito de alcanzar determinados objetivos con eficacia y eficiencia, relacionados con el hecho de lograr las metas, usando el mejor método posible la define como: Facultad personal creativa con el agregado de la habilidad en su desempeño, es trabajar a través de individuos y grupos para el logro de los objetivos organizacionales, no obstante, como término es relativamente nuevo originándose en el campo de la administración que se inicia con la aparición de la primera empresa con la revolución industrial.” SANTOS, Juan, Colombia Pág. 25, (2012).
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Proceso contable para mejorar la información financiera en la empresa “Suquilanda Sttoper Amado Joel”, de la ciudad de Santo Domingo, 2018

Proceso contable para mejorar la información financiera en la empresa “Suquilanda Sttoper Amado Joel”, de la ciudad de Santo Domingo, 2018

Santo Domingo de los Tsáchilas es uno de los más importantes centros comerciales del Ecuador, cuenta con un comercio muy activo gracias a su ubicación geográfica. La última actualización de la información productiva y económica del país realizada por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) se dio en el 2010, después de 30 años (1980). En este censo Santo Domingo de los Tsáchilas se considera una provincia generadora de la economía, la cual concentra el 2,8% de empresas comerciales, con el 1,4% de aporte en ventas, la población ocupada por la actividad comercial pertenece al 25,6% en la cual se mueven alrededor de mil 424 millones de dólares.
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Estrategias de marketing y gestión de ventas para el almacén de calzado SIN FIN de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, 2012

Estrategias de marketing y gestión de ventas para el almacén de calzado SIN FIN de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, 2012

Los potenciales clientes prefieren comprar calzado cada 3 y 6 meses mayoritariamente y sus puntos de venta más concurridos son los almacenes, el shopping y catálogos. Por otra parte, equitativamente consideran a la calidad, el modelo, el precio y las promociones como factores que inciden en su decisión de compra. Respecto al pago, la mayoría aseguran realizarlo con tarjeta de crédito y de contado. Finalmente, los potenciales clientes recomiendan utilizar medios de comunicación como prensa, volantes y radio para realizar acciones publicitarias.
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Plan de mejoras del sistema de información geográfica (GIS) en la sala operativa del servicio integrado de seguridad ECU 911 Santo Domingo

Plan de mejoras del sistema de información geográfica (GIS) en la sala operativa del servicio integrado de seguridad ECU 911 Santo Domingo

El lugar donde se desarrolla la investigación será el Servicio Integrado de Seguridad ECU 911 Santo Domingo, el mismo que cuenta con un sistema de recepción de llamadas denominado EASY 7, el mismo que tiene como complemento un Sistema de Información Geográfico, que es en el cual los evaluadores de llamadas y de video vigilancia realizan la georeferenciación de las emergencias recibidas o captadas respectivamente, al contar con un sistema de referenciación deficiente con pocos puntos como ayuda para la ubicación de las emergencias, esto conlleva a poner en riesgo la vida o integridad de una persona ya que la deficiencia mencionada, hace que se incrementen los tiempos de respuesta, debido a que las unidades de auxilio que se encuentran articuladas al ECU 911 cuentan con GPS que les permite ser guiados a través del GIS. En consecuencia de las causas que pueden producirse por tener una herramienta con pocos recursos, ha llevado a realizar un análisis del GIS que actualmente se encuentra en funcionamiento, se pudo determinar las siguientes falencias que se presenta continuación:
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Sistema de estadística descriptiva  mediante el uso de software libre para mejorar el tratamiento estadístico de la información clínica de los pacientes del consultorio médico de la unidad educativa “Ciudad de Caracas”.

Sistema de estadística descriptiva mediante el uso de software libre para mejorar el tratamiento estadístico de la información clínica de los pacientes del consultorio médico de la unidad educativa “Ciudad de Caracas”.

La Unidad Educativa “Ciudad de Caracas” de la ciudad de Santo Domingo cuenta con un consultorio médico con un único Médico a cargo que salvaguarda la salud de los niños. Al ser esta institución una de las más importantes de la ciudad, tiene una gran afluencia de alumnos y el impacto en el crecimiento de la información clínica del consultorio ha crecido considerablemente. Por esta razón se ha generado un problema al momento de analizar dicha información para el tratamiento estadístico de la misma y la elaboración de los informes mensuales que deben ser entregados al rector de la unidad educativa y se ha visto la necesidad de automatizar el proceso con la ayuda de una herramienta informática.
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Plan de marketing y comercialización de productos para la empresa Resortec-Hidromagueras en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas.

Plan de marketing y comercialización de productos para la empresa Resortec-Hidromagueras en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas.

En la parte final del presente informe existe una serie de recomendaciones sobre el Plan de Marketing propuesto, ya que a lo largo de los años estos locales comerciales no han aplicado ningún tipo de procesos tecnificados que permitan mejorar la Comercialización, pensando tal vez en que tratan de inversiones muy altas a las cuales no pueden acceder. Dicha situación es característica de la mayor parte de establecimientos comerciales de Santo Domingo.

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Sistema contable y gestión financiera en la empresa Suministros A&V del cantón Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de Los Tsáchilas

Sistema contable y gestión financiera en la empresa Suministros A&V del cantón Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de Los Tsáchilas

Suministros “A&V” fue creada hace aproximadamente dos años en la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas, dedicada a la distribución de productos de confitería y suministros plásticos para la cadena de Helados GREENFROST, sin embargo hay una deficiente planificación financiera, falta de información adecuada y confiable en los estados financieros, mal manejo de fondos económicos, obstruye que no exista suficiente liquidez para inversiones necesarias y la no existencia de políticas de crédito escritas, no permite que se realiza la recuperación de cartera de manera oportuna, lo cual ocasiona falta de liquidez inmediata, y además las ventas se ven afectadas por que hay errores en los pedidos de compra.
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Sistema contable y gestión financiera en la distribuidora “Bazar Tres Hermanos” del cantón Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

Sistema contable y gestión financiera en la distribuidora “Bazar Tres Hermanos” del cantón Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

La Contabilidad y la Gestión Financiera son muy importantes, ya que se han convertido en herramientas fundamentales y útiles para las empresas, de esta manera se ven en la obligación de implementar un Sistema Contable, para controlar y proporcionar información confiable, suficiente y oportuna, permitiendo conocer la real situación económica y financiera en la que se encuentra la empresa, sus debilidades y puntos fuertes, obteniendo resultados e información oportuna, garantizando el correcto manejo de los recursos, para así tomar adecuadas decisiones para el eficaz cumplimiento de los objetivos de la empresa.
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Modelo de gestión de talento humano por competencias y clima organizacional para la gobernación de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

Modelo de gestión de talento humano por competencias y clima organizacional para la gobernación de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

La Gobernación de la Provincia Santo Domingo de los Tsáchilas, no cuenta con un Modelo de Gestión de Talento Humano por Competencias, el cual le permitirá administrar el Talento [r]

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Estrategias de marketing y posicionamiento de la empresa HORMIGÓN  MIXTO LISTO CIA LTDA en el mercado de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas 2014

Estrategias de marketing y posicionamiento de la empresa HORMIGÓN MIXTO LISTO CIA LTDA en el mercado de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas 2014

En una amplia mayoría manifiestan que la atención recibida por las empresas dedicadas a la venta de hormigón premezclado es de índole regular, ya que no se encuentran satisfechos con el servicio recibido, sostienen que para convertirse en clientes frecuentes los factores primordiales serian la calidad de los productos relacionado con una atención impecable que generen; manifiestan también, que utilizan frecuentemente el internet para su toma de decisiones al momento de ejecutar una compra y que la prensa se convertiría un papel importante para publicar los productos que oferta la Empresa HORMIGÓN MIXTOLISTO Cía. Ltda.
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Evaluación financiera y presupuestaria de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado EPMAPA, del cantón Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, períodos 2014 – 2015

Evaluación financiera y presupuestaria de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado EPMAPA, del cantón Santo Domingo, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, períodos 2014 – 2015

Se considera que la empresa EPMAPA SD tiene un nivel bajo de dependencia, debido a que no hay apoyo del gobierno central o de otras empresas del sector público. Para el periodo del 2014 tiene un nivel bajo de dependencia de 17,27% a igual que para el año 2015 le corresponde al 11,19% de ingresos de transferencias, se llegó a la conclusión que ellos obtienen y administran sus ingresos o recursos como una empresa privada, básicamente generan su propios ingresos para dar con el funcionamiento de la empresa y poder otorgar obras de agua potable y alcantarillado en el cantón Santo Domingo de tal manera se consideraría una empresa mixta. Este dinero es financiado para los gastos corrientes, gastos de producción e inversión y gastos de capital para cumplir con los proyectos que se han establecidos en los dos periodos.
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Análisis de la gestión financiera en las cooperativas de vivienda de Santo Domingo y su incidencia en el nivel de rentabilidad: caso de estudio cooperativa de vivienda “Ciudad Nueva”.

Análisis de la gestión financiera en las cooperativas de vivienda de Santo Domingo y su incidencia en el nivel de rentabilidad: caso de estudio cooperativa de vivienda “Ciudad Nueva”.

Al 32% de los Gerentes entrevistados consideran que la razón es el desconocimiento de los Directivos y la Falta de presupuesto; mientras que el 18% opina que solo es el Desconocimiento de los Directivos; el 11% expresa que ninguna Cooperativa cuenta con modelo de gestión financiera (MGF), un 7% expresa que su razón es porque existe la Adecuación de Estatutos, Reglamento Interno, Presupuesto anual, Plan estratégico, y Plan operativo anual que remplazaría al modelo antes mencionado, además expresaron que el Consejo de Vigilancia controla los gastos, también no cuentan con una preparación académica, falta de decisión y por la costumbre a otras Entidades de control, por último el 4% manifestó que es por tratar de economizar.
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